SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
eli EDA eli ”tapahtumapohjainen arkkitehtuuri” Eetu Blomqvist – eetu.blomqvist@gofore.com Event-driven architecture 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Kiinnostava asia, joka tapahtuu organisaation sisällä tai ulkopuolella Tulisi olla liiketoimintalähtöinen, jotta kaikki siitä kiinnostuneet osaavat tulkita sen Koostuu kahdesta osasta: otsakeja runko Otsakesisältää tietyn tapahtuman yksilöiviä tietoja, kuten id, tyyppi, nimi, aikaleima, luojan tunniste jne. Rungonsisältö kuvaa, mitä oikeastaan tapahtui Sisällön rakenne olisi hyvä määritellä esimerkiksi formaalin ontologian avulla Sisällön pitää olla riittävän informaatiivinen, jotta kiinnostuneen tahon ei tarvitse hakea lisätietoa tapahtuman lähteeltä Event eli tapahtuma 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Kiinnostavien tapahtumien välittäminen niistä kiinnostuneille tahoille Vastaanotettujen tapahtumien tulkitseminen ja toiminta niiden perusteella Toimintaa voivat olla mm. palvelukutsut, prosessipalveluiden käynnistys, sähköpostin lähetystai uusien tapahtumien luominen Erittäin hajautettujen komponenttien äärimmäisen löyhä kytkentä - tapahtuman aiheuttajalla ei ole mitään tietoa siitä, keitä tapahtuma kiinnostaa tai miten sitä prosessoidaan Tapahtumien jäljitettävyys monimutkaisessa käsittelyketjussa haastavaa  sopii parhaiten asynkroniseen järjestelmään Tapahtumapohjaisuus 20.6.2011 Eetu Blomqvist
EDA ja SOA Täydentävät toisiaan – eivät kilpaile keskenään Event-driven SOA: tapahtuma laukaisee SOA-palveluiden kutsuja. Palvelut voivat olla myös kokonaisia liiketoimintaprosesseja. Service as Event Generator: palvelu tuottaa tapahtuman, joka voi indikoida vaikkapa ongelmaa, määriteltyä kynnystä tai onnistunutta operaatiota. SOA-palvelut siis toimivat tapahtumien lähteenä. EDA mahdollistaa reaaliaikaisen tiedonvälityksen ja analyysin sekä tapahtumien monimutkaisen prosessoinnin – SOA ei ainakaan yhtä hyvin ja helposti 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Käsittelytavat voidaan jakaa karkeasti kolmeen Yksinkertainen käsittely Kiinnostavien tapahtumien tapahtumien välittäminen kiinnostuneille Nopeaa ja kustannustehokasta Tapahtumavirran käsittely Sekä huomattavien (notable) että tavallisten (ordinary) tapahtumien käsittelyä Tavallinen tapahtuma (esim. RFID-signaali) voidaan muokata kiinnostavaksi (esim. ”kallis tuote lähti varastosta”) Tapahtumien välitys Monimutkainen käsittely Välittämisen lisäksi tapahtumia tulkitaan säännöstön mukaan  Seurauksena voidaan mm. luoda uusia tapahtumia Tapahtumien välinen korrelaatio Kompleksisuuden takia kaupalliset ohjelmistot ovat käytännössä aina tarpeen Tapahtumien käsittely 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Tapahtumageneraattorit Luovat tapahtumat Voivat suodattaaja muuntaa ”tavallisia” tapahtuvia kiinnostaviksi Tapahtumaväylä Välittää standardiformaattiin muunnetut tapahtumat prosessointikomponenteille Standardiformaatti on joustava käsite, voi olla mm. organisaation sisäinen standardi Tapahtumien prosessointi Tapahtumien