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Baromètre RH - Infographie globale

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Une nouvelle étude de Michael Page montre que, loin d'être un cliché en matière de gestion des ressources humaines, le personnel constitue vraiment la ressource la plus importante d'une organisation. La reconnaissance de ce fait signifie que les leaders des RH mettent surtout l'accent sur la gestion et la fidélisation des talents. Ce faisant, les RH augmentent leur propre valeur pour l'entreprise en tant que partenaire stratégique et opérationnel.

Selon l'étude de Michael Page, qui a interrogé plus de 2 500 responsables de RH dans le monde entier, les priorités actuelles en matière de RH sont : la gestion des talents, la formation et le développement ainsi que le recrutement des talents.

Parmi les difficultés auxquels est confrontée aujourd'hui la fonction des RH figurent : la capacité à répondre à la demande d'expansion des effectifs, une application plus systématique des ICP pour surveiller les besoins des entreprises et la capacité à fournir un aperçu et une orientation au conseil d'administration.

Publié dans : Recrutement & RH
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Baromètre RH - Infographie globale

  1. 1. 86% 8 3% 81% 79% 7 9% 78% Près de la moitié (48%) des leaders des ressources humaines prévoient une augmentation de leur effectif dans les 12 mois à venir. Près d’un tiers des organisations ont augmenté leur budget alloué au recrutement : 27% 52% 21% EN HAUSSE STABLE EN BAISSE Amérique latine 42% Etats-Unis et Canada 49% Afrique 66% Asie-Pacifique 50% Royaume-uni & Irlande 60% LE TALENT EST AU CŒUR DES PRIORITÉS DES RH COMMENT LES RH ÉVALUENT-ELLES LA RÉUSSITE ? L’INFLUENCE DES LEADERS DES RH : DE PLUS EN PLUS STRATÉGIQUE Un aperçu des priorités avec la gestion des talents et la formation & le développement en tête de liste des priorités : À l’échelle mondiale, 64% des organisations suivent moins de 3 KPI Plus l’entreprise – et son équipe RH – sont importantes, plus le niveau de suivi des KPI est élevé Performances des salariés Rotation du personnel Dévouement des salariés Compétences des salariés Efficacité du recrutement Performances de l’encadrement Mobilité des salariés Aucune 72% 67% 46% 43% 43% 32% 16% 3% Peu ou pas de KPI  3 ou plus de KPI Acquisition de talents / recrutement Politiques RH Relations avec les salariés Formation et développement Gestion des performances Gestion des talents Gestion des talents 33% Formation et développement 33% Acquisition de talents / recrutement 32% Gestion des performances 28% Gestion du changement / projets de transformation 27% Fidélisation des salariés 26% Branding / marketing de l’employeur / valeur de l’employé 13% Diversité et inclusion 4% La diversité et l’inclusion ne sont-ils que des mots à la mode ou sont-ils essentiels à la réussite de l’entreprise ? Seuls 4% des organisations les considèrent comme prioritaires. 52% des organisations comptant plus de 100 salariés des RH suivent plus de 3 KPI Les conclusions présentées dans cette infographie sont basées sur les réponses de 2,572 leaders des RH dans 65 pays. 63% des leaders des RH se trouvant au niveau de la direction ont comme supérieur hiérarchique le PDG/le Directeur financier/le président ou la Directrice générale. CHAMP DE RESPONSABILITÉS DES RH APERÇU GLOBAL BAROMÈTRE RH L’humain au premier plan Les RH en première ligne de la croissance et de la transformation de l’entreprise Moyen Orient 75% Europe continentale 44% LA COURSE AUX TALENTS Á NOUVEAU Á L’ORDRE DU JOUR

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