SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
IMPLEMENTASI ISO 45005
DI UNIVERSITAS SAHID JAKARTA
UNTUK MENJAMIN
BEKERJA AMAN DI ERA PANDEMI COVID 19
§ Nama : Prof.Dr.Ir. Kholil,M.Kom, IPU
§ TTL : Batang 14 Maret 1963
§ Jabatan : Rektor Universitas Sahid
§ Organisasi :
- Sekjen Forum Organisasi Profesi IPTEK INDONESIA (FOPI)
- Pembina PTALI , CS, PASINDO, PASTIKINDO
- Komisaris PT HSI, dan PT BISSA Direktur utama
PT PANDAWA UTAMA SAHID , Kepala LKPD
§ Konsultan : World Bank, ADB, dan beberapa Lembaga
/Kementerian
Ø Aktif menulis pada jurnal internasional lebih dari 35 tulisan,
Reviewer pada beberapa jurnal internasional. Juga aktif
sebagai peneliti, nara sumber nasional maupun
internasional. Staf Ahli Komisi VI DPR RI 2004-2009. Ikut
Lemhannas tahun 2013.
TOPIK DISKUSI
(1) PEMAHAMAN TENTANG ISO 45005
(2) MENGAPA PERLU ISO 45005
(3) IMPLEMENTASI ISO 45005 DI USAHID
(4) Contoh hasil Risk ASSESSMENT
MEMAHAMI
ISO 45005 :
BEKERJA AMAN DI
MASA COVID 19
1
APA ITU 45005 : 2020 ?
• ISO 45005: 2020 adalah standar manajemen
K3 yang terkait dengan manajemen Covid 19.
• Sebagai respon terhadap pandemi Covid dan
risiko yg akibatkanya terhadap keselamatan,
kesehatan dan kesejahteraan pekerja
• Meliputi Teknologi, Manajemen dan
Komunikasi
• TUJUAN : Memberikan panduan kepada
Perusahaan bagaimana mengelola Risiko
yang timbul dari COVID 19 untuk melindungi
kesehatan dan kelselematan pekerja
Memberikan perlindungan secara
efektif, agar bekerja sehat dan aman
o MANAJEMEN
o TEKNOLOGI
o KOMUNIKASI
KOMITMEN PIMPINAN PUNCAK
Profil karyawan, aktivitas, budaya, tempat 2 rawan, jenis
pekerjaan, ketersediaan sarana APD, dll; change mngnt
Membangun public awareness, melakukan
pelacakan kepada karyawan
penguatan mental dan psikologi karyawan akibat
pandemi covid
Memberikan perhatian khusus , kebutuhan
sumber daya dan sarana
Membangun komunikasi efektif,
menjaga lingkungan hygine, penggunaan
Jaminan Pengoperasian aman, dan
sehat
SISTEM
MANAJEMEN
ISO 45005
KEUNTUNGAN
IMPLEMENTASI ISO
45005
§ Menyediakan satu sumber praktek yang
baik berdasarkan pengalaman saat ini
§ Memungkinkan penilaian dan pengelolaan
risiko akibat Covid secara komperehensif.
§ Melindungi kesehatan , keselamatan dan
kesejahteraan karyawan di tempat kerja
§ Membantu mengelola risiko penyakit
menular dan mengurangi ketidakhadiran
karena sakit musiman dan penyakit lainnya
§ Melanjutkan operasi kegiatan dengan risiko
minimal selama pandemik Covid 19
§ Mengurangi biaya untuk pekerja akibat
penyakit di tempat kerja
§ Menjamin keamanan dan rasa aman bekerja
di era Covid
(2)
MENAGAPA PERLU
ISO 45005 ?
TREND PERKEMBANGAN COVID 19
§ Kapan Pandemik akan
selesai ?
§ Pandemik bisa muncul setiap
saat dalam bentuk lain
§ Vaksin bukan berarti aman
dari Covid
§ Lebih dari 650 tenaga medis (termasuk lebih
dokter )
§ Lebih dari 100 Ulama , dan Tokoh Masyarakat,
Pejabat Publik
§ Lebih 70 Akademisi (Prof dan Dr)
§ Lebih 100 Guru SD-SMA
Betapa sulit dan lamanya untuk mendidik Dokter,
dan menghasilkan Profesor, serta tokoh lainnya
KONDISI OBYEKTIF DI USAHID
• Sebagai Pendidikan tinggi Usahid telah
berkontribusi dalam membangun SDM di Indonesia