käsittely ja niiden välitys (julkaisu)kiinnostuneille (= niihin perustuvan toiminnan käynnistäminen) Mahdolliset käsittelysäännöt voivat olla monimutkaisia Palvelukutsut, sähköpostit, uudet tapahtumat, tapahtuman taltiointijne. Tapahtumaan perustuva toiminta Tapahtumasta kiinnostuneet tahot toimivat (esim.  palvelun sisäinen toteutus) Varsinainen tapahtumaan reagointi EDA-järjestelmän eri osat 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Esimerkki yksinkertaisesta tapahtumakäsittelystä 20.6.2011 Eetu Blomqvist Lähde Brenda M. Michelson, Elemental Links http://dl.dropbox.com/u/20315902/EventDrivenArchitectureOverview_ElementalLinks_Feb2011.pdf
Esimerkki yksinkertaisesta tapahtumakäsittelystä(2) Asiakas tilaa kirjan  myyjä varaa sen varastosta  Varastopalvelu tekee varauksen ja tarkistaa sen jälkeen, onko varastossa vielä riittävästi kyseisen kirjan kappaleita Jos vapaiden kappaleiden määrä alittaa määritellyn kynnyksen, varastopalvelu luo uuden tapahtuman ”Low Inventory Threshold” (Event Q) Tapahtuma siirretään välityskanavaan, josta prosessori poimii sen Prosessorilla on tapahtumalle 2 käsittelysääntöä Se käynnistää uudelleentilausprosessin (voi olla manuaalinen, tietotekninen tai jotain siltä väliltä) Tapahtuma julkaistaan edelleen siitä kiinnostuneille Kiinnostuneita ovat varastoonostaja sekä varaston päällikön hallintasovellus 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Esimerkki tapahtumavirran käsittelystä 20.6.2011 Eetu Blomqvist Lähde Brenda M. Michelson, Elemental Links http://dl.dropbox.com/u/20315902/EventDrivenArchitectureOverview_ElementalLinks_Feb2011.pdf
Esimerkki tapahtumavirran käsittelystä(2) Sisältää kolme tapahtumavuota 1. (alkaa vasemmasta yläkulmasta)  RFID-sensori luo tapahtuman (Event A) aina, kun tuote lähtee varastosta. Elektroniikkamyynti haluaa tietää, koska varastosta lähtee ”high-end”-tuotteita. Kyseisten tuotteiden huomaamiseksi RFID-tapahtumista suodatetaan alle 4000 dollarin tuotteet pois Jäljelle jää 5000 dollarin plasma-TV, josta muodostetaan transformaation avulla organisaation standardimuotoinen tapahtuma joka siirretään tapahtumaväylään Prosessori toimii käsittelysääntöjen mukaisesti	 Tapahtuma julkaistaan edelleen Tapahtumasta on kiinnostunut varastopäällikön valvontasovellus 2. ja 3. (alkavat vasemmasta alakulmasta) Tilausten syöttämissovellus luo ”tavallisen” tapahtuman (Event B) aina, kun siihen syötetään tilaus Tavalliset tilaustapahtumat välitetään tietovarastoon käsittelijän ja sen julkaisutoiminnon avulla Lisäksi yli 1500 dollarin tilauksien yhteydessä tilauksen tehneen asiakkaan luokitus halutaan nostaa seuraavaan luokkaan 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Esimerkki tapahtumavirran käsittelystä(3) Tarkoitukseen käytetään erillistä reititintä, koska tapahtumien reititys ja jakelu ei saa olla tapahtumalähteen vastuulla Lähteen ainoa velvollisuus on kertoa, että jotain tapahtui Reititin tulkitsee jokaisen tilauksen kokonaissumman ja luo uuden ”huomattavan” tapahtuman (Event C), kun 1500 dollaria ylittyy Myös tämä tapahtuma siirretään tapahtumaväylään Prosessori välittää tapahtuman käsittelysääntöjen mukaisesti SOA-palvelulle, joka sisältää logiikan asiakasluokituksen nostamiseksi Esimerkki Event-driven SOA:sta! 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Esimerkki monimutkaisesta käsittelystä 20.6.2011 Eetu Blomqvist Lähde Brenda M. Michelson, Elemental Links http://dl.dropbox.com/u/20315902/EventDrivenArchitectureOverview_ElementalLinks_Feb2011.pdf
