SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
Télécharger pour lire hors ligne
1-0

                   Ph©n tÝch tµi chÝnh


1. X¸c ®Þnh dßng tiÒn dù ¸n, chñ së h÷u
2. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña khÊu hao
3. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l·I vay
4. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l¹m ph¸t




2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                    Quản lý dự án
1-1

                        Dßng tiÒn dù ¸n

            Dßng tiÒn tr−íc thuÕ - CFBT
•     CFBT : (Cash flow befor tax)
•     CFBT = Doanh thu - Chi phÝ vËn hµnh - chi
      phÝ ®Çu t−
•     CFBTx = Rx - Cvhx - Ix
•     x = 0 → CFBTo = Io
•     x ≠ 0 → th«ng th−êng CFBTx = Rx – Cvhx
•     Chó ý khi cã thanh lý TSC§ vµ thu håi VL§
•     Chi phÝ vËn hµnh: c¸c chi phÝ cña dù ¸n
      kh«ng kÓ chi phÝ khÊu hao vµ l·i vay
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                     Quản lý dự án
1-2

                        Dßng tiÒn dù ¸n

         Dßng tiÒn sau thuÕ - CFAT
•CFAT = CFBT - thuÕ thu nhËp (TI)
•TI =Thu nhËp chÞu thuÕ *ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp(t)
    (Lîi nhuËn tr−íc thuÕ)
•TN chÞu thuÕ =Doanh thu - Chi phÝ hîp lý hîp lÖ
                            (CP vËn hµnh + CP khÊu hao)
•Thu nhËp chÞu thuÕ = CFBTx - Dx
•ThuÕ thu nhËp = (CFBTx - Dx) . t


2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                          Quản lý dự án
1-3

                         Dßng tiÒn dù ¸n

• CFATx = CFBTx - (CFBTx - Dx ) . t
• CFATx = CFBTx (1-t) + Dx . t
                Dx . t : phÇn gi¶m thuÕ do khÊu hao
• LN sau thuÕ = (CFBTx - Dx ) - (CFBTx - Dx ) . t
               = CFBTx (1 - t) + Dx. t - Dx
• L·i sau thuÕ = CFATx - Dx
• → CFATx = LN sau thuÕ + Dx
Chó ý:dßng tiÒn sau thuÕ kh«ng ph¶i lµ l·i sau
  thuÕ

 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                           Quản lý dự án
1-4

                        VÝ dô ¸p dông

 Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− 500 tr ®Ó mua mét thiÕt bÞ
 dù kiÕn thùc hiÖn trong 5 n¨m, gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi
 n¨m T5 lµ 0. ThuÕ suÊt thuÕ TN lµ 30%.TSC§
 ®−îc khÊu hao ®Òu trong 5 n¨m . X¸c ®Þnh CFAT
 cña dù ¸n.Dù kiÕn doanh thu hµng n¨m vµ chi phÝ
 vËn hµnh hµng n¨m nh− sau :

   Nam            1       2      3       4         5
    Rx          270      260    250     240      230
   CVHx         100      105    110     115      120

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                          Quản lý dự án
1-5
                                 Gi¶i
    Kho¶n môc                   0        1     2       3      4        5

1   Chi phÝ ®Çu t− ban ®Çu     -500

2   Doanh thu                           270   260     250    240      230

3   Chi phÝ vËn hµnh                    100   105     110    115      120

4   CFBT (2-3-1)               -500     170   155     140    125      110

5   KhÊu hao                            100   100     100    100      100

6   Thu nhËp chÞu thuÕ (4-5)            70     55     40     25       10

7   ThuÕ thu nhËp (6xt)                 21    16,5    12     7,5       3

8   L∙i sau thuÕ (6-7)                  49    38,5    28    17,5       7

9   CFAT (4-7)                 -500     149   138,5   128   117,5     107

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                       Quản lý dự án
1-6

                     Dßng tiÒn chñ së h÷u

        Dßng tiÒn sau thuÕ cña CSH – CFATcsh
•    CFATcsh = CFBT - tr¶ vèn gèc - tr¶ l·i vay - thuÕ
     thu nhËp
•    ThuÕ thu nhËp = Thu nhËp chÞu thuÕ x thuÕ suÊt
•    TNCT = CFBT - D - Tr¶ l·i vay
•    ThuÕ thu nhËp = (CFBT - D – tr¶ l·i) . t
•                     = (CFBT - D) . t – tr¶ l·i . t
•    Tr¶ l·i . t = PhÇn gi¶m thuÕ do l·i vay
•    CFATcsh = LN sau thuÕ – Tr¶ gèc + KhÊu hao

    2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                    Quản lý dự án
1-7

                        Dßng tiÒn nî

Dßng tiÒn vay nî tr−íc thuÕ – CFBTnî
CFBTnî = Tr¶ gèc + Tr¶ l·i vay

Dßng tiÒn vay nî sau thuÕ - CFATnî
CFATnî = CFBTnî + PhÇn gi¶m thuÕ do tr¶ l·I

             CFATcsh = CFATda + CFATnî



2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                    Quản lý dự án
1-8

