Adaptacja w miejscu pracy

Zielona Linia
Zielona LiniaStarszy Referent à Zielona Linia
Adaptacja
w miejscu
pracy
Spis treści


 1. Adaptacja w miejscu pracy


 2. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie?


 3. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie?


 4. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?


 5. Kilka słów na zakończenie…
Adaptacja w miejscu pracy


Pierwsze dni w nowej pracy to duże przeżycie i stres dla pracownika.

Nie wszyscy potrafią szybko się odnaleźć w nowym środowisku.



Warto więc poznać zasady mogące ułatwić życie w firmie.

Ponadto wiele firm opracowuje własne programy, których celem jest

pomoc pracownikowi w adaptacji w miejscu pracy.



Warto poznać także sposoby ułatwiające nawiązanie długofalowej

współpracy z nową firmą.
Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie?

Pierwsze dni w pracy, podobnie jak pierwsze wrażenie, są najważniejsze. Pracownik
kształtuje swoją postawę dzięki pierwszym doświadczeniom. Mają one bowiem wpływ
na jego motywację, identyfikację z firmą oraz to, czy z pracy będzie czerpał satysfakcję
i czy będzie wykonywał ją efektywnie.


Wcześniejsze oczekiwania, jakie miał w stosunku do danej pracy pracownik, w trakcie
pierwszych dni w pracy zderzają się z tym, czego oczekuje pracodawca. Wiele osób
porównuje na tym etapie obecne miejsce pracy z poprzednimi. Takie porównania
również mają wpływ na postawę pracownika.


Wszystkie te elementy składają się na proces adaptacji nowego pracownika w firmie.
To, jak przebiegnie ten proces, zależy w dużej mierze od kroków podjętych zarówno
przez pracodawcę, jak i pracownika, a także od ich nastawienia.
Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie?


Niektóre firmy stosują tzw. programy adaptacyjne. Ułatwiają one nowemu

pracownikowi zapoznanie się z nowym miejscem pracy oraz jego obowiązkami. Ponadto

dzięki takim programom pracownik ma możliwość poznania także struktury firmy, jej

kultury organizacyjnej. Niewątpliwym atutem tego typu programów jest także

ograniczenie poziomu stresu, jaki wiąże się z adaptacją w nowym miejscu pracy.
Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie?


 Kultura organizacyjna to normy społeczne i systemy wartości stymulujące

 pracowników, właściwy klimat organizacyjny, sposób zarządzania, podzielane

 znaczenia i symbole, schematy poznawcze, wymogi zachowania.

 Wartości mogą objawiać się przez:

 • symbole – marka, znak firmowy,

 • opowieści – anegdoty, historie,

 • hasła,

 • rytuały,

 • bohaterów.
Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie?

Kultura organizacyjna wykształca się w ciągu długiego okresu. Największy wpływ
na jej początkowy kształt ma właściciel przedsiębiorstwa, który jest jednocześnie
jego założycielem. To jego przekonania są niejednokrotnie punktem wyjścia.


W trakcie działalności firmy jej kultura organizacyjna ulega wielu przekształceniom.
Kształtowana jest przez:
• symbole,
• hasła,
• uroczystości,
• sukcesy firmy,
• doświadczenia współpracowników.
Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?

Rozpoczynając nową pracę, większość pracowników liczy na to, że nawiązana właśnie
współpraca z firmą będzie długofalowa.


Trzeba jednak pamiętać o tym, że nie każdy pracodawca decyduje się od razu na
nawiązanie trwałej współpracy z nowymi pracownikami. Wielu z nich zawiera najpierw
umowę na tzw. okres próbny.


Warto zaznaczyć, że okres próbny to czas, w którym:
• pracodawca ma możliwość sprawdzenia, czy nowo zatrudniona osoba faktycznie
spełnia wszystkie wymagania niezbędne do pracy na danym stanowisku,
• pracownik może przekonać się, jak w rzeczywistości wygląda praca w firmie i czy jest
to zgodne z jego oczekiwaniami.
Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?

