SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Giriş:
“Düşünme süreci, dış dünyadaki nesne ve olayları
semboller haline çevirme olarak
tanımlanabilir. Buna göre beyin, semboller üzerinde
anlam çıkarma, hipotez kurma, hesaplama ve
daha sonraki sembolleri üretmek gibi bir sürü işlem
yapar. Daha sonra bu sembolleri tekrar dış
dünyadaki nesne ve olaylara çevirir. Böylelikle de var
olan “gerçek” durumla başarılı bir şekilde başa
çıkabilir” (Arkonaç, 1998: 289).
Düşünme, içinde bulunulan durumu anlayabilmek amacıyla yapılan
aktif, amaca yönelik organize zihinsel sürece verilen addır.
“Düşünme; gözlem, deneyim, sezgi, akıl yürütme ve diğer kanallarla
elde edilen bilgiyi kavramsallaştırma, uygulama, analiz ve
değerlendirmenin disipline edilmiş şeklidir” (Özden, 1997: 79).
Düşünme stili ise, bireyin zihninde olup bitenler ve düşünme
süreçlerinin farklı şekillerde dışa yansıması olarak tanımlanabilir.
Sternberg (1997), düşünme stilini
yapılan şey, ya da düşünmenin tercih
edilen bir şekli ve bir yetenek
olarak değil, daha çok bireyin
sahip olduğu yeteneğin kullanımında
bir tercih olarak tanımlamaktadır .
•Sternberg’in (1988, 1990, 1994, 1997), öne sürmüş olduğu
“Zihinsel Özerklik Teorisi” insanların düşünme stillerini ifade
eder. Bu düşünme stilleri evde, okulda, işyerlerinde, toplumda
pek çok durumda kullanılabilir.
•Zihinsel Özerklik Teorisi 5 boyut içerisinde 13 düşünme stilini
tanımlar. Boyutlar: Fonksiyonlar, Biçimler, Düzeyler, Faaliyet
alanları ve Eğilimler olarak sınıflandırılmaktadır.
1.Fonksiyonlar:
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde
üç temel düşünme stili yer almaktadır. Bunlar,
Kuralcı (Legislative), Yönetici (Executive) ve
Yargılayıcı (Judicial) düşünme stilleridir.
Kuralcı Düşünme Stili Birey, yaratıcı strateji
gerektiren işlerde yer almaktan zevk alır.
Bu düşünme stili, yaratıcılık, planlama, tasarlama
ve biçimlendirme odaklıdır
Yönetici Düşünme StiliBirey,daha çok
bir takım düzenli rehber ilkelerin
olduğu, yönlendirmenin olduğu
işlerde yer almakla ilgilidir.
Prosedüre uygun bir şekilde çalışmaktan
zevk alır. Uygulama ve yapma
eylemleri ağırlıklıdır. Değerlendirme,
yargılama, karşılaştırma odaklıdır.
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde dört
temel düşünme stili yer almaktadır.
Bunlar; Monarşik (Monarchic), Hiyerarşik (Hierarchic),
Oligarşik (Oligarchic) ve Anarşik
(Anarchic) olarak ele alınabilir.
2. Biçimler:
Monarşik Düşünme Stili Birey, belli
bir zaman diliminde bir şey üzerine
tam olarak odaklandığı işlere
katılmaktan zevk alır,mükemmelliyetçi
bir tavır sergiler.
Bu düşünme stilinin özelliği, amaç tek
olduğunda bireyler daha iyi
performans göstereceği varsayımıdır.
Hiyerarşik Düşünme StiliBirey, birçok işe
dikkatini verir ve öncelik sıralarını belirleyerek
çalışır.
Oligarşik Düşünme StiliBirey, aynı
zamanda birçok amaç etrafında
çalışır.Hepsine birlikte yoğunlaşarak
öncelikli olanları ortaya çıkarmaktan
hoşlanmaz.
Anarşik Düşünme StiliBirey,
kaygı yaratmayan, rahatlık, esneklik (yer, zaman,
şey, nasıl vb.) veren işler üzerinde
yoğunlaşmaktan hoşlanır. Herhangi bir şeye bağlı
olmaktan kaçınır.
3. Düzeyler:
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel
Özerkliğinde iki temel düşünme stili
yer almaktadır.
• Yerel ve Global düşünme Stili.
Yerel (Local) Düşünme StiliDüşünen bir birey,
detaylara konsantre
olarak çalışmayı gerektiren işlere katılmaktan
zevk alır.
Global Düşünme StiliBirey,
kuramsal fikirlere ve bir fikrin
bütününe dikkat etmeye daha
eğilimlidir.
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde
iki temel düşünme stili yer almaktadır.
•Bireysel (İnternal) ve Sosyal (External) düşünme
stili.
4. Etkinlik Alanları:
Bireysel Düşünme StiliBirey,
bağımsız olarak çalışabilmesine izin
veren işlerde çalışmaktan zevk alır.
Sosyal Düşünme StiliBirey , kişiler arası
ilişkileri geliştirmek için olanaklar sağlayan
işlerde bulunmaktan zevk alır. Bu şekilde
çalışmak için çaba gösterir.
5. Eğilimler:
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel
Özerkliğinde iki temel düşünme stili
yer almaktadır.
• Açık fikirli (Liberal) ve Geleneksel
(Conservative) düşünme stili.
Geleneksel Düşünme StiliBirey, yaptığı işlerde
prosedüre, var olan mevcut kurallara bağlı
kalmayı tercih eder.
Açık Fikirli Düşünme stiliBirey ,
yeniliklere açıktır, bilinmeyene
belirsizliklere yer veren
işlerde olmaktan kaçınmaz, zevk alır.
Zihinsel Özerklik Teorisi, sadece tek bir düşünme stilinin
tanımlanmasından ziyade, her bir birey
için düşünme stillerinin bir profilini gösterir. Düşünme
stilleri beş boyut içerisine dağıtılarak
açıklanır. Sonuç olarak düşünme stilleri kendi içlerinde iyi
ya da kötü olarak düşünülemez. Ancak,
öğrencilerin öğrenmesinde bazı düşünme stillerinin
diğerlerinden daha etkili olacağı düşünülebilir.