                        VÝ dô ¸p dông
 Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− 500 tr ®Ó mua mét thiÕt bÞ dù kiÕn
 thùc hiÖn trong 5 n¨m, gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi n¨m T5 lµ 0.
 ThuÕ suÊt thuÕ TN lµ 30%.TSC§ ®−îc khÊu hao ®Òu trong 5
 n¨m . X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n. BiÕt r»ng d− ¸n ph¶i huy
 ®éng 200 tr vèn vay , r = 10% /n¨m, tr¶ ®Òu vèn gèc
 trong 5 n¨m. Dù kiÕn doanh thu hµng n¨m vµ chi phÝ vËn
 hµnh hµng n¨m nh− sau :


   Nam            1       2        3         4         5
     Rt         270      260     250       240       230
   CVHt         100      105     110       115       120
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                              Quản lý dự án
1-9
                                   Gi¶i
                                   0       1     2       3        4        5
1      CFBT                       -500    170   155     140     125      110
2      KhÊu hao                           100   100     100     100      100
3      Tr vèn gèc                         40     40      40      40      400
4      Tr¶ l·i vay                        20     16      12       8        4
5      Tæng tr¶ nî (CFBT nî)      +200    -60    -56    -52      -48     -44
6      Thu nhËp chÞu thuÕ = 1-            50     39      28      17        6
          2-4
7      ThuÕ thu nhËp (6xt)                15    11,7    8,4      5,1      1.8
8      L·i sau thuÕ (6-7)                 35    27,3    19,6    11,9      4,2
9      CFATCSH = 1-3-4-7          -300    95    87,3     79     71,9     64,2
10     Gi¶m thuÕ do tr¶ l·i vay           6      4,8    3,6      2,4      1,2
11     CFAT nî = 5+10             +200    -54   -51,2   -48,4   -45,6   -42,8
12     CFATda = 9 - 11            -500    149   138,5   128     117,5    107
    2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                        Quản lý dự án
1 - 10
                                     Chó ý

  NÕu ph−¬ng ¸n huy ®éng ®−îc vèn vay th× CFAT cña dù
¸n kh¸c víi l·i sau thuÕ + khÊu hao.
  Chi phÝ ®Çu t− ban ®Çu : bao gåm TSC§ vµ vèn L§
  Gi¸ trÞ TSC§ ë n¨m cuèi cïng ®−îc céng vµo dßng tiÒn
tr−íc thuÕ vµ céng thªm vµo dßng tiÒn sau thuÕ cña dù
¸n ± thuÕ thu nhËp (TNBT)
  Vèn l−u ®éng : §−a dßng gia t¨ng VL§ vµo dßng tiÒn
cña dù ¸n.
ChØ tiªu                N¨m    0        1     2     3     4        5
Doanh thu                              500   550   600   700     700

Nhu cÇu VLD                            200   220   240   280     280
Gia tang vèn                  -200     -20   -20   -40   0      +280

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                     Quản lý dự án
1 - 11

                        BµI tËp ¸p dông

Mét dù ¸n ®Çu t− cã tæng sè vèn ®Çu t− ban ®Çu lµ
150 triÖu ®ång. Trong ®ã vèn ®Çu t− cho TSC§ lµ
120 triÖu ®ång, cßn l¹i lµ vèn l−u ®éng. Dù kiÕn dù
¸n thùc hiÖn trong n¨m n¨m. Doanh thu h»ng n¨m
lµ 80 triÖu ®ång vµ chi phÝ vËn hµnh hµng n¨m lµ 30
triÖu ®ång. TSC§ ®−îc phÐp tÝnh khÊu hao ®Òu víi
thêi gian tÝnh khÊu hao lµ 5 n¨m (gi¸ trÞ cßn l¹i b»ng
0). Cuèi n¨m thø n¨m dù ¸n thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh
víi gi¸ trÞ lµ 20 triÖu ®ång vµ thu håi vèn l−u ®éng lµ
30 triÖu ®ång.ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp lµ 20%.


2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                          Quản lý dự án
1 - 12

                 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng khÊu hao


              CFARTx = CFBTx (1-t) + Dx . t


1.¶nh h−ëng cña thêi gian tÝnh khÊu hao trong
  m« h×nh khÊu hao ®Òu.
2.¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao




2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                           Quản lý dự án
1 - 13
                         VD

VD : Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− vµo thiÕt bÞ c«ng
nghiÖp lµ 1.200 tr ®, −íc tÝnh dïng trong 10 n¨m vµ
gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh cuèi n¨m thø 10 lµ
200 tr® nhê thiÕt bÞ míi nµy hµng n¨m cã thÓ gi¶m
®−îc 240 tr® chi phÝ vËn hµnh.
a) X¸c ®Þnh dßng tiÒn sau thuÕ cña dù ¸n trong
tr−êng hîp luËt quy dÞnh thêi gian tÝnh khÊu hao lµ 10
n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i = 0, thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp
20%.
b) X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n trong tr−êng hîp luËt
quy ®Þnh kÕ ho¹ch trong 4 n¨m.
c) X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n trong tr−êng hîp luËt
quy ®Þnh kÕ ho¹ch trong 15 n¨m
d) X¸c ®Þnh NPV khi MARR = 10%

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                        Quản lý dự án
1 - 14

                     A, Thêi gian khÊu hao lµ 10 n¨m

                 0      1      2      3      4      5      6      7      8      9     10

CFBT           -1200   +240   +240   +240   +240   +240   +240   +240   +240   +240   +240
                                                                                      200
DKH                    120    120    120    120    120    120    120    120    120    120


TN chÞu thuÕ           120    120    120    120    120    120    120    120    120    320


ThuÕ TN                 24     24     24     24     24     24     24     24     24     64


