SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
Giriş:
“Düşünme süreci, dış dünyadaki nesne ve olayları
semboller haline çevirme olarak
tanımlanabilir. Buna göre beyin, semboller üzerinde
anlam çıkarma, hipotez kurma, hesaplama ve
daha sonraki sembolleri üretmek gibi bir sürü işlem
yapar. Daha sonra bu sembolleri tekrar dış
dünyadaki nesne ve olaylara çevirir. Böylelikle de var
olan “gerçek” durumla başarılı bir şekilde başa
çıkabilir” (Arkonaç, 1998: 289).
Düşünme, içinde bulunulan durumu anlayabilmek amacıyla yapılan
aktif, amaca yönelik organize zihinsel sürece verilen addır.
“Düşünme; gözlem, deneyim, sezgi, akıl yürütme ve diğer kanallarla
elde edilen bilgiyi kavramsallaştırma, uygulama, analiz ve
değerlendirmenin disipline edilmiş şeklidir” (Özden, 1997: 79).
Düşünme stili ise, bireyin zihninde olup bitenler ve düşünme
süreçlerinin farklı şekillerde dışa yansıması olarak tanımlanabilir.
Sternberg (1997), düşünme stilini
yapılan şey, ya da düşünmenin tercih
edilen bir şekli ve bir yetenek
olarak değil, daha çok bireyin
sahip olduğu yeteneğin kullanımında
bir tercih olarak tanımlamaktadır .
•Sternberg’in (1988, 1990, 1994, 1997), öne sürmüş olduğu
“Zihinsel Özerklik Teorisi” insanların düşünme stillerini ifade
eder. Bu düşünme stilleri evde, okulda, işyerlerinde, toplumda
pek çok durumda kullanılabilir.
•Zihinsel Özerklik Teorisi 5 boyut içerisinde 13 düşünme stilini
tanımlar. Boyutlar: Fonksiyonlar, Biçimler, Düzeyler, Faaliyet
alanları ve Eğilimler olarak sınıflandırılmaktadır.
1.Fonksiyonlar:
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde
üç temel düşünme stili yer almaktadır. Bunlar,
Kuralcı (Legislative), Yönetici (Executive) ve
Yargılayıcı (Judicial) düşünme stilleridir.
Kuralcı Düşünme Stili Birey, yaratıcı strateji
gerektiren işlerde yer almaktan zevk alır.
Bu düşünme stili, yaratıcılık, planlama, tasarlama
ve biçimlendirme odaklıdır
Yönetici Düşünme StiliBirey,daha çok
bir takım düzenli rehber ilkelerin
olduğu, yönlendirmenin olduğu
işlerde yer almakla ilgilidir.
Prosedüre uygun bir şekilde çalışmaktan
zevk alır. Uygulama ve yapma
eylemleri ağırlıklıdır. Değerlendirme,
yargılama, karşılaştırma odaklıdır.
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde dört
temel düşünme stili yer almaktadır.
Bunlar; Monarşik (Monarchic), Hiyerarşik (Hierarchic),
Oligarşik (Oligarchic) ve Anarşik
(Anarchic) olarak ele alınabilir.
2. Biçimler:
Monarşik Düşünme Stili Birey, belli
bir zaman diliminde bir şey üzerine
tam olarak odaklandığı işlere
katılmaktan zevk alır,mükemmelliyetçi
bir tavır sergiler.
Bu düşünme stilinin özelliği, amaç tek
olduğunda bireyler daha iyi
performans göstereceği varsayımıdır.
Hiyerarşik Düşünme StiliBirey, birçok işe
dikkatini verir ve öncelik sıralarını belirleyerek
çalışır.
Oligarşik Düşünme StiliBirey, aynı
zamanda birçok amaç etrafında
çalışır.Hepsine birlikte yoğunlaşarak
öncelikli olanları ortaya çıkarmaktan
hoşlanmaz.
Anarşik Düşünme StiliBirey,
kaygı yaratmayan, rahatlık, esneklik (yer, zaman,
şey, nasıl vb.) veren işler üzerinde
yoğunlaşmaktan hoşlanır. Herhangi bir şeye bağlı
olmaktan kaçınır.
3. Düzeyler:
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel
Özerkliğinde iki temel düşünme stili
yer almaktadır.
• Yerel ve Global düşünme Stili.
Yerel (Local) Düşünme StiliDüşünen bir birey,
detaylara konsantre
olarak çalışmayı gerektiren işlere katılmaktan
zevk alır.
Global Düşünme StiliBirey,
kuramsal fikirlere ve bir fikrin
bütününe dikkat etmeye daha
eğilimlidir.
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde
iki temel düşünme stili yer almaktadır.
•Bireysel (İnternal) ve Sosyal (External) düşünme
stili.
4. Etkinlik Alanları:
Bireysel Düşünme StiliBirey,
bağımsız olarak çalışabilmesine izin
veren işlerde çalışmaktan zevk alır.
Sosyal Düşünme StiliBirey , kişiler arası
ilişkileri geliştirmek için olanaklar sağlayan
işlerde bulunmaktan zevk alır. Bu şekilde
çalışmak için çaba gösterir.
5. Eğilimler:
Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel
Özerkliğinde iki temel düşünme stili
yer almaktadır.
• Açık fikirli (Liberal) ve Geleneksel
(Conservative) düşünme stili.
Geleneksel Düşünme StiliBirey, yaptığı işlerde
prosedüre, var olan mevcut kurallara bağlı
kalmayı tercih eder.
Açık Fikirli Düşünme stiliBirey ,
yeniliklere açıktır, bilinmeyene
belirsizliklere yer veren
işlerde olmaktan kaçınmaz, zevk alır.
Zihinsel Özerklik Teorisi, sadece tek bir düşünme stilinin
tanımlanmasından ziyade, her bir birey
için düşünme stillerinin bir profilini gösterir. Düşünme
stilleri beş boyut içerisine dağıtılarak
açıklanır. Sonuç olarak düşünme stilleri kendi içlerinde iyi
ya da kötü olarak düşünülemez. Ancak,
öğrencilerin öğrenmesinde bazı düşünme stillerinin
diğerlerinden daha etkili olacağı düşünülebilir.