Rozpoczynając nową pracę, warto zastanowić się, czy:

• warunki pracy są zbieżne z tymi, które były przedstawione podczas

podpisywania umowy,

• stosunki pracownicze są tak dobre, jak o nich opowiadano,

• pierwsze wrażenie znalazło odzwierciedlenie w kolejnych tygodniach.

Wyobrażenia na temat działalności danej firmy nie zawsze mają

w całości przełożenie na rzeczywistość. Nowy pracownik nie powinien

jednak dopuścić do tego, aby pracodawca stracił przekonanie, że

pracownik ten jest właściwą osobą na zajmowanym stanowisku.
Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać?

Nawiązanie długofalowej współpracy z firmą z całą pewnością ułatwi pozytywne
nastawienie do nowego miejsca i współpracowników. Niewątpliwie bardzo ważne jest,
aby pracownik na początku nie zraził się do firmy i… nie zraził firmy do siebie.


Warto więc posłuchać na początku osób, które dłużej pracują w firmie i skorzystać z ich
doświadczeń. Nie warto odrzucać propozycji szkoleń oraz oferowanej pomocy, nawet
jeżeli wydaje się nam, że wszystko wiemy. Może to zostać potraktowane jako zwykłe
zarozumialstwo.


Przede wszystkim warto pytać i z uwagą wysłuchać informacji zwrotnej. Dzięki temu
zwiększymy swoje szanse na trwałą współpracę z firmą.
Kilka słów na zakończenie…



Pierwsze dni spędzone w nowej pracy są niezwykle ważne dla pracownika. Wpływają

bowiem na jego zaangażowanie, identyfikację z firmą, a przede wszystkim –

na efektywność.



Pamiętajmy o pozytywnym nastawieniu do nowego miejsca pracy oraz

o przyjmowaniu każdej formy pomocy od przełożonego i współpracowników

z entuzjazmem.
Źródło

Adaptacja pracownika...
http://gazetapraca.pl/gazetapraca/1,90445,7305068,Adaptacja_pracownik
a___.html

Kultura organizacyjna
http://mfiles.pl/pl/index.php/Kultura_organizacyjna
Dziękujemy!
1 sur 13

Recommandé

Uf adaptacja pracowników par
Uf adaptacja pracownikówUf adaptacja pracowników
Uf adaptacja pracownikówLidiaI
2K vues14 diapositives
Kariera zawodowa par
Kariera zawodowaKariera zawodowa
Kariera zawodowaZielona Linia
7.1K vues15 diapositives
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n... par
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...
NetHR Retail - Efektywne i szybkie wdrożenie pracowników przy wykorzystaniu n...NetHR
615 vues23 diapositives
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12 par
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12
SzefSprzedaży_Jak efektywnie wdrożyć nowego handlowca_T Olejnik_20 12Tomasz Olejnik
383 vues4 diapositives
Smart mbc systemy motywacyjne dla pracowników par
Smart mbc   systemy motywacyjne dla pracownikówSmart mbc   systemy motywacyjne dla pracowników
Smart mbc systemy motywacyjne dla pracownikówJulia Sokalska
372 vues12 diapositives
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska par
Badania EVP -  jak robic to dobrze? Marta DobrzanskaBadania EVP -  jak robic to dobrze? Marta Dobrzanska
Badania EVP - jak robic to dobrze? Marta DobrzanskaMarta Pawlak-Dobrzanska
498 vues18 diapositives

Contenu connexe

Tendances

Prezentacja satysfakcja z pracy par
Prezentacja  satysfakcja z pracyPrezentacja  satysfakcja z pracy
Prezentacja satysfakcja z pracyJustynaG1991
13.9K vues21 diapositives
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian par
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianRozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianLukasz Szymula
737 vues6 diapositives
Prezentacja!! par
Prezentacja!!Prezentacja!!
Prezentacja!!JustynaG1991
946 vues10 diapositives
Wynagradzania pracownikow par
Wynagradzania pracownikowWynagradzania pracownikow
Wynagradzania pracownikowMartinez1986pl
760 vues17 diapositives
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce) par
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)
Wskazówki dla nowego Menedżera (w pigułce)OPTA A. Maziarz-Lipka i L. Wieliczko Sp.J.
1.8K vues9 diapositives
Prezentacja - badanie kultury organizacji par
Prezentacja - badanie kultury organizacjiPrezentacja - badanie kultury organizacji
Prezentacja - badanie kultury organizacjiMaksymilan Ratajczyk
4.7K vues14 diapositives