Contenu connexe

Tendances

инновационная деятельность педагога
инновационная деятельность педагогаинновационная деятельность педагога
инновационная деятельность педагога
Вебинары Все
 
Yapilandirmacilik
YapilandirmacilikYapilandirmacilik
Yapilandirmacilik
ofoozer
 
La methode clinique
La methode cliniqueLa methode clinique
La methode clinique
MOMOMEMO
 
12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme
12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme
12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme
Tobias Illig
 
05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
Serdal KOÇİYİT
 
Owp motiverende gespreksvoering presentatie
Owp motiverende gespreksvoering   presentatieOwp motiverende gespreksvoering   presentatie
Owp motiverende gespreksvoering presentatie
hovumc
 

Tendances (20)

инновационная деятельность педагога
инновационная деятельность педагогаинновационная деятельность педагога
инновационная деятельность педагога
 
Yaşam Boyu Öğrenme Becerileri
Yaşam Boyu Öğrenme BecerileriYaşam Boyu Öğrenme Becerileri
Yaşam Boyu Öğrenme Becerileri
 
Rehberiik
RehberiikRehberiik
Rehberiik
 
Yapilandirmacilik
YapilandirmacilikYapilandirmacilik
Yapilandirmacilik
 
1) BLOOM TAKSONOMİSİ.pptx
1) BLOOM TAKSONOMİSİ.pptx1) BLOOM TAKSONOMİSİ.pptx
1) BLOOM TAKSONOMİSİ.pptx
 
La methode clinique
La methode cliniqueLa methode clinique
La methode clinique
 
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNMEYARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
 
Techniques de mémorisation (2017)
Techniques de mémorisation (2017)Techniques de mémorisation (2017)
Techniques de mémorisation (2017)
 
12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme
12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme
12 - Fh Heidelberg Sechs Ebenen Sozialer Systeme
 
05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri05   i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
05 i̇nsan davranışları ve kişilik tipleri
 
Owp motiverende gespreksvoering presentatie
Owp motiverende gespreksvoering   presentatieOwp motiverende gespreksvoering   presentatie
Owp motiverende gespreksvoering presentatie
 
