SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Okul, Lider ve Sosyal Sermaye
Makalelerden Alıntılar
Sosyal Sermaye
sosyal sermaye İng. social capital,
1. Pazarlanabilir ya da pazarlanma olanağı olmayan mal
ve hizmetlerin üretilmesini sağlayan toplumun üretken
aktiflerinin toplam stoku.
2. Toplumu (okulu) bir arada tutan ve siyasi, kültürel ve
sosyoekonomik alanda gelişmesini etkileyen normlar,
ağlar, örfler, adetler, gelenekler, görenekler gibi iletişim
ve karşılıklı güven esasına dayalı insan ilişkilerini
belirleyen kurallar bütünü.
Sosyal sermaye özellikle 1980’lerden sonra popüler bir kavram olarak
birçok araştırmaya konu olmuştur (Woolcock ve Narayan, 2000).
Sosyolojiden işletmeye, ekonomiden yoksulluğu önlemeye, eğitimden sosyal
politikalara ve siyaset bilimine kadar geniş bir alanda uzun dönemli tartışma
ve araştırmalara konu olan bu kavram, bir toplumun veya kurumun zenginlik
kaynağı olarak görülmektedir. Bu bakımdan sosyal sermayenin ne olduğu,
tespiti, geliştirilmesi ve kullanılması konusu sosyal sermaye alanında yapılan
çalışmaların temel hareket noktasını teşkil etmektedir (Ekinci, 2008).
Sosyal sermayenin bugünkü kavramsal çerçevede kullanılmasına önemli
katkıları olan Bourdieu (1986) sosyal sermayeyi, uzun süreli ve amaçlı olarak
kurulmuş olan sosyal ağlara dayalı iletişim ve ilişkilerin sağladığı potansiyel
yararların bütünü olarak tanımlarken; Coleman (1988) grupların işbirliğine
yönelik davranışlarına kaynaklık eden bir kavram; Putnam (1993, 2000)
bireyler arasında iletişim ağları, sosyal bağlantılar, karşılıklılık ve güvenin
kaynaklık ettiği, işbirliği ve sosyal bütünleşmeye imkân veren bir değer olarak
ifade etmektedir. Lin ise (2001) sosyal sermayeyi, toplumsal yapılara gömülü,
ulaşılabilir, transfer edilebilir ve kullanışlı etki yaratacak bir potansiyel olarak
görür.
Sosyal sermayeyi, insanların bir arada yaşamalarına ve işbirliğine yönelik
çalışmalarına etki eden, ekonomik kalkınma ve toplumsal refahın gelişiminde rol
oynayan güven, sosyal ağlar, karşılıklılık, değerler ve normların bileşiminden
oluşan potansiyel bir kaynak olarak tanımlamak mümkündür (Ekinci, 2008).
Bir başka deyişle sosyal sermaye, bireylerin grup üyeliğine dayalı olarak ortaya
çıkan ve şekillenen ilişkilere dayalıdır (Bourdieu, 1986).
Bu bakımdan sosyal sermaye, insan unsurunun rol oynadığı mikro ölçekli örgütler
ve kurumlardan makro çerçevede toplumlara kadar geniş bir yelpazede önemli
işlevlere sahip bir değerdir
Kolunuzdaki Saatiniz ,
Üzerinizdeki Kıyafet ,
Yakışıklı/Güzel Olmanız,
Altınızdaki Arabanız,
Eşiniz/Sevgiliniz ,
Arkadadaş Çevreniz,
Bitirdiğiniz Okul ,
Maaşınız ,
Yaşadığınız Semt/Ev,
Çalıştığınız Iş Yeri ,
Mesleğiniz , Kariyeriniz ,
Insan Ilişkileriniz , Kişiliğiniz
Günümüzde Hepsi Birer Sosyal
Sermayedir.
Günlük Hayatta Sosyal Sermaye
Sosyal sermayenin kaynaklarını; aile,okul, sivil toplum örgütleri,
firmalar, kamu sektörü, etnik ve diger sosyal gruplar
olusturmaktadır.
Görüldügü üzere söz konusu gruplar, toplumun en küçük temel