Tendances(19)

Prezentacja satysfakcja z pracy par JustynaG1991
Prezentacja  satysfakcja z pracyPrezentacja  satysfakcja z pracy
Prezentacja satysfakcja z pracy
JustynaG199113.9K vues
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian par Lukasz Szymula
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianRozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Lukasz Szymula737 vues
Obsługa klienta w social media par eprpl
Obsługa klienta w social mediaObsługa klienta w social media
Obsługa klienta w social media
eprpl1.6K vues
Pomiar satysfakcji z pracy par JustynaG1991
Pomiar satysfakcji z pracyPomiar satysfakcji z pracy
Pomiar satysfakcji z pracy
JustynaG19916.9K vues
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych par Y-Consulting
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Budowa wizerunku w rozmowach biznesowych
Y-Consulting260 vues
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark... par Y-Consulting
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Cykl Życia Pracownika w organizacji - działania budujące zaangażowanie i mark...
Y-Consulting2.3K vues
Modele polityki personalnej e z par elanatalia
Modele  polityki personalnej e zModele  polityki personalnej e z
Modele polityki personalnej e z
elanatalia4.3K vues
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR par Y-Consulting
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting798 vues

En vedette

Rekrutacja, Selekcja, Adaptacja par
Rekrutacja, Selekcja, AdaptacjaRekrutacja, Selekcja, Adaptacja
Rekrutacja, Selekcja, Adaptacjaguest653b0f
20.5K vues56 diapositives
Adaptacja w miejscu pracy par
Adaptacja w miejscu pracyAdaptacja w miejscu pracy
Adaptacja w miejscu pracyZielona Linia
2.7K vues13 diapositives
OCHRONA I OBSŁUGA VIP NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY... par
OCHRONA I OBSŁUGA VIP  NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY...OCHRONA I OBSŁUGA VIP  NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY...
OCHRONA I OBSŁUGA VIP NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY...dr Sławomir Ozdyk
1.3K vues190 diapositives
Sztuka wojenna w biznesie par
Sztuka wojenna w biznesieSztuka wojenna w biznesie
Sztuka wojenna w biznesieJacek Hamerliński
3.3K vues118 diapositives
Executive Protection Training For Security Personnel and LE par
Executive Protection Training For Security Personnel and LEExecutive Protection Training For Security Personnel and LE
Executive Protection Training For Security Personnel and LEjerrymaccauley
5.6K vues16 diapositives
Executive Protection par
Executive ProtectionExecutive Protection
Executive ProtectionReyner de Armas
3.3K vues10 diapositives

En vedette(9)

Rekrutacja, Selekcja, Adaptacja par guest653b0f
Rekrutacja, Selekcja, AdaptacjaRekrutacja, Selekcja, Adaptacja
Rekrutacja, Selekcja, Adaptacja
guest653b0f20.5K vues
OCHRONA I OBSŁUGA VIP NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY... par dr Sławomir Ozdyk
OCHRONA I OBSŁUGA VIP  NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY...OCHRONA I OBSŁUGA VIP  NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY...
OCHRONA I OBSŁUGA VIP NA BAZIE „SZTUKI WOJNY“ SUN TZU I „METOD WOJSKOWY...
dr Sławomir Ozdyk1.3K vues
Executive Protection Training For Security Personnel and LE par jerrymaccauley
Executive Protection Training For Security Personnel and LEExecutive Protection Training For Security Personnel and LE
Executive Protection Training For Security Personnel and LE
jerrymaccauley5.6K vues
Car Vip Protection par riskis
Car Vip ProtectionCar Vip Protection
Car Vip Protection
riskis1.8K vues

