1. O IMPACTO DA REDE DIGITAL
NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL
Net Impact[TEIAS -uma teia global de lideres
mudando o mundo através dos negócios
www.netimpact.org
1 www.teias.teiaslive.net
O elo faltante

2. ESTRUTURAS
FAZENDO AS CONEXOES CERTAS
Estrutura:
Estrutura Com sede em São Francisco, EUA, A Net Impact apoia grupos
locais em todo o mundo e gerencia programas estruturados para inspirar e
equipar os membros a usar o poder do negócio para impactar as condições
sócio-econômicas. Filial no Brasil, em Belo Horizonte[MG (abaixo)
TEIAS[IMPACTO EM REDE – Nossa teia de conexões em sustentabilidade de
mais de 10.000 membros, organizados em mais de 190 Grupos, representa
a maior rede desse tipo no mundo. Temos Grupos (Chapters) nas 30 mais
renomadas escolas de negocio nos EUA e muitas outras no globo
2

3. OBJETIVO DA TEIAS NA MÍDIA SOCIAL
TEIAS[IMPACTO EM REDE
Uma plataforma de mídia
social, capaz de organizar,
coordenar, compartilhar,
cooperar, construir e
divulgar, com efeito “viral”, ACIONA
UMA TEIA
INSPIRA E
DIVULGA
as capacitações de uma rede DE IDÉIAS E
PROJETOS
COMPETÊN-CIAS
inovadora e impactante de MEMBROS
estudantes de MBA, TEIAS
estudantes graduandos,
profissionais, executivos e
empreendedores
socialmente responsáveis, EQUIPA E FORMA
empregando avançadas REDES PARA O
IMPACTO
ferramentas da WEB 2.0 da
nova “Economia Digital”.
3

4. IMPACTO EM REDE NO MUNDO
Manchester
Nottingham
Rotterdam
Trondheim
Toronto Helsinki
Edmonton London Copenhagen
Montreal
Paris Berlin
Geneva Seoul Tokyo
Vancouver Fontainebleau
Lausanne
Barcelona Bangladesh
Madrid
Athens
Bangkok
Alajuela
Hyderabad
Accra Lagos
Belo Horizonte
Brazil Johannesburg
Melbourne
=estudante
=profissional
4

5. HUMANIZANDO AS INTERACOES
“…identifica e atende as necessidades humanas e sociais.” Philip Kotler
As tecnologias digitais estão orientando invenções em
novos processos empresariais, estruturas organizacionais e
estratégias de negócios. Esses aspectos intangíveis são menos
visíveis do que os avanços industriais, mas terão e já estão
tendo impacto econômico muito maior.
A era industrial esgotou seu modelo para dar lugar a uma
era em que uma massa hiperconectada de indivíduos auto-
organizados segura suas necessidades econômicas em uma
mão e seus destinos econômicos em outra.
5

6. NOVOS MODELOS DE PRODUCAO
“Mudanças profundas na natureza da
tecnologia, da demografia e da economia
global estão fazendo emergir novos e poderosos
modelos de produção baseados em comunidade,
colaboração e auto-organização, e não em
hierarquia e controle.
Empresas inteligentes estão estimulando, em vez de combater,
o crescimento vertiginoso de enormes comunidades on-line.
Com um número cada vez maior de empresas percebendo os
benefícios da colaboração em massa, esse novo modo de
organização acabará por substituir as estruturas empresariais
tradicionais como o motor primário de criação de riqueza na
economia.”
6 Don Tapscot - Wikinomics

7. AGREGANDO VALOR
A criação de valor está sendo cada vez mais rápida
e fluída... Uma nova e dura regra empresarial está
surgindo: use a nova colaboração ou morra.
Firmas que cultivam relacionamento ágeis baseados na confiança com seus
colaboradores externos estão bem posicionadas para formas dinâmicos
ecossistemas empresariais, que criam valor de forma mais eficaz do que
empresas hierarquicamente organizadas.
... O conhecimento, a competência e os recursos coletivos reunidos em
amplas redes horizontais de participantes podem ser mobilizados para
realizar muito mais do que uma única empresa agindo sozinha seria capaz.
E, nos próximos anos, esse novo modo de peering/colaboração substituirá
as hierarquias empresariais tradicionais como o mecanismo essencial para
criação de riqueza na economia.
7
Don Tapscot - Wikinomics

8. MUDANDO DE PARADIGMA
ANTES, BROADCAST
TV RÁDIO
PRODUÇ
PRODUÇÃO DE JORNAL REVISTA
PÚBLICO
CONTEÚ
CONTEÚDO
AGORA, MIDIA SOCIAL
informaç distribuí
A informação é criada, consumida e distribuída de forma
pró pú
fragmentada pelo próprio público que, organizado em redes de
relacionamento social, se utiliza da internet como backbone
vá
principal para conectar vários dispositivos como computadores,
Ipod, Iphone, ví
celulares, Ipod, Iphone, vídeo games, Tv digital etc.
8

9. IMPACTO DA MUDANCA
O VOLUME e VELOCIDADE de propagação
da informação é crescente
A intersecção entre INFORMAÇÕES e
PESSOAS é maior.
LOCAIS e MOMENTOS de propagação da
informação são móveis.
A forma de BUSCAR informações muda. A RELEVÂNCIA da informação prevalece.
A procura por informação é mais SOCIAL.
A CREDIBILIDADE é construída pelos
relacionamentos.
A visualização da informação é
FRAGMENTADA.
As VOTAÇÕES e REFERÊNCIAS se proliferam.
9 A ATENÇÃO com a informação é diferente. Vai
da atenção superficial a profundos mergulhos.

