C2 dongtien da
- 1. 1-0
Ph©n tÝch tµi chÝnh
1. X¸c ®Þnh dßng tiÒn dù ¸n, chñ së h÷u
2. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña khÊu hao
3. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l·I vay
4. Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l¹m ph¸t
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 2. 1-1
Dßng tiÒn dù ¸n
Dßng tiÒn tr−íc thuÕ - CFBT
• CFBT : (Cash flow befor tax)
• CFBT = Doanh thu - Chi phÝ vËn hµnh - chi
phÝ ®Çu t−
• CFBTx = Rx - Cvhx - Ix
• x = 0 → CFBTo = Io
• x ≠ 0 → th«ng th−êng CFBTx = Rx – Cvhx
• Chó ý khi cã thanh lý TSC§ vµ thu håi VL§
• Chi phÝ vËn hµnh: c¸c chi phÝ cña dù ¸n
kh«ng kÓ chi phÝ khÊu hao vµ l·i vay
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 3. 1-2
Dßng tiÒn dù ¸n
Dßng tiÒn sau thuÕ - CFAT
•CFAT = CFBT - thuÕ thu nhËp (TI)
•TI =Thu nhËp chÞu thuÕ *ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp(t)
(Lîi nhuËn tr−íc thuÕ)
•TN chÞu thuÕ =Doanh thu - Chi phÝ hîp lý hîp lÖ
(CP vËn hµnh + CP khÊu hao)
•Thu nhËp chÞu thuÕ = CFBTx - Dx
•ThuÕ thu nhËp = (CFBTx - Dx) . t
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 4. 1-3
Dßng tiÒn dù ¸n
• CFATx = CFBTx - (CFBTx - Dx ) . t
• CFATx = CFBTx (1-t) + Dx . t
Dx . t : phÇn gi¶m thuÕ do khÊu hao
• LN sau thuÕ = (CFBTx - Dx ) - (CFBTx - Dx ) . t
= CFBTx (1 - t) + Dx. t - Dx
• L·i sau thuÕ = CFATx - Dx
• → CFATx = LN sau thuÕ + Dx
Chó ý:dßng tiÒn sau thuÕ kh«ng ph¶i lµ l·i sau
thuÕ
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 5. 1-4
VÝ dô ¸p dông
Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− 500 tr ®Ó mua mét thiÕt bÞ
dù kiÕn thùc hiÖn trong 5 n¨m, gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi
n¨m T5 lµ 0. ThuÕ suÊt thuÕ TN lµ 30%.TSC§
®−îc khÊu hao ®Òu trong 5 n¨m . X¸c ®Þnh CFAT
cña dù ¸n.Dù kiÕn doanh thu hµng n¨m vµ chi phÝ
vËn hµnh hµng n¨m nh− sau :
Nam 1 2 3 4 5
Rx 270 260 250 240 230
CVHx 100 105 110 115 120
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 6. 1-5
Gi¶i
Kho¶n môc 0 1 2 3 4 5
1 Chi phÝ ®Çu t− ban ®Çu -500
2 Doanh thu 270 260 250 240 230
3 Chi phÝ vËn hµnh 100 105 110 115 120
4 CFBT (2-3-1) -500 170 155 140 125 110
5 KhÊu hao 100 100 100 100 100
6 Thu nhËp chÞu thuÕ (4-5) 70 55 40 25 10
7 ThuÕ thu nhËp (6xt) 21 16,5 12 7,5 3
8 L∙i sau thuÕ (6-7) 49 38,5 28 17,5 7
9 CFAT (4-7) -500 149 138,5 128 117,5 107
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 7. 1-6
Dßng tiÒn chñ së h÷u
Dßng tiÒn sau thuÕ cña CSH – CFATcsh
• CFATcsh = CFBT - tr¶ vèn gèc - tr¶ l·i vay - thuÕ
thu nhËp
• ThuÕ thu nhËp = Thu nhËp chÞu thuÕ x thuÕ suÊt
• TNCT = CFBT - D - Tr¶ l·i vay
• ThuÕ thu nhËp = (CFBT - D – tr¶ l·i) . t
• = (CFBT - D) . t – tr¶ l·i . t
• Tr¶ l·i . t = PhÇn gi¶m thuÕ do l·i vay
• CFATcsh = LN sau thuÕ – Tr¶ gèc + KhÊu hao
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 8. 1-7
Dßng tiÒn nî
Dßng tiÒn vay nî tr−íc thuÕ – CFBTnî
CFBTnî = Tr¶ gèc + Tr¶ l·i vay
Dßng tiÒn vay nî sau thuÕ - CFATnî
CFATnî = CFBTnî + PhÇn gi¶m thuÕ do tr¶ l·I
CFATcsh = CFATda + CFATnî
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 9. 1-8
VÝ dô ¸p dông
Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− 500 tr ®Ó mua mét thiÕt bÞ dù kiÕn
thùc hiÖn trong 5 n¨m, gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi n¨m T5 lµ 0.
