ZETA CONSULTING SRL partecipa, unitamente ad
altri partner, alla presentazione di progetti finanziati da
Fondimpresa con l’obiettivo di promuovere la
formazione professionale come leva indispensabile
per favorire l’innovazione e lo sviluppo.
Fondimpresa è un fondo interprofessionale che
consente a tutte le aziende italiane l’accantonamento di
una parte dei contributi versati all’Inps da utilizzare per
la formazione dei propri dipendenti.
DUE SONO LE MODALITÀ CON CUI ZETA
CONSULTING EROGA TALE SERVIZIO:
Per Contatti ed Info:
Lara Lisi lara.lisi@zetaconsulting.info
Monica Maiuri formazione@zetaconsulting.info
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: conto creato con l’obiettivo di favorire lo
sviluppo di Piani formativi di ampio respiro, che coinvolgono e
aggregano le imprese aderenti a livello territoriale o settoriale
su tematiche di interesse comune, sostenendo in particolare le
aziende di minori dimensioni e i territori più deboli.
Destinatari: i lavoratori di aziende che abbiano aderito a
Fondimpresa prima dell’azione formativa alla quale
partecipano.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
 Gli interventi formativi sono completamente gratuiti
( corso scelto direttamente finanziato)
 I corsi possono essere di tipo aziendale o internazionale
 I corsi sono flessibili e a carattere modulare. La durata va
da un minimo di 8 a un massimo di 80 ore (circa)
 La sede può essere Zeta o l’azienda
 Le attività formative sono organizzate durante l’orario di
lavoro
Zeta Consulting fornisce un supporto completo nella
presentazione, gestione e rendicontazione di Piani
Formativi a valere sul Conto Sistema
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: è lo strumento adatto per
erogare formazione gratuita e personalizzata sulle specifiche
esigenze delle singole aziende, che possono utilizzare i fondi
per fare formazione ai propri dipendenti nei tempi e con le
modalità che ritengono più opportuni.
Destinatari: i lavoratori di aziende che abbiano aderito a
Fondimpresa prima dell’azione formativa alla quale
partecipano.
DESCRIZIONE DEL PROGETTO
 gli interventi formativi sono gratuiti (importo anticipato
dall’azienda e poi interamente restituito da Fondimpresa)
 i corsi possono essere di tipo aziendale o interaziendale
 i corsi sono flessibili e a carattere modulare. La durata va
da un minimo di 8 a un massimo di 80 ore (circa)
 la sede può essere Zeta o l’azienda
 le attività formative sono organizzate durante l’orario di
lavoro
Zeta Consulting fornisce un supporto completo nella
presentazione, gestione e rendicontazione di Piani
Formativi a valere sul Conto Formazione aziendale
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Titolo corso Durata
Strumenti e metodologie per valutare e ripensare il posizionamento competitivo
della propria impresa
40
La comunicazione economico-finanziaria per la gestione dei rapporti con gli
stakeholders
40
La funzione AF&C e la gestione della conoscenza per il governo delle imprese:
base
80
Le scelte finanziarie in ottica strategica (modelli di selezione tra equity e
debito)
80
Il business plan come strumento di analisi e pianificazione strategica 80
Metodi e strumenti per implementare un sistema di controllo di gestione 80
Il ruolo degli indicatori di processo nel sistema di corporate performance
management
80
Modelli, tecniche e strumenti per un’ efficace utilizzo dei Key performance
indicators
80
L'introduzione del budget per il miglioramento dei processi operativi 80
Il calcolo dei costi per attività lungo la catena di valore 40
La reportistica direzionale con i nuovi applicativi MS Office 40
La lettura del bilancio d’ esercizio in ottica strategica 40
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