Esimerkki monimutkaisesta käsittelystä(2) Sisältää 3 tapahtumavuota 1. (alkaa vasemmasta yläkulmasta) B2B-integraatioväylän pitäisi välittää tapahtumaväylään 15 minuutin välein tapahtuma (Event W), joka ilmaisee mm. IT-tuelle, että väylä toimii Tapahtuman puuttuminen tarkoittaa virhettä Prosessorilla on tiedossaan viimeisimmän tapahtuman aikaleima Jos aikaleimasta on yli 15 minuuttia, prosessi toimii säännöstön mukaan Ylläpitäjää hälytetään hakulaitteella Virheestä luodaan uusi tapahtuma (Event E) ja se siirretään tapahtumaväylään Uusi tapahtuma julkaistaan, jolloin siitä kiinnostunut organisaation vikojenhallintajärjestelmä saa tiedon ongelmasta 2. ja 3. (alkavat vasemmalta keskeltä) Esittävät väärinkäytöksiä estäviä mekanismejä Myyntipistesovellus luo tapahtuman jokaista myyntipisteessä tehtyä ostosta kohden (Event Y) Reititin evaluoi yli 1500 dollarin ostot, joista luodaan uusia tapahtumia (Event Z) Kaikki tapahtumat siirretään tapahtumaväylään 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Esimerkki monimutkaisesta käsittelystä(3) 1. tarkastusmekanismi Prosessori etsii kaikki samalla luottokortilla lyhyen ajan (10 min) sisään tehdyt transaktiot (Event Y), jotka ovat syntyneet eri paikoissa laajalla alueella (20 mailia). Jos transaktioita löytyy tehdään kutsu palvelulle, joka käsittelee väärinkäytösepäilyn alaisia asiakastietoja  2. tarkastusmekanismi Prosessori käy läpi asiakkaan ostohistoriaa, kun se vastaanottaa tapahtuman yli 1500 dollarin ostoksesta  Jos oston kokonaissumma on 50% suurempi kuin yhdenkään asiakkaan aikaisemman ostoksen kokonaissumma, tapahtuma julkaistaan edelleen ”epäilyttävänä” Asiakaspalvelutiimi vastaanottaa tapahtuman ja käynnistää tiedustelun asiakkaan suuntaan soittamalla kortin omistajalle 20.6.2011 Eetu Blomqvist
EDA:n toteutuksen komponentit Tapahtumien metadata Tapahtumamäärittelyt Tapahtumien käsittelysäännöt Tapahtumien prosessointi Yksinkertaiset prosessorit ovat usein itse toteutettuja ohjelmistokomponentteja Monimutkaisemmat ovat kaupallisia (toimittajia mm. Oracle, IBM) Kehitys- ja seurantatyökalut Metadatan tuottaminen helposti Ylläpito ja seuranta tapahtumien käsittelylle, tapahtumien kulun seuranta, statistiikat jne. Integraatio organisaation tietojärjestelmiin Tapahtumien esikäsittely (suodatus, reititys, transformaatiot) Palvelukutsut ja liiketoimintaprosessien käynnistäminen Tapahtumien julkistaminen ja tilaaminen Palveluväylä tarjoaa useita yllä mainituista palveluista... Ja tietenkin tapahtumien lähteet ja kohteet Organisaation sisäiset tai ulkoiset ohjelmistot, palvelut, prosessit, tietovarastot, ihmiset ja niin edelleen 20.6.2011 Eetu Blomqvist
Kiitos mielenkiinnosta!