ThuÕ suÊt thuÕ TN lµ 30%.TSC§ ®−îc khÊu hao ®Òu trong 5
n¨m . X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n. BiÕt r»ng d− ¸n ph¶i huy
®éng 200 tr vèn vay , r = 10% /n¨m, tr¶ ®Òu vèn gèc
trong 5 n¨m. Dù kiÕn doanh thu hµng n¨m vµ chi phÝ vËn
hµnh hµng n¨m nh− sau :
Nam 1 2 3 4 5
Rt 270 260 250 240 230
CVHt 100 105 110 115 120
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 10. 1-9
Gi¶i
0 1 2 3 4 5
1 CFBT -500 170 155 140 125 110
2 KhÊu hao 100 100 100 100 100
3 Tr vèn gèc 40 40 40 40 400
4 Tr¶ l·i vay 20 16 12 8 4
5 Tæng tr¶ nî (CFBT nî) +200 -60 -56 -52 -48 -44
6 Thu nhËp chÞu thuÕ = 1- 50 39 28 17 6
2-4
7 ThuÕ thu nhËp (6xt) 15 11,7 8,4 5,1 1.8
8 L·i sau thuÕ (6-7) 35 27,3 19,6 11,9 4,2
9 CFATCSH = 1-3-4-7 -300 95 87,3 79 71,9 64,2
10 Gi¶m thuÕ do tr¶ l·i vay 6 4,8 3,6 2,4 1,2
11 CFAT nî = 5+10 +200 -54 -51,2 -48,4 -45,6 -42,8
12 CFATda = 9 - 11 -500 149 138,5 128 117,5 107
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 11. 1 - 10
Chó ý
NÕu ph−¬ng ¸n huy ®éng ®−îc vèn vay th× CFAT cña dù
¸n kh¸c víi l·i sau thuÕ + khÊu hao.
Chi phÝ ®Çu t− ban ®Çu : bao gåm TSC§ vµ vèn L§
Gi¸ trÞ TSC§ ë n¨m cuèi cïng ®−îc céng vµo dßng tiÒn
tr−íc thuÕ vµ céng thªm vµo dßng tiÒn sau thuÕ cña dù
¸n ± thuÕ thu nhËp (TNBT)
Vèn l−u ®éng : §−a dßng gia t¨ng VL§ vµo dßng tiÒn
cña dù ¸n.
ChØ tiªu N¨m 0 1 2 3 4 5
Doanh thu 500 550 600 700 700
Nhu cÇu VLD 200 220 240 280 280
Gia tang vèn -200 -20 -20 -40 0 +280
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 12. 1 - 11
BµI tËp ¸p dông
Mét dù ¸n ®Çu t− cã tæng sè vèn ®Çu t− ban ®Çu lµ
150 triÖu ®ång. Trong ®ã vèn ®Çu t− cho TSC§ lµ
120 triÖu ®ång, cßn l¹i lµ vèn l−u ®éng. Dù kiÕn dù
¸n thùc hiÖn trong n¨m n¨m. Doanh thu h»ng n¨m
lµ 80 triÖu ®ång vµ chi phÝ vËn hµnh hµng n¨m lµ 30
triÖu ®ång. TSC§ ®−îc phÐp tÝnh khÊu hao ®Òu víi
thêi gian tÝnh khÊu hao lµ 5 n¨m (gi¸ trÞ cßn l¹i b»ng
0). Cuèi n¨m thø n¨m dù ¸n thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh
víi gi¸ trÞ lµ 20 triÖu ®ång vµ thu håi vèn l−u ®éng lµ
30 triÖu ®ång.ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp lµ 20%.
