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Programme de
formation–action :
« Télétravail et PME »
Télétravail et PME



  Objectif

  Accompagner collectivement et individuellement 20 PME bas-
  normandes par du conseil et des formations relatives aux
  aspects techniques, juridiques et managériaux liés à la mise en
  place du télétravail pour au moins 3 salariés* dans chaque
  entreprise.

  * Toute demande inférieure à 3 salariés sera étudiée en comité de
  pilotage et soumise à l’accord du maître d’ouvrage
Télétravail et PME



  Public

  •    20 PME bas-normandes de moins de 250 salariés
  •    Entreprises d’industries et de services à l’industrie *
  •    Entreprises détenues à moins de 50% par un groupe d’une
       taille supérieure à 250 salariés *
  •    Bénéfice de l’action destiné aux activités de l’établissement
       implanté en basse-normandie *

  * Tout autre cas sera étudié en comité de pilotage et soumis à
  décision du maître d’ouvrage
Télétravail et PME



  Dates

  •    De mars 2013 à décembre 2014 : soit 22 mois
Télétravail et PME
  Calendrier
                                                                                                     En	
  collec3f	
  
                    Programme                                 Durée               En	
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  mars	
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  2014

    Séminaire	
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  conclusion	
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  2014
    pra3ques	
  &	
  retours	
  d’expériences
                        TOTAL                               15	
  jours              6	
  jours          9	
  jours                          22	
  mois
Télétravail et PME

  Contenu « Direction »
  Séminaire d’intégration
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : dirigeants d’entreprises
  Objectif général : présentation des entreprises, présentation de l’action au groupe

  Etat des lieux/Diagnostic télétravail (informatique, managérial, RH)
  Durée : 2 jours en individuel
  Public : dirigeants d’entreprises
  Objectif général : Etablir un diagnostic standardisé incluant toutes les dimensions du
  télétravail : accompagner les entreprises dans la mise œuvre d’une organisation
  intégrant le « télétravail »

  Construction du plan d’actions entreprise
  Durée : 1 jour en individuel
  Public : dirigeants d’entreprises
  Objectif général : définir les modalités de mise en place du télétravail au sein de
  l’entreprise
Télétravail et PME


  Contenu « Cadres et managers »	
  
  Formation juridique pour les RH
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : DRH, managers en entreprise amenés à manager des télétravailleurs à
  distance
  Objectif général : appréhender la facette juridique du travail à distance

  Formation informatique pour la DSI
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : managers, D.S.I., chefs d’équipes
  Objectif général : appréhender les enjeux et le volet technique du travail à distance

  Formation au management à distance
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : managers
  Objectif général : apprendre à motiver, contrôler, fédérer des équipes à distance
Télétravail et PME

  Contenu « Salariés–futurs télétravailleurs »	
  
  Formation « Etre managé à distance »
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : salariés télétravailleurs
  Objectif général : appréhender l’ensemble des facettes du travail à distance

  Formation aux T.I.C.
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : salariés télétravailleurs
  Objectif général : appréhender le volet technique du travail à distance, développer
  une visibilité sur les outils disponibles pour le travail à distance, et développer une
  aisance dans leur utilisation

  Formation au travail en mode collaboratif
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : salariés télétravailleurs
  Objectif général : savoir utiliser les outils collaboratifs dans la gestion quotidienne du
  travail
Télétravail et PME

  Contenu « Suivi »	
  
  Suivi de la mise en place du plan d’actions
  Durée : 1 jour (2x1/2j) en collectif
  Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques
  Objectif général : échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience

  Accompagnement Individualisé des projets
  Durée : 1 jour en individuel
  Public : dirigeants d’entreprises, managers, D.S.I., salariés télétravailleurs
  Objectif général : accompagner l’entreprise et salariés dans la réalisation des actions
  planifiées en amont et Identifier les points forts et difficultés à la mise en œuvre du
  télétravail pour l’entreprise et les nouveaux télétravailleurs

  Hotline
  Durée : 2 jours par entreprise en individuel
  Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques, DSI, RH, télétravailleurs
  Objectif général : Assurer un service-après vente en cas de problèmes liés au
  aspects techniques informatiques, managériaux et aux ressources humaines
Télétravail et PME

  Contenu « Bouclage »	
  
  Séminaire de conclusion – bonne pratiques et retours d’expérience
  Durée : 1 jour en collectif
  Public : dirigeants d’entreprises, responsable hiérarchique, DSI, RH, télétravailleurs
  Objectif général : Bilan de l’action avec les participants
Télétravail et PME

  Participation des entreprises
  Les montants de la participation des entreprises pour la mise en place du
  télétravail pour 3 salariés sont les suivants :
  •  Entreprise de moins de 20 salariés : 1 000 € HT
  •  Entreprise de 20 à 50 salariés : 2 000 € HT
  •  Entreprise de plus de 50 salariés : 4 000 € HT
  •  Option : +1 000 € HT par salarié supplémentaire

