Presentation given by Eric Pliez, Fnars/Aurore Association, France at a FEANTSA Conference on "Multiple Barriers, Multiple Solutions: Inclusion into and through Employment for People who are homeless ", Zaragoza, Spain, 2007
Where can people who are homeless find employment? - Eric Pliez
1. Eric Pliez
Directeur Général
de l’Association Aurore
Quelle est la performance globale de l'IAE ?
Quelles conséquences en tirer ?
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2. L’IAE au niveau national (en 2005)
Près de 4500 structures d’insertion par
l’activité économique,recrutant pour des
durées de travail variables 230 000 salariés
Encadréset accompagnés par17 000
permanents et entrepreneurs sociaux.
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3. Le Sociogramme : outil de négociation des actions
à conduire sur les difficultés des personnes
Les entreprises d'insertion
Absence de formation
Troubles de la conduite 59% Absence de qualification
63%
Surendettement Addiction
Souffrance psychique Analphabétisme
18%
18%
11%
18%
Santé (hors addiction) 10% Disponibilité
12% 18%
4%
28% 11%
8% 12%
Rupture familiale Handicap mental
28%
23% 18%
Manque de mobilité Handicap physique
Logement Illettrisme
Justice Isolement social
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4. L’IAE : un acteur économique durable.
Présent dans toutes les branches d’activité, les
structures d’insertion tirent une très large part
de leurs ressources de leur activité
économique(66%)
Des exploitations dans l’ensemble saines, un
exemple : en 2006, 64% des SIAE Pays de Loire ont un
résultat d’exploitation positif.83% dégagent une capacité
d’autofinancement positive
Au poids économique non négligeable, notamment dans
4 l’économie sociale et solidaire
5. Un investissement rentable pour le territoire
Dans une première approche de coûts évités et de
production de richesses
Les SIAE recrutent des personnes qui sinon
continueraient de percevoir le minima social
Les SIAE, comme toute entreprise, paient des taxes,
cotisent,
Et coté coûts, les SIAE perçoivent des financements
publics pour leur mission d’insertion
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6. Un investissement rentable : l’exemple de
l’Aquitaine
Exemple de retour sur investissement public
201 SIAE en 2004 recrutant 12000 salariés
Équivalents en première approximation à 12 000 chômeurs
Au coût de 18 300 euros par chômeur
(source DARES)
Économie pour le
2 Exonération, territoire aquitain
2 cotisations 63,1 millions
1 salariales : d’euros
21 millions 7,2 M euros Cotisations
é 2,9 millions
d’euros de patronales
& d’euros impôts
subventions 11,9 M Euros
et taxes
TOTAL du GAIN FINANCIER : 47,9 millions d’euros
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7. L’IAE, un investissement pour le mieux vivre
ensemble
Pour les salariés: renforcement de leur capacité à
être considérés, à exister, à se projeter dans leur
propre vie.
Pour acteurs locaux : création de dynamiques
locales économiques, capital social et
citoyenneté
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