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LES RÉSEAUX PROFESSIONNELS
COMME FACTEUR DE RÉUSSITE : 
PARADOXES ET DIVERGENCES
Dans le cadre du Prix Trajectoires, HEC Au Féminin, Ipsos et le Boston Consulting
Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les
réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ».
EN PARTENARIAT AVEC :
LES FEMMES ET LE RÉSEAU : UN RÉSEAU
RESSERRÉ FONDÉ SUR LA CONFIANCE ET L’ÉCHANGE
DES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE PLÉBISCITÉS

77% des réseaux féminins sont jugés indispensables dans
les entreprises où ils sont présents. Un souhait partagé par
les hommes et les femmes.
UNE VOLONTÉ DE MIXITÉ FORTEMENT EXPRIMÉE
61% souhaitent une plus grande ouverture des réseaux féminins
aux hommes.
DANS DES PROPORTIONS SIMILAIRES AUX HOMMES, LES FEMMES CONSIDÈRENT AUJOURD’HUI INDIS-
PENSABLE D’ENTRETENIR UN RÉSEAU PROFESSIONNEL POUR PROGRESSER DANS LEUR CARRIÈRE
1
LES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE, UNE SOLUTION POUR LUTTER CONTRE LES INÉGALITÉS
2
FAIRE DU RÉSEAU : DES PERCEPTIONS ALIGNÉES ENTRE
HOMMES ET FEMMES
53% Générer des échanges
43% Saisir ou bénéficier d’opportunités
UNE APPROCHE PLUS SÉLECTIVE DU RÉSEAU
PROFESSIONNEL
Avec pour socle la confiance :
LES FEMMES ONT UN RÉSEAU PLUS RESSERRÉ...
Nombre de contacts en moyenne :
7250
...AVEC UNE APPROCHE DU RÉSEAU PLUS AUTHENTIQUE
QUE LES HOMMES
Une tendance à entretenir des liens de proximité avec les membres
de leur réseau : 81% chez les femmes contre 61% chez les hommes
Le réseau est associé au soutien pour 1 femme sur 4
Hommes :
Font entièrement
confiance aux
membres de leur réseau
Femmes :
31% 37%
Une étude réalisée par Ipsos, par internet entre le 22 avril et le 6 mai 2015 auprès d'un échantillon de 500 cadres français âgés de 25 à 65 ans, en activité, hommes et femmes, tous secteurs
et 162 diplômés HEC. L'enquête quantitative a été assortie d'une phase qualitative avec 17 entretiens individuels auprès de cadres hommes et femmes réalisée entre février et mars 2015.
Pour accéder à l'étude complète, rendez-vous sur le blog HEC Au Féminin : hecalumni-trajectoireshecaufeminin.com
UN DÉCALAGE FLAGRANT ENTRE
RÉSEAU IDÉALISÉ ET RÉSEAU PRATIQUÉ
UNE VISION IDÉALISÉE DU RÉSEAU : OUTIL INDIS-
PENSABLE POUR RÉUSSIR
3
DANS LA PRATIQUE, CONSTITUER ET ENTRETENIR
SON RÉSEAU : LE PARCOURS DU COMBATTANT
LE RÉSEAU, UN “MUST HAVE” DE NOTRE ÉPOQUE
66% des cadres interrogés jugent le réseau indispensable
Le réseau se construit :
	 15% selon une démarche réfléchie
	 85% au gré des rencontres et des opportunités
Ces rencontres se font notamment lors
des études supérieures (50%) et du premier job (58%).
DE NOMBREUX BÉNÉFICES :
53% Recommandation
51% Conseil
50% Obtention d’information
49% Visibilité
LES MOINS DE 30 ANS SONT LES PLUS CONVAINCUS
DE L’EFFICACITÉ DES RÉSEAUX
86% considèrent le réseau comme indispensable
pour progresser professionnellement
UNE MISE EN ŒUVRE JUGÉE DIFFICILE ET CHRONOPHAGE
Entretenir son réseau nécessite :
	 49% Des efforts considérables
	 59% Un apprentissage et des techniques
73% des répondants affirment ne pas avoir suffisamment
de temps pour entretenir leur réseau.
LA TAILLE DU RÉSEAU, CRITÈRE ESSENTIEL DE QUALITÉ
20 personnes
ou moins
Jugent avoir
un bon réseau
Souhaitent y consacrer
plus de temps
50 personnes
ou plus :
23% 68%
31% 54%
-50 77% ont un réseau restreint, de moins de 50 personnes
LES RÉSEAUX SOCIAUX, FACILITATEUR DE RÉSEAUX ?
NON, CARNET D’ADRESSES PLUS QU’ESPACE D’ÉCHANGES
Un moyen efficace de développer le réseau :
	 44% Des répondants
	 53% Chez les moins de 30 ans
51% les considèrent comme un outil utilisé
dans le cadre d’une recherche d’emploi.
4
Pour les répondants
en moyenne :
Jugent que leur réseau
a un impact
important sur leur
parcours
Associent
spontanément
réseau et carrière
Chez les moins
de 30 ans :
34% 50%
39% 46%

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Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences infographie

