Welke prioriteiten hebben Belgische HR-leiders voor de komende 12 maanden vastgesteld? Hoe gaan zij om met veranderingen op de arbeidsmarkt en de groeiende eisen die aan hen gesteld worden? Zijn ze in staat om de organisatie te begeleiden en het personeel succesvol te ontwikkelen? Is diversiteit & integratie een actueel thema in België - of zijn er andere, dringender prioriteiten?
Lees onze factsheet om te zien hoe de plannen van HR-leiders voor de komende 12 maanden en de omvang van hun functie hier in België verschillen van de rest van de wereld.
Michael Page CFO Barometer 2014 Global Infographic Fr
Bekijk feiten over België
1. DE STRIJD OM TALENT IS TERUG!
42% van de Belgische HR-leiders verwacht
dat zijn personeelsbestand de komende 12
maanden zal groeien (48% wereldwijd).
22% van de organisaties hebben hun wervingsbudget vergroot:
22%
Wereldwijd: 27%
57%
Wereldwijd: 52%
21%
Wereldwijd: 21%
GROTER STABIEL KLEINER
HR PRIORITEITEN
HOE MEET HR SUCCES?
DE INVLOED VAN HR-LEIDERS: STEEDS STRATEGISCHER
Wereldwijd staan talentmanagement en training & ontwikkeling bovenaan de lijst,
maar de hoogste prioriteit in België is talentacquisitie / rekrutering:
Hoe groter het bedrijf – en het HR team –
des te hoger het niveau in HR KPI tracking
68%
46%
29%
42%
35%
29%
10%
7%
Weinig of geen KPI’s
3 of meer KPI’s
Talentacquisitie/ rekrutering
38%
Wereldwijd: 32%
Training en ontwikkeling
33%
Wereldwijd: 33%
Talentmanagement
30%
Wereldwijd: 33%
Performance management
29%
Wereldwijd: 28%
Verandermanagement/transformatieprojecten
20%
Wereldwijd: 27%
Payroll - Personeel
20%
Wereldwijd: 5%
Employer branding/marketing/werknemerswaarde
9%
Wereldwijd: 13%
Diversiteit en integratie
4%
Wereldwijd: 4%
Zijn diversiteit en integratie alleen modewoorden of zijn ze essentieel voor zakelijk succes?
Slechts 4% van de organisaties merkt dit thema aan als prioriteit.
De bevindingen in de barometer zijn tot stand gekomen op basis van de antwoorden van 105
Belgische HR-leiders, uit een totaal van 2.572 respondenten in 65 landen wereldwijd.
56% van de Belgische senior HR-leiders
legt direct verantwoording af aan de CEO/CFO/
voorzitter/algemeen directeur/ directeur.
GLOBAL INSIGHTS
HR BAROMETER
Mensen centraal stellen
HR staat aan de voorhoede van
bedrijfsgroei en -transformatie
BELGIË
48%
Op dit hele factsheet zijn cijfers in het rood or groen significant lager / hoger dan het wereldwijde gemiddelde.
Talentacquisitie
/ rekrutering
Wereldwijd: 86%
HR-beleid
Wereldwijd: 83%
Training &
ontwikkeling
Wereldwijd: 79%
Talent
management
Wereldwijd: 78%
Performance
management
Wereldwijd: 79%
42%
77%
6
9%
68% 67%
6
7%
66%
Payroll
Wereldwijd: 60%
Werknemers-
prestaties
Wereldwijd: 72%
Personeels-
verloop
Wereldwijd: 67%
Rekruterings-
Efficiëntie
Wereldwijd: 43%
Werknemers-
competenties
Wereldwijd: 43%
Werknemers-
betrokkenheid
Wereldwijd: 46%
Managers
prestaties
Wereldwijd: 32%
Werkne-
mersmobiliteit
Wereldwijd: 16%
Geen
Wereldwijd: 3%
DE
VERANTWOORDE-
LIJKHEDEN VAN
HR IN EUROPA