L·i sau thuÕ            96     96     96     96     96     96     96     96     96    256


CFAT           -1200   216    216    216    216    216    216    216    216    216    376



    2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                                 Quản lý dự án
1 - 15

       Thêi gian tÝnh lµ 4 n¨m: Ho¹t ®éng kh¸c cã LN <0

                 0          1   2     3     4     5     6     7     8     9     10


CFBT           -1200    240     240   240   240   240   240   240   240   240   240


D                       300     300   300   300   0     0     0     0     0         0

TNCT                    -60     -60   -60   -60   240   240   240   240   240   440



ThuÕ TN                     0   0     0     0     0     48    48    48    48    88



L·i sau thuÕ            -60     -60   -60   -60   240   192   192   192   192   352



CFAT           -1200    240     240   240   240   240   192   192   192   192   352




    2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                           Quản lý dự án
1 - 16

                   Thêi gian KH lµ 15 n¨m


                         0       1÷9        10

CFBT                    -1200    240        440
D                                80         80

TNCT                             160        -40

ThuÕ TN                           32        -8

L·i sau thuÕ                     128        -32

CFAT                    -1200    208        448

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                       Quản lý dự án
1 - 17

        Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña khÊu hao

          ¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao
   Dù ¸n tæng kinh phÝ ®Çu t− ban ®Çu lµ 10.000 vµ
trong ®ã gi¸ trÞ cña TSC§ lµ 9000, VL§ 1000 dù ¸n
tiÕn hµnh trong 2 n¨m gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi n¨m thø 2
lµ 2000 trong ®ã gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ 1000
  Dï tÝnh doanh thu thuÇn hµng n¨m lµ 10.000,
CPVH hµng n¨m 3000 x¸c ®Þnh dßng tiÒn sau thuÕ
cña dù ¸n khi sö dông m« h×nh khÊu hao ®Òu, nhanh,
SYD thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp lµ 25%.

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                        Quản lý dự án
1 - 18

               Gi¶i - m« h×nh khÊu hao ®Òu

                          0         1           2
DÇu t−                  -10.000
D                                 4000        4.000
Doanh thu                         10.000     10.000
CFVH                              3.000       3.000
CFBT                    -10.000   7.000    7.000 + 2000
TNCT                              3.000       3.000
ThuÕ TN                            750         750
L·i sau thuÕ                      2.250    2.250 + 2000
CFAT               -10000         6.250       8.250
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                         Quản lý dự án
1 - 19
             Gi¶i - m« h×nh khÊu hao nhanh

                          0         1          2
DÇu t−                  -10.000
Doanh thu                         10.000     10.000
CFVVH                             3.000      3.000
CFBT                    -10.000   7.000    7.000+2000
K.h                               6.000       2.000
TNCT                              1000       5000
ThuÕ TN                            250       1250
L·i sau thuÕ                      750      3750+2000
CFAT                    -10.000   6750        7750
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                         Quản lý dự án
1 - 20

                Gi¶i - m« h×nh khÊu hao SYD

                          0         1          2
DÇu t−                  -10.000
Doanh thu                         10.000      10.000
CFVH                              3.000       3.000
CFBT                    -10.000   7.000    7.000+2000
K.H                               5333,3      2666,7
TNCT                              1666,7      4333,3
ThuÕ TN                            416,6      1083,3
L·i sau thuÕ                      1250,1   3250+2000
CFAT                    -10.000   6583,4      7916,7
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                         Quản lý dự án
1 - 21

                 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng khÊu hao


                          KÕt luËn


1.¶nh h−ëng cña thêi gian tÝnh khÊu hao: Thêi
  gian tÝnh khÊu hao cµng ng¾n cµng cã tèt
2.¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao: M« h×nh
  khÊu hao cµng nhanh cµng tèt



2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                           Quản lý dự án
1 - 22

       Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay

Mét dù ¸n ®Çu t− ®ßi hái doanh nghiÖp bá ra
1000$ vµ cho thu nhËp 1120$ cuèi mét n¨m. sè
tiÒn lµ 1000$ lµ sè tiÒn chi ®Ó mua 1 tµi s¶n sè
tiÒn 1120$ lµ sè tiÒn thu ®−îc do ho¹t ®éng vµ thu
håi tµi s¶n ë cuèi n¨m. §Ó ®¸nh gi¸ dù ¸n nµy nhµ
®Çu t− sö dông chi phÝ sö dông vèn lµ 10%.
+ t = 0%/ t = 20%
- 100% vèn chñ ®Çu t−
- 100% vèn vay víi l·i vay 10%
-50% vèn vay víi l·i vay 10%
-X¸c ®Þnh NPV, IRR cña CSH, DA vµ Nî

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                     Quản lý dự án
1 - 23


       Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay

1. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 0
2. Vay 100%

     Nam                 0       1      NPV (10%)     IRR

CFBTDA                  -1000   1120      18,18       12%

CFBTnî              +1000       -1100       0         10%

CFBTCSH                  0       20       18,18     Vo cung


2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                               Quản lý dự án
1 - 24


       Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay

1. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 0
2. Vay 50%

       t            0      1     NPV (10%)   IRR   NPV (13%)

   CFBTDA         -1000 1120       18,18     12%     -8,85

   CFBTnî         +500    -550       0       10%    +13,27

  CFBTCSH          -500   +570     18,18     14%     4,42


2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                Quản lý dự án
1 - 25

       Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay

+ MARR = rvay → NPVnî = 0
CFATcsh = CFATda + CFATnî
NPVcsh = NPVda + NPVnî
→ NPVcsh = NPVda
+ IRRda > rvay → IRRcsh > IRRda
+ MARR > rvay           → NPVnî (MARR) > 0
                → NPVcsh > NPVda

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                        Quản lý dự án
1 - 26

       Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay

1. Víi thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 20%
2. Dù ¸n huy ®éng 50% vèn vay


       t                0    1     NPV (8%)    IRR    NPV (10%)

   CFATDA         -1000     1096    14,81     9,6%      -3,64

   CFATnî          +500     -540      0        8%       9,091

   CFATCSH         -500     556     14,81     11,2%     5,455

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                  Quản lý dự án
1 - 27



 Ph©n tÝch l¹m ph¸t vµ ph©n tÝch gi¸ c¸
       biÖt trong ph©n tÝch dù ¸n


                        Hai tr−êng hîp:
1. Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp
2. Cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp




2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                     Quản lý dự án
1 - 28
   Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp

Mét doanh nghiÖp ®Çu t− vµo mua thiÕt bÞ míi víi gi¸
10000$ dù kiÕn sö dông trong 5 n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i =
0. ¦íc tÝnh mçi n¨m DA b¸n 1600 sp, ®Ó s¶n xuÊt sè s¶n
phÈm nµy ng−êi ta ph¶i dïng 2000 kg NV theo gi¸ hiÖn
hµnh 2$/1kg NVL. Gi¸ b¸n 10$/1SP, chi phÝ tiÒn c«ng
8000$/1 n¨m. Gi¶ sö kh«ng cã thuÕ thu nhËp, TSC§
®−îc khÊu hao ®Òu trong 5 n¨m
1. Gi¸ trÞ trong 5 n¨m thùc hiÖn DA gi¸ c¶ ®Òu trªn thùc
tÕ kh«ng biÕn ®éng vµ gi¸ cña c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô
sö dông trong DA còng kh«ng biÕn ®éng. MARR = 10%.
2. Gi¶ sö møc t¨ng gi¸ khung trªn TT lµ 5% (lp = 5%) vµ
c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô trong DA còng t¨ng theo 5%.
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                           Quản lý dự án
1 - 29
                                  Gi¶i

                         0               1            2             5
 1   Chi phÝ ®Çu t−     -10.000
 2   Doanh thu                       16.000        16.000        16.000
 3   CVH                             12.000        12.000        12.000
 4   CFBT               -10.000      4.000          4.000        4.000

                             Cã l¹m ph¸t
 1   Chi phÝ ®Çu t−     -10.000
 2   Doanh thu                    16.000.1,05                16.000. 1,055

 3   CVH                          12.000.1,05                12.000. 1,055

 4   CFBT               -10.000    4000.1,05    4000.1,052    4000.1,055

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                         Quản lý dự án
1 - 30
   Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp

 Khi kh«ng cã l¹m ph¸t:
NPV= -10.000+4.000 (P/A,10%,5)=5163,16
 Khi cã l¹m ph¸t R = 15,5 %
NPV = 5163,168
                          NhËn xÐt
 Trong tr−êng hîp kh«ng ph¶i ®ãng thuÕ thu nhËp c¸c hµng
ho¸ vµ dÞch vô cña DA còng t¨ng theo ®óng tû lÖ l¹m ph¸t.
  NPV trong tr−êng hîp cã l¹m ph¸t vµ kh«ng cã l¹m ph¸t
còng nh− nhau.
  Trong ph©n tÝch DA cã thÓ dïng dßng tiÒn thùc víi l·i suÊt
thùc còng gièng nh− dßng tiÒn danh nghÜa víi l·i suÊt danh
nghÜa.

2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                Quản lý dự án
1 - 31
            Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0 30%
                              0             1            .....           5
1      CFBT                 -10.000        4000                        4000
2      KhÊu hao (D)                        2000                        2000
3      CFBT (1-t)                          2800                        2800
4      Dt                                  600                          600
5      CFAT                 -10.000        3400                        3400
                                  Cã l¹m ph¸t
1      CFBT                 -10.000     4000.1,05       ........    4000.1,055
2      KhÊu hao (D)                        2000         ........       2000
3      CFBT (1-t)                       2800.1,05       ........     6000.1,05
4      Dt                                600.1,05       ........        600
5      CFAT                 -10.000   2800.1,05 + 600   ........   2800.1,05+600
    2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                            Quản lý dự án
1 - 32

  Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0, 30%

NPV = -10.000 + 3400 (P/A, 10%, 5) = 2626,1
NPVlf = 2252,74
                     NhËn xÐt:
  L¹m ph¸t lµm cho lîi nhuËn DA gi¶m
  L¹m ph¸t ¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n
cña DA
  Gi¸ trÞ thùc cña ®ång ®i vay sÏ gi¶m khi cã l¹m
ph¸t.