tası olan aile’den en genis hali olan millet’e kadar uzanmaktadır.
I. Bir sosyal grubun üyelerinin karsilikli beklenti ve sorumluluklari,
2. Sosyal iliskilerde zorunlu olan iletisim potansiyeli,
3. Davranislari pekistirebilecek etkili müeyyide ve normlarin varligi,
4. Bir örgütteki iliskilerin düzeni.
Sosyal sermayenin dayandigi sekilleri su sekilde ele almaktadirlar:
Sosyal sermaye örgütün günlük yasaminin içinde yatan "örgütün insanda
canlandirdigi duygular' olarak görülebilir
Okullarda Sosyal Sermaye Liderligi
Sosyal sermaye okul yönetimini etkileyen kritik bir faktördür.. Okulların
başarısı, entelektüel sermayenin yanında sosyal sermaye birikimine de
bağlıdır.
Güvene dayalı bir okul kültürünün oluşturulması, okul yöneticisi, öğretmen
ve aileler arasında etkili bir iletişim ağının kurulması ve sosyal adaletin
sağlanması, güçlü bir sosyal sermayeye sahip olmayı gerektirmektedir
Magoon ve Linkous (1979), bu liderligin boyutlarini sekilde ele almislardir:
1. İnsan ihtiyaçlarina duyarlik,
2. Duygusal olarak güvenirlik,
3. Degerlere saygi.
Okulun sosyal sermayesi ile öğrenci başarısı arasında yakın bir ilişki vardır.
Sosyal sermayesi güçlü olan okullar, öğrencilerle daha iyi iletişim
kurmaktadırlar.
Öğrenci başarısının artırılması, sadece parasal ve insan kaynağının
geliştirilmesine değil, aynı zamanda sosyal sermayenin geliştirilmesine de
bağlıdır.
Okulun sosyal sermayesini paylaşan ailelerin, çocuklarının okul başarısına
olumlu yönde etkide bulundukları belirlenmiştir (Haghighat, 2005, s. 214).
Okul ve toplum, karşılıklı konulmuş iki ayna gibidir. Birbirlerini
yansıtırlar.
Sosyal sermaye konusunda yapılan degerlendirmeler genel
olarak;
iletisim agı, sosyal normlar ve güven ekseni etrafında
yogunlasmaktadır.
Bu baglamda sosyal sermaye olgusu, topluma yön veren ahlaki
degerlere, kültürel ve siyasi yapı ile egitime göre
sekillenmektedir.
Bu nedenle;adalet, güzellik, iyilik, aşk, arkadaslık ve gelecege
duyulan güven gibi maddi olmayan pozitif degerlerin toplumda
oynadıgı rolün etkisi fazladır (OECD, 2001; 41).
Sosyal sermaye liderliği okullarda sosyal sermaye egitim
hizmetlerinin kalite ve basarisinin artmasina katkida
bulunmaktadir (Ortiz, 2001).
Sosyal sermaye liderliğinin temel fonksiyonlarindan birisi
herseyden önce örgütlerin sahip oldugu sosyal sermayeyi
anlayip koruyarak, örgütlerde birikmis olan bu sermayeye en
azindan zarar vermemektir (Cohen ve Prusak, 2001).
Bu liderlik anlayisi, koruma anlamindaki yumusak liderligin
ifadesidir.
Egitim kurumlarinda yönetici/liderlerin en önemli
sorumluluklarindan birisi bu sermayenin sürekli
hale getirilmesi yönündeki çabasidir. Bu bir
anlamda tavugun yumurtasini korumak için
hassas ve özverili davranmasina benzetilebilir.
Yumusak liderin önemli fonksiyonlarindan birisi de; örgütte güveni tesis
etmesidir. insanlar farkli yaklasimlara farkli tepkiler gösterir. Kendisine
güven duyulan çogu kimse bu güvene layik olmaya çalisir;' kendilerine
kuskuyla bakildiginda ise, bazen bunu büsbütün hakli çikartici bir
davranisa girerler (Cohen ve Prusak, 2001).
