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L’IAE au niveau national (en 2005)     Près  de 4500 structures d’insertion par      l’activité économique,recrutant pour...
Le Sociogramme : outil de négociation des actions    à conduire sur les difficultés des personnes                         ...
L’IAE : un acteur économique durable.       Présent dans toutes les branches d’activité, les        structures d’insertio...
Un investissement rentable pour le territoire    Dans une première approche de coûts évités et de      production de riche...
Un investissement rentable : l’exemple de       l’Aquitaine    Exemple de retour sur investissement public                ...
L’IAE, un investissement pour le mieux vivre    ensemble     Pour  les salariés: renforcement de leur capacité à      êtr...
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Where can people who are homeless find employment? - Eric Pliez

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Presentation given by Eric Pliez, Fnars/Aurore Association, France at a FEANTSA Conference on "Multiple Barriers, Multiple Solutions: Inclusion into and through Employment for People who are homeless ", Zaragoza, Spain, 2007

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Where can people who are homeless find employment? - Eric Pliez

  1. 1. Eric Pliez Directeur Général de l’Association Aurore Quelle est la performance globale de lIAE ? Quelles conséquences en tirer ?1
  2. 2. L’IAE au niveau national (en 2005)  Près de 4500 structures d’insertion par l’activité économique,recrutant pour des durées de travail variables 230 000 salariés  Encadréset accompagnés par17 000 permanents et entrepreneurs sociaux.2
  3. 3. Le Sociogramme : outil de négociation des actions à conduire sur les difficultés des personnes Les entreprises dinsertion Absence de formation Troubles de la conduite 59% Absence de qualification 63% Surendettement Addiction Souffrance psychique Analphabétisme 18% 18% 11% 18% Santé (hors addiction) 10% Disponibilité 12% 18% 4% 28% 11% 8% 12% Rupture familiale Handicap mental 28% 23% 18% Manque de mobilité Handicap physique Logement Illettrisme Justice Isolement social3
  4. 4. L’IAE : un acteur économique durable.  Présent dans toutes les branches d’activité, les structures d’insertion tirent une très large part de leurs ressources de leur activité économique(66%)  Des exploitations dans l’ensemble saines, un exemple : en 2006, 64% des SIAE Pays de Loire ont un résultat d’exploitation positif.83% dégagent une capacité d’autofinancement positive  Au poids économique non négligeable, notamment dans4 l’économie sociale et solidaire
  5. 5. Un investissement rentable pour le territoire Dans une première approche de coûts évités et de production de richesses  Les SIAE recrutent des personnes qui sinon continueraient de percevoir le minima social  Les SIAE, comme toute entreprise, paient des taxes, cotisent,  Et coté coûts, les SIAE perçoivent des financements publics pour leur mission d’insertion5
  6. 6. Un investissement rentable : l’exemple de l’Aquitaine Exemple de retour sur investissement public 201 SIAE en 2004 recrutant 12000 salariés Équivalents en première approximation à 12 000 chômeurs Au coût de 18 300 euros par chômeur (source DARES) Économie pour le 2 Exonération, territoire aquitain 2 cotisations 63,1 millions 1 salariales : d’euros 21 millions 7,2 M euros Cotisations é 2,9 millions d’euros de patronales & d’euros impôts subventions 11,9 M Euros et taxes TOTAL du GAIN FINANCIER : 47,9 millions d’euros6
  7. 7. L’IAE, un investissement pour le mieux vivre ensemble  Pour les salariés: renforcement de leur capacité à être considérés, à exister, à se projeter dans leur propre vie.  Pour acteurs locaux : création de dynamiques locales économiques, capital social et citoyenneté7
  8. 8. Conclusion Merci de votre attention8

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