• Lebih dari 10,000 lulusan telah tersebar mengisi
diberbagai bidang (Politik, DPR, Pemerintah, Bisnis,
Akademisi, Peneliti, dan BUMN)
• Saat ini ada 5 Fakultas (S1) dan SPS ngan jumlah
mhs : 5000, dosen dan Tenaga administrasi 400
orang
• 8 lantai , ruang lab, ruang kuliah, auditorium, kantin,
koperasi, masjid, ruang mahasiswa, klinik, Satpam
• Jumlah yang terpapar covid (dosen,Mhs, dan
Karyawan) sudah lebih dari 30 orang
• Perlu upaya menghetikan penyebaran dan
terbentuknya klaster baru
(3)
IMPLEMENTASI
ISO 45005
DI UNIVERSITAS
SAHID
ROAD MAP IMPLEMENTASI
ISO 45005 di USAHID
§ Kebijakan
Rektor
§ Team SATGAS
§ Pengembangan
Prosedur dan
SOP
§ Risk Assessment
(2 bln)
§ Pemetaan
Bahaya
§ Training bagi
SATGAS
(1 bln)
§ Implementasi
ü Penyemprotan
ü Marka2
ü Sistem absen
( 4 bln)
§ Inagurasi
(Agstus)
PENERAPAN PROTOKOL KESEHATAN
§ Pembentukan Team Satgas
COVID
§ SATGAS melakukan pelacakan,
dan pemantauan secara rutin
ü Penerapan Protokol
Kesehatan
§ Semua tamu harus di cek
suhu dan di semprot sebelum
masuk
§ Seluruh barang yang masuk
di semprot sebelum dibawa
masuk ke gedung
Siklus Implementasi ISO 45005
Risk
Assessment
Analisis dan
Pengembang
an Prosedur
Tindakan dan
Pengendalian
o Pemetaan level bahaya
penularan Covid
Ø Mulai gerbang masuk
Ø Masuk gedung
Ø Tempat aktivitas
Ø Ruang kantor dan Kuliah
Ø Tempat Ibadah
Ø Kantin
Ø Aula
o Pembuatan prosedur
penanganan berdasarkan level
bahaya
o Pembuatan program
o Pengambangan tindakan yang
diperlukan
o Penerapan prosedur
o Penyemprotan rutin
o Langkah tindakan cepat
o Tindakan pemantauan
o Evaluasi dan Peningkatan
KENDALA
IMPLEMENTASI
IS0 45005
• Partisipasi publik/Civitas
akademika
• Semangat dan konsistensi
Team
• Tambah beban tugas bagi
Team
• Dukungan kebijakan
• Sarana pendukung
• Dukungan Biaya
• Budaya dan kesadaran
POTENTIAL DANGER /RISK
• Risk is the combination of the frequency of an event
in the form of a dangerous and saverity :
• R = f (P,S)
P : Probability
S : Saverity
PROBABILITY
5 = almost certain / it is almost certain that the
transmission of Covid-19 will occur
4 = likely / likely to occur Covid-19 transmission
3 = Possible / there may be a transmission of Covid-19
2 = unlikely / unlikely to be transmission of Covid-19
1 = rate / rare / unlikely to spread Covid-19
SAVERERITY
1 = No injury, Does not cause any effect at all,
there is no Covid-19 transmission
2 = light injury, minor injury / The effect is
very small,
3 = Loosing work time, / The possibility of
Covid -19transmission is still limited
4 = Permanent disability, very high material
loses / Will be able to cause a wide spread of
Covid-19
5 = Fatality, uncountable material loses ;
caused a new cluster of the Covid19
pandemic and a critical spread that resulted
in death.
RISK LEVEL MATRIX
5
4
3
2
1
URUTAN
PENGENDALIAN
KEGIATAN YANG SUDAH DILAKUKAN
a) Pelatihan Team Satgas
b) Rapid Antigen
c) Risk Assessmen
d) Analisis dan pemetaan bahaya
e) Pengendalian kegiatan
f) Pengembangan sistem absen
g) Penyediaan alat-alat
h) Penyemprotan rutin setiap 4 jam
i) Pembuatan Marka2
(4) Hasil risk assessment
HASIL RISK ASSESSMENT
TRIMA KASIH