Güveni insa edici ve koruyucu davranislar, liderlerin yapabilecekleri en
önemli sosyal sermaye yatirimidir. Kimse dayatmayla ya da talimatla
güven yaratamaz ve güvenden yoksun olan bir örgütle güveni gelistirmek
zordur. Ama güveni kazanmak ve tesvik etmek mümkündür ve liderler
varolan güveni güçlendirecek sorumlu adimlar atabilir. Bunun için liderler,
güvenilir olmakla, açik olmakla ve açikligi tesvik etmekle ve güvenmekle
güveni insa edebilirler (Cohenve Prusak, 2001).
İsbirligi aliskanligi zaman içinde birlikte çalistikça insanlar arasinda
daha çok güven yaratir.
İsbirligi ilkesini güçlendiren sey, liderin söz ve eylemleri ve basari
paylasimidir (Cohen ve Prusak, 2001).
1. Sosyal sermayeyi canlandiracak davranislarda bulunmak (Güven
telkin etmek, sıkı iliskiler kurmak, adil olmak, çalisanlari
benimsemek, tasdik etmek ve onlar destek olmak),
2. Okulda toplu etkinlikler düzenleyerek herkesin birbirlerini tanima ve
birbirleriyle kaynasma firsatini elde etmesini saglamak,
3. Okulla ilgili uygulamalarda herkesin sorumluluk almasini saglayarak
aidiyet duygusunu güçlendirmek.
Bütün bu bilgileri biraraya getirdigimizde; okul yöneticisinin sosyal sermayeyi
artirmak üzere üç önemli davranista bulunmasi gerektigi söylenebilir:
Aile kisinin tanıstıgı ve ait oldugu ilk ve en etkili sosyal birimdir.
Bu nedenle ailenin gerek fiziki, gerekse psikolojik alandaki kişilik
gelisiminde üstlendigi rol oldukça önemlidir. Dolayısıyla kisilerin
çevreleriyle düzenli bir iletisim kurabilmelerinde ve kendilerine ve
çevrelerine olan güvenlerinin düzeyinde ait oldukları aile yapısının
etkisi azımsanmayacak düzeydedir. (OECD, 2001; 45).
Aile ve Sosyal Sermaye
Sivil toplum örgütleri, sosyal sermayeyi besleyen bir baska
unsurdur. Çünkü, ülke insanlarının belirli hedeflere ulasmak amacıyla
olusturdukları soysal örgütler, kisilerin ortak amaçlar için ilgili alanda
isbirligi yapmalarına imkan vermektedir.
Özellikle üyelerine ekonomikve sosyal alanlarda bir dizi menfaatler saglayan söz
konusu örgütler, kisilerin çevresiyle olan iletisimini daha da gelistirmekte ve kisiler bu
yolla topluma çok daha kolay entegre olabilmektedirler.
Sivil toplum örgütlerinin sosyal sermaye birikimine sagladıgı katkı
her zaman pozitif yönlü olmamaktadır. Bu baglamda, çogu arastırmacı
sivil toplum örgütlerinin olumlu etkisinin yanında olumsuz etkilerinin de
oldugunu ortaya koymaktadırlar (Groother ve Bestelaer, 2001; 8). Sivil
toplum örgütünün amacının ve faaliyetlerinin ülkenin ve toplumun genel
politikalarıyla çatısmaması, bu konuda belirleyici bir ölçüt olarak
degerlendirilebilir.
Sivil Toplum Örgütleri ve Sosyal Sermaye
OKULLARDA SOSYAL SERMAYE: KAVRAMSAL· BiR ÇÖZÜMLEME
Yard. Doç. Dr. Fatih TÖREMEN
Firat Üniversitesi, Egitim Fakültesi
KURAM VE UYGULAMADA EGiTiM YÖNETiMi
Okul Müdürlerinin Sosyal Sermaye Liderliği Davranışlarının Öğretmenler Arasındaki Sosyal Sermaye Düzeyine Etkisi*
Abdurrahman Ekinci, Mardin Artuklu Üniversitesi
Mehmet Karakuş, Zirve Üniversitesi
Educational Administration: Theory and Practice
Kaynaklar:

More Related Content

Similar to Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx

Birey ve Toplum (Sosyoloji)
Birey ve Toplum (Sosyoloji) Birey ve Toplum (Sosyoloji)
Birey ve Toplum (Sosyoloji) Konu Anlatımı
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay Kara
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları UygulamalarıKurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları UygulamalarıÖzkan Gözütok
 
örgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etikörgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etikTutku Ceylan
 
Sosyal Sermaye Teorisine Giriş
Sosyal Sermaye Teorisine GirişSosyal Sermaye Teorisine Giriş
Sosyal Sermaye Teorisine GirişCOSKUN CAN AKTAN
 
Kurum Kültürü
Kurum KültürüKurum Kültürü
Kurum KültürüSEKTORA
 
Sosyal politika-sosyal hizmet ilişkisi
Sosyal politika-sosyal hizmet ilişkisiSosyal politika-sosyal hizmet ilişkisi
Sosyal politika-sosyal hizmet ilişkisiMehmet Can Aktan
 
Kurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumlulukKurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumlulukFadil Boz
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiOZDEN OZLÜ
 
13 ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptx
13  ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptx13  ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptx
13 ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptxMertOzer8
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukKurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukInanc Alikilic
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuMerve Şahin
 
Bir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol n.ekrem düzen
Bir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol   n.ekrem düzenBir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol   n.ekrem düzen
Bir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol n.ekrem düzenŞebeke:Gençlerin Katılımı Projesi
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslaritaha4423
 

Similar to Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx (20)

Toplum sosyoloji
Toplum sosyolojiToplum sosyoloji
Toplum sosyoloji
 
Kurumsal yönetm
Kurumsal yönetmKurumsal yönetm
Kurumsal yönetm
 
Birey ve Toplum (Sosyoloji)
Birey ve Toplum (Sosyoloji) Birey ve Toplum (Sosyoloji)
Birey ve Toplum (Sosyoloji)
 
Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274Dönay kara 20103274
Dönay kara 20103274
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları UygulamalarıKurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
 
örgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etikörgüt kültürü ve etik
örgüt kültürü ve etik
 
Sosyal Sermaye Teorisine Giriş
Sosyal Sermaye Teorisine GirişSosyal Sermaye Teorisine Giriş
Sosyal Sermaye Teorisine Giriş
 
Kurum Kültürü
Kurum KültürüKurum Kültürü
Kurum Kültürü
 
Sirket kulturu yonetim
Sirket kulturu yonetimSirket kulturu yonetim
Sirket kulturu yonetim
 
Kurumsal
KurumsalKurumsal
Kurumsal
 
Sosyal politika-sosyal hizmet ilişkisi
Sosyal politika-sosyal hizmet ilişkisiSosyal politika-sosyal hizmet ilişkisi
Sosyal politika-sosyal hizmet ilişkisi
 
Kurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumlulukKurumsal sosyal sorumluluk
Kurumsal sosyal sorumluluk
 
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidiKurumsal sosyal sorumluluk piramidi
Kurumsal sosyal sorumluluk piramidi
 
13 ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptx
13  ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptx13  ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptx
13 ders .ahlak ve etik paydaşlar ve ahlak etik.pptx
 
örgütsel davraniş
örgütsel davranişörgütsel davraniş
örgütsel davraniş
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal SorumlulukKurumsal Sosyal Sorumluluk
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
 
Sosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk SunumuSosyal Sorumluluk Sunumu
Sosyal Sorumluluk Sunumu
 
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMIÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
ÖRGÜTSEL AĞLAR KURAMI
 
Bir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol n.ekrem düzen
Bir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol   n.ekrem düzenBir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol   n.ekrem düzen
Bir sosyal kültür teknolojisi olarak cebri kontrol n.ekrem düzen
 
Sivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslariSivil toplum kuruluslari
Sivil toplum kuruluslari
 