Similaire à Adaptacja w miejscu pracy

Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji par
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiTomasz Domanski
1.2K vues46 diapositives
Raport employee experience w Polsce 2017 par
Raport employee experience w Polsce 2017Raport employee experience w Polsce 2017
Raport employee experience w Polsce 2017Marta Pawlak-Dobrzanska
3.1K vues35 diapositives
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet par
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet
Zasady pisania cv, IT, Confitura, Infomeet EwelinaMalarowska
10 vues20 diapositives
Rozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozena par
Rozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozenaRozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozena
Rozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozenaKatalicja
464 vues16 diapositives
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem par
Startup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołemStartup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołemBartek Janowicz
589 vues51 diapositives
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1 par
Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1KoletaFalgowska
388 vues7 diapositives

Similaire à Adaptacja w miejscu pracy(20)

Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji par Tomasz Domanski
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacjiOnboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Onboarding - wprowadzanie pracowników do organizacji
Tomasz Domanski1.2K vues
Rozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozena par Katalicja
Rozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozenaRozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozena
Rozmowa kwalifikacyjna kasia kasia ala bozena
Katalicja464 vues
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem par Bartek Janowicz
Startup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołemStartup roast dla bl poznań   przywództwo i zarządzanie zespołem
Startup roast dla bl poznań przywództwo i zarządzanie zespołem
Bartek Janowicz589 vues
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1 par KoletaFalgowska
Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1Jak przygotowa  si  do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
Jak przygotowa si do rozmowy kwalifikacyjnej.ppt1
KoletaFalgowska388 vues
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś? par Ula Płosarek
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Wizerunek pracodawcy: jakościowy, czy jakiś?
Ula Płosarek956 vues
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC par MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCCStrategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
Strategia employer branding krok po kroku - ebook MJCC
MJCC7.5K vues
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl par caniceconsulting
Module 2 creative business models & emerging trends (final) plModule 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
caniceconsulting140 vues
Emocje i zaangażowanie par Artur Rak
Emocje i zaangażowanieEmocje i zaangażowanie
Emocje i zaangażowanie
Artur Rak1.1K vues
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014 par Monika Walczak
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
RAPORT REKRUTACJA EMPLOYER BRANDING 2014
Monika Walczak 6.7K vues
Rynek pracy w pigułce par Albert1809
Rynek pracy w pigułceRynek pracy w pigułce
Rynek pracy w pigułce
Albert18093.3K vues
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac... par blogifirmowe.com
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
Blogi firmowe a employer branding, czyli jak blogi wpływają na percepcję prac...
blogifirmowe.com801 vues
Systemy motywacyjne dla pracowników par Julia Sokalska
Systemy motywacyjne dla pracownikówSystemy motywacyjne dla pracowników
Systemy motywacyjne dla pracowników
Julia Sokalska706 vues
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o. par eRecruitment Solutions
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Jak zaprojektować komunikację z kandydatami w firmie. Case Study igus sp. z o.o.
Praca i edukacja par poranny24
Praca i edukacjaPraca i edukacja
Praca i edukacja
poranny246.2K vues

Plus de Zielona Linia

5 sposobów na poprawę koncentracji par
5 sposobów na poprawę koncentracji5 sposobów na poprawę koncentracji
5 sposobów na poprawę koncentracjiZielona Linia
1.2K vues9 diapositives
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących par
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkującychDzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkującychZielona Linia
1.4K vues45 diapositives
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUP par
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUPOchrona przed wyrejestrowaniem z PUP
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUPZielona Linia
1.3K vues8 diapositives
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat! par
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!Zielona Linia
1.5K vues8 diapositives
5 sposobów na udany dzień w pracy par
5 sposobów na udany dzień w pracy5 sposobów na udany dzień w pracy
5 sposobów na udany dzień w pracyZielona Linia
1.8K vues8 diapositives
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe par
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodoweZielona Linia
2K vues9 diapositives

Plus de Zielona Linia(20)