More Related Content

Similar to Implementasi ISO 45005 di USAHID JAkarta

Prof. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper editProf. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper editLazuardi ardi
 
A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019
A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019
A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019ssuserb372e2
 
Juknis P2KB.pptx
Juknis P2KB.pptxJuknis P2KB.pptx
Juknis P2KB.pptxNurulFarma
 
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19bahrulanwar
 
Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1
Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1
Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1Lazuardi ardi
 
2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)
2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)
2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)EkaSofia1
 
Overview PPI di FKTP -laskesi.pdf
Overview PPI di FKTP -laskesi.pdfOverview PPI di FKTP -laskesi.pdf
Overview PPI di FKTP -laskesi.pdfDeaGunturRahayu1
 
Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015
Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015
Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015Umi Shuhada
 
adoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdf
adoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdfadoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdf
adoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdfMyAdobe
 
BUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdf
BUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdfBUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdf
BUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdfssuser1519bc
 
PIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptx
PIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptxPIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptx
PIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptxssuser7f86f1
 
POLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptx
POLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptxPOLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptx
POLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptxGusmanArsyad1
 
Sop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan m3p
Sop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan  m3pSop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan  m3p
Sop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan m3pHaji Abdul Ghaffar Jaafar
 
menjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekalli
menjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekallimenjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekalli
menjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekalliahmad jazuli
 
Manajemen Risiko Fasyankes 2020
Manajemen Risiko Fasyankes 2020Manajemen Risiko Fasyankes 2020
Manajemen Risiko Fasyankes 2020Tini Wartini
 
Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...
Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...
Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...Muhammad Bahrudin
 
Upaya pengalihan perilaku merokok
Upaya pengalihan perilaku merokokUpaya pengalihan perilaku merokok
Upaya pengalihan perilaku merokokImeldaPutri95
 

Similar to Implementasi ISO 45005 di USAHID JAkarta (20)

Laporan kendiri
Laporan kendiriLaporan kendiri
Laporan kendiri
 
Prof. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper editProf. lazuardi fit and proper edit
Prof. lazuardi fit and proper edit
 
A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019
A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019
A.a.a.a final dinkes-sleman-pd3-i_safe-inj_31.07.2019
 
Juknis P2KB.pptx
Juknis P2KB.pptxJuknis P2KB.pptx
Juknis P2KB.pptx
 
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
Penyelenggaraan pkrs dalam pencegahan dan penanggulangan covid 19
 
Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1
Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1
Program kerja rektor prof. mochamad lazuardi 1
 
2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)
2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)
2. pencegahan & pengendalian infeksi (ppi)
 
Overview PPI di FKTP -laskesi.pdf
Overview PPI di FKTP -laskesi.pdfOverview PPI di FKTP -laskesi.pdf
Overview PPI di FKTP -laskesi.pdf
 
Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015
Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015
Bicara Antara Kita Edisi Jun 2015
 
adoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdf
adoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdfadoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdf
adoc.pub_standar-diagnosis-keperawatan-indonesia.pdf
 
BUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdf
BUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdfBUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdf
BUNDLES HAIS FKTP MARET 2023.pdf
 
PIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptx
PIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptxPIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptx
PIS-PK masa Pandemi COVID19_090620.pptx
 
POLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptx
POLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptxPOLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptx
POLTEKKES KEMENKESSPALU goes to SCHOOL 2021pptx
 
04. menjadi mahasiswa yang sukses
04. menjadi mahasiswa yang sukses04. menjadi mahasiswa yang sukses
04. menjadi mahasiswa yang sukses
 
Sop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan m3p
Sop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan  m3pSop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan  m3p
Sop post covid19 ipg kampus tengku ampuan afzan m3p
 
menjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekalli
menjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekallimenjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekalli
menjadi Mahasiswa yang Sukses sejati sekalli
 
Manajemen Risiko Fasyankes 2020
Manajemen Risiko Fasyankes 2020Manajemen Risiko Fasyankes 2020
Manajemen Risiko Fasyankes 2020
 
Rip unpad
Rip unpadRip unpad
Rip unpad
 
Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...
Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...
Manajemen Risiko Berbasis Standar di Lembaga Informasi: Pengenalan SNI ISO 31...
 