Contenu connexe

Tendances

Strategic Portfolio Management Capability Map.pdf
Strategic Portfolio Management Capability Map.pdfStrategic Portfolio Management Capability Map.pdf
Strategic Portfolio Management Capability Map.pdfSivaTeja206849
 
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalutTiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalutHAMK Design Factory
 
Gartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management FunctionalityGartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management FunctionalityGartner
 
Building a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMate
Building a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMateBuilding a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMate
Building a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMateBas van Gils
 
Health Information Analytics: Data Governance, Data Quality and Data Standards
Health Information Analytics:  Data Governance, Data Quality and Data StandardsHealth Information Analytics:  Data Governance, Data Quality and Data Standards
Health Information Analytics: Data Governance, Data Quality and Data StandardsFrank Wang
 
Enterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for DummiesEnterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for DummiesSebastien Juras
 
Master IT balanced scorecard (final).pptx
Master IT balanced scorecard (final).pptxMaster IT balanced scorecard (final).pptx
Master IT balanced scorecard (final).pptxGlen Alleman
 
TOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptx
TOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptxTOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptx
TOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptxSabrinaLameiras1
 
DataEd Slides: Data Strategy Best Practices
DataEd Slides:  Data Strategy Best PracticesDataEd Slides:  Data Strategy Best Practices
DataEd Slides: Data Strategy Best PracticesDATAVERSITY
 
Review of Data Management Maturity Models
Review of Data Management Maturity ModelsReview of Data Management Maturity Models
Review of Data Management Maturity ModelsAlan McSweeney
 
Forget Big Data. It's All About Smart Data
Forget Big Data. It's All About Smart DataForget Big Data. It's All About Smart Data
Forget Big Data. It's All About Smart DataAlan McSweeney
 
Enterprise Data Architect Job Description
Enterprise Data Architect Job DescriptionEnterprise Data Architect Job Description
Enterprise Data Architect Job DescriptionLars E Martinsson
 
Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0
Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0
Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0Guillaume LE GALIARD
 
Plaquette Cabinet comptable à Paris ECAI
Plaquette Cabinet comptable à Paris ECAIPlaquette Cabinet comptable à Paris ECAI
Plaquette Cabinet comptable à Paris ECAICabinet Ecai
 
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMarデータマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMarK T
 
サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性
サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性
サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性Hiro Hamada
 
AI Data Acquisition and Governance: Considerations for Success
AI Data Acquisition and Governance: Considerations for SuccessAI Data Acquisition and Governance: Considerations for Success
AI Data Acquisition and Governance: Considerations for SuccessDatabricks
 
Advanced Analytics Governance - Effective Model Management and Stewardship
Advanced Analytics Governance - Effective Model Management and StewardshipAdvanced Analytics Governance - Effective Model Management and Stewardship
Advanced Analytics Governance - Effective Model Management and StewardshipDATAVERSITY
 
Material MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case Study
Material MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case StudyMaterial MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case Study
Material MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case StudyVipul Aroh
 
データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)
データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)
データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)Yosuke Katsuki
 

Tendances (20)

Strategic Portfolio Management Capability Map.pdf
Strategic Portfolio Management Capability Map.pdfStrategic Portfolio Management Capability Map.pdf
Strategic Portfolio Management Capability Map.pdf
 
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalutTiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
Tiedolla johtaminen ja data analytiikan työkalut
 
Gartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management FunctionalityGartner: Master Data Management Functionality
Gartner: Master Data Management Functionality
 
Building a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMate
Building a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMateBuilding a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMate
Building a strong Data Management capability with TOGAF and ArchiMate
 
Health Information Analytics: Data Governance, Data Quality and Data Standards
Health Information Analytics:  Data Governance, Data Quality and Data StandardsHealth Information Analytics:  Data Governance, Data Quality and Data Standards
Health Information Analytics: Data Governance, Data Quality and Data Standards
 
Enterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for DummiesEnterprise Architecture for Dummies
Enterprise Architecture for Dummies
 
Master IT balanced scorecard (final).pptx
Master IT balanced scorecard (final).pptxMaster IT balanced scorecard (final).pptx
Master IT balanced scorecard (final).pptx
 
TOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptx
TOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptxTOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptx
TOP_407070357-Data-Governance-Playbook.pptx
 
DataEd Slides: Data Strategy Best Practices
DataEd Slides:  Data Strategy Best PracticesDataEd Slides:  Data Strategy Best Practices
DataEd Slides: Data Strategy Best Practices
 
Review of Data Management Maturity Models
Review of Data Management Maturity ModelsReview of Data Management Maturity Models
Review of Data Management Maturity Models
 
Forget Big Data. It's All About Smart Data
Forget Big Data. It's All About Smart DataForget Big Data. It's All About Smart Data
Forget Big Data. It's All About Smart Data
 
Enterprise Data Architect Job Description
Enterprise Data Architect Job DescriptionEnterprise Data Architect Job Description
Enterprise Data Architect Job Description
 
Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0
Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0
Collibra - Forrester Presentation : Data Governance 2.0
 
Plaquette Cabinet comptable à Paris ECAI
Plaquette Cabinet comptable à Paris ECAIPlaquette Cabinet comptable à Paris ECAI
Plaquette Cabinet comptable à Paris ECAI
 
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMarデータマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
データマネジメント今昔物語〜プロダクトの視点から見るカオスと進化 #TechMar
 
サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性
サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性
サイエンスの地殻変動とDeSciの可能性
 
AI Data Acquisition and Governance: Considerations for Success
AI Data Acquisition and Governance: Considerations for SuccessAI Data Acquisition and Governance: Considerations for Success
AI Data Acquisition and Governance: Considerations for Success
 
Advanced Analytics Governance - Effective Model Management and Stewardship
Advanced Analytics Governance - Effective Model Management and StewardshipAdvanced Analytics Governance - Effective Model Management and Stewardship
Advanced Analytics Governance - Effective Model Management and Stewardship
 
Material MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case Study
Material MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case StudyMaterial MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case Study
Material MDM in the Oil & Gas Industry - A Verdantis Case Study
 
データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)
データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)
データ分析基盤、どう作る?システム設計のポイント、教えます - Developers.IO 2019 (20191101)
 

En vedette

29092013042656 multicore-processor-technology
29092013042656 multicore-processor-technology29092013042656 multicore-processor-technology
29092013042656 multicore-processor-technologySindhu Nathan
 
VAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalli
VAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalliVAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalli
VAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalliKarri Vainio
 
Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...
Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...
Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...AKUSTI - tietohallintoyhteistyöfoorumi
 
Capgemini Digital Transformation - Beyond the Hype
Capgemini Digital Transformation - Beyond the HypeCapgemini Digital Transformation - Beyond the Hype
Capgemini Digital Transformation - Beyond the Hypedefault default
 
Pipeline hazard
Pipeline hazardPipeline hazard
Pipeline hazardAJAL A J
 

En vedette (18)

29092013042656 multicore-processor-technology
29092013042656 multicore-processor-technology29092013042656 multicore-processor-technology
29092013042656 multicore-processor-technology
 
Chapter 4
Chapter 4Chapter 4
Chapter 4
 
Data Hazard and Solution for Data Hazard
Data Hazard and Solution for Data HazardData Hazard and Solution for Data Hazard
Data Hazard and Solution for Data Hazard
 
Lecture 3 instruction set
Lecture 3  instruction setLecture 3  instruction set
Lecture 3 instruction set
 
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
Sote-tieto hyötykäyttöön -strategia 2020
 
VAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalli
VAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalliVAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalli
VAKAVA-projekti ja AKUSTI-yhteistyömalli
 
Maakuntien yhteisen arkkitehtuurin suunnittelu
Maakuntien yhteisen arkkitehtuurin suunnitteluMaakuntien yhteisen arkkitehtuurin suunnittelu
Maakuntien yhteisen arkkitehtuurin suunnittelu
 
Pohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminen
Pohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminenPohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminen
Pohjois-Suomen tietohallintoyhteistyön toimintamallin kehittäminen
 
Sote- ja maakuntalaki-lausuntopalaute
Sote- ja maakuntalaki-lausuntopalauteSote- ja maakuntalaki-lausuntopalaute
Sote- ja maakuntalaki-lausuntopalaute
 
Maakuntadigi-työryhmän tilannekuva
Maakuntadigi-työryhmän tilannekuvaMaakuntadigi-työryhmän tilannekuva
Maakuntadigi-työryhmän tilannekuva
 
Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...
Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...
Sote- ja maakuntauudistuksen valmistelun yleistilanne tietohallinnon näkökulm...
 