Ежелгі дәуір әдебиеті
Ежелгі дәуір әдебиетіЕжелгі дәуір әдебиеті
Ежелгі дәуір әдебиеті
 
Connectivism, Bağlantıcılık
Connectivism, BağlantıcılıkConnectivism, Bağlantıcılık
Connectivism, Bağlantıcılık
 
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleriYenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
Yenilikçi düşünme ve fikir üretme teknikleri
 
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİPROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME TEKNİKLERİ
 
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü ÖzdemirBilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
Bilişsel davranışçı terapi ve uygulamaları - Lütfü Özdemir
 
Cartes mentales
Cartes mentales Cartes mentales
Cartes mentales
 
Projelerde Risk Yönetiminde 10 Altın Kural
Projelerde Risk Yönetiminde 10 Altın KuralProjelerde Risk Yönetiminde 10 Altın Kural
Projelerde Risk Yönetiminde 10 Altın Kural
 
Rehberlik notları
Rehberlik notları Rehberlik notları
Rehberlik notları
 
Iş analizi
Iş analiziIş analizi
Iş analizi
 

Similaire à Düşünme stilleri

Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
doanibrahim
 
2 psikolojiye giriş
2   psikolojiye giriş2   psikolojiye giriş
2 psikolojiye giriş
Kenan Polat
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
gamzeeroglu
 
Safiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptxSafiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptx
SafiyeTontu
 

Similaire à Düşünme stilleri (13)

Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
 
Felsefeyle Tanışma
Felsefeyle TanışmaFelsefeyle Tanışma
Felsefeyle Tanışma
 
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİYARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
 
sunum
sunumsunum
sunum
 
2 psikolojiye giriş
2   psikolojiye giriş2   psikolojiye giriş
2 psikolojiye giriş
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramı
 
Murat Sancar
Murat SancarMurat Sancar
Murat Sancar
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
 
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımlarıWww.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
 
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
 
Safiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptxSafiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptx
 