5 sposobów na poprawę koncentracji par Zielona Linia
5 sposobów na poprawę koncentracji5 sposobów na poprawę koncentracji
5 sposobów na poprawę koncentracji
Zielona Linia1.2K vues
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących par Zielona Linia
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkującychDzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
Dzałalność gospodarcza i rolnicza dla początkujących
Zielona Linia1.4K vues
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUP par Zielona Linia
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUPOchrona przed wyrejestrowaniem z PUP
Ochrona przed wyrejestrowaniem z PUP
Zielona Linia1.3K vues
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat! par Zielona Linia
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
5 zawodów, które pozwolą Ci zwiedzić cały świat!
Zielona Linia1.5K vues
5 sposobów na udany dzień w pracy par Zielona Linia
5 sposobów na udany dzień w pracy5 sposobów na udany dzień w pracy
5 sposobów na udany dzień w pracy
Zielona Linia1.8K vues
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe par Zielona Linia
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
5 oznak wskazujących na wypalenie zawodowe
Zielona Linia2K vues
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej par Zielona Linia
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej
5 wpadek pracodawcy na rozmowie kwalifikacyjnej
Zielona Linia1.1K vues
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+ par Zielona Linia
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+
5 Powodów dlaczego warto zatrudniać osoby 50+
Zielona Linia852 vues
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu par Zielona Linia
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu
5 rzeczy do których nie mogą zmuszać Cie na stażu
Zielona Linia2.2K vues
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy par Zielona Linia
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy
5 powodów odmowy rejestracji w urzędzie pracy
Zielona Linia5.4K vues
Świadczenia z urzędu pracy par Zielona Linia
Świadczenia z urzędu pracy Świadczenia z urzędu pracy
Świadczenia z urzędu pracy
Zielona Linia457 vues
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem par Zielona Linia
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem
6 urlopów które przysługują rodzicom w związku z opieką nad dzieckiem
Zielona Linia437 vues
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej par Zielona Linia
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej
5 grzechow rozmowy kwalifikacyjnej
Zielona Linia491 vues
Jak wynegocjować warunki zatrudnienia? par Zielona Linia
Jak wynegocjować warunki zatrudnienia?Jak wynegocjować warunki zatrudnienia?
Jak wynegocjować warunki zatrudnienia?
Zielona Linia3.4K vues
Jak nie dać się zaskoczyć na rozmowie kwalifikacyjnej? par Zielona Linia
Jak nie dać się zaskoczyć na rozmowie kwalifikacyjnej?Jak nie dać się zaskoczyć na rozmowie kwalifikacyjnej?
Jak nie dać się zaskoczyć na rozmowie kwalifikacyjnej?
Zielona Linia27.8K vues