Digi-palvelukeskuksen valmistelu
Digi-palvelukeskuksen valmisteluDigi-palvelukeskuksen valmistelu
Digi-palvelukeskuksen valmistelu
 
Maakuntauudistuksen tiekartta ja ICT-muutostuen valmistelun tilanne
Maakuntauudistuksen tiekartta ja ICT-muutostuen valmistelun tilanneMaakuntauudistuksen tiekartta ja ICT-muutostuen valmistelun tilanne
Maakuntauudistuksen tiekartta ja ICT-muutostuen valmistelun tilanne
 
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmisteluKansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
 
Sote-ICT-valmistelutilanne Varsinais-Suomessa
Sote-ICT-valmistelutilanne Varsinais-SuomessaSote-ICT-valmistelutilanne Varsinais-Suomessa
Sote-ICT-valmistelutilanne Varsinais-Suomessa
 
Cache memory
Cache memoryCache memory
Cache memory
 
Capgemini Digital Transformation - Beyond the Hype
Capgemini Digital Transformation - Beyond the HypeCapgemini Digital Transformation - Beyond the Hype
Capgemini Digital Transformation - Beyond the Hype
 
Pipeline hazard
Pipeline hazardPipeline hazard
Pipeline hazard
 

Event-driven Architecture eli tapahtumapohjainen arkkitehtuuri

  • 1. eli EDA eli ”tapahtumapohjainen arkkitehtuuri” Eetu Blomqvist – eetu.blomqvist@gofore.com Event-driven architecture 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 2. Kiinnostava asia, joka tapahtuu organisaation sisällä tai ulkopuolella Tulisi olla liiketoimintalähtöinen, jotta kaikki siitä kiinnostuneet osaavat tulkita sen Koostuu kahdesta osasta: otsakeja runko Otsakesisältää tietyn tapahtuman yksilöiviä tietoja, kuten id, tyyppi, nimi, aikaleima, luojan tunniste jne. Rungonsisältö kuvaa, mitä oikeastaan tapahtui Sisällön rakenne olisi hyvä määritellä esimerkiksi formaalin ontologian avulla Sisällön pitää olla riittävän informaatiivinen, jotta kiinnostuneen tahon ei tarvitse hakea lisätietoa tapahtuman lähteeltä Event eli tapahtuma 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 3. Kiinnostavien tapahtumien välittäminen niistä kiinnostuneille tahoille Vastaanotettujen tapahtumien tulkitseminen ja toiminta niiden perusteella Toimintaa voivat olla mm. palvelukutsut, prosessipalveluiden käynnistys, sähköpostin lähetystai uusien tapahtumien luominen Erittäin hajautettujen komponenttien äärimmäisen löyhä kytkentä - tapahtuman aiheuttajalla ei ole mitään tietoa siitä, keitä tapahtuma kiinnostaa tai miten sitä prosessoidaan Tapahtumien jäljitettävyys monimutkaisessa käsittelyketjussa haastavaa  sopii parhaiten asynkroniseen järjestelmään Tapahtumapohjaisuus 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 4. EDA ja SOA Täydentävät toisiaan – eivät kilpaile keskenään Event-driven SOA: tapahtuma laukaisee SOA-palveluiden kutsuja. Palvelut voivat olla myös kokonaisia liiketoimintaprosesseja. Service as Event Generator: palvelu tuottaa tapahtuman, joka voi indikoida vaikkapa ongelmaa, määriteltyä kynnystä tai onnistunutta operaatiota. SOA-palvelut siis toimivat tapahtumien lähteenä. EDA mahdollistaa reaaliaikaisen tiedonvälityksen ja analyysin sekä tapahtumien monimutkaisen prosessoinnin – SOA ei ainakaan yhtä hyvin ja helposti 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 5. Käsittelytavat voidaan jakaa karkeasti kolmeen Yksinkertainen käsittely Kiinnostavien tapahtumien tapahtumien välittäminen kiinnostuneille Nopeaa ja kustannustehokasta Tapahtumavirran käsittely Sekä huomattavien (notable) että tavallisten (ordinary) tapahtumien käsittelyä Tavallinen tapahtuma (esim. RFID-signaali) voidaan