  Taux de subvention 77%

  Règle des minimis

  Autres frais à prévoir
Les partenaires

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  • 1. Programme de formation–action : « Télétravail et PME »
  • 2. Télétravail et PME Objectif Accompagner collectivement et individuellement 20 PME bas- normandes par du conseil et des formations relatives aux aspects techniques, juridiques et managériaux liés à la mise en place du télétravail pour au moins 3 salariés* dans chaque entreprise. * Toute demande inférieure à 3 salariés sera étudiée en comité de pilotage et soumise à l’accord du maître d’ouvrage
  • 3. Télétravail et PME Public •  20 PME bas-normandes de moins de 250 salariés •  Entreprises d’industries et de services à l’industrie * •  Entreprises détenues à moins de 50% par un groupe d’une taille supérieure à 250 salariés * •  Bénéfice de l’action destiné aux activités de l’établissement implanté en basse-normandie * * Tout autre cas sera étudié en comité de pilotage et soumis à décision du maître d’ouvrage
  • 4. Télétravail et PME Dates •  De mars 2013 à décembre 2014 : soit 22 mois
  • 5. Télétravail et PME Calendrier En  collec3f   Programme Durée En  individuel (groupe  de  10   Calendrier   salariés) Séminaire  d’Intégra3on 1  jour X Mars  2013 Etat  des  Lieux  /  Diagnos3c  télétravail 2  jours X Avril  à  Juillet  2013 Construc3on  du  plan  d’ac3ons   1  jour X Août-­‐Septembre  2013 entreprise Forma3on  juridique  pour  les  RH 1  jour X Septembre  -­‐  Octobre  2013 Forma3on  informa3que  pour  la  DSI   1  jour X Septembre  -­‐  Octobre    2013 De  novembre  2013     Forma3on  management  à  distance 1  jour X à  janvier  2014 Forma3on  aux  T.I.C. 1  jour X Février  2014 Forma3on    «  être  managé  à   1  jour X Février  2014 distance  » Forma3on  «  travailler  en  mode   1  jour X Février  2014 collabora3f  » Etat  d’avancement  du  plan  d’ac3ons   Février  &     2  x  0,5  jour X entreprise Juillet  à  Octobre  2014 Accompagnement  individualisé  des   De  décembre  2013     2  x  0,5  jour X projets à  octobre  2014 Hotline 2  jours X De  mars  à  octobre  2014 Séminaire  de  conclusion  –  Bonnes   1  jour X Novembre  2014 pra3ques  &  retours  d’expériences TOTAL 15  jours 6  jours 9  jours 22  mois
  • 6. Télétravail et PME Contenu « Direction » Séminaire d’intégration Durée : 1 jour en collectif Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : présentation des entreprises, présentation de l’action au groupe Etat des lieux/Diagnostic télétravail (informatique, managérial, RH) Durée : 2 jours en individuel Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : Etablir un diagnostic standardisé incluant toutes les dimensions du télétravail : accompagner les entreprises dans la mise œuvre d’une organisation intégrant le « télétravail » Construction du plan d’actions entreprise Durée : 1 jour en individuel Public : dirigeants d’entreprises Objectif général : définir les modalités de mise en place du télétravail au sein de l’entreprise
  • 7. Télétravail et PME Contenu « Cadres et managers »   Formation juridique pour les RH Durée : 1 jour en collectif Public : DRH, managers en entreprise amenés à manager des télétravailleurs à distance Objectif général : appréhender la facette juridique du travail à distance Formation informatique pour la DSI Durée : 1 jour en collectif Public : managers, D.S.I., chefs d’équipes Objectif général : appréhender les enjeux et le volet technique du travail à distance Formation au management à distance Durée : 1 jour en collectif Public : managers Objectif général : apprendre à motiver, contrôler, fédérer des équipes à distance
  • 8. Télétravail et PME Contenu « Salariés–futurs télétravailleurs »   Formation « Etre managé à distance » Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : appréhender l’ensemble des facettes du travail à distance Formation aux T.I.C. Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : appréhender le volet technique du travail à distance, développer une visibilité sur les outils disponibles pour le travail à distance, et développer une aisance dans leur utilisation Formation au travail en mode collaboratif Durée : 1 jour en collectif Public : salariés télétravailleurs Objectif général : savoir utiliser les outils collaboratifs dans la gestion quotidienne du travail
  • 9. Télétravail et PME Contenu « Suivi »   Suivi de la mise en place du plan d’actions Durée : 1 jour (2x1/2j) en collectif Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques Objectif général : échanges de bonnes pratiques et retours d’expérience Accompagnement Individualisé des projets Durée : 1 jour en individuel Public : dirigeants d’entreprises, managers, D.S.I., salariés télétravailleurs Objectif général : accompagner l’entreprise et salariés dans la réalisation des actions planifiées en amont et Identifier les points forts et difficultés à la mise en œuvre du télétravail pour l’entreprise et les nouveaux télétravailleurs Hotline Durée : 2 jours par entreprise en individuel Public : dirigeants d’entreprises, responsables hiérarchiques, DSI, RH, télétravailleurs Objectif général : Assurer un service-après vente en cas de problèmes liés au aspects techniques informatiques, managériaux et aux ressources humaines
  • 10. Télétravail et PME Contenu « Bouclage »   Séminaire de conclusion – bonne pratiques et retours d’expérience Durée : 1 jour en collectif Public : dirigeants d’entreprises, responsable hiérarchique, DSI, RH, télétravailleurs Objectif général : Bilan de l’action avec les participants
  • 11. Télétravail et PME Participation des entreprises Les montants de la participation des entreprises pour la mise en place du télétravail pour 3 salariés sont les suivants : •  Entreprise de moins de 20 salariés : 1 000 € HT •  Entreprise de 20 à 50 salariés : 2 000 € HT •  Entreprise de plus de 50 salariés : 4 000 € HT •  Option : +1 000 € HT par salarié supplémentaire Taux de subvention 77% Règle des minimis Autres frais à prévoir