2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                     Quản lý dự án
1 - 33

            Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0, 30%
                              0             1            .....           5

1      CFBT                 -10.000     4000.1,05       ........     4000.1,055

2      KhÊu hao (D)                        2000         ........       2000

3      CFBT (1-t)                       2800.1,05       ........    2800. 1,055

4      Dt                                  600          ........        600

5      CFAT                 -10.000   2800.1,05 + 600   ........   2800.1,055+600



NPV = 2252,74

    2005-PTVinh ĐHBK/KTQL                                              Quản lý dự án

Contenu connexe

En vedette (7)

Công thức tính nhanh điện xoay chiều
Công thức tính nhanh điện xoay chiềuCông thức tính nhanh điện xoay chiều
Công thức tính nhanh điện xoay chiều
 
AiTi Education Software Testing Session 03
AiTi Education Software Testing Session 03AiTi Education Software Testing Session 03
AiTi Education Software Testing Session 03
 
Dmc voi quy hoach phat trien rung vn
Dmc voi quy hoach phat trien rung vnDmc voi quy hoach phat trien rung vn
Dmc voi quy hoach phat trien rung vn
 
Thesis mba truong
Thesis mba truongThesis mba truong
Thesis mba truong
 
Faces everywhere
Faces everywhereFaces everywhere
Faces everywhere
 
Bài giảng ttqt in cho sv (1)
Bài giảng ttqt in cho sv (1)Bài giảng ttqt in cho sv (1)
Bài giảng ttqt in cho sv (1)
 
Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng của pepsi co
Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng của pepsi coChiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng của pepsi co
Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng của pepsi co
 

Plus de Mỹ Duyên

Plus de Mỹ Duyên (9)

Bai giang quan tri hoc
Bai giang quan tri hocBai giang quan tri hoc
Bai giang quan tri hoc
 
Giao trinh qtda
Giao trinh qtdaGiao trinh qtda
Giao trinh qtda
 
Ch 2 luachon
Ch 2 luachonCh 2 luachon
Ch 2 luachon
 
C3 tochuc da
C3 tochuc daC3 tochuc da
C3 tochuc da
 
C2 phan tich hoa von
C2 phan tich hoa vonC2 phan tich hoa von
C2 phan tich hoa von
 