Sosyal Sermaye ve Liderlik.pptx

  • 1. Okul, Lider ve Sosyal Sermaye Makalelerden Alıntılar
  • 2. Sosyal Sermaye sosyal sermaye İng. social capital, 1. Pazarlanabilir ya da pazarlanma olanağı olmayan mal ve hizmetlerin üretilmesini sağlayan toplumun üretken aktiflerinin toplam stoku. 2. Toplumu (okulu) bir arada tutan ve siyasi, kültürel ve sosyoekonomik alanda gelişmesini etkileyen normlar, ağlar, örfler, adetler, gelenekler, görenekler gibi iletişim ve karşılıklı güven esasına dayalı insan ilişkilerini belirleyen kurallar bütünü.
  • 3. Sosyal sermaye özellikle 1980’lerden sonra popüler bir kavram olarak birçok araştırmaya konu olmuştur (Woolcock ve Narayan, 2000). Sosyolojiden işletmeye, ekonomiden yoksulluğu önlemeye, eğitimden sosyal politikalara ve siyaset bilimine kadar geniş bir alanda uzun dönemli tartışma ve araştırmalara konu olan bu kavram, bir toplumun veya kurumun zenginlik kaynağı olarak görülmektedir. Bu bakımdan sosyal sermayenin ne olduğu, tespiti, geliştirilmesi ve kullanılması konusu sosyal sermaye alanında yapılan çalışmaların temel hareket noktasını teşkil etmektedir (Ekinci, 2008).
  • 4. Sosyal sermayenin bugünkü kavramsal çerçevede kullanılmasına önemli katkıları olan Bourdieu (1986) sosyal sermayeyi, uzun süreli ve amaçlı olarak kurulmuş olan sosyal ağlara dayalı iletişim ve ilişkilerin sağladığı potansiyel yararların bütünü olarak tanımlarken; Coleman (1988) grupların işbirliğine yönelik davranışlarına kaynaklık eden bir kavram; Putnam (1993, 2000) bireyler arasında iletişim ağları, sosyal bağlantılar, karşılıklılık ve güvenin kaynaklık ettiği, işbirliği ve sosyal bütünleşmeye imkân veren bir değer olarak ifade etmektedir. Lin ise (2001) sosyal sermayeyi, toplumsal yapılara gömülü, ulaşılabilir, transfer edilebilir ve kullanışlı etki yaratacak bir potansiyel olarak görür.
  • 5. Sosyal sermayeyi, insanların bir arada yaşamalarına ve işbirliğine yönelik çalışmalarına etki eden, ekonomik kalkınma ve toplumsal refahın gelişiminde rol oynayan güven, sosyal ağlar, karşılıklılık, değerler ve normların bileşiminden oluşan potansiyel bir kaynak olarak tanımlamak mümkündür (Ekinci, 2008). Bir başka deyişle sosyal sermaye, bireylerin grup üyeliğine dayalı olarak ortaya çıkan ve şekillenen ilişkilere dayalıdır (Bourdieu, 1986). Bu bakımdan sosyal sermaye, insan unsurunun rol oynadığı mikro ölçekli örgütler ve kurumlardan makro çerçevede toplumlara kadar geniş bir yelpazede önemli işlevlere sahip bir değerdir
  • 6. Kolunuzdaki Saatiniz , Üzerinizdeki Kıyafet , Yakışıklı/Güzel Olmanız, Altınızdaki Arabanız, Eşiniz/Sevgiliniz , Arkadadaş Çevreniz, Bitirdiğiniz Okul , Maaşınız , Yaşadığınız Semt/Ev, Çalıştığınız Iş Yeri , Mesleğiniz , Kariyeriniz , Insan Ilişkileriniz , Kişiliğiniz Günümüzde Hepsi Birer Sosyal Sermayedir. Günlük Hayatta Sosyal Sermaye
  • 7. Sosyal sermayenin kaynaklarını; aile,okul, sivil toplum örgütleri, firmalar, kamu sektörü, etnik ve diger sosyal gruplar olusturmaktadır. Görüldügü üzere söz konusu gruplar, toplumun en küçük temel tası olan aile’den en genis hali olan millet’e kadar uzanmaktadır.