muokata kiinnostavaksi (esim. ”kallis tuote lähti varastosta”) Tapahtumien välitys Monimutkainen käsittely Välittämisen lisäksi tapahtumia tulkitaan säännöstön mukaan Seurauksena voidaan mm. luoda uusia tapahtumia Tapahtumien välinen korrelaatio Kompleksisuuden takia kaupalliset ohjelmistot ovat käytännössä aina tarpeen Tapahtumien käsittely 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 6. Tapahtumageneraattorit Luovat tapahtumat Voivat suodattaaja muuntaa ”tavallisia” tapahtuvia kiinnostaviksi Tapahtumaväylä Välittää standardiformaattiin muunnetut tapahtumat prosessointikomponenteille Standardiformaatti on joustava käsite, voi olla mm. organisaation sisäinen standardi Tapahtumien prosessointi Tapahtumien käsittely ja niiden välitys (julkaisu)kiinnostuneille (= niihin perustuvan toiminnan käynnistäminen) Mahdolliset käsittelysäännöt voivat olla monimutkaisia Palvelukutsut, sähköpostit, uudet tapahtumat, tapahtuman taltiointijne. Tapahtumaan perustuva toiminta Tapahtumasta kiinnostuneet tahot toimivat (esim. palvelun sisäinen toteutus) Varsinainen tapahtumaan reagointi EDA-järjestelmän eri osat 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 7. Esimerkki yksinkertaisesta tapahtumakäsittelystä 20.6.2011 Eetu Blomqvist Lähde Brenda M. Michelson, Elemental Links http://dl.dropbox.com/u/20315902/EventDrivenArchitectureOverview_ElementalLinks_Feb2011.pdf
  • 8. Esimerkki yksinkertaisesta tapahtumakäsittelystä(2) Asiakas tilaa kirjan  myyjä varaa sen varastosta Varastopalvelu tekee varauksen ja tarkistaa sen jälkeen, onko varastossa vielä riittävästi kyseisen kirjan kappaleita Jos vapaiden kappaleiden määrä alittaa määritellyn kynnyksen, varastopalvelu luo uuden tapahtuman ”Low Inventory Threshold” (Event Q) Tapahtuma siirretään välityskanavaan, josta prosessori poimii sen Prosessorilla on tapahtumalle 2 käsittelysääntöä Se käynnistää uudelleentilausprosessin (voi olla manuaalinen, tietotekninen tai jotain siltä väliltä) Tapahtuma julkaistaan edelleen siitä kiinnostuneille Kiinnostuneita ovat varastoonostaja sekä varaston päällikön hallintasovellus 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 9. Esimerkki tapahtumavirran käsittelystä 20.6.2011 Eetu Blomqvist Lähde Brenda M. Michelson, Elemental Links http://dl.dropbox.com/u/20315902/EventDrivenArchitectureOverview_ElementalLinks_Feb2011.pdf
  • 10. Esimerkki tapahtumavirran käsittelystä(2) Sisältää kolme tapahtumavuota 1. (alkaa vasemmasta yläkulmasta) RFID-sensori luo tapahtuman (Event A) aina, kun tuote lähtee varastosta. Elektroniikkamyynti haluaa tietää, koska varastosta lähtee ”high-end”-tuotteita. Kyseisten tuotteiden huomaamiseksi RFID-tapahtumista suodatetaan alle 4000 dollarin tuotteet pois Jäljelle jää 5000 dollarin plasma-TV, josta muodostetaan transformaation avulla organisaation standardimuotoinen tapahtuma joka siirretään tapahtumaväylään Prosessori toimii käsittelysääntöjen mukaisesti Tapahtuma julkaistaan edelleen Tapahtumasta on kiinnostunut varastopäällikön valvontasovellus 2. ja 3. (alkavat vasemmasta alakulmasta) Tilausten syöttämissovellus luo ”tavallisen” tapahtuman (Event B) aina, kun siihen syötetään tilaus Tavalliset tilaustapahtumat välitetään tietovarastoon käsittelijän ja sen julkaisutoiminnon avulla Lisäksi yli 1500 dollarin tilauksien yhteydessä tilauksen tehneen asiakkaan luokitus halutaan nostaa seuraavaan luokkaan 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 11. Esimerkki tapahtumavirran