UN CENTRE D’EXPERTISE INNOVANT À VOTRE ÉCOUTE
Enov’ Conseil et Stratégies
Rue de l’église - 31420 AURIGNAC
09 53 82 23 6...
La société Enov’ Conseil et Stratégies
Enov’ Conseil et Stratégies est un cabinet-conseil spécialisé dans le management
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Plaquette enov conseil et stratégies

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Enov’ Conseil et Stratégies est un cabinet-conseil spécialisé dans le management des entreprises, quelque soit leur taille et leur secteur d’activité. Notre activité consiste donc en une prestation adaptée et personnalisée limitée dans le temps, respectant une méthodologie éprouvée, et s’appuyant sur une gamme d’outils Full Web la rendant très rapidement opérationnelle.

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Plaquette enov conseil et stratégies

  1. 1. 
 UN CENTRE D’EXPERTISE INNOVANT À VOTRE ÉCOUTE Enov’ Conseil et Stratégies Rue de l’église - 31420 AURIGNAC 09 53 82 23 66 http://www.enov-conseil-strategies.com contact@enov-conseil-strategies.com EURL au capital de 5000€ RCS Toulouse 798 997 763 COGITONS - COTRAVAILLONS - COPRODUISONS
  2. 2. La société Enov’ Conseil et Stratégies Enov’ Conseil et Stratégies est un cabinet-conseil spécialisé dans le management des entreprises, quelque soit leur taille et leur secteur d’activité. Notre activité consiste donc en une prestation adaptée et personnalisée limitée dans le temps, respectant une méthodologie éprouvée, et s’appuyant sur une gamme d’outils Full Web la rendant très rapidement opérationnelle. Notre regard extérieur contribue à apporter une vision objective de chaque situation. Nous intervenons plus particulièrement sur : Votre développement commercial et marketing et la gestion de vos processus organisationnels, La gestion de vos RH, pour nous synonyme de Richesse Humaine, et de l’efficacité relationnelle, La croissance de votre productivité grâce aux actions commerciales. Le consultant Enov’ Conseil et Stratégies apporte donc une réponse spécifique aux besoins ponctuels d’une entreprise, principalement lorsqu’elle atteint un nouveau stade de son développement. Cela se traduira par des missions choisies séparément ou en complémentarité pouvant être classées sous quatre domaines : des missions de conseil des missions de formation des missions d’études dynamiques des missions de recrutement Le consultant Enov’ Conseil et Stratégies devient alors un véritable centre d’expertise innovant pour répondre à vos besoins. Nos valeurs Cogitons, Cotravaillons, Coproduisons est la maxime de notre société. Le temps du consultant prêcheur touche à tout est pour nous révolu. Vous souhaitez des résultats et de la valeur ajoutée à l’issue de nos interventions. Nous y sommes nous aussi attachés en vous garantissant confidentialité, partage et transparence. Membre certifié du Club Travail d’Equipe Accompagner les Dirigeants et les Managers pour accroître leur performance et optimiser leur efficacité sont, depuis 2003, les objectifs des Consultants du CTE. Les femmes et les hommes qui composent le CTE sont tou(te)s issu(e)s de cabinets Indépendants, partageant les mêmes principes, formés et certifiés à des méthodes et à des outils opérationnels, concrets et adaptables à chaque entreprise. Le CTE est l’aboutissement d’une réflexion basée sur l’intelligence collective et sur la création d’un concept qui allie le plaisir de l’indépendance et la force d’un réseau.
 Enov’ Conseil et Stratégies Rue de l’église - 31420 AURIGNAC http://www.enov-conseil-strategies.com - contact@enov-conseil-strategies.com
  3. 3. Vos besoins ! ! ! ! ! Nos outils Full Web ! Méthodologie
 AUDITER VENDRE « L’innovation en organisation est surtout le fait des PME. La petite échelle fait des miracles. C’est également vrai pour le conseil. Bien-sûr, il y a McKinsey… Mais les vrais génies se trouvent dans les p e t i t s a t e l i e r s d e management. » (Tom Peters) « Le succès commercial, le seul qui vaille. Les succès d’estime ne c o n d u i s e n t j a m a i s l e u r bénéficiaire qu’aux épinards sans beurre. » (Pierre Desproges) « Le premier travail d’un manager n’est pas d’apporter la motivation mais de supprimer les obstacles. » (Scott Adams) « Quand vous cherchez des gens à recruter, vous devez rechercher trois qualités : l’intégrité, l’intelligence et l’énergie. Et s’ils ne possèdent pas la première, les deux autres vous tueront. » (Warren Buffet) RECRUTER MANAGER / FORMER Préparer
 la
 mission Recueillir et analyser les données Faire le diagnostic Elaborer la stratégie Mettre
 en oeuvre le plan d'action Evaluer les résultats obtenus Diffuser les résultats Enov’ Conseil et Stratégies Rue de l’église - 31420 AURIGNAC http://www.enov-conseil-strategies.com - contact@enov-conseil-strategies.com Cohésion d’équipe Satisfaction client Profils de comportementOutils de gestion Force de vente Recrutement Organisation commerciale
  4. 4. La formation chez Enov’ Conseil et Stratégies « Personne n’a jamais fait faillite parce qu’il dépensait trop en formation » disait Tom Peters. Nous ne le contredirons pas tant la gestion des Richesses Humaines passe pour nous par l’acquisition de nouveaux savoirs. Se former, c’est acquérir de nouvelles compétences pour s’adapter aux exigences de son marché. Laissons de côté les programmes clefs en main et les cessions de formation où l’on a passé une bonne journée car on a trouvé l’intervenant sympathique. Notre philosophie est d’être opérationnels quelque soit la mission que vous nous confiez. Vous ne trouverez donc pas un catalogue de formation mais simplement les thématiques sur lesquelles nous sommes en mesure d’intervenir et de construire avec vous un référentiel sur mesure. Notre valeur ajoutée Une pédagogie active Une adaptation à votre contexte L’expérience terrain de votre consultant Un suivi post formation avec deux points bilan (gratuit) Une Hot-line illimitée L’accompagnement de vos collaborateurs Nos thématiques FORCE DE VENTE DEVELOPPEMENT PERSONNEL MANAGEMENT GESTION DE PATRIMOINE Enov’ Conseil et Stratégies Rue de l’église - 31420 AURIGNAC http://www.enov-conseil-strategies.com - contact@enov-conseil-strategies.com Optimiser sa relation client, Améliorer ses techniques de vente, Gérer le risque client, Prospecter par téléphone, Vendre aux grands comptes, Optimiser son comportement, Rendre efficace son organisation … Accompagner les managers, Améliorer sa communication, Apprendre à former, Finance pour les commerciaux, Mieux gérer son temps … Acquérir les techniques de management, Accroître la cohésion d’équipe, Manager sa force de vente, Recruter ses collaborateurs avec méthode, Intégrer le bon comportement managérial, … Droit civil et fiscal, Droits sociaux, Finance, Produits d’épargne, Immobilier de placement, Approche du métier, …

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