Voici le programme que je vous propose pour les six ans à venir : un programme dans le bon sens pour Alès.

1. Vu le candidat • RC 379453905
LISTE ALÈS
ÉLECTIONS MUNICIPALES 23 - 30 MARS 2014
www.max-roustan.fr

2. Nos politiques
publiques
CITOYENNETÉ
Répondre au besoin de proximité
des habitants, simplifier
leurs démarches administratives
et assurer leur sécurité.
Depuis de nombreuses années, pas à pas avec mon
équipe et toutes les forces vives locales, nous avons
réussi à redonner à Alès un nouveau visage, à impulser
une dynamique constructive, à contrer le chômage
même si je sais qu’en la matière et face à la crise nationale,
bien du chemin reste encore à parcourir.
Nous avons aussi initié une importante mutualisation
territoriale entre la Ville d’Alès, l’Agglomération,
le Pays Cévennes et même le Pôle métropolitain
Nîmes/Alès. Grâce à cela, nous avons réalisé d’importantes
économies, démarré de nombreux projets et avons
garanti la cohérence de nos politiques publiques.
Ce modèle de gestion alésien est aujourd’hui, sachez-le,
salué et repris par nombre de collectivités en France.
Nous avons enfin construit une nouvelle Agglomération
audacieuse et solidaire, forte de 50 communes, riche
d’un Projet de territoire qui attend d’être mis en œuvre
et d’un budget 2014 de 150 millions d’euros voté à
l’unanimité.
Plus que jamais, il est nécessaire pour l’avenir de
notre territoire de poursuivre dans le même sens l’action
que nous avons engagée.
Le programme que je vous propose pour les six ans à
venir s’inscrit donc pleinement dans la continuité et
s’articule autour des sept pôles de politiques publiques
que nous avons mis en place en 2006.
Il rassemble à la fois les projets de la Ville, de l’Agglomération du Pays et du Pôle métropolitain.
Fruit du travail de l’équipe que je conduis et des réunions
de concertation que j’ai menées avec les Alésiens il y
a quelques jours, il conjugue comme toujours, bon
sens et pragmatisme avec ambition et solidarité.
Pour le mettre en œuvre, dès le 23 mars prochain,
faites une nouvelle fois confiance à la liste que je
conduis.
Bonne lecture à tous.
Maire d’Alès
DÉVELOPPEMENT
DU TERRITOIRE
Organiser et développer notre territoire en
matière de logements, de tourisme, d’accueil
de populations nouvelles et d’entreprises.
INFRASTRUCTURES
Doter la ville en réseaux (routes, eau,
transports), procéder aux travaux
nécessaires et mettre en œuvre un plan
de lutte contre les risques majeurs.
TEMPS LIBRE
Offrir à toutes les générations
d’Alésiens des activités,
des équipements et des manifestations
leur permettant de s’épanouir.
ÉDUCATION
ENFANCE |JEUNESSE
Donner à nos enfants (de 0 à 18 ans)
les moyens de grandir, de s’épanouir
et de préparer leur avenir d’adulte.
SOLIDARITÉS
Permettre à ceux qui en ont besoin
de sortir de leurs difficultés, favoriser
la cohésion sociale et soutenir
les personnes les plus vulnérables.
ENVIRONNEMENT
URBAIN
Préserver le cadre de vie de la ville
et garantir son avenir par
une politique efficace en matière
de développement durable.

3. 2014 ÉCRIVO
BILAN 2008
 Développement de la vidéo protection
(110 caméras en centre-ville et dans
les quartiers).
 Intervention de la Police dans les Lycées
pour une sensibilisation aux addictions.
 Mise en place d’un arrêté contre
les nuisances sonores après 23h.
 Renforcement des effectifs
de la Police municipale
(de 27 à 40 agents en 6 ans).
 Création d’une brigade VTT
pour intervention rapide
en centre-ville.
 Création du Schéma de Cohérence Territorial
à l’échelle du Pays Cévennes.
 Déploiement d’une politique de structuration
du tourisme à l’échelle du Pays et d’un site internet
dédié (cevennes-tourisme.fr).
 Création de l’Agence de développement
"Alès Myriapolis" pour l’implantation d’entreprises.
 Lancement de nouvelles filières économiques
(véhicules décarbonés, agriculture raisonnée,...).
 Création d’Enerpôle, Hôtel d’entreprises écologiques
et du Science Park pour les entreprises innovantes.