C2 nghiencuu-khathi
C2 nghiencuu-khathiC2 nghiencuu-khathi
C2 nghiencuu-khathi
 
Qtsx02
Qtsx02Qtsx02
Qtsx02
 
Qtsx01
Qtsx01Qtsx01
Qtsx01
 
Qtsx08
Qtsx08Qtsx08
Qtsx08
 

C2 dongtien da

  • 1. 1-0 Ph©n tÝch tµi chÝnh 1. X¸c ®Þnh dßng tiÒn dù ¸n, chñ së h÷u 2. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña khÊu hao 3. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l·I vay 4. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l¹m ph¸t 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 2. 1-1 Dßng tiÒn dù ¸n Dßng tiÒn tr−íc thuÕ - CFBT • CFBT : (Cash flow befor tax) • CFBT = Doanh thu - Chi phÝ vËn hµnh - chi phÝ ®Çu t− • CFBTx = Rx - Cvhx - Ix • x = 0 → CFBTo = Io • x ≠ 0 → th«ng th−êng CFBTx = Rx – Cvhx • Chó ý khi cã thanh lý TSC§ vµ thu håi VL§ • Chi phÝ vËn hµnh: c¸c chi phÝ cña dù ¸n kh«ng kÓ chi phÝ khÊu hao vµ l·i vay 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 3. 1-2 Dßng tiÒn dù ¸n Dßng tiÒn sau thuÕ - CFAT •CFAT = CFBT - thuÕ thu nhËp (TI) •TI =Thu nhËp chÞu thuÕ *ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp(t) (Lîi nhuËn tr−íc thuÕ) •TN chÞu thuÕ =Doanh thu - Chi phÝ hîp lý hîp lÖ (CP vËn hµnh + CP khÊu hao) •Thu nhËp chÞu thuÕ = CFBTx - Dx •ThuÕ thu nhËp = (CFBTx - Dx) . t 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 4. 1-3 Dßng tiÒn dù ¸n • CFATx = CFBTx - (CFBTx - Dx ) . t • CFATx = CFBTx (1-t) + Dx . t Dx . t : phÇn gi¶m thuÕ do khÊu hao • LN sau thuÕ = (CFBTx - Dx ) - (CFBTx - Dx ) . t = CFBTx (1 - t) + Dx. t - Dx • L·i sau thuÕ = CFATx - Dx • → CFATx = LN sau thuÕ + Dx Chó ý:dßng tiÒn sau thuÕ kh«ng ph¶i lµ l·i sau thuÕ 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 5. 1-4 VÝ dô ¸p dông Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− 500 tr ®Ó mua mét thiÕt bÞ dù kiÕn thùc hiÖn trong 5 n¨m, gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi n¨m T5 lµ 0. ThuÕ suÊt thuÕ TN lµ 30%.TSC§ ®−îc khÊu hao ®Òu trong 5 n¨m . X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n.Dù kiÕn doanh thu hµng n¨m vµ chi phÝ vËn hµnh hµng n¨m nh− sau : Nam 1 2 3 4 5 Rx 270 260 250 240 230 CVHx 100 105 110 115 120 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 6. 1-5 Gi¶i Kho¶n môc 0 1 2 3 4 5 1 Chi phÝ ®Çu t− ban ®Çu -500 2 Doanh thu 270 260 250 240 230 3 Chi phÝ vËn hµnh 100 105 110 115 120 4 CFBT (2-3-1) -500 170 155 140 125 110 5 KhÊu hao 100 100 100 100 100 6 Thu nhËp chÞu thuÕ (4-5) 70 55 40 25 10 7 ThuÕ thu nhËp (6xt) 21 16,5 12 7,5 3 8 L∙i sau thuÕ (6-7) 49 38,5 28 17,5 7 9 CFAT (4-7) -500 149 138,5 128 117,5 107 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 7. 1-6 Dßng tiÒn chñ së h÷u Dßng tiÒn sau thuÕ cña CSH – CFATcsh • CFATcsh = CFBT - tr¶ vèn gèc - tr¶ l·i vay - thuÕ thu nhËp • ThuÕ thu nhËp = Thu nhËp chÞu thuÕ x thuÕ suÊt • TNCT = CFBT - D - Tr¶ l·i vay • ThuÕ thu nhËp = (CFBT - D – tr¶ l·i) . t • = (CFBT - D) . t – tr¶ l·i . t • Tr¶ l·i . t = PhÇn gi¶m thuÕ do l·i vay • CFATcsh = LN sau thuÕ – Tr¶ gèc + KhÊu hao 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 8. 1-7 Dßng tiÒn nî Dßng tiÒn vay nî tr−íc thuÕ – CFBTnî CFBTnî = Tr¶ gèc + Tr¶ l·i vay Dßng tiÒn vay nî sau thuÕ - CFATnî CFATnî = CFBTnî + PhÇn gi¶m thuÕ do tr¶ l·I CFATcsh = CFATda + CFATnî 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 9. 1-8 VÝ dô ¸p dông Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− 500 tr ®Ó mua mét thiÕt bÞ dù kiÕn thùc hiÖn trong 5 n¨m, gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi n¨m T5 lµ 0. ThuÕ suÊt thuÕ TN lµ 30%.TSC§ ®−îc khÊu hao ®Òu trong 5 n¨m . X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n. BiÕt r»ng d− ¸n ph¶i huy ®éng 200 tr vèn vay , r = 10% /n¨m, tr¶ ®Òu vèn gèc trong 5 n¨m. Dù kiÕn doanh thu hµng n¨m vµ chi phÝ vËn hµnh hµng n¨m nh− sau : Nam 1 2 3 4 5 Rt 270 260 250 240 230 CVHt 100 105 110 115 120 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 10. 1-9 Gi¶i 0 1 2 3 4 5 1 CFBT -500 170 155 140 125 110 2 KhÊu hao 100 100 100 100 100 3 Tr vèn gèc 40 40 40 40 400 4 Tr¶ l·i vay 20 16 12 8 4 5 Tæng tr¶ nî (CFBT nî) +200 -60 -56 -52 -48 -44 6 Thu nhËp chÞu thuÕ = 1- 50 39 28 17 6 2-4 7 ThuÕ thu nhËp (6xt) 15 11,7 8,4 5,1 1.8 8 L·i sau thuÕ (6-7) 35 27,3 19,6 11,9 4,2 9 CFATCSH = 1-3-4-7 -300 95 87,3 79 71,9 64,2 10 Gi¶m thuÕ do tr¶ l·i vay 6 4,8 3,6 2,4 1,2 11 CFAT nî = 5+10 +200 -54 -51,2 -48,4 -45,6 -42,8 12 CFATda = 9 - 11 -500 149 138,5 128 117,5 107 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 11. 1 - 10 Chó ý NÕu ph−¬ng ¸n huy ®éng ®−îc vèn vay th× CFAT cña dù ¸n kh¸c víi l·i sau thuÕ + khÊu hao. Chi phÝ ®Çu t− ban ®Çu : bao gåm TSC§ vµ vèn L§ Gi¸ trÞ TSC§ ë n¨m cuèi cïng ®−îc céng vµo dßng tiÒn tr−íc thuÕ vµ céng thªm vµo dßng tiÒn sau thuÕ cña dù ¸n ± thuÕ thu nhËp (TNBT) Vèn l−u ®éng : §−a dßng gia t¨ng VL§ vµo dßng tiÒn cña dù ¸n. ChØ tiªu N¨m 0 1 2 3 4 5 Doanh thu 500 550 600 700 700 Nhu cÇu VLD 200 220 240 280 280 Gia tang vèn -200 -20 -20 -40 0 +280 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 12. 