käsittelystä(3) Tarkoitukseen käytetään erillistä reititintä, koska tapahtumien reititys ja jakelu ei saa olla tapahtumalähteen vastuulla Lähteen ainoa velvollisuus on kertoa, että jotain tapahtui Reititin tulkitsee jokaisen tilauksen kokonaissumman ja luo uuden ”huomattavan” tapahtuman (Event C), kun 1500 dollaria ylittyy Myös tämä tapahtuma siirretään tapahtumaväylään Prosessori välittää tapahtuman käsittelysääntöjen mukaisesti SOA-palvelulle, joka sisältää logiikan asiakasluokituksen nostamiseksi Esimerkki Event-driven SOA:sta! 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 12. Esimerkki monimutkaisesta käsittelystä 20.6.2011 Eetu Blomqvist Lähde Brenda M. Michelson, Elemental Links http://dl.dropbox.com/u/20315902/EventDrivenArchitectureOverview_ElementalLinks_Feb2011.pdf
  • 13. Esimerkki monimutkaisesta käsittelystä(2) Sisältää 3 tapahtumavuota 1. (alkaa vasemmasta yläkulmasta) B2B-integraatioväylän pitäisi välittää tapahtumaväylään 15 minuutin välein tapahtuma (Event W), joka ilmaisee mm. IT-tuelle, että väylä toimii Tapahtuman puuttuminen tarkoittaa virhettä Prosessorilla on tiedossaan viimeisimmän tapahtuman aikaleima Jos aikaleimasta on yli 15 minuuttia, prosessi toimii säännöstön mukaan Ylläpitäjää hälytetään hakulaitteella Virheestä luodaan uusi tapahtuma (Event E) ja se siirretään tapahtumaväylään Uusi tapahtuma julkaistaan, jolloin siitä kiinnostunut organisaation vikojenhallintajärjestelmä saa tiedon ongelmasta 2. ja 3. (alkavat vasemmalta keskeltä) Esittävät väärinkäytöksiä estäviä mekanismejä Myyntipistesovellus luo tapahtuman jokaista myyntipisteessä tehtyä ostosta kohden (Event Y) Reititin evaluoi yli 1500 dollarin ostot, joista luodaan uusia tapahtumia (Event Z) Kaikki tapahtumat siirretään tapahtumaväylään 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 14. Esimerkki monimutkaisesta käsittelystä(3) 1. tarkastusmekanismi Prosessori etsii kaikki samalla luottokortilla lyhyen ajan (10 min) sisään tehdyt transaktiot (Event Y), jotka ovat syntyneet eri paikoissa laajalla alueella (20 mailia). Jos transaktioita löytyy tehdään kutsu palvelulle, joka käsittelee väärinkäytösepäilyn alaisia asiakastietoja 2. tarkastusmekanismi Prosessori käy läpi asiakkaan ostohistoriaa, kun se vastaanottaa tapahtuman yli 1500 dollarin ostoksesta Jos oston kokonaissumma on 50% suurempi kuin yhdenkään asiakkaan aikaisemman ostoksen kokonaissumma, tapahtuma julkaistaan edelleen ”epäilyttävänä” Asiakaspalvelutiimi vastaanottaa tapahtuman ja käynnistää tiedustelun asiakkaan suuntaan soittamalla kortin omistajalle 20.6.2011 Eetu Blomqvist
  • 15. EDA:n toteutuksen komponentit Tapahtumien metadata Tapahtumamäärittelyt Tapahtumien käsittelysäännöt Tapahtumien prosessointi Yksinkertaiset prosessorit ovat usein itse toteutettuja ohjelmistokomponentteja Monimutkaisemmat ovat kaupallisia (toimittajia mm. Oracle, IBM) Kehitys- ja seurantatyökalut Metadatan tuottaminen helposti Ylläpito ja seuranta tapahtumien käsittelylle, tapahtumien kulun seuranta, statistiikat jne. Integraatio organisaation tietojärjestelmiin Tapahtumien esikäsittely (suodatus, reititys, transformaatiot) Palvelukutsut ja liiketoimintaprosessien käynnistäminen Tapahtumien julkistaminen ja tilaaminen Palveluväylä tarjoaa useita yllä mainituista palveluista... Ja tietenkin tapahtumien lähteet ja kohteet Organisaation sisäiset tai ulkoiset ohjelmistot, palvelut, prosessit, tietovarastot, ihmiset ja niin edelleen 20.6.2011 Eetu Blomqvist