 Réalisation de 4 300 m2 d’ateliers relais supplémentaires.
 Rénovation totale de l’abattoir d’Alès.
 Réalisation du viaduc ferroviaire
de Courbessac.
 Réalisation du tronçon supplémentaire
de 2x2 voies à La Calmette.
 Réalisation de la couverture en haut débit
de 90% de la population du Pays Cévennes.
 Ouverture du réseau très haut débit "illico".
 Création d’un multiplexe
en centre-ville.
 Création du Pôle culturel
et scientifique de Rochebelle.
 Création de la Semaine cévenole.
 Création du spectacle "La nuit
des Camisards".
 Construction de crèches à Thoiras et
près de l’hôpital d’Alès.
 Rénovation totale de la Maison pour
Tous au quartier des Cévennes.
 Rénovation des écoles, des cours et
des aires de jeux.
 Création de 7 km de voie verte.
 Restructuration de la gare routière.
 Mise en place de deux navettes
gratuites de centre-ville.
 Changement de sens de circulation
pour l’avenue Pierre Coiras.
 Livraison de la Rocade Nord.
 Mise en œuvre d’expositions de renom
dans les Musées (Miró, Picabia...).
 Développement des spectacles
estivaux gratuits dans les quartiers.
 Accueil d’une étape de la course
cycliste l’Étoile de Bessèges.
 Déploiement d’un projet de réussite
éducative avec soutien scolaire,
ateliers théâtre... (1000 jeunes
concernés en 5 ans).
 Création de semaines à thèmes pour
les jeunes dans les centres de loisirs.
 Réhabilitation du Foyer des Jeunes Travailleurs
pour l’accueil d’association solidaires.
 Création de la Maison de l’Emploi et
des "Rencontres emploi".
 Ouverture de l’hôpital neuf HQE.
 Création de plus de 250 nouveaux logements
sociaux et rénovation de 4500.
 Obtention d’une 4e fleur pour
la politique de propreté et de
fleurissement et de multiples
autres distinctions nationales
liées au développement durable.
 Travaux de lutte contre les fuites d’eau
(4 millions de m3 économisés).
 Mise en place de 4700 panneaux
photovoltaïques au Pôle Mécanique.
 Création de plusieurs chaufferies bois
(hôpital, centre-ville).

4. Nos politiques
publiques
ONS ALÈS EN CAPITALES
CITOYENNETÉ
 Verbalisation et distribution de pinces à crottes
pour lutter contre les déjections canines.
 Aménagement de 20 nouvelles séries
de ralentisseurs dans les quartiers.
 Création d’un nouveau portail Internet et d’un
site d’annonces et d’échanges (alescevennes.fr).
 Création du concours "Alès Audace" pour les porteurs de projet.
 Création des Rencontres Internationales des Voitures
Écologiques (tous les 2 ans en alternance avec Paris).
 Ré-industrialisation des deux sites Ducros (140 emplois recréés).
 Poursuite du programme de rénovation des quartiers
des Près Saint Jean et des Cévennes.
Répondre au besoin de proximité
des habitants, simplifier
leurs démarches administratives
et assurer leur sécurité.
Entrepreneurs,
porteurs de
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du 01 janvier au 30 avril 2014
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de 80 000 €
DÉVELOPPEMENT
DU TERRITOIRE
Organiser et développer notre territoire en
matière de logements, de tourisme, d’accueil
de populations nouvelles et d’entreprises.
Infos, règlement et inscription sur
www.ales-audace.fr
 Création d’un mur anti-bruit le long de la Rocade.
 Création d’un pont entre les Cévennes et les
Allemandes pour désenclaver le quartier.
 Rénovation du Fort Vauban, du Temple et de
la Cathédrale.
 Création d’un plan communal de sauvegarde
face aux risques majeurs.
 Aménagement de 4 courts de tennis et de
2 salles de sports en Prairie.
 Construction de la Halle des sports du Lycée
Prévert à Saint Christol.
 Rénovation totale de l’Espace polyvalent
rue Jules Cazot.
 Création d’Alès Plage sur les berges du Gardon.
 Création de "Summer Night" pour les 15/18 ans
animées par des DJ de renom.
 Mise en place d’une formation à la prévention
routière pour les CM1 et CM2.
 Création d’un Institut Thérapeutique éducatif
et pédagogique.
 Création d’appartements de centre-ville adaptés aux seniors.
