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- 2. 模块一概述
创业入门介绍
创业理念 – 是什么?从何而来?
如何创建更强大的理念
创建理念的工具
自我探索:为自己的理念增加深度
合理而可行的杰出理念
- 3. 创业者
什么是创业者?
“一个用来寻找具有重复性,规模性企业模式的临时机
构。”- Steve Blank
美国每月有54,3000 个小型公司成立
2011年小型企业主平均数:占成年人总数的6.3%, 约
1150万小型企业主
2011年每月平均有0.32%的成年人创立新公司
- 4. 什么是理念?
根据Webster大字典,理念是指:
“明确构建的想法与观点”
“不确定,未成形的概念”
两种解释
明确的想法或观点
未成形的概念
- 5. 理念从何而来?
理念来自“各种直觉的碰撞”
理念往往是我们遇到的“问题”的“解决办法”。
- 7. 理念与创新
并非所有的理念都是新颖的 – 但这并不意味着这些就
不是好的理念!
“我从来没想到过把鳄梨夹到三明治中……也许我下次可以
试一试。”
“你的外套真漂亮!是哪里买的?”
“我们的邻居这个周末种了许多好看的花。我觉得我们也
应该种一些。”
- 8. 有了理念之后怎么办?
立即将他们付诸于行动?
决定不 立即 将他们付诸于行动?
决定不立即 将他们付诸于行动,但将这些理念写下来
或存档?
对这些理念进行考虑,试图找出理念与我们的优势或
兴趣之间的关联?
- 10. 理念集中
在“集思广益”阶段,所
有的理念都有可能性。
在“探究”阶段,学习与
理解所有提出来的理念。
在“整合”阶段,对最佳,
最具可行性的理念做出
决定,并依照其方向继
续前进。
集思广益 整合
完全的自由 做出决定
探究
学习与理解
- 11. 联手创意
可将此练习看作是“创意热土豆”
第一个人先提出一个理念……下一个人在此基础上做一些
增加或改善……以此类推。
三个简单的规则:
在开始陈述下一个理念时,必须总是使用“对,还有……” 或者
“还有……”
永远不要对理念的可行性进行质疑,或者使用“不对”作为陈述
的开始。
不要考虑太长时间 – 在前一个想法上增加一些内容,马上继续
下去。
结果是,最终的理念通常跟最初的理念有着天壤之别 -往
往会比原先更好。
- 12. 联手创意:烤箱
还有,当你打
开烤箱门的时
烤箱应该有一
候,烤盘应该
个电子显示屏。
自动滑出来。
对,还有烤箱 对,还有温度的控
的把柄应该是 制器也应该操作方
绝热的。 便。
对,还有使用
对,还应该有
者应该可以自
预先设定功能
行设定这些功
选项。
能选项
- 13. 自我探索
回想人们开始创业的两个最主要的原因-使用自身的
技巧与能力;目睹理念转为现实。
现在我们已经清楚理念是什么,理念从何而来,与如
何发展理念,那就来探索一下我们自己的经历,兴趣,
以及对周围事物的观察结果吧。
这一自我探索过程将围绕我们对以下三个问题的回答
进行:
我擅长做什么?
我喜欢做什么?
世界需要什么?