Contenu connexe

Tendances

Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiKişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiandre9131
 
Dönüşümsel öğrenme
Dönüşümsel öğrenmeDönüşümsel öğrenme
Dönüşümsel öğrenmesavagetorque
 
Kolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme StiliKolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme StiliZafer Erkan
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimiilker KALDI
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımışıl karapınar
 
Pavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike GuthriePavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike GuthrieŞaban Yıldız
 
Rogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramiRogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramimassive501
 
Gerlach & ely modeli̇
Gerlach & ely modeli̇Gerlach & ely modeli̇
Gerlach & ely modeli̇Yakup Ekici
 
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY ModeliStres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY ModeliTanju Ayse Oflaz
 
Sosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramlarıSosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramlarıedagnrr
 
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİCihangir Acar
 
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kİş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kTanju Ayse Oflaz
 
Mayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme Kuramı
Mayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme KuramıMayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme Kuramı
Mayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme Kuramıgeredelix
 

Tendances (20)

Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisiKişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
 
motivasyon
motivasyonmotivasyon
motivasyon
 
Sozsuz iletişim
Sozsuz iletişimSozsuz iletişim
Sozsuz iletişim
 
Dönüşümsel öğrenme
Dönüşümsel öğrenmeDönüşümsel öğrenme
Dönüşümsel öğrenme
 
Kolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme StiliKolb Öğrenme Stili
Kolb Öğrenme Stili
 
Catışma yönetimi
Catışma yönetimiCatışma yönetimi
Catışma yönetimi
 
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatımöğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
öğrenen organizasyonlar -örneklerle anlatım
 
Pavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike GuthriePavlov Thorndike Guthrie
Pavlov Thorndike Guthrie
 
Rogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kuramiRogers ve benlik kurami
Rogers ve benlik kurami
 
Gerlach & ely modeli̇
Gerlach & ely modeli̇Gerlach & ely modeli̇
Gerlach & ely modeli̇
 
İKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer YönetimiİKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer Yönetimi
 
Zaman Yonetimi
Zaman YonetimiZaman Yonetimi
Zaman Yonetimi
 
Mutluluk
MutlulukMutluluk
Mutluluk
 
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY ModeliStres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
Stres Yöneti̇mi̇nde DKBY Modeli
 
Sosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramlarıSosyal öğrenme kuramları
Sosyal öğrenme kuramları
 
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
ÖĞRETMENLERE MOTİVASYON SEMİNERİ
 
Felsei akmlar
Felsei akmlarFelsei akmlar
Felsei akmlar
 
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kİş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇k
 
Mayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme Kuramı
Mayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme KuramıMayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme Kuramı
Mayer'in Çoklu Ortamla Bilişsel Öğrenme Kuramı
 
3. üni̇te
3. üni̇te3. üni̇te
3. üni̇te
 

Similaire à Düşünme stilleri

Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇doanibrahim
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimioguzcanyavas
 
Felsefeyle Tanışma
Felsefeyle TanışmaFelsefeyle Tanışma
Felsefeyle Tanışmasevim hazar
 
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNMEYARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNMEFatma Şener
 
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİYARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİCavit Eraslan
 
2 psikolojiye giriş
2   psikolojiye giriş2   psikolojiye giriş
2 psikolojiye girişKenan Polat
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramısametmtlu
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımugurum01
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımgamzeeroglu
 
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımlarıWww.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımlarıwikioogle
 
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptxsmeyyezkan3
 
Safiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptxSafiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptxSafiyeTontu
 

Similaire à Düşünme stilleri (14)

Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
Altişapkalidüşünmetekni̇ği̇
 
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve EğitimiYaratıcı Düşünme ve Eğitimi
Yaratıcı Düşünme ve Eğitimi
 
Felsefeyle Tanışma
Felsefeyle TanışmaFelsefeyle Tanışma
Felsefeyle Tanışma
 
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNMEYARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
YARATICI DÜŞÜNME ELEŞTİREL DÜŞÜNME YANSITICI DÜŞÜNME
 
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİYARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
YARATICILIK VE KÜLTÜREL BAĞLAMDA MİMARİ TASARIM SÜRECİ
 
sunum
sunumsunum
sunum
 
2 psikolojiye giriş
2   psikolojiye giriş2   psikolojiye giriş
2 psikolojiye giriş
 
Gestalt kuramı
Gestalt kuramıGestalt kuramı
Gestalt kuramı
 
Murat Sancar
Murat SancarMurat Sancar
Murat Sancar
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
 
öğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarımöğRetim materyal tasarım
öğRetim materyal tasarım
 
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımlarıWww.kpss10.com program geliştirmenin temelleri  tasarımları
Www.kpss10.com program geliştirmenin temelleri tasarımları
 
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
4) BİLGİYİ İŞLEME KURAMI.pptx
 
Safiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptxSafiye Tontuş-21310521092.pptx
Safiye Tontuş-21310521092.pptx
 