 Renforcement des actions du CCAS (prise en charge
de la restauration scolaire, de la pratique d’une activité...).
 Versement d’une subvention à plus de 240 foyers pour
rénover leur habitat ou leur façade.
 Création d’une subvention pour l’achat d’un vélo.
 Versement d’une aide aux vacances pour les plus démunis.
 Inscription d’Alès en tant que Ville-Porte des
Causses et Cévennes, classés au Patrimoine
mondial de l’UNESCO.
 Aménagement du Parc de Conilhères.
 Ouverture de l’unité de tri compostage à Salindres.
 Réalisation d’un inventaire de la bio diversité.
INFRASTRUCTURES
Doter la ville en réseaux (routes, eau,
transports), procéder aux travaux
nécessaires et mettre en œuvre un plan
de lutte contre les risques majeurs.
TEMPS LIBRE
Offrir à toutes les générations
d’Alésiens des activités,
des équipements et des manifestations
leur permettant de s’épanouir.
ÉDUCATION
ENFANCE |JEUNESSE
Donner à nos enfants (de 0 à 18 ans)
les moyens de grandir, de s’épanouir
et de préparer leur avenir d’adulte.
SOLIDARITÉS
Permettre à ceux qui en ont besoin
de sortir de leurs difficultés, favoriser
la cohésion sociale et soutenir
les personnes les plus vulnérables.
ENVIRONNEMENT
URBAIN
Préserver le cadre de vie de la ville
et garantir son avenir par
une politique efficace en matière
de développement durable.

5. PROJET 2014
2020
 Développement de la dématérialisation pour des accès directs
par Internet aux services municipaux.
 Mise en place d’une relation directe mensuelle avec le Maire
via Internet.
 Développement de réunions de riverains sur le terrain et
maintien des réunions de quartier.
 Renforcement de la lutte contre les nuisances sonores.
 Mise en œuvre du Projet de territoire d’Alès Agglomération.
 Poursuite des actions engagées au sein du Pôle métropolitain Nîmes/Alès.
 Extension du Pôle Mécanique grâce à la participation de l’Europe.
 Réalisation de la zone d’activités "Les hauts de Saint Hilaire"
(fin des études en cours).
 Aménagement de la Place des Martyrs de la Résistance.
 Création d’un Haras sur l’Agglomération avec la fédération équestre.
 Développement du numérique
(réseaux, usages,services).
 Multiplication des partenariats avec
l’École des Mines (filières innovantes,
science park, Université virtuelle...).
 Poursuite des campagnes de notoriété
à l’extérieur du territoire.
 Lancement d’une réflexion concertée pour la piétonisation
du centre-ville.
 Fin de la 2x2 voies Alès/Nîmes et raccordement à l’autoroute.
 Renforcement de la desserte en transports en commun.
 Réalisation d’une voie d’allègement de la Rocade entre
Vézénobres et Salindres (route de Bagnols).
 ise en 2x2 voies de la Rocade partout où cela est possible.
M
 Rénovation et extension
de la Médiathèque.
 Création de salles de répétition
pour les musiciens locaux.
 Création d’une salle de concert.
 Rénovation du Musée du Colombier
et mise en valeur de la fresque
gallo-romaine.
 Valorisation de la collection minéralogique
de l’École des Mines au Pôle de Rochebelle.
 Construction du Musée "Maison rouge"
à Saint Jean du Gard.
 Création d’une Maison du Cinéma à Rochebelle
(partenariat ville/Itinérances).
 Développement du mécénat culturel.
 Aménagement d’activités gratuites selon les
nouveaux rythmes scolaires nationaux.
 Développement de nouveaux chantiers d’insertion
pour les jeunes.
 Réalisation de restaurants scolaires dans
les écoles Claire Lacombe et Germain David.
 Création de nouvelles structures petite enfance.
 Création de nouveaux lieux pour les clubs seniors
(quartiers Haut-Brésis, Centre-ville, Cauvel/La Royale).
 Mise en fonctionnement d’un bloc ambulatoire à
l’hôpital.
 Reconstruction d’un C.A.M.S.P. aux normes.
 Poursuite de la rénovation du parc HLM et
mise en place d’ascenseurs.
 Lutte contre l’exploitation des gaz de schistes en Cévennes.
 Extension de l’inventaire de la bio diversité
aux 50 communes de l’Agglomération.
 Prolongement des voies cyclables et voies vertes.