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 13. 1 - 12
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng khÊu hao
CFARTx = CFBTx (1-t) + Dx . t
1.¶nh h−ëng cña thêi gian tÝnh khÊu hao trong
m« h×nh khÊu hao ®Òu.
2.¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 14. 1 - 13
VD
VD : Mét dù ¸n ®Çu t−, ®Çu t− vµo thiÕt bÞ c«ng
nghiÖp lµ 1.200 tr ®, −íc tÝnh dïng trong 10 n¨m vµ
gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh cuèi n¨m thø 10 lµ
200 tr® nhê thiÕt bÞ míi nµy hµng n¨m cã thÓ gi¶m
®−îc 240 tr® chi phÝ vËn hµnh.
a) X¸c ®Þnh dßng tiÒn sau thuÕ cña dù ¸n trong
tr−êng hîp luËt quy dÞnh thêi gian tÝnh khÊu hao lµ 10
n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i = 0, thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp
20%.
b) X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n trong tr−êng hîp luËt
quy ®Þnh kÕ ho¹ch trong 4 n¨m.
c) X¸c ®Þnh CFAT cña dù ¸n trong tr−êng hîp luËt
quy ®Þnh kÕ ho¹ch trong 15 n¨m
d) X¸c ®Þnh NPV khi MARR = 10%
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 15. 1 - 14
A, Thêi gian khÊu hao lµ 10 n¨m
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CFBT -1200 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240 +240
200
DKH 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
TN chÞu thuÕ 120 120 120 120 120 120 120 120 120 320
ThuÕ TN 24 24 24 24 24 24 24 24 24 64
L·i sau thuÕ 96 96 96 96 96 96 96 96 96 256
CFAT -1200 216 216 216 216 216 216 216 216 216 376
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 16. 1 - 15
Thêi gian tÝnh lµ 4 n¨m: Ho¹t ®éng kh¸c cã LN <0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CFBT -1200 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
D 300 300 300 300 0 0 0 0 0 0
TNCT -60 -60 -60 -60 240 240 240 240 240 440
ThuÕ TN 0 0 0 0 0 48 48 48 48 88
L·i sau thuÕ -60 -60 -60 -60 240 192 192 192 192 352
CFAT -1200 240 240 240 240 240 192 192 192 192 352
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 17. 1 - 16
Thêi gian KH lµ 15 n¨m
0 1÷9 10
CFBT -1200 240 440
D 80 80
TNCT 160 -40
ThuÕ TN 32 -8
L·i sau thuÕ 128 -32
CFAT -1200 208 448
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 18. 1 - 17
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña khÊu hao
¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao
Dù ¸n tæng kinh phÝ ®Çu t− ban ®Çu lµ 10.000 vµ
trong ®ã gi¸ trÞ cña TSC§ lµ 9000, VL§ 1000 dù ¸n
tiÕn hµnh trong 2 n¨m gi¸ trÞ cßn l¹i ë cuèi n¨m thø 2
lµ 2000 trong ®ã gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ 1000
Dï tÝnh doanh thu thuÇn hµng n¨m lµ 10.000,
CPVH hµng n¨m 3000 x¸c ®Þnh dßng tiÒn sau thuÕ
cña dù ¸n khi sö dông m« h×nh khÊu hao ®Òu, nhanh,
SYD thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp lµ 25%.
