1. 什么是杰出的创业理念？
模块一 – 创业入门

2. 模块一概述
 创业入门介绍
 创业理念 – 是什么？从何而来？
 如何创建更强大的理念
 创建理念的工具
 自我探索：为自己的理念增加深度
 合理而可行的杰出理念

3. 创业者
 什么是创业者？
 “一个用来寻找具有重复性，规模性企业模式的临时机
构。”- Steve Blank
 美国每月有54,3000 个小型公司成立
 2011年小型企业主平均数：占成年人总数的6.3%, 约
1150万小型企业主
 2011年每月平均有0.32%的成年人创立新公司

4. 什么是理念?
 根据Webster大字典，理念是指：
 “明确构建的想法与观点”
 “不确定，未成形的概念”
 两种解释
 明确的想法或观点
 未成形的概念

5. 理念从何而来？
 理念来自“各种直觉的碰撞”
 理念往往是我们遇到的“问题”的“解决办法”。

7. 理念与创新
 并非所有的理念都是新颖的 – 但这并不意味着这些就
不是好的理念！
 “我从来没想到过把鳄梨夹到三明治中……也许我下次可以
试一试。”
 “你的外套真漂亮！是哪里买的？”
 “我们的邻居这个周末种了许多好看的花。我觉得我们也
应该种一些。”

8. 有了理念之后怎么办?
 立即将他们付诸于行动?
 决定不 立即 将他们付诸于行动？
 决定不立即 将他们付诸于行动，但将这些理念写下来
或存档？
 对这些理念进行考虑，试图找出理念与我们的优势或
兴趣之间的关联？

9. 创建理念的工具

10. 理念集中
 在“集思广益”阶段，所
有的理念都有可能性。
 在“探究”阶段，学习与
理解所有提出来的理念。
 在“整合”阶段，对最佳，
最具可行性的理念做出
决定，并依照其方向继
续前进。
集思广益 整合
完全的自由 做出决定
探究
学习与理解

11. 联手创意
 可将此练习看作是“创意热土豆”
 第一个人先提出一个理念……下一个人在此基础上做一些
增加或改善……以此类推。
 三个简单的规则：
 在开始陈述下一个理念时，必须总是使用“对，还有……” 或者
“还有……”
 永远不要对理念的可行性进行质疑，或者使用“不对”作为陈述
的开始。
 不要考虑太长时间 – 在前一个想法上增加一些内容，马上继续
下去。
 结果是，最终的理念通常跟最初的理念有着天壤之别 －往
往会比原先更好。

12. 联手创意：烤箱
还有，当你打
开烤箱门的时
烤箱应该有一
候，烤盘应该
个电子显示屏。
自动滑出来。
对，还有烤箱 对，还有温度的控
的把柄应该是 制器也应该操作方
绝热的。 便。
对，还有使用
对，还应该有
者应该可以自
预先设定功能
行设定这些功
选项。
能选项

13. 自我探索
 回想人们开始创业的两个最主要的原因－使用自身的
技巧与能力；目睹理念转为现实。
 现在我们已经清楚理念是什么，理念从何而来，与如
何发展理念，那就来探索一下我们自己的经历，兴趣，
以及对周围事物的观察结果吧。
 这一自我探索过程将围绕我们对以下三个问题的回答
进行：
 我擅长做什么？
 我喜欢做什么？
 世界需要什么？

14. 别忘了……
本节课的演示到此结束。在进入下一模块之前，请回到
课程中完成以下内容：
 阅读补充的内容与材料
 完成“网上论坛”的讨论
 完成课外作业