1 - 11 BµI tËp ¸p dông Mét dù ¸n ®Çu t− cã tæng sè vèn ®Çu t− ban ®Çu lµ 150 triÖu ®ång. Trong ®ã vèn ®Çu t− cho TSC§ lµ 120 triÖu ®ång, cßn l¹i lµ vèn l−u ®éng. Dù kiÕn dù ¸n thùc hiÖn trong n¨m n¨m. Doanh thu h»ng n¨m lµ 80 triÖu ®ång vµ chi phÝ vËn hµnh hµng n¨m lµ 30 triÖu ®ång. TSC§ ®−îc phÐp tÝnh khÊu hao ®Òu víi thêi gian tÝnh khÊu hao lµ 5 n¨m (gi¸ trÞ cßn l¹i b»ng 0). Cuèi n¨m thø n¨m dù ¸n thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh víi gi¸ trÞ lµ 20 triÖu ®ång vµ thu håi vèn l−u ®éng lµ 30 triÖu ®ång.ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp lµ 20%. 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 13. 1 - 12 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng khÊu hao CFARTx = CFBTx (1-t) + Dx . t 1.¶nh h−ëng cña thêi gian tÝnh khÊu hao trong m« h×nh khÊu hao ®Òu. 2.¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 14. 1 - 13 VD VD : Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− vµo thiÕt bÞ c«ng nghiÖp lµ 1.200 tr ®, −íc tÝnh dïng trong 10 n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh cuèi n¨m thø 10 lµ 200 tr® nhê thiÕt bÞ míi nµy hµng n¨m cã thÓ gi¶m ®−îc 240 tr® chi phÝ vËn hµnh. a) X¸c ®Þnh dßng tiÒn sau thuÕ cña dù ¸n trong tr−êng hîp luËt quy dÞnh thêi gian tÝnh khÊu hao lµ 10 n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i = 0, thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp 20%. b) X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n trong tr−êng hîp luËt quy ®Þnh kÕ ho¹ch trong 4 n¨m. c) X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n trong tr−êng hîp luËt quy ®Þnh kÕ ho¹ch trong 15 n¨m d) X¸c ®Þnh NPV khi MARR = 10% 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 15. 1 - 14 A, Thêi gian khÊu hao lµ 10 n¨m 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CFBT -1200 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240 200 DKH 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 TN chÞu thuÕ 120 120 120 120 120 120 120 120 120 320 ThuÕ TN 24 24 24 24 24 24 24 24 24 64 L·i sau thuÕ 96 96 96 96 96 96 96 96 96 256 CFAT -1200 216 216 216 216 216 216 216 216 216 376 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 16. 1 - 15 Thêi gian tÝnh lµ 4 n¨m: Ho¹t ®éng kh¸c cã LN <0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CFBT -1200 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240 D 300 300 300 300 0 0 0 0 0 0 TNCT -60 -60 -60 -60 240 240 240 240 240 440 ThuÕ TN 0 0 0 0 0 48 48 48 48 88 L·i sau thuÕ -60 -60 -60 -60 240 192 192 192 192 352 CFAT -1200 240 240 240 240 240 192 192 192 192 352 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 17. 1 - 16 Thêi gian KH lµ 15 n¨m 0 1÷9 10 CFBT -1200 240 440 D 80 80 TNCT 160 -40 ThuÕ TN 32 -8 L·i sau thuÕ 128 -32 CFAT -1200 208 448 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 18. 1 - 17 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña khÊu hao ¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao Dù ¸n tæng kinh phÝ ®Çu t− ban ®Çu lµ 10.000 vµ trong ®ã gi¸ trÞ cña TSC§ lµ 9000, VL§ 1000 dù ¸n tiÕn hµnh trong 2 n¨m gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi n¨m thø 2 lµ 2000 trong ®ã gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ 1000 Dï tÝnh doanh thu thuÇn hµng n¨m lµ 10.000, CPVH hµng n¨m 3000 x¸c ®Þnh dßng tiÒn sau thuÕ cña dù ¸n khi sö dông m« h×nh khÊu hao ®Òu, nhanh, SYD thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp lµ 25%. 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 19. 1 - 18 Gi¶i - m« h×nh khÊu hao ®Òu 0 1 2 DÇu t− -10.000 D 4000 4.000 Doanh thu 10.000 10.000 CFVH 3.000 3.000 CFBT -10.000 7.000 7.000 + 2000 TNCT 3.000 3.000 ThuÕ TN 750 750 L·i sau thuÕ 2.250 2.250 + 2000 CFAT -10000 6.250 8.250 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 20. 1 - 19 Gi¶i - m« h×nh khÊu hao nhanh 0 1 2 DÇu t− -10.000 Doanh thu 10.000 10.000 CFVVH 3.000 3.000 CFBT -10.000 7.000 7.000+2000 K.h 6.000 2.000 TNCT 1000 5000 ThuÕ TN 250 1250 L·i sau thuÕ 750 3750+2000 CFAT -10.000 6750 7750 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 21. 1 - 20 Gi¶i - m« h×nh khÊu hao SYD 0 1 2 DÇu t− -10.000 Doanh thu 10.000 10.000 CFVH 3.000 3.000 CFBT -10.000 7.000 7.000+2000 K.H 5333,3 2666,7 TNCT 1666,7 4333,3 ThuÕ TN 416,6 1083,3 L·i sau thuÕ 1250,1 3250+2000 CFAT -10.000 6583,4 7916,7 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 22. 1 - 21 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng khÊu hao KÕt luËn 1.¶nh h−ëng cña thêi gian tÝnh khÊu hao: Thêi gian tÝnh khÊu hao cµng ng¾n cµng cã tèt 2.¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao: M« h×nh khÊu hao cµng nhanh cµng tèt 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 23. 