  • 8. I. Bir sosyal grubun üyelerinin karsilikli beklenti ve sorumluluklari, 2. Sosyal iliskilerde zorunlu olan iletisim potansiyeli, 3. Davranislari pekistirebilecek etkili müeyyide ve normlarin varligi, 4. Bir örgütteki iliskilerin düzeni. Sosyal sermayenin dayandigi sekilleri su sekilde ele almaktadirlar: Sosyal sermaye örgütün günlük yasaminin içinde yatan "örgütün insanda canlandirdigi duygular' olarak görülebilir
  • 9. Okullarda Sosyal Sermaye Liderligi Sosyal sermaye okul yönetimini etkileyen kritik bir faktördür.. Okulların başarısı, entelektüel sermayenin yanında sosyal sermaye birikimine de bağlıdır. Güvene dayalı bir okul kültürünün oluşturulması, okul yöneticisi, öğretmen ve aileler arasında etkili bir iletişim ağının kurulması ve sosyal adaletin sağlanması, güçlü bir sosyal sermayeye sahip olmayı gerektirmektedir Magoon ve Linkous (1979), bu liderligin boyutlarini sekilde ele almislardir: 1. İnsan ihtiyaçlarina duyarlik, 2. Duygusal olarak güvenirlik, 3. Degerlere saygi.
  • 10. Okulun sosyal sermayesi ile öğrenci başarısı arasında yakın bir ilişki vardır. Sosyal sermayesi güçlü olan okullar, öğrencilerle daha iyi iletişim kurmaktadırlar. Öğrenci başarısının artırılması, sadece parasal ve insan kaynağının geliştirilmesine değil, aynı zamanda sosyal sermayenin geliştirilmesine de bağlıdır. Okulun sosyal sermayesini paylaşan ailelerin, çocuklarının okul başarısına olumlu yönde etkide bulundukları belirlenmiştir (Haghighat, 2005, s. 214). Okul ve toplum, karşılıklı konulmuş iki ayna gibidir. Birbirlerini yansıtırlar.
  • 11. Sosyal sermaye konusunda yapılan degerlendirmeler genel olarak; iletisim agı, sosyal normlar ve güven ekseni etrafında yogunlasmaktadır. Bu baglamda sosyal sermaye olgusu, topluma yön veren ahlaki degerlere, kültürel ve siyasi yapı ile egitime göre sekillenmektedir. Bu nedenle;adalet, güzellik, iyilik, aşk, arkadaslık ve gelecege duyulan güven gibi maddi olmayan pozitif degerlerin toplumda oynadıgı rolün etkisi fazladır (OECD, 2001; 41).
  • 12. Sosyal sermaye liderliği okullarda sosyal sermaye egitim hizmetlerinin kalite ve basarisinin artmasina katkida bulunmaktadir (Ortiz, 2001). Sosyal sermaye liderliğinin temel fonksiyonlarindan birisi herseyden önce örgütlerin sahip oldugu sosyal sermayeyi anlayip koruyarak, örgütlerde birikmis olan bu sermayeye en azindan zarar vermemektir (Cohen ve Prusak, 2001). Bu liderlik anlayisi, koruma anlamindaki yumusak liderligin ifadesidir.
  • 13. Egitim kurumlarinda yönetici/liderlerin en önemli sorumluluklarindan birisi bu sermayenin sürekli hale getirilmesi yönündeki çabasidir. Bu bir anlamda tavugun yumurtasini korumak için hassas ve özverili davranmasina benzetilebilir.