Upaya pengalihan perilaku merokok
Upaya pengalihan perilaku merokokUpaya pengalihan perilaku merokok
Upaya pengalihan perilaku merokok
 

More from Instansi

Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...Instansi
 
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdfDewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdfInstansi
 
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI  Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdfKristianto W_BSN_Dukungan SNI  Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdfInstansi
 
EVS-06-33e.pdf
EVS-06-33e.pdfEVS-06-33e.pdf
EVS-06-33e.pdfInstansi
 
EVE-07-14e.pdf
EVE-07-14e.pdfEVE-07-14e.pdf
EVE-07-14e.pdfInstansi
 
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdfBattery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdfInstansi
 
EVS-08-19e.pdf
EVS-08-19e.pdfEVS-08-19e.pdf
EVS-08-19e.pdfInstansi
 
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdfANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdfInstansi
 
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdfFinal Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdfInstansi
 
EVS-04-12e.pdf
EVS-04-12e.pdfEVS-04-12e.pdf
EVS-04-12e.pdfInstansi
 
EVS-1-08 (1).pdf
EVS-1-08 (1).pdfEVS-1-08 (1).pdf
EVS-1-08 (1).pdfInstansi
 
EVS-1-08.pdf
EVS-1-08.pdfEVS-1-08.pdf
EVS-1-08.pdfInstansi
 
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdfSNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdfInstansi
 
Tesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training KompetensiTesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training KompetensiInstansi
 
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdfMotivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdfInstansi
 
materi SNI dan CPPOB.pdf
materi SNI dan CPPOB.pdfmateri SNI dan CPPOB.pdf
materi SNI dan CPPOB.pdfInstansi
 
Smart City sesuai Standar ISO
Smart City sesuai Standar ISOSmart City sesuai Standar ISO
Smart City sesuai Standar ISOInstansi
 
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)Instansi
 
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hariMenemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hariInstansi
 
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...Instansi
 

More from Instansi (20)

Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
Heri Subagyo_Pupuk Kaltim_Manfaat Implementasi Sistem Manajemen Energi SNI IS...
 
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdfDewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
Dewi Komalasari_BSN_SME-Persyaratan dengan pedoman penggunaan.pdf
 
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI  Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdfKristianto W_BSN_Dukungan SNI  Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
Kristianto W_BSN_Dukungan SNI Dalam Meningkatkan Efisiensi Energi.pdf
 
EVS-06-33e.pdf
EVS-06-33e.pdfEVS-06-33e.pdf
EVS-06-33e.pdf
 
EVE-07-14e.pdf
EVE-07-14e.pdfEVE-07-14e.pdf
EVE-07-14e.pdf
 
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdfBattery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
Battery Management System For Electric Vehicle Applications.pdf
 
EVS-08-19e.pdf
EVS-08-19e.pdfEVS-08-19e.pdf
EVS-08-19e.pdf
 
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdfANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
ANSI_EVSP_Roadmap_May_2013.pdf
 
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdfFinal Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
Final Product information and specification_20170802 to BSN.pdf
 
EVS-04-12e.pdf
EVS-04-12e.pdfEVS-04-12e.pdf
EVS-04-12e.pdf
 
EVS-1-08 (1).pdf
EVS-1-08 (1).pdfEVS-1-08 (1).pdf
EVS-1-08 (1).pdf
 
EVS-1-08.pdf
EVS-1-08.pdfEVS-1-08.pdf
EVS-1-08.pdf
 
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdfSNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
SNI UNTUK DAYA SAING PRODUK DAN JASA.pdf
 
Tesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training KompetensiTesis tentang Training Kompetensi
Tesis tentang Training Kompetensi
 
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdfMotivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
Motivation at work Deck_HR Business Talks 18 January 2022.pdf
 
materi SNI dan CPPOB.pdf
materi SNI dan CPPOB.pdfmateri SNI dan CPPOB.pdf
materi SNI dan CPPOB.pdf
 
Smart City sesuai Standar ISO
Smart City sesuai Standar ISOSmart City sesuai Standar ISO
Smart City sesuai Standar ISO
 
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
Success story umkm_program_pembinaan_penerapan_sni-bsn_(2018)
 
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hariMenemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
Menemukan ikigai dalam pekerjaan sehari hari
 
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
ISO 37001 : Anti Bribery Management System Fraud & Bribery Concepts, Laws & R...
 