10. CRESCIMENTO DA
WEB BRASILEIRA
O Brasil ganhou 7,1 milhões de novos usuários ativos mensais de internet nos
domicílios no período de 1 ano, diz relatório do Ibope Net Ratings divulgado hoje
(22/02). A comparação é entre janeiro passado (21,1 milhões de internautas ativos)
e o mesmo mês de 2007 (14 milhões). A pesquisadora chama de quot;exuberantequot; o
crescimento da internet residencial brasileira, por estar sendo maior nos últimos
meses do que já foi em anos anteriores. Segundo o analista José Calazans, mais
residências com computadores e banda larga foram os principais motivos para esse
avanço.
Com 23 horas e 12 minutos por pessoa no mês, o Brasil continua liderando em
tempo médio de navegação entre os países medidos pelo Ibope. As categorias que
apresentaram maior aumento percentual do número de usuários em janeiro, na
comparação com dezembro, foram Viagens e Turismo (9,6%), Informações
Corporativas (5,7%), Governo e Entidades sem Fins Lucrativos (4,8%) e Finanças e
Investimento (2,6%).
Os principais interesses dos brasileiros na internet concentram-se nas categorias
Buscadores, Portais e Comunidades - que tem 19,8 milhões de usuários únicos e
tempo médio de navegação de 5 horas e 48 minutos mensais por pessoa - e
Telecomunicações e Serviços de Internet - que tem 18,8 milhões de usuários e 5
horas e 19 minutos por pessoa.
10

11. MIDIA SOCIAL
Mídia Social descreve as tecnologias e práticas on-line que as pessoas usam para compartilhar opiniões,
experiências, perspectivas e a própria mídia. A mídia social pode assumir diferentes formas, tais como
textos, imagens, vídeo. Esses espaços na Internet geralmente usam tecnologias como blogs, painéis de
11
mensagens, podcasts, wikis que permitem que os usuários interajam

12. NOVO PARADIGMA DE VALOR
À medida que as tecnologias
avançaram nos anos recentes,
tanto a localização como a
mobilidade da inteligência de rede
mudaram substantivamente.
Quanto á localização, a
inteligência “back-end” incorpora-
se em uma estrutura
compartilhada no centro da rede,
enquanto a inteligência “front-
end” fragmenta-se em formas
muito diferentes na periferia da
rede, onde estão os usuários. isolada CENTRO PERIFERIA
Quanto ‘a mobilidade, amplas
unidades de Inteligência que eram Centralizada Descentralizada
antes desconectada tornam-se Robusta Flexível
pequenas unidades de inteligência
flutuante e livre que coligem em Escalonável Personalizada
agrupamentos temporários sempre Padronizada Contextualizada
e onde for necessário para resolver
problemas.
12
Fonte: Mohanbir Sawhney, & Deval Prikh (2001). Where value lives in a networked world. Harvard
Business Review, HBR #R0101E.

13. QUE SÃO REDES SOCIAIS
Segundo Fritjot Capra, ‘’redes sociais
são redes de comunicação que
envolvem a linguagem simbólica,
os limites culturais e as relações de poder’’.
São também consideradas como uma medida de política social que reconhece
e incentiva a atuação das redes de solidariedade local no combate à pobreza
e à exclusão social e na promoção do desenvolvimento local.
As redes sociais são capazes de expressar idéias políticas e econômicas
inovadoras com o surgimento de novos valores, pensamentos e atitudes. Esse
segmento que proporciona a ampla informação a ser compartilhada por
todos, sem canais reservados e fornecendo a formação de uma cultura de
participação, é possível, graças ao desenvolvimento das tecnologias de
comunicação e da informática, à globalização, à evolução da cidadania, à
evolução do conhecimento científico sobre a vida etc. as redes unem os
indivíduos 13
organizando-os de forma igualitária e democrática e em relação
aos objetivos que eles possuem em comum.