Düşünme stilleri

  • 1.
  • 2. Giriş: “Düşünme süreci, dış dünyadaki nesne ve olayları semboller haline çevirme olarak tanımlanabilir. Buna göre beyin, semboller üzerinde anlam çıkarma, hipotez kurma, hesaplama ve daha sonraki sembolleri üretmek gibi bir sürü işlem yapar. Daha sonra bu sembolleri tekrar dış dünyadaki nesne ve olaylara çevirir. Böylelikle de var olan “gerçek” durumla başarılı bir şekilde başa çıkabilir” (Arkonaç, 1998: 289).
  • 3. Düşünme, içinde bulunulan durumu anlayabilmek amacıyla yapılan aktif, amaca yönelik organize zihinsel sürece verilen addır. “Düşünme; gözlem, deneyim, sezgi, akıl yürütme ve diğer kanallarla elde edilen bilgiyi kavramsallaştırma, uygulama, analiz ve değerlendirmenin disipline edilmiş şeklidir” (Özden, 1997: 79). Düşünme stili ise, bireyin zihninde olup bitenler ve düşünme süreçlerinin farklı şekillerde dışa yansıması olarak tanımlanabilir.
  • 4. Sternberg (1997), düşünme stilini yapılan şey, ya da düşünmenin tercih edilen bir şekli ve bir yetenek olarak değil, daha çok bireyin sahip olduğu yeteneğin kullanımında bir tercih olarak tanımlamaktadır .
  • 5. •Sternberg’in (1988, 1990, 1994, 1997), öne sürmüş olduğu “Zihinsel Özerklik Teorisi” insanların düşünme stillerini ifade eder. Bu düşünme stilleri evde, okulda, işyerlerinde, toplumda pek çok durumda kullanılabilir. •Zihinsel Özerklik Teorisi 5 boyut içerisinde 13 düşünme stilini tanımlar. Boyutlar: Fonksiyonlar, Biçimler, Düzeyler, Faaliyet alanları ve Eğilimler olarak sınıflandırılmaktadır.
  • 6. 1.Fonksiyonlar: Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde üç temel düşünme stili yer almaktadır. Bunlar, Kuralcı (Legislative), Yönetici (Executive) ve Yargılayıcı (Judicial) düşünme stilleridir.
  • 7. Kuralcı Düşünme Stili Birey, yaratıcı strateji gerektiren işlerde yer almaktan zevk alır. Bu düşünme stili, yaratıcılık, planlama, tasarlama ve biçimlendirme odaklıdır
  • 8. Yönetici Düşünme StiliBirey,daha çok bir takım düzenli rehber ilkelerin olduğu, yönlendirmenin olduğu işlerde yer almakla ilgilidir. Prosedüre uygun bir şekilde çalışmaktan zevk alır. Uygulama ve yapma eylemleri ağırlıklıdır. Değerlendirme, yargılama, karşılaştırma odaklıdır.
  • 9. Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde dört temel düşünme stili yer almaktadır. Bunlar; Monarşik (Monarchic), Hiyerarşik (Hierarchic), Oligarşik (Oligarchic) ve Anarşik (Anarchic) olarak ele alınabilir. 2. Biçimler:
  • 10. Monarşik Düşünme Stili Birey, belli bir zaman diliminde bir şey üzerine tam olarak odaklandığı işlere katılmaktan zevk alır,mükemmelliyetçi bir tavır sergiler. Bu düşünme stilinin özelliği, amaç tek olduğunda bireyler daha iyi performans göstereceği varsayımıdır.
  • 11. Hiyerarşik Düşünme StiliBirey, birçok işe dikkatini verir ve öncelik sıralarını belirleyerek çalışır.
  • 12. Oligarşik Düşünme StiliBirey, aynı zamanda birçok amaç etrafında çalışır.Hepsine birlikte yoğunlaşarak öncelikli olanları ortaya çıkarmaktan hoşlanmaz.
  • 13. Anarşik Düşünme StiliBirey, kaygı yaratmayan, rahatlık, esneklik (yer, zaman, şey, nasıl vb.) veren işler üzerinde yoğunlaşmaktan hoşlanır. Herhangi bir şeye bağlı olmaktan kaçınır.
  • 14. 3. Düzeyler: Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde iki temel düşünme stili yer almaktadır. • Yerel ve Global düşünme Stili.
  • 15. Yerel (Local) Düşünme StiliDüşünen bir birey, detaylara konsantre olarak çalışmayı gerektiren işlere katılmaktan zevk alır.
  • 16. Global Düşünme StiliBirey, kuramsal fikirlere ve bir fikrin bütününe dikkat etmeye daha eğilimlidir.
  • 17. Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde iki temel düşünme stili yer almaktadır. •Bireysel (İnternal) ve Sosyal (External) düşünme stili. 4. Etkinlik Alanları:
  • 18. Bireysel Düşünme StiliBirey, bağımsız olarak çalışabilmesine izin veren işlerde çalışmaktan zevk alır.
  • 19. Sosyal Düşünme StiliBirey , kişiler arası ilişkileri geliştirmek için olanaklar sağlayan işlerde bulunmaktan zevk alır. Bu şekilde çalışmak için çaba gösterir.
  • 20. 5. Eğilimler: Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde iki temel düşünme stili yer almaktadır. • Açık fikirli (Liberal) ve Geleneksel (Conservative) düşünme stili.
  • 21. Geleneksel Düşünme StiliBirey, yaptığı işlerde prosedüre, var olan mevcut kurallara bağlı kalmayı tercih eder.
  • 22. Açık Fikirli Düşünme stiliBirey , yeniliklere açıktır, bilinmeyene belirsizliklere yer veren işlerde olmaktan kaçınmaz, zevk alır.
  • 23. Zihinsel Özerklik Teorisi, sadece tek bir düşünme stilinin tanımlanmasından ziyade, her bir birey için düşünme stillerinin bir profilini gösterir. Düşünme stilleri beş boyut içerisine dağıtılarak açıklanır. Sonuç olarak düşünme stilleri kendi içlerinde iyi ya da kötü olarak düşünülemez. Ancak, öğrencilerin öğrenmesinde bazı düşünme stillerinin diğerlerinden daha etkili olacağı düşünülebilir.