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 19. 1 - 18
Gi¶i - m« h×nh khÊu hao ®Òu
0 1 2
DÇu t− -10.000
D 4000 4.000
Doanh thu 10.000 10.000
CFVH 3.000 3.000
CFBT -10.000 7.000 7.000 + 2000
TNCT 3.000 3.000
ThuÕ TN 750 750
L·i sau thuÕ 2.250 2.250 + 2000
CFAT -10000 6.250 8.250
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 20. 1 - 19
Gi¶i - m« h×nh khÊu hao nhanh
0 1 2
DÇu t− -10.000
Doanh thu 10.000 10.000
CFVVH 3.000 3.000
CFBT -10.000 7.000 7.000+2000
K.h 6.000 2.000
TNCT 1000 5000
ThuÕ TN 250 1250
L·i sau thuÕ 750 3750+2000
CFAT -10.000 6750 7750
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 21. 1 - 20
Gi¶i - m« h×nh khÊu hao SYD
0 1 2
DÇu t− -10.000
Doanh thu 10.000 10.000
CFVH 3.000 3.000
CFBT -10.000 7.000 7.000+2000
K.H 5333,3 2666,7
TNCT 1666,7 4333,3
ThuÕ TN 416,6 1083,3
L·i sau thuÕ 1250,1 3250+2000
CFAT -10.000 6583,4 7916,7
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 22. 1 - 21
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng khÊu hao
KÕt luËn
1.¶nh h−ëng cña thêi gian tÝnh khÊu hao: Thêi
gian tÝnh khÊu hao cµng ng¾n cµng cã tèt
2.¶nh h−ëng cña m« h×nh khÊu hao: M« h×nh
khÊu hao cµng nhanh cµng tèt
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 23. 1 - 22
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay
Mét dù ¸n ®Çu t− ®ßi hái doanh nghiÖp bá ra
1000$ vµ cho thu nhËp 1120$ cuèi mét n¨m. sè
tiÒn lµ 1000$ lµ sè tiÒn chi ®Ó mua 1 tµi s¶n sè
tiÒn 1120$ lµ sè tiÒn thu ®−îc do ho¹t ®éng vµ thu
håi tµi s¶n ë cuèi n¨m. §Ó ®¸nh gi¸ dù ¸n nµy nhµ
®Çu t− sö dông chi phÝ sö dông vèn lµ 10%.
+ t = 0%/ t = 20%
- 100% vèn chñ ®Çu t−
- 100% vèn vay víi l·i vay 10%
-50% vèn vay víi l·i vay 10%
-X¸c ®Þnh NPV, IRR cña CSH, DA vµ Nî
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 24. 1 - 23
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay
1. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 0
2. Vay 100%
Nam 0 1 NPV (10%) IRR
CFBTDA -1000 1120 18,18 12%
CFBTnî +1000 -1100 0 10%
CFBTCSH 0 20 18,18 Vo cung
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 25. 1 - 24
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay
1. ThuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 0
2. Vay 50%
t 0 1 NPV (10%) IRR NPV (13%)
CFBTDA -1000 1120 18,18 12% -8,85
CFBTnî +500 -550 0 10% +13,27
CFBTCSH -500 +570 18,18 14% 4,42
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 26. 1 - 25
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay
+ MARR = rvay → NPVnî = 0
CFATcsh = CFATda + CFATnî
NPVcsh = NPVda + NPVnî
→ NPVcsh = NPVda
+ IRRda > rvay → IRRcsh > IRRda
+ MARR > rvay → NPVnî (MARR) > 0
→ NPVcsh > NPVda
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 27. 1 - 26
Ph©n tÝch ¶nh h−ëng cña l∙I vay
1. Víi thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp = 20%
2. Dù ¸n huy ®éng 50% vèn vay
t 0 1 NPV (8%) IRR NPV (10%)
CFATDA -1000 1096 14,81 9,6% -3,64
CFATnî +500 -540 0 8% 9,091
CFATCSH -500 556 14,81 11,2% 5,455
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 28. 1 - 27
Ph©n tÝch l¹m ph¸t vµ ph©n tÝch gi¸ c¸
biÖt trong ph©n tÝch dù ¸n
Hai tr−êng hîp:
1. Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp
2. Cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 29. 1 - 28
Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp
Mét doanh nghiÖp ®Çu t− vµo mua thiÕt bÞ míi víi gi¸
10000$ dù kiÕn sö dông trong 5 n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i =
0. ¦íc tÝnh mçi n¨m DA b¸n 1600 sp, ®Ó s¶n xuÊt sè s¶n
phÈm nµy ng−êi ta ph¶i dïng 2000 kg NV theo gi¸ hiÖn
hµnh 2$/1kg NVL. Gi¸ b¸n 10$/1SP, chi phÝ tiÒn c«ng
8000$/1 n¨m. Gi¶ sö kh«ng cã thuÕ thu nhËp, TSC§
®−îc khÊu hao ®Òu trong 5 n¨m
1. Gi¸ trÞ trong 5 n¨m thùc hiÖn DA gi¸ c¶ ®Òu trªn thùc
tÕ kh«ng biÕn ®éng vµ gi¸ cña c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô
sö dông trong DA còng kh«ng biÕn ®éng. MARR = 10%.