Adaptacja w miejscu pracy

  • 2. Spis treści 1. Adaptacja w miejscu pracy 2. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie? 3. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie? 4. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? 5. Kilka słów na zakończenie…
  • 3. Adaptacja w miejscu pracy Pierwsze dni w nowej pracy to duże przeżycie i stres dla pracownika. Nie wszyscy potrafią szybko się odnaleźć w nowym środowisku. Warto więc poznać zasady mogące ułatwić życie w firmie. Ponadto wiele firm opracowuje własne programy, których celem jest pomoc pracownikowi w adaptacji w miejscu pracy. Warto poznać także sposoby ułatwiające nawiązanie długofalowej współpracy z nową firmą.
  • 4. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie? Pierwsze dni w pracy, podobnie jak pierwsze wrażenie, są najważniejsze. Pracownik kształtuje swoją postawę dzięki pierwszym doświadczeniom. Mają one bowiem wpływ na jego motywację, identyfikację z firmą oraz to, czy z pracy będzie czerpał satysfakcję i czy będzie wykonywał ją efektywnie. Wcześniejsze oczekiwania, jakie miał w stosunku do danej pracy pracownik, w trakcie pierwszych dni w pracy zderzają się z tym, czego oczekuje pracodawca. Wiele osób porównuje na tym etapie obecne miejsce pracy z poprzednimi. Takie porównania również mają wpływ na postawę pracownika. Wszystkie te elementy składają się na proces adaptacji nowego pracownika w firmie. To, jak przebiegnie ten proces, zależy w dużej mierze od kroków podjętych zarówno przez pracodawcę, jak i pracownika, a także od ich nastawienia.
  • 5. Na czym polega proces adaptacji i jakie ma znaczenie? Niektóre firmy stosują tzw. programy adaptacyjne. Ułatwiają one nowemu pracownikowi zapoznanie się z nowym miejscem pracy oraz jego obowiązkami. Ponadto dzięki takim programom pracownik ma możliwość poznania także struktury firmy, jej kultury organizacyjnej. Niewątpliwym atutem tego typu programów jest także ograniczenie poziomu stresu, jaki wiąże się z adaptacją w nowym miejscu pracy.
  • 6. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie? Kultura organizacyjna to normy społeczne i systemy wartości stymulujące pracowników, właściwy klimat organizacyjny, sposób zarządzania, podzielane znaczenia i symbole, schematy poznawcze, wymogi zachowania. Wartości mogą objawiać się przez: • symbole – marka, znak firmowy, • opowieści – anegdoty, historie, • hasła, • rytuały, • bohaterów.
  • 7. Jaka jest rola kultury organizacyjnej w firmie? Kultura organizacyjna wykształca się w ciągu długiego okresu. Największy wpływ na jej początkowy kształt ma właściciel przedsiębiorstwa, który jest jednocześnie jego założycielem. To jego przekonania są niejednokrotnie punktem wyjścia. W trakcie działalności firmy jej kultura organizacyjna ulega wielu przekształceniom. Kształtowana jest przez: • symbole, • hasła, • uroczystości, • sukcesy firmy, • doświadczenia współpracowników.
  • 8. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? Rozpoczynając nową pracę, większość pracowników liczy na to, że nawiązana właśnie współpraca z firmą będzie długofalowa. Trzeba jednak pamiętać o tym, że nie każdy pracodawca decyduje się od razu na nawiązanie trwałej współpracy z nowymi pracownikami. Wielu z nich zawiera najpierw umowę na tzw. okres próbny. Warto zaznaczyć, że okres próbny to czas, w którym: • pracodawca ma możliwość sprawdzenia, czy nowo zatrudniona osoba faktycznie spełnia wszystkie wymagania niezbędne do pracy na danym stanowisku, • pracownik może przekonać się, jak w rzeczywistości wygląda praca w firmie i czy jest to zgodne z jego oczekiwaniami.
  • 9. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? Rozpoczynając nową pracę, warto zastanowić się, czy: • warunki pracy są zbieżne z tymi, które były przedstawione podczas podpisywania umowy, • stosunki pracownicze są tak dobre, jak o nich opowiadano, • pierwsze wrażenie znalazło odzwierciedlenie w kolejnych tygodniach. Wyobrażenia na temat działalności danej firmy nie zawsze mają w całości przełożenie na rzeczywistość. Nowy pracownik nie powinien jednak dopuścić do tego, aby pracodawca stracił przekonanie, że pracownik ten jest właściwą osobą na zajmowanym stanowisku.
  • 10. Długofalowa współpraca z firmą. Jak ją nawiązać? Nawiązanie długofalowej współpracy z firmą z całą pewnością ułatwi pozytywne nastawienie do nowego miejsca i współpracowników. Niewątpliwie bardzo ważne jest, aby pracownik na początku nie zraził się do firmy i… nie zraził firmy do siebie. Warto więc posłuchać na początku osób, które dłużej pracują w firmie i skorzystać z ich doświadczeń. Nie warto odrzucać propozycji szkoleń oraz oferowanej pomocy, nawet jeżeli wydaje się nam, że wszystko wiemy. Może to zostać potraktowane jako zwykłe zarozumialstwo. Przede wszystkim warto pytać i z uwagą wysłuchać informacji zwrotnej. Dzięki temu zwiększymy swoje szanse na trwałą współpracę z firmą.
  • 11. Kilka słów na zakończenie… Pierwsze dni spędzone w nowej pracy są niezwykle ważne dla pracownika. Wpływają bowiem na jego zaangażowanie, identyfikację z firmą, a przede wszystkim – na efektywność. Pamiętajmy o pozytywnym nastawieniu do nowego miejsca pracy oraz o przyjmowaniu każdej formy pomocy od przełożonego i współpracowników z entuzjazmem.