14. ORGANIZACAO DAS REDES
Uma estrutura em rede (...) corresponde
também ao que seu próprio nome indica: seus
integrantes se ligam horizontalmente a todos os
demais, diretamente ou através dos que os cercam. O
conjunto resultante é como uma malha de múltiplos
fios, que pode se espalhar indefinidamente para
todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa
ser considerado principal ou central, nem
representante dos demais. Não há um “chefe”, o que
há é uma vontade coletiva de realizar determinado
objetivo. (Withaker, 1998)
14

15. POTENCIAL DE INTERACAO NA REDE
A internet é muito mais do que
divulgação. Cria conexões
multidirecionais construídas pelo
próprio internauta. É ele que está no
centro da ação. Tem um papel de
protagonista, constrói seus próprios
conteúdos, define e se conecta a
grupos de relacionamento e faz a
informação andar em múltiplas
direções.
Sendo assim, a forma mais adequada de avaliar uma rede social não é
pela quantidade de visita, mas sim pela capilaridade dos atores que a
compõe e sua capacidade de fazer a informação se multiplicar em rede.
15

16. ESTRUTURA E FOCO DA REDE
A Rede tem foco em iniciativas
de impacto em USUÁRIOS
sustentabilidade. Articula todos
os atores da cadeia de valor
(empresariais, políticos e
acadêmicos). Tem como
âncora (centro articulador) do
PERFIS FÓRUNS
processo de construção da rede
instituições que legitimam,
endossam e articulam a
expansão dos relacionamentos
em rede bem como a pauta de
temas a serem abordados e COMUNIDADES
discutidos em seu segmento.
16

17. COMUNIDADES TEMATICAS
Tanto a Central como os usuários
definem a criação de comunidades
temáticas, indicam os mediadores
destas comunidades e exercem um
papel fundamental na expansão do
processo convidando os atores da
cadeia de valor para participar da
rede.
Estes atores são empresários,
consultores, pesquisadores, líderes
políticos, profissionais,
empreendedores, fornecedores,
clientes, professores, alunos, enfim
todo os tipos de pessoas que
interagem com as questões e
iniciativas em sustentabilidade
17

18. INTERACAO
A interação dos usuários
através de seus perfis
pessoais, fóruns,
publicações e
comunidades,
fomentados pela ação da
Central e seus
respectivos mediadores,
é o que forma o segundo
nível de articulação da
rede
18

19. MODELO
TEIAS ATUA COMO UM ROTEADOR DE
INFORMAÇ TRANSAÇ
INFORMAÇÕES, DIFUSAO DO CONHECIMENTO E TRANSAÇÕES DE SEUS
USUARIOS
TEIAS
19

20. INSERINDO-SE NA TEIAS
INSERINDO-
APAREÇ
APAREÇA RELACIONE-
RELACIONE-SE
Automaticamente nos mecanismos de com outras comunidades para
busca e sites de Social bookmarking trocar conhecimentos, aumentar
seu network ou vender mais
COMPARTILHE
vídeos, áudios, widgets, gadgets e mashups AGRUPE-
AGRUPE-SE
em redes de comunidades para ter
maior força setorial
FOMENTE
A interação através de fóruns de discussão
DISTRIBUA
Suas informações na internet
RECOMENDE e SEJA RECOMENDADO por atarvés de RSS e widgets
outras comunidades
INOVE
CONVIDE e use sua criatividade
seus contatos20
para participar de suas comunidades para criar a sua página Web 2.0

21. EFEITO CAUDA LONGA
A informação sobre um determinado produto ou serviço de um “trafega”
pela rede de contatos através da publicação de peças em páginas web
(comunidades, blogs, sites e portais), mensagens , envio de arquivos através
de uma miríade de aplicativos , ferramentas e mecanismos de busca.
Enfim, uma profusão de mecanismos de interação em rede.
21

22. DE QUE FORMA
PÚ
SE INSERINDO NOS AMBIENTES QUE SEU PÚBLICO ALVO FREQUENTA
REDES MAPAS
SOCIAIS WIDGETS
VÍDEOS,
DOCS E MP3
BOOKMARKS DIVULGACAO
SOCIAIS
INTERACAO
IM e
VOIP
RSS
BLOGS
BUSCAS SITES
PORTAIS
22

23. FERRAMENTAS?
AONDE E FERRAMENTAS
AMBIENTES EXEMPLOS
REDES SOCIAIS
BOOKMARKS SOCIAIS
MICRO BLOGGING
MECANISMOS DE BUSCA
SITES E PORTAIS
BLOGS
IM e VOIP
COMPARTILHAMENTO DE
VÍDEOS, DOCS E MP3
WIDGTES CONTAINNERS
23
MAPAS
Entre outros...

24. + de 70 Milhões de Weblogs
March 03 March 07
24
Fonte:http://www.sifry.com/alerts/archives/000493.html

25. POPULACAO ONLINE GLOBAL
Atualmente, cerca de 1.2 bilhões
Projetado expandir para 1.8 bilhões até 2010
MAIS DE 300 MILHOES NA MIDIA SOCIAL
25

26. O IMPACTO DA REDE DIGITAL
NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL
Net Impact[TEIAS -uma teia global de lideres
mudando o mundo através dos negócios
www.netimpact.org
26 www.teias.teiaslive.net
O elo faltante