2. Gi¶ sö møc t¨ng gi¸ khung trªn TT lµ 5% (lp = 5%) vµ
c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô trong DA còng t¨ng theo 5%.
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 30. 1 - 29
Gi¶i
0 1 2 5
1 Chi phÝ ®Çu t− -10.000
2 Doanh thu 16.000 16.000 16.000
3 CVH 12.000 12.000 12.000
4 CFBT -10.000 4.000 4.000 4.000
Cã l¹m ph¸t
1 Chi phÝ ®Çu t− -10.000
2 Doanh thu 16.000.1,05 16.000. 1,055
3 CVH 12.000.1,05 12.000. 1,055
4 CFBT -10.000 4000.1,05 4000.1,052 4000.1,055
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 31. 1 - 30
Kh«ng cã thuÕ suÊt thuÕ nhËp doanh nghiÖp
Khi kh«ng cã l¹m ph¸t:
NPV= -10.000+4.000 (P/A,10%,5)=5163,16
Khi cã l¹m ph¸t R = 15,5 %
NPV = 5163,168
NhËn xÐt
Trong tr−êng hîp kh«ng ph¶i ®ãng thuÕ thu nhËp c¸c hµng
ho¸ vµ dÞch vô cña DA còng t¨ng theo ®óng tû lÖ l¹m ph¸t.
NPV trong tr−êng hîp cã l¹m ph¸t vµ kh«ng cã l¹m ph¸t
còng nh− nhau.
Trong ph©n tÝch DA cã thÓ dïng dßng tiÒn thùc víi l·i suÊt
thùc còng gièng nh− dßng tiÒn danh nghÜa víi l·i suÊt danh
nghÜa.
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 32. 1 - 31
Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0 30%
0 1 ..... 5
1 CFBT -10.000 4000 4000
2 KhÊu hao (D) 2000 2000
3 CFBT (1-t) 2800 2800
4 Dt 600 600
5 CFAT -10.000 3400 3400
Cã l¹m ph¸t
1 CFBT -10.000 4000.1,05 ........ 4000.1,055
2 KhÊu hao (D) 2000 ........ 2000
3 CFBT (1-t) 2800.1,05 ........ 6000.1,05
4 Dt 600.1,05 ........ 600
5 CFAT -10.000 2800.1,05 + 600 ........ 2800.1,05+600
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 33. 1 - 32
Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0, 30%
NPV = -10.000 + 3400 (P/A, 10%, 5) = 2626,1
NPVlf = 2252,74
NhËn xÐt:
L¹m ph¸t lµm cho lîi nhuËn DA gi¶m
L¹m ph¸t ¶nh h−ëng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n
cña DA
Gi¸ trÞ thùc cña ®ång ®i vay sÏ gi¶m khi cã l¹m
ph¸t.
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án
- 34. 1 - 33
Trong tr−êng hîp thuÕ suÊt ≠ 0, 30%
0 1 ..... 5
1 CFBT -10.000 4000.1,05 ........ 4000.1,055
2 KhÊu hao (D) 2000 ........ 2000
3 CFBT (1-t) 2800.1,05 ........ 2800. 1,055
4 Dt 600 ........ 600
5 CFAT -10.000 2800.1,05 + 600 ........ 2800.1,055+600
NPV = 2252,74
2005-PTVinh ĐHBK/KTQL Quản lý dự án