  • 14. Yumusak liderin önemli fonksiyonlarindan birisi de; örgütte güveni tesis etmesidir. insanlar farkli yaklasimlara farkli tepkiler gösterir. Kendisine güven duyulan çogu kimse bu güvene layik olmaya çalisir;' kendilerine kuskuyla bakildiginda ise, bazen bunu büsbütün hakli çikartici bir davranisa girerler (Cohen ve Prusak, 2001). Güveni insa edici ve koruyucu davranislar, liderlerin yapabilecekleri en önemli sosyal sermaye yatirimidir. Kimse dayatmayla ya da talimatla güven yaratamaz ve güvenden yoksun olan bir örgütle güveni gelistirmek zordur. Ama güveni kazanmak ve tesvik etmek mümkündür ve liderler varolan güveni güçlendirecek sorumlu adimlar atabilir. Bunun için liderler, güvenilir olmakla, açik olmakla ve açikligi tesvik etmekle ve güvenmekle güveni insa edebilirler (Cohenve Prusak, 2001).
  • 15. İsbirligi aliskanligi zaman içinde birlikte çalistikça insanlar arasinda daha çok güven yaratir. İsbirligi ilkesini güçlendiren sey, liderin söz ve eylemleri ve basari paylasimidir (Cohen ve Prusak, 2001).
  • 16. 1. Sosyal sermayeyi canlandiracak davranislarda bulunmak (Güven telkin etmek, sıkı iliskiler kurmak, adil olmak, çalisanlari benimsemek, tasdik etmek ve onlar destek olmak), 2. Okulda toplu etkinlikler düzenleyerek herkesin birbirlerini tanima ve birbirleriyle kaynasma firsatini elde etmesini saglamak, 3. Okulla ilgili uygulamalarda herkesin sorumluluk almasini saglayarak aidiyet duygusunu güçlendirmek. Bütün bu bilgileri biraraya getirdigimizde; okul yöneticisinin sosyal sermayeyi artirmak üzere üç önemli davranista bulunmasi gerektigi söylenebilir:
  • 17. Aile kisinin tanıstıgı ve ait oldugu ilk ve en etkili sosyal birimdir. Bu nedenle ailenin gerek fiziki, gerekse psikolojik alandaki kişilik gelisiminde üstlendigi rol oldukça önemlidir. Dolayısıyla kisilerin çevreleriyle düzenli bir iletisim kurabilmelerinde ve kendilerine ve çevrelerine olan güvenlerinin düzeyinde ait oldukları aile yapısının etkisi azımsanmayacak düzeydedir. (OECD, 2001; 45). Aile ve Sosyal Sermaye
  • 18. Sivil toplum örgütleri, sosyal sermayeyi besleyen bir baska unsurdur. Çünkü, ülke insanlarının belirli hedeflere ulasmak amacıyla olusturdukları soysal örgütler, kisilerin ortak amaçlar için ilgili alanda isbirligi yapmalarına imkan vermektedir. Özellikle üyelerine ekonomikve sosyal alanlarda bir dizi menfaatler saglayan söz konusu örgütler, kisilerin çevresiyle olan iletisimini daha da gelistirmekte ve kisiler bu yolla topluma çok daha kolay entegre olabilmektedirler. Sivil toplum örgütlerinin sosyal sermaye birikimine sagladıgı katkı her zaman pozitif yönlü olmamaktadır. Bu baglamda, çogu arastırmacı sivil toplum örgütlerinin olumlu etkisinin yanında olumsuz etkilerinin de oldugunu ortaya koymaktadırlar (Groother ve Bestelaer, 2001; 8). Sivil toplum örgütünün amacının ve faaliyetlerinin ülkenin ve toplumun genel politikalarıyla çatısmaması, bu konuda belirleyici bir ölçüt olarak degerlendirilebilir. Sivil Toplum Örgütleri ve Sosyal Sermaye
  • 19. OKULLARDA SOSYAL SERMAYE: KAVRAMSAL· BiR ÇÖZÜMLEME Yard. Doç. Dr. Fatih TÖREMEN Firat Üniversitesi, Egitim Fakültesi KURAM VE UYGULAMADA EGiTiM YÖNETiMi Okul Müdürlerinin Sosyal Sermaye Liderliği Davranışlarının Öğretmenler Arasındaki Sosyal Sermaye Düzeyine Etkisi* Abdurrahman Ekinci, Mardin Artuklu Üniversitesi Mehmet Karakuş, Zirve Üniversitesi Educational Administration: Theory and Practice Kaynaklar: