Este documento presenta un resumen de las funciones administrativas principales como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Explica brevemente cada función, definiendo la planeación como el establecimiento de objetivos y acciones futuros, la organización como la estructura de roles y responsabilidades, la integración de personal como el reclutamiento para esos roles, la dirección como influir en las personas, y el control como medir y corregir el desempeño.
4. PLANEACION.
Consiste en determinar,
establecer o proyectar el
futuro de una organización
con base en información y
pronósticos, estableciendo
misiones y objetivos y las
acciones para su logro, en un
permanente proceso de toma
de decisiones.
5. ORGANIZACIÓN.
Implica establecer una
estructura ‘‘internacional’’ de los
papeles (roles) que deben
desempeñar las personas en una
organización.
Papel (rol): implica que lo que
hacen las personas tiene un
propósito definido.
Internacional: porque segura
que se asigne todas las tares
para cumplir las metas.
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Organización: implica una estructura intencional y
formalizada por de papeles o puestos .
7. INTEGRACION DE PERSONAL.
Implica llenar y
mantener ocupados los
puestos en la estructura
organizacional.
8. DIRECION.
Consiste en influir sobre
las personas para lograr
que contribuyan a las
metas de la organización
y del grupo.
9. CONTROL.
Implica medir y corregir el
desempeño individual y
organizacional para asegurar
que se cumplan los objetivos de
la empresa y los planes diseñados
para alcanzarlos
