Презентація директора Департаменту з питань розвитку трудового потенціалу та корпоративної соціальної відповідальності Федерації роботодавців України Р. Колишка «ПРОФЕСІЙНА РЕЇНТЕГРАЦІЯ ПРАЦІВНИКІВ: ПОГЛЯД РОБОТОДАВЦІВ»

1. ПРОФЕСІЙНА РЕЇНТЕГРАЦІЯ
ПРАЦІВНИКІВ:
ПОГЛЯД РОБОТОДАВЦІВ
Родіон Колишко
Федерація роботодавців Україні
11.12.14
Київ

2. Передумови
• Проект ЄС «Знову до роботи: реінтеграція
матерів і батьків до професійного життя після
відпустки по догляду за дитиною»
• ФРУ – партнер проекту з початку його
реалізації

3. Нормативна база
• Відсутня специфічна нормативна база
• До актів загального значення можна віднести:
• Конвенція (122) «Про політику в галузі зайнятості»
• Рекомендація (122) щодо політики в галузі зайнятості
• Конвенція (142) «Про професійну орієнтацію та професійну
підготовку в галузі розвитку людських ресурсів»
• Рекомендація (150) про професійну орієнтацію та професійну
підготовку у галузі розвитку людських ресурсів
• Конвенція (159) «Про професійну реабілітацію та зайнятість
інвалідів»
• Конституція України
• Кодекс законів про працю
• Закон України «Про колективні договори і угоди»
• Закон України «Про зайнятість населення»
• Закон України «Про відпустки»
• Стратегія державної кадрової політики на 2012 – 2020 роки

4. Професійна реїнтеграція: поняття
• Професійна реінтеграція – комплекс
нормативних, організаційних та матеріальних
заходів, спрямований на забезпечення
максимальної ефективності працівника після
повернення його/її з відпустки по догляду за
дитиною
• Має окремі механізми

5. Механізми професійної реїнтеграції
професійне навчання працівників;
система наставництва та професійного розвитку працівників;
робота працівників вдома;
режими роботи працівників;
надання додаткових відпусток працівникам;
транспортна доставка працівників на роботу та додому;
кімнати догляду за дітьми працівників;
сприяння влаштуванню дитини працівника у дошкільний заклад;
фінансова допомога працівникам;
корпоративне медичне страхування працівників та їхніх дітей;
надання психологічних консультацій працівникам;
допомога на оздоровлення, санаторно-курортне лікування та
відпочинок дітей працівників;
підтримка, організація й проведення спортивно-оздоровчих і
культурно-масових заходів для працівників та їхніх дітей.

6. Практика реалізації
• На наш погляд в Україні сьогодні відсутня практика цілісної
реалізації всього комплексу професіної реїнтеграції
працівників
• Корпоративна соціальна відповідальність
• Кожен окремий механізм є самодостатнім, але не завжди
має на меті професійну реїнтеграцію
• Оптимальним є поєднання механізмів, наприклад:
• наставництво + професійне навчання;
• режим роботи працівників + робота працівників вдома;
• сприяння влаштуванню дитини працівника у дошкільний заклад +
кімната догляду за дітьми працівників та інш.
Як висновок – професійна реїнтеграція працівників,
зокрема тих, що повертаються з відпустки по догляду за
дитиною, може бути найбільш ефективною у поєднанні
механізмів

7. Окремі уроки з практики здійснення консультацій з
професійного навчання та наставництва: Луцьк,
Суми, Житомир (лікарня)
• Державні органи з максимально потужною системою
захисту працівників.
• Колективна угода в усіх випадках практично
передбачала реалізацію обох механізмів.
• Важливим було і є “доведення” відровідних положень
колективних угод
• Виклики:
• Відносна негнучкість у застосуванні механізмів;
• Недостатнє фінансування реалізації заходів
• Невеликий за кількістю контингент цільової аудиторії
(механізми розроблені таким чином, щоб охоплювати
максимально можливі категорії працівників)

8. Окремі уроки з практики здійснення консультацій з
професійного навчання та наставництва: Оболонь,
Вінниця
• Потужні підприємства
• Сильна політика корпоративної соціальної
відповідальності
• Акцентуйована роль та воля керівництва до змін та
вдосконалення практик кадрової політики
• Можливість апробації механізмів професійної
реїнтеграції на відносно великій кількості працівників
• Виклики:
• Облонь - стійкість практики реалізації профеісйного навчання
на підприємстві фактично не дозволило розглянути
запропонований у рамках моделі механізм

9. Загальний висновок
• В цілому проект корисний
• Роботодавці трансформували своє ставлення від
обережного інтересу до повноцінної участі
• Загальна модель є корисною для Міністерства
соціальної політики і може бути відтворена у нових
нормативних документах що регулюють сферу
соціально-трудових відносин
• Професійна реїнтеграція може виступати окремою
суб-політикою корпоративної соціальної
відповідальності

10. Дякую за увагу!
Родіон Колишко
Федерація роботодавців України
Директор департаменту розвитку трудового
потенціалу та КСВ