Recently uploaded

Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxManual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxRemigius1984
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++FujiAdam
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfYogiCahyoPurnomo
 
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open StudioSlide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studiossuser52d6bf
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaRenaYunita2
 
materi pengendalian proyek konstruksi.pptx
materi pengendalian proyek konstruksi.pptxmateri pengendalian proyek konstruksi.pptx
materi pengendalian proyek konstruksi.pptxsiswoST
 
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptxMuhararAhmad
 
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptxPembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptxmuhammadrizky331164
 

Recently uploaded (8)

Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptxManual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
Manual Desain Perkerasan jalan 2017 FINAL.pptx
 
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
MAteri:Penggunaan fungsi pada pemrograman c++
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
 
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open StudioSlide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
Slide Transformasi dan Load Data Menggunakan Talend Open Studio
 
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di IndonesiaStrategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
Strategi Pengembangan Agribisnis di Indonesia
 
materi pengendalian proyek konstruksi.pptx
materi pengendalian proyek konstruksi.pptxmateri pengendalian proyek konstruksi.pptx
materi pengendalian proyek konstruksi.pptx
 
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
001. Ringkasan Lampiran Juknis DAK 2024_PAUD.pptx
 
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptxPembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir Kelompok 1.pptx
 

Implementasi ISO 45005 di USAHID JAkarta

  • 1. IMPLEMENTASI ISO 45005 DI UNIVERSITAS SAHID JAKARTA UNTUK MENJAMIN BEKERJA AMAN DI ERA PANDEMI COVID 19
  • 2. § Nama : Prof.Dr.Ir. Kholil,M.Kom, IPU § TTL : Batang 14 Maret 1963 § Jabatan : Rektor Universitas Sahid § Organisasi : - Sekjen Forum Organisasi Profesi IPTEK INDONESIA (FOPI) - Pembina PTALI , CS, PASINDO, PASTIKINDO - Komisaris PT HSI, dan PT BISSA Direktur utama PT PANDAWA UTAMA SAHID , Kepala LKPD § Konsultan : World Bank, ADB, dan beberapa Lembaga /Kementerian Ø Aktif menulis pada jurnal internasional lebih dari 35 tulisan, Reviewer pada beberapa jurnal internasional. Juga aktif sebagai peneliti, nara sumber nasional maupun internasional. Staf Ahli Komisi VI DPR RI 2004-2009. Ikut Lemhannas tahun 2013.
  • 3. TOPIK DISKUSI (1) PEMAHAMAN TENTANG ISO 45005 (2) MENGAPA PERLU ISO 45005 (3) IMPLEMENTASI ISO 45005 DI USAHID (4) Contoh hasil Risk ASSESSMENT
  • 4. MEMAHAMI ISO 45005 : BEKERJA AMAN DI MASA COVID 19 1
  • 5. APA ITU 45005 : 2020 ? • ISO 45005: 2020 adalah standar manajemen K3 yang terkait dengan manajemen Covid 19. • Sebagai respon terhadap pandemi Covid dan risiko yg akibatkanya terhadap keselamatan, kesehatan dan kesejahteraan pekerja • Meliputi Teknologi, Manajemen dan Komunikasi • TUJUAN : Memberikan panduan kepada Perusahaan bagaimana mengelola Risiko yang timbul dari COVID 19 untuk melindungi kesehatan dan kelselematan pekerja Memberikan perlindungan secara efektif, agar bekerja sehat dan aman
  • 6. o MANAJEMEN o TEKNOLOGI o KOMUNIKASI KOMITMEN PIMPINAN PUNCAK
  • 7. Profil karyawan, aktivitas, budaya, tempat 2 rawan, jenis pekerjaan, ketersediaan sarana APD, dll; change mngnt Membangun public awareness, melakukan pelacakan kepada karyawan penguatan mental dan psikologi karyawan akibat pandemi covid Memberikan perhatian khusus , kebutuhan sumber daya dan sarana Membangun komunikasi efektif, menjaga lingkungan hygine, penggunaan Jaminan Pengoperasian aman, dan sehat