 Création d’une ferme photovoltaïque à Lacoste-Lavabreille
 Poursuites des aménagements pour une appropriation
du Gardon par les Alésiens.
 Remplacement progressif des véhicules
municipaux par des véhicules écologiques.
 Mise en place de nouvelles ruches
au Fort Vauban.
 Mise en place d’une politique d’incitation
à l’auto-partage et au co-voiturage.
 Mise à jour de l’Agenda 21 de
l’Agglomération.

6. ENSEMBLE DANS LE BON SENS
 Poursuite de la mise en sécurité de
certains axes routiers.
 Poursuite du déploiement de la vidéo
protection.
 Renforcement des effectifs, des
moyens et des actions de proximité
de la Police municipale.
 Création d’un Conseil intercommunal de prévention
de la délinquance.
 Poursuite de l’enquête téléphonique annuelle et
création de groupes d’évaluation des politiques
publiques composés de citoyens.
 Renforcement de la sécurité aux abords
des établissements scolaires.
 Développement de filières agricoles de proximité (sarments de vignes
pour le chauffage, "Baron des Cévennes" pour la viande, maraîchage...).
 Mise en place d’une économie industrielle partenariale innovante avec la Vallée du Rhône.
 Renforcement des actions d’accompagnement des porteurs de projet.
 Dynamisation des événements au Parc des Expositions.
 Création d’un Conseil Économique multipartenarial.
 Amplification des filières existantes ( éco-activités, biotechnologies, mécanique...)
 Création du Pôle santé/bien-être aux Fumades.
 Poursuite du projet d’éco-quartier de la gare.
 Poursuite de la structuration de l’offre
touristique de l’Agglomération notamment
via le développement d’une hôtellerie de
standing et la création d’un Office de
tourisme communautaire.
 Poursuite de la mise en sécurité des axes de
circulation et de la rénovation des voiries.
 Poursuite de la politique engagée pour les économies
d’énergie et d’eau.
 Création d’un parking de 150 places, Place de Belgique.
 Mise en place de sondes et caméras dans le Gardon
(contre les inondations).
 Poursuite du soutien de la Ville au Cratère, au Festival
du cinéma et à toutes les associations.
 Création d’une fête du bénévolat.
 Aménagement de 1000 km de chemins de randonnées à l’échelle
de l’Agglomération.
 Construction de 2 nouvelles salles multisports et d’un city park
(quartiers Cévennes et Rieu).
 Extension des locaux André Chamson à destination des associations.
 Création d’un Espace jeunes multi-services
et développement des réseaux sociaux pour
les jeunes.
 Développement de l’environnement numérique
de travail dans les établissements scolaires
( tableaux interactifs...)
 Poursuite de l’entretien du patrimoine scolaire.
 Multiplication et diversification
des offres de formation
(partenariat Alès/Nîmes,
EMA...).
 Poursuite des animations en
faveur des jeunes (centres de
loisirs, animations estivales...).
 Poursuite de la construction d’appartements adaptés aux seniors.
 Poursuite des actions pour lutter contre l’isolement social, les
violences familiales, le handicap et pour favoriser le "bien-vieillir".
 Création d’un Pôle Ressources pilotant la MLJ, la politique de
la ville, l’économie solidaire, la Maison de l’Emploi...
 Création d’un lotissement communal pour favoriser l’accession
à la propriété des jeunes couples.
 Création d’un nouveau parc public et protection des terres
agricoles dans le quartier de la Prairie.
 Création d’un centre de ressources environnemental regroupant
le centre de pomologie, la MNE...
 Poursuite de la politique en faveur du cadre de vie pour péréniser
notre Espace du bien-vivre (façades, propreté, fleurissement...).
 Développement de l’éducation à l’environnement ( tri sélectif,
économie d’eau...).
Le projet in extenso est disponible sur le site www.max-roustan.fr

7. LES GRANDS PROJETS
Notre territoire amorce aujourd’hui un virage capital.
Il s’agit notamment pour la Ville d’Alès, de reprendre pleinement
sa place parmi les métropoles régionales de premier ordre. Pour cela,
et malgré parfois les lourdeurs administratives et les études obligatoires
qui nous ralentissent dans nos objectifs, nous devons
rester déterminé pour mener à terme nos grands projets.
PROJET DE TERITOIRE
DESCRIPTION : mise en œuvre sur 10 ans du projet adopté à
l’unanimité par les élus d’Alès Agglomération.
PORTEUR DU PROJET : Alès Agglomération.
ÉTAT D’AVANCEMENT : premières actions en cours (schéma
directeur du tourisme...)
TRANSPORTS
DESCRIPTION : désenclavement du territoire par les transports, coordination de
l’urbanisation avec toutes les infrastructures
de déplacements (notamment la mise
en place d’une halte ferroviaire à Saint
Hilaire de Brethmas).
PORTEUR DU PROJET : Pôle métropolitain
et Alès Agglomération.
ÉTAT D’AVANCEMENT : signature du
contrat d’axe en cours (attente de l’accord
de la Région).
ROCADES
DESCRIPTION : réalisation des Rocades routières entre Saint Christol
lez Alès et Salindres via Vézénobres pour désengorger la Rocade
alésienne.
PORTEUR DU PROJET : Alès Agglomération, Conseil général et Région.
ÉTAT D’AVANCEMENT : étude terminée sur Salindres, en cours sur
le reste du territoire. Fin des travaux prévue à 10 ans.
CRÉATION
D’UNE UNIVERSITÉ
VIRTUELLE
DESCRIPTION : développement d’une Université
à distance via Internet, ouverte à tous.
PORTEUR DU PROJET : Alès Agglomération en
partenariat avec l’École des Mines d’Alès.
ÉTAT D’AVANCEMENT : inscrite dans le Projet
d’Agglomération, l’université virtuelle devrait se
développer en phase expérimentale à compter
de 2015.
AMÉNAGEMENT
DU FORT VAUBAN
DESCRIPTION : rénovation complète et
transformation en bâtiment à vocation
identitaire.
PORTEUR DU PROJET :
Alès Agglomération.
ÉTAT D’AVANCEMENT :
en phase d’études.

8. LES GRANDS PROJETS (SUITE)
MUSÉE "MAISON ROUGE"
TRÉS HAUT DÉBIT
DESCRIPTION : réalisation d’un Musée des traditions cévenoles
d’envergure nationale à Saint Jean du Gard, dans l’ancienne filature
"Maison rouge".
PORTEUR DU PROJET : Alès Agglomération.
ÉTAT D’AVANCEMENT : travaux en cours, ouverture prévue au
printemps 2016.
DESCRIPTION : maillage de l’Agglomération en fibre optique pour
un accès progressif aux entreprises puis au grand public.
PORTEUR DU PROJET : Pôle métropolitain et Alès Agglomération.
ÉTAT D’AVANCEMENT : ouverture de la première boucle en cours.
C.A.M.S.P.
DESCRIPTION : construction d’un Centre d’Action
Médico Social Précoce pour l’enfance en difficulté
(seul centre municipal de ce type en France).
PORTEUR DU PROJET : Ville d’Alès.
ÉTAT D’AVANCEMENT : études de faisabilité en cours.
ZONE D’ACTIVITÉS
LES HAUTS DE
SAINT HILAIRE
DESCRIPTION : aménagement d’une zone d’activités
comprenant de l’habitat, des activités économiques et
un golf 18 trous.
PORTEUR DU PROJET : Alès Agglomération.
ÉTAT D’AVANCEMENT : modification du projet après
enquête publique. Maintien d’un golf 18 trous, diminution
de la surface dédiée à l’habitat et à l’activité économique
et augmentation de la surface agricole. Lancement
d’une nouvelle enquête publique en septembre 2014.
Démarrage de l’aménagement en 2015.
PÔLE BIEN-ÊTRE ALÈS / LES FUMADES
DESCRIPTION : redéploiement et extension du site thermal, création d’activités
de remise en forme, aménagement d’un parc aromatique, construction d’un hôtel
restaurant 3 étoiles et d’hébergements de tourisme.
PORTEUR DU PROJET : Syndicat du Pôle bien-être Alès /Les Fumades.
ÉTAT D’AVANCEMENT : études achevées, négociation en cours suite à l’appel d’offres.
Première livraison de bâtiment printemps 2014.
EXTENSION DU PÔLE MÉCANIQUE
ALÈS CÉVENNES
DESCRIPTION : extension et mise en réversabilité de la piste vitesse
(unique en Europe).
PORTEUR DU PROJET : Alès Agglomération avec des financements
européens notamment.
ÉTAT D’AVANCEMENT : début des travaux en novembre 2014 pour une
livraison à l’été 2015.