1 - 22 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay Mét dù ¸n ®Çu t− ®ßi hái doanh nghiÖp bá ra 1000$ vµ cho thu nhËp 1120$ cuèi mét n¨m. sè tiÒn lµ 1000$ lµ sè tiÒn chi ®Ó mua 1 tµi s¶n sè tiÒn 1120$ lµ sè tiÒn thu ®−îc do ho¹t ®éng vµ thu håi tµi s¶n ë cuèi n¨m. §Ó ®¸nh gi¸ dù ¸n nµy nhµ ®Çu t− sö dông chi phÝ sö dông vèn lµ 10%. + t = 0%/ t = 20% - 100% vèn chñ ®Çu t− - 100% vèn vay víi l·i vay 10% -50% vèn vay víi l·i vay 10% -X¸c ®Þnh NPV, IRR cña CSH, DA vµ Nî 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 24. 1 - 23 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay 1. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 0 2. Vay 100% Nam 0 1 NPV (10%) IRR CFBTDA -1000 1120 18,18 12% CFBTnî +1000 -1100 0 10% CFBTCSH 0 20 18,18 Vo cung 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 25. 1 - 24 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay 1. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 0 2. Vay 50% t 0 1 NPV (10%) IRR NPV (13%) CFBTDA -1000 1120 18,18 12% -8,85 CFBTnî +500 -550 0 10% +13,27 CFBTCSH -500 +570 18,18 14% 4,42 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 26. 1 - 25 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay + MARR = rvay → NPVnî = 0 CFATcsh = CFATda + CFATnî NPVcsh = NPVda + NPVnî → NPVcsh = NPVda + IRRda > rvay → IRRcsh > IRRda + MARR > rvay → NPVnî (MARR) > 0 → NPVcsh > NPVda 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 27. 1 - 26 Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay 1. Víi thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 20% 2. Dù ¸n huy ®éng 50% vèn vay t 0 1 NPV (8%) IRR NPV (10%) CFATDA -1000 1096 14,81 9,6% -3,64 CFATnî +500 -540 0 8% 9,091 CFATCSH -500 556 14,81 11,2% 5,455 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 28. 1 - 27 Ph©n tÝch l¹m ph¸t vµ ph©n tÝch gi¸ c¸ biÖt trong ph©n tÝch dù ¸n Hai tr−êng hîp: 1. Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp 2. Cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 29. 1 - 28 Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp Mét doanh nghiÖp ®Çu t− vµo mua thiÕt bÞ míi víi gi¸ 10000$ dù kiÕn sö dông trong 5 n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i = 0. ¦íc tÝnh mçi n¨m DA b¸n 1600 sp, ®Ó s¶n xuÊt sè s¶n phÈm nµy ng−êi ta ph¶i dïng 2000 kg NV theo gi¸ hiÖn hµnh 2$/1kg NVL. Gi¸ b¸n 10$/1SP, chi phÝ tiÒn c«ng 8000$/1 n¨m. Gi¶ sö kh«ng cã thuÕ thu nhËp, TSC§ ®−îc khÊu hao ®Òu trong 5 n¨m 1. Gi¸ trÞ trong 5 n¨m thùc hiÖn DA gi¸ c¶ ®Òu trªn thùc tÕ kh«ng biÕn ®éng vµ gi¸ cña c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô sö dông trong DA còng kh«ng biÕn ®éng. MARR = 10%. 2. Gi¶ sö møc t¨ng gi¸ khung trªn TT lµ 5% (lp = 5%) vµ c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô trong DA còng t¨ng theo 5%. 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 30. 1 - 29 Gi¶i 0 1 2 5 1 Chi phÝ ®Çu t− -10.000 2 Doanh thu 16.000 16.000 16.000 3 CVH 12.000 12.000 12.000 4 CFBT -10.000 4.000 4.000 4.000 Cã l¹m ph¸t 1 Chi phÝ ®Çu t− -10.000 2 Doanh thu 16.000.1,05 16.000. 1,055 3 CVH 12.000.1,05 12.000. 1,055 4 CFBT -10.000 4000.1,05 4000.1,052 4000.1,055 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 31. 1 - 30 Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp Khi kh«ng cã l¹m ph¸t: NPV= -10.000+4.000 (P/A,10%,5)=5163,16 Khi cã l¹m ph¸t R = 15,5 % NPV = 5163,168 NhËn xÐt Trong tr−êng hîp kh«ng ph¶i ®ãng thuÕ thu nhËp c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô cña DA còng t¨ng theo ®óng tû lÖ l¹m ph¸t. NPV trong tr−êng hîp cã l¹m ph¸t vµ kh«ng cã l¹m ph¸t còng nh− nhau. Trong ph©n tÝch DA cã thÓ dïng dßng tiÒn thùc víi l·i suÊt thùc còng gièng nh− dßng tiÒn danh nghÜa víi l·i suÊt danh nghÜa. 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 32. 1 - 31 Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0 30% 0 1 ..... 5 1 CFBT -10.000 4000 4000 2 KhÊu hao (D) 2000 2000 3 CFBT (1-t) 2800 2800 4 Dt 600 600 5 CFAT -10.000 3400 3400 Cã l¹m ph¸t 1 CFBT -10.000 4000.1,05 ........ 4000.1,055 2 KhÊu hao (D) 2000 ........ 2000 3 CFBT (1-t) 2800.1,05 ........ 6000.1,05 4 Dt 600.1,05 ........ 600 5 CFAT -10.000 2800.1,05 + 600 ........ 2800.1,05+600 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 33. 1 - 32 Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0, 30% NPV = -10.000 + 3400 (P/A, 10%, 5) = 2626,1 NPVlf = 2252,74 NhËn xÐt: L¹m ph¸t lµm cho lîi nhuËn DA gi¶m L¹m ph¸t ¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña DA Gi¸ trÞ thùc cña ®ång ®i vay sÏ gi¶m khi cã l¹m ph¸t. 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
  • 34. 1 - 33 Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0, 30% 0 1 ..... 5 1 CFBT -10.000 4000.1,05 ........ 4000.1,055 2 KhÊu hao (D) 2000 ........ 2000 3 CFBT (1-t) 2800.1,05 ........ 2800. 1,055 4 Dt 600 ........ 600 5 CFAT -10.000 2800.1,05 + 600 ........ 2800.1,055+600 NPV = 2252,74 2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án