  • 9. KEUNTUNGAN IMPLEMENTASI ISO 45005 § Menyediakan satu sumber praktek yang baik berdasarkan pengalaman saat ini § Memungkinkan penilaian dan pengelolaan risiko akibat Covid secara komperehensif. § Melindungi kesehatan , keselamatan dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja § Membantu mengelola risiko penyakit menular dan mengurangi ketidakhadiran karena sakit musiman dan penyakit lainnya § Melanjutkan operasi kegiatan dengan risiko minimal selama pandemik Covid 19 § Mengurangi biaya untuk pekerja akibat penyakit di tempat kerja § Menjamin keamanan dan rasa aman bekerja di era Covid
  • 11. TREND PERKEMBANGAN COVID 19 § Kapan Pandemik akan selesai ? § Pandemik bisa muncul setiap saat dalam bentuk lain § Vaksin bukan berarti aman dari Covid
  • 12. § Lebih dari 650 tenaga medis (termasuk lebih dokter ) § Lebih dari 100 Ulama , dan Tokoh Masyarakat, Pejabat Publik § Lebih 70 Akademisi (Prof dan Dr) § Lebih 100 Guru SD-SMA Betapa sulit dan lamanya untuk mendidik Dokter, dan menghasilkan Profesor, serta tokoh lainnya
  • 13. KONDISI OBYEKTIF DI USAHID • Sebagai Pendidikan tinggi Usahid telah berkontribusi dalam membangun SDM di Indonesia • Lebih dari 10,000 lulusan telah tersebar mengisi diberbagai bidang (Politik, DPR, Pemerintah, Bisnis, Akademisi, Peneliti, dan BUMN) • Saat ini ada 5 Fakultas (S1) dan SPS ngan jumlah mhs : 5000, dosen dan Tenaga administrasi 400 orang • 8 lantai , ruang lab, ruang kuliah, auditorium, kantin, koperasi, masjid, ruang mahasiswa, klinik, Satpam • Jumlah yang terpapar covid (dosen,Mhs, dan Karyawan) sudah lebih dari 30 orang • Perlu upaya menghetikan penyebaran dan terbentuknya klaster baru
  • 15. ROAD MAP IMPLEMENTASI ISO 45005 di USAHID § Kebijakan Rektor § Team SATGAS § Pengembangan Prosedur dan SOP § Risk Assessment (2 bln) § Pemetaan Bahaya § Training bagi SATGAS (1 bln) § Implementasi ü Penyemprotan ü Marka2 ü Sistem absen ( 4 bln) § Inagurasi (Agstus)
  • 16. PENERAPAN PROTOKOL KESEHATAN § Pembentukan Team Satgas COVID § SATGAS melakukan pelacakan, dan pemantauan secara rutin ü Penerapan Protokol Kesehatan § Semua tamu harus di cek suhu dan di semprot sebelum masuk § Seluruh barang yang masuk di semprot sebelum dibawa masuk ke gedung
  • 17. Siklus Implementasi ISO 45005 Risk Assessment Analisis dan Pengembang an Prosedur Tindakan dan Pengendalian o Pemetaan level bahaya penularan Covid Ø Mulai gerbang masuk Ø Masuk gedung Ø Tempat aktivitas Ø Ruang kantor dan Kuliah Ø Tempat Ibadah Ø Kantin Ø Aula o Pembuatan prosedur penanganan berdasarkan level bahaya o Pembuatan program o Pengambangan tindakan yang diperlukan o Penerapan prosedur o Penyemprotan rutin o Langkah tindakan cepat o Tindakan pemantauan o Evaluasi dan Peningkatan
  • 18. KENDALA IMPLEMENTASI IS0 45005 • Partisipasi publik/Civitas akademika • Semangat dan konsistensi Team • Tambah beban tugas bagi Team • Dukungan kebijakan • Sarana pendukung • Dukungan Biaya • Budaya dan kesadaran
  • 19. POTENTIAL DANGER /RISK • Risk is the combination of the frequency of an event in the form of a dangerous and saverity : • R = f (P,S) P : Probability S : Saverity PROBABILITY 5 = almost certain / it is almost certain that the transmission of Covid-19 will occur 4 = likely / likely to occur Covid-19 transmission 3 = Possible / there may be a transmission of Covid-19 2 = unlikely / unlikely to be transmission of Covid-19 1 = rate / rare / unlikely to spread Covid-19 SAVERERITY 1 = No injury, Does not cause any effect at all, there is no Covid-19 transmission 2 = light injury, minor injury / The effect is very small, 3 = Loosing work time, / The possibility of Covid -19transmission is still limited 4 = Permanent disability, very high material loses / Will be able to cause a wide spread of Covid-19 5 = Fatality, uncountable material loses ; caused a new cluster of the Covid19 pandemic and a critical spread that resulted in death.
  • 22. KEGIATAN YANG SUDAH DILAKUKAN a) Pelatihan Team Satgas b) Rapid Antigen c) Risk Assessmen d) Analisis dan pemetaan bahaya e) Pengendalian kegiatan f) Pengembangan sistem absen g) Penyediaan alat-alat h) Penyemprotan rutin setiap 4 jam i) Pembuatan Marka2
  • 23. (4) Hasil risk assessment
  • 25.