Düşünme stilleri

  • 1.
  • 2. Giriş: “Düşünme süreci, dış dünyadaki nesne ve olayları semboller haline çevirme olarak tanımlanabilir. Buna göre beyin, semboller üzerinde anlam çıkarma, hipotez kurma, hesaplama ve daha sonraki sembolleri üretmek gibi bir sürü işlem yapar. Daha sonra bu sembolleri tekrar dış dünyadaki nesne ve olaylara çevirir. Böylelikle de var olan “gerçek” durumla başarılı bir şekilde başa çıkabilir” (Arkonaç, 1998: 289).
  • 3. Düşünme, içinde bulunulan durumu anlayabilmek amacıyla yapılan aktif, amaca yönelik organize zihinsel sürece verilen addır. “Düşünme; gözlem, deneyim, sezgi, akıl yürütme ve diğer kanallarla elde edilen bilgiyi kavramsallaştırma, uygulama, analiz ve değerlendirmenin disipline edilmiş şeklidir” (Özden, 1997: 79). Düşünme stili ise, bireyin zihninde olup bitenler ve düşünme süreçlerinin farklı şekillerde dışa yansıması olarak tanımlanabilir.
  • 4. Sternberg (1997), düşünme stilini yapılan şey, ya da düşünmenin tercih edilen bir şekli ve bir yetenek olarak değil, daha çok bireyin sahip olduğu yeteneğin kullanımında bir tercih olarak tanımlamaktadır .
  • 5. •Sternberg’in (1988, 1990, 1994, 1997), öne sürmüş olduğu “Zihinsel Özerklik Teorisi” insanların düşünme stillerini ifade eder. Bu düşünme stilleri evde, okulda, işyerlerinde, toplumda pek çok durumda kullanılabilir. •Zihinsel Özerklik Teorisi 5 boyut içerisinde 13 düşünme stilini tanımlar. Boyutlar: Fonksiyonlar, Biçimler, Düzeyler, Faaliyet alanları ve Eğilimler olarak sınıflandırılmaktadır.
  • 6. 1.Fonksiyonlar: Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde üç temel düşünme stili yer almaktadır. Bunlar, Kuralcı (Legislative), Yönetici (Executive) ve Yargılayıcı (Judicial) düşünme stilleridir.
  • 7. Kuralcı Düşünme Stili Birey, yaratıcı strateji gerektiren işlerde yer almaktan zevk alır. Bu düşünme stili, yaratıcılık, planlama, tasarlama ve biçimlendirme odaklıdır
  • 8. Yönetici Düşünme StiliBirey,daha çok bir takım düzenli rehber ilkelerin olduğu, yönlendirmenin olduğu işlerde yer almakla ilgilidir. Prosedüre uygun bir şekilde çalışmaktan zevk alır. Uygulama ve yapma eylemleri ağırlıklıdır. Değerlendirme, yargılama, karşılaştırma odaklıdır.
  • 9. Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde dört temel düşünme stili yer almaktadır. Bunlar; Monarşik (Monarchic), Hiyerarşik (Hierarchic), Oligarşik (Oligarchic) ve Anarşik (Anarchic) olarak ele alınabilir. 2. Biçimler:
  • 10. Monarşik Düşünme Stili Birey, belli bir zaman diliminde bir şey üzerine tam olarak odaklandığı işlere katılmaktan zevk alır,mükemmelliyetçi bir tavır sergiler. Bu düşünme stilinin özelliği, amaç tek olduğunda bireyler daha iyi performans göstereceği varsayımıdır.
  • 11. Hiyerarşik Düşünme StiliBirey, birçok işe dikkatini verir ve öncelik sıralarını belirleyerek çalışır.
  • 12. Oligarşik Düşünme StiliBirey, aynı zamanda birçok amaç etrafında çalışır.Hepsine birlikte yoğunlaşarak öncelikli olanları ortaya çıkarmaktan hoşlanmaz.
  • 13. Anarşik Düşünme StiliBirey, kaygı yaratmayan, rahatlık, esneklik (yer, zaman, şey, nasıl vb.) veren işler üzerinde yoğunlaşmaktan hoşlanır. Herhangi bir şeye bağlı olmaktan kaçınır.
  • 14. 3. Düzeyler: Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde iki temel düşünme stili yer almaktadır. • Yerel ve Global düşünme Stili.
  • 15. Yerel (Local) Düşünme StiliDüşünen bir birey, detaylara konsantre olarak çalışmayı gerektiren işlere katılmaktan zevk alır.
  • 16. Global Düşünme StiliBirey, kuramsal fikirlere ve bir fikrin bütününe dikkat etmeye daha eğilimlidir.
  • 17. Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde iki temel düşünme stili yer almaktadır. •Bireysel (İnternal) ve Sosyal (External) düşünme stili. 4. Etkinlik Alanları:
  • 18. Bireysel Düşünme StiliBirey, bağımsız olarak çalışabilmesine izin veren işlerde çalışmaktan zevk alır.
  • 19. Sosyal Düşünme StiliBirey , kişiler arası ilişkileri geliştirmek için olanaklar sağlayan işlerde bulunmaktan zevk alır. Bu şekilde çalışmak için çaba gösterir.
  • 20. 5. Eğilimler: Bu boyutta insanoğlunun Zihinsel Özerkliğinde iki temel düşünme stili yer almaktadır. • Açık fikirli (Liberal) ve Geleneksel (Conservative) düşünme stili.
  • 21. Geleneksel Düşünme StiliBirey, yaptığı işlerde prosedüre, var olan mevcut kurallara bağlı kalmayı tercih eder.
  • 22. Açık Fikirli Düşünme stiliBirey , yeniliklere açıktır, bilinmeyene belirsizliklere yer veren işlerde olmaktan kaçınmaz, zevk alır.
  • 23. Zihinsel Özerklik Teorisi, sadece tek bir düşünme stilinin tanımlanmasından ziyade, her bir birey için düşünme stillerinin bir profilini gösterir. Düşünme stilleri beş boyut içerisine dağıtılarak açıklanır. Sonuç olarak düşünme stilleri kendi içlerinde iyi ya da kötü olarak düşünülemez. Ancak, öğrencilerin öğrenmesinde bazı düşünme stillerinin diğerlerinden daha etkili olacağı düşünülebilir.