Activité analyse pestel (1)

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ANALYSE PESTEL POUE ENTREPRISE

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Activité analyse pestel (1)

  1. 1. Module 4 : Analyse PESTELAnalyser votre secteur d’activitésMISE EN SITUATIONVous voici arrivé à une étape importante de votre projet d’affaires : l’analyse de votresecteur d’activités.Comme vous le savez probablement déjà, les entreprises n’œuvrent pas en vase clos;elles font partie d’un environnement plus grand qui les influence, soit le secteurd’activités.Qu’est-ce qu’un secteur d’activités? C’est l’industrie de votre produit ou de votreservice. Exemples : Les industries de fabrication d’appareils électriques, lesmagasins de vente de produits électriques, le domaine de l’esthétique, l’industrie dutextile, etc.L’analyse du secteur d’activités est une collecte d’informations qui vous permettra demieux connaître le secteur à l’intérieur duquel votre entreprise œuvrera dans le futur.Cette analyse circonscrit les règles du jeu d’un secteur, permettant ainsi d’anticiperles occasions autant que les menaces à venir. C’est pourquoi vous devez faire leportrait du secteur d’activités dans lequel vous aimeriez vous lancer en affaires.CONSIGNESÀ partir des questions ci-dessous, vous devez faire l’analyse de votre secteurd’activité.Vos réponses doivent être justifiées par des arguments, ou être basées sur desinformations recueillies à partir de sources fiables (que vous citerez en annexe)Enregistrez votre travail dans un document Word que vous nommerez « AnalysePESTEL) car il vous sera utile ultérieurement dans la partie « Plan marketing »Bon travail!
  2. 2. Mon idée d’entreprise est : _________________________________________________Mon code SCIAN (Système de Classification des Industries de l’Amérique du Nord) est :______________________________________________________1. HistoriqueQuelle a été l’évolution de votre secteur d’activités au cours des dernières années? Y a-t-il eu deschangements significatifs quant à l’offre de produits ou de services, aux coûts de production, auximportations et aux exportations, quant au nombre, à la quantité et l’envergure des concurrents, etc.?2. Croissance économique — Occasions d’affairesVotre secteur offre-t-il de bonnes perspectives d’affaires pour le futur, ou est-il complètement saturé?(Expliquez.)3. Brevets et marques de commerce3.1 Est-ce que les marques de commerce jouent un rôle important dans ce secteur?Oui __ Non __ (Expliquez.)3.2 Est-ce que les brevets jouent un rôle significatif dans ce secteur?Oui __ Non __ (Expliquez.)4. Aspects politique et légal4.1 Existe-t-il une politique gouvernementale et des règlements qui contraignent ou favorisent votresecteur d’activité? Oui __ Non __4.2 Avez-vous besoin de licences et de permis pour exploiter une entreprise dans ce secteur?Oui __ Non __ Si oui, nommez ceux qu’il vous faut.
  3. 3. 5. Aspect social5.1 Au cours des dernières années, nous avons assisté à des changements sociaux importants :familles monoparentales, augmentation de l’immigration, baisse du taux de natalité, vieillissement de lapopulation, familles à double revenu, changement de valeurs chez les jeunes, etc. Quels sont leschangements qui affectent le plus votre secteur d’activité?6. Aspect technologique6.1 Faites un portrait évaluatif de la technologie dans ce secteur, et expliquez brièvement son impact.6.2 Anticipez-vous des changements technologiques concernant ce secteur dans un futur rapproché?Lesquels?7. Aspect écologique7.1 Est-ce que certaines activités de votre secteur pourraient engendrer des améliorations ou desdégradations écologiques?Les informations recueillies ci-dessus vous serviront dans la section 4 (Demande) dela matrice en ligne8. Les rivaux (concurrents)8.1 Combien y a-t-il de petites, moyennes et grandes entreprises dans votre secteur d’activités?(Analyse de votre secteur géographique et des environs.)8.2 De quelle manière se partagent-elles les différents marchés?Les informations recueillies ci-dessus vous serviront dans la section 4.3 de la matriceen ligne

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