Uit een nieuw onderzoek van Michael Page blijkt dat mensen - ondanks het managementcliché - echt de belangrijkste middelen van een organisatie zijn. Leiders binnen de HR erkennen deze realiteit en leggen meer nadruk op het beheren en behouden van talent. Daarmee vergroot HR zijn eigen waarde als operationeel en strategisch partner voor het bedrijf. Volgens het onderzoek van Michael Page, dat wereldwijd meer dan 2.500 HR-leiders naar hun mening vroeg, zijn de huidige prioriteiten voor HR: talentmanagement, training & ontwikkeling en werving. De uitdagingen waar de HR-rol mee te maken krijgt zijn onder andere: voldoen aan de vraag naar personeelsuitbreiding, het systematisch toepassen van Key Performance Indicatoren (KPI's) om de behoeftes van het bedrijf te bewaken, en het bieden van inzicht en begeleiding aan de directie. In onze wereldwijde infographic vindt u een overzicht van de belangrijkste punten uit het onderzoek.

1. 86%
8
3%
81% 79%
7
9%
78%
DE STRIJD OM TALENT IS TERUG!
Bijna de helft (48%) van de HR-leiders verwacht dat zijn
personeelsbestand de komende 12 maanden zal groeien.
Bijna een derde van de organisaties heeft hun wervingsbudget vergroot:
27% 52% 21%
GROTER STABIEL KLEINER
Latijns Amerika
42%
Verenigde Staten
en Canada
49%
Africa
66%
Azië en Pacific
50%
UK en Ierland
60%
TALENT IS DE CENTRALE PRIORITEIT VOOR HR
HOE MEET HR SUCCES?
DE INVLOED VAN HR-LEIDERS: STEEDS SRATEGISCHER
Een overzicht van de prioriteiten; talentmanagement en training
& ontwikkeling staan wereldwijd bovenaan de lijst:
Wereldwijd, volgt 64% van de organisaties minder dan 3 KPI’s
Hoe groter het bedrijf – en het HR team –
des te meer HR KPI tracking
Werknemers-
prestaties
Personeels-
verloop
Werknemers
Betrokkenheid
Werknemers-
competenties
Efficiëntie van
rekrutering
Managers
prestaties
Werknemers-
mobiliteit
Geen
72%
67%
46% 43% 43%
32%
16%
3%
Weinig of geen KPI’s
3 of meer KPI’s
Talentacquisitie
/ rekrutering
HR-beleid
Werknemersrelaties
Training &
ontwikkeling
Performance
management
Talentmanagement
33%
Training en ontwikkeling
33%
Talentacquisitie/rekrutering
32%
Performance management
28%
Verandermanagement/transformatieprojecten
27%
Werknemersbehoud
26%
Employer branding/marketing/employee value proposition
13%
Diversiteit en integratie
4%
Zijn diversiteit en integratie alleen modewoorden of zijn ze essentieel voor zakelijk succes?
Slechts 4% van de organisaties merkt dit thema aan als prioriteit.
52% van de
organisaties met
meer dan 100
werknemers in
HR volgt meer
dan 3 KPI’s
De bevindingen in deze barometer zijn tot stand gekomen op basis van de antwoorden van 2.572 HR-leiders in 65 landen.
63% van de senior HR-leiders legt direct
verantwoording af aan de CEO/CFO/voorzitter/
algemeen directeur/ directeur.
GLOBAL INSIGHTS
HR BAROMETER
Mensen centraal stellen
HR staat aan de voorhoede van bedrijfsgroei en -transformatie
Midden Oosten
75%
Continentaal
Europa
44%
Talent
managementDE
VERANTWOOR
DELIJKHEDEN VAN HR