  • 1. LES RÉSEAUX PROFESSIONNELS COMME FACTEUR DE RÉUSSITE :  PARADOXES ET DIVERGENCES Dans le cadre du Prix Trajectoires, HEC Au Féminin, Ipsos et le Boston Consulting Group, publient une étude inédite sur les réseaux professionnels, intitulée « Les réseaux professionnels comme facteur de réussite : paradoxes et divergences ». EN PARTENARIAT AVEC : LES FEMMES ET LE RÉSEAU : UN RÉSEAU RESSERRÉ FONDÉ SUR LA CONFIANCE ET L’ÉCHANGE DES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE PLÉBISCITÉS 77% des réseaux féminins sont jugés indispensables dans les entreprises où ils sont présents. Un souhait partagé par les hommes et les femmes. UNE VOLONTÉ DE MIXITÉ FORTEMENT EXPRIMÉE 61% souhaitent une plus grande ouverture des réseaux féminins aux hommes. DANS DES PROPORTIONS SIMILAIRES AUX HOMMES, LES FEMMES CONSIDÈRENT AUJOURD’HUI INDIS- PENSABLE D’ENTRETENIR UN RÉSEAU PROFESSIONNEL POUR PROGRESSER DANS LEUR CARRIÈRE 1 LES RÉSEAUX FÉMININS EN ENTREPRISE, UNE SOLUTION POUR LUTTER CONTRE LES INÉGALITÉS 2 FAIRE DU RÉSEAU : DES PERCEPTIONS ALIGNÉES ENTRE HOMMES ET FEMMES 53% Générer des échanges 43% Saisir ou bénéficier d’opportunités UNE APPROCHE PLUS SÉLECTIVE DU RÉSEAU PROFESSIONNEL Avec pour socle la confiance : LES FEMMES ONT UN RÉSEAU PLUS RESSERRÉ... Nombre de contacts en moyenne : 7250 ...AVEC UNE APPROCHE DU RÉSEAU PLUS AUTHENTIQUE QUE LES HOMMES Une tendance à entretenir des liens de proximité avec les membres de leur réseau : 81% chez les femmes contre 61% chez les hommes Le réseau est associé au soutien pour 1 femme sur 4 Hommes : Font entièrement confiance aux membres de leur réseau Femmes : 31% 37%
  • 2. Une étude réalisée par Ipsos, par internet entre le 22 avril et le 6 mai 2015 auprès d'un échantillon de 500 cadres français âgés de 25 à 65 ans, en activité, hommes et femmes, tous secteurs et 162 diplômés HEC. L'enquête quantitative a été assortie d'une phase qualitative avec 17 entretiens individuels auprès de cadres hommes et femmes réalisée entre février et mars 2015. Pour accéder à l'étude complète, rendez-vous sur le blog HEC Au Féminin : hecalumni-trajectoireshecaufeminin.com UN DÉCALAGE FLAGRANT ENTRE RÉSEAU IDÉALISÉ ET RÉSEAU PRATIQUÉ UNE VISION IDÉALISÉE DU RÉSEAU : OUTIL INDIS- PENSABLE POUR RÉUSSIR 3 DANS LA PRATIQUE, CONSTITUER ET ENTRETENIR SON RÉSEAU : LE PARCOURS DU COMBATTANT LE RÉSEAU, UN “MUST HAVE” DE NOTRE ÉPOQUE 66% des cadres interrogés jugent le réseau indispensable Le réseau se construit : 15% selon une démarche réfléchie 85% au gré des rencontres et des opportunités Ces rencontres se font notamment lors des études supérieures (50%) et du premier job (58%). DE NOMBREUX BÉNÉFICES : 53% Recommandation 51% Conseil 50% Obtention d’information 49% Visibilité LES MOINS DE 30 ANS SONT LES PLUS CONVAINCUS DE L’EFFICACITÉ DES RÉSEAUX 86% considèrent le réseau comme indispensable pour progresser professionnellement UNE MISE EN ŒUVRE JUGÉE DIFFICILE ET CHRONOPHAGE Entretenir son réseau nécessite : 49% Des efforts considérables 59% Un apprentissage et des techniques 73% des répondants affirment ne pas avoir suffisamment de temps pour entretenir leur réseau. LA TAILLE DU RÉSEAU, CRITÈRE ESSENTIEL DE QUALITÉ 20 personnes ou moins Jugent avoir un bon réseau Souhaitent y consacrer plus de temps 50 personnes ou plus : 23% 68% 31% 54% -50 77% ont un réseau restreint, de moins de 50 personnes LES RÉSEAUX SOCIAUX, FACILITATEUR DE RÉSEAUX ? NON, CARNET D’ADRESSES PLUS QU’ESPACE D’ÉCHANGES Un moyen efficace de développer le réseau : 44% Des répondants 53% Chez les moins de 30 ans 51% les considèrent comme un outil utilisé dans le cadre d’une recherche d’emploi. 4 Pour les répondants en moyenne : Jugent que leur réseau a un impact important sur leur parcours Associent spontanément réseau et carrière Chez les moins de 30 ans : 34% 50% 39% 46%