2. Welke toekomst krijgt ons verleden? Waarzeggerij of beleidsinstrument: wat zijn scenario’s? Scenario’s in het kader van Prisma Hoe kunt u participeren?
3. Waarzeggerij of beleidsinstrument? Instrument uit profit-sector voor omgevingsanalyse (externe analyse) Toekomstverkenning i.p.v. voorspelling Flexibel inspelen op nieuwe mogelijkheden WAT ALS?
4. Waarzeggerij of beleidsinstrument? Vernieuwers spelen in op veranderende wereld Creatief denken = open blik Verder gaan dan gegevenheden en lessen uit het verleden
5. Waarzeggerij of beleidsinstrument? Verkennen van de toekomst via een methode -> Niet elke brainstorm over mogelijke invloedrijke ontwikkelingen is een scenario!
7. Toekomstdroom of beleidsinstrument? Beleidsplannen zijn nu vaak gebaseerd op de lessen uit het verleden de trends in het heden -> Vertrekken vanuit gegevenheden geeft weinig aanleiding tot innovatief en experimenteel denken -> Uitgangspunt = dat wat onzeker is!
9. Waarzeggerij of beleidsinstrument? Voordelen scenario’s: Mogelijkheid om met verschillende denkpistes rekening te houden Aftoetsen van maatregelen: “futureproof”? Bijsturing gaandeweg mogelijk -> Flexibiliteit omdat men grondig heeft nagedacht over de mogelijke impact van bepaalde evoluties.
10. Waarzeggerij of beleidsinstrument? Maar: profitsector zag de economische crisis aankomen? -> Economische stabiliteit als “given” beschouwd
11. Waarzeggerij of beleidsinstrument? We zijn niet alleen: Studiedienst van de Vlaamse regering Verkennen van de toekomst met scenario’s, 2005 SoCiuS, Er is leven na de mort subite, 2006 BNP Paribas Fortis, Kan de olifant dansen? De toekomst van de Belgische gezondheidszorg, 2009
12. Scenario’s in het kader van prisma Doelen In kaart brengen van de noden en behoeftes in de sector Creatieve instrumenten voor beleidsontwikkeling ter beschikking stellen Participatie van de sector verhogen: netwerkvorming en identiteitsconstructie Leerproces voor de sector
13. Scenario’s in het kader van prisma Leerproces Verspreiding methode tijdens het proces Vorming van medewerkers Deelnemers kunnen resultaten voor eigen organisatie gebruiken -> win-win situatie!
14. Scenario’s in het kader van prisma Landelijke organisaties Expertisecentra Vlaams niveau (1) Musea Archieven erfgoedbibliotheken Provinciaal niveau (6) erfgoedfora erfgoedcellen verenigingen Andere organisaties Erfgoed-raden Lokaal Niveau (6)
16. FASE 1: scenario’s schrijven Studiedag Vlaams niveau 28 oktober 2009 Draft Trend boekje Workshops in 6 provincies (december 2009-januari 2010) Scenario’s en tussentijds rapport Reflectiemomenten in 6 convenants (januari-februari 2010)
17. Fase 1: scenario’s schrijven Vlaams niveau: 28/10: studiedag Trendwatchers geven hun visie Selectie van de trends Uitwerken van scenario’s Draft Trendboekje + Vlaams scenario
18. Fase 1: scenario’s schrijven Provinciaal niveau: 1 dag per provincie (december – januari) Workshop op basis van trendboekje: theoretische achtergronden en praktische aanpak Scenario’s schrijven Scenario’s
19. Fase 1: scenario’s schrijven Lokaal: 6 reflectiemomenten ( januari - februari) Vormingsmoment erfgoedcel (theorie) Informele reflectie met een diverse groep (praktijk) Scenario’s
21. FASE 2: scenario’s vertalen 6 reflectiemomenten convenants Maart-april 2010 Rapporten noden en verwachtingen Workshops in 6 provincies (mei-juni 2010) Studiedag Vlaamsniveau (september 2010)
22. Fase 2: scenario’s vertalen Gevolgen van scenario’s voor de sector in kaart brengen Toekomstige behoeftes koppelen aan scenario’s Verwachtingen t.a.v. ondersteuning verzamelen Methode: worldcafé Scenario’s + noden en verwachtingen
24. Fase 3: resultaten op ontdekkingstocht naar nieuwe werelden. een gedragen denkkader dat de mogelijkheid biedt met uiteenlopende evoluties rekening te houden. bewust van de mogelijkheden die de toekomst biedt, zowel in positieve als in negatieve zin. ->Door zo’n verkenning staan we sterk en kunnen we toekomstige evoluties gezamenlijk de baas.
25. Hoe kunt u participeren? Leertraject: kennismaken met een methodologie Open nadenken over mogelijkheden en uitdagingen voor de sector Trendboekje en scenario’s komen van pas bij externe analyse en opmaken SWOTS -> zelf aanmelden voor niveau (tot 7 oktober) -> FARO vult (eventueel) aan
26. Hoe kunt u participeren? Landelijke organisaties Expertisecentra Vlaams niveau (1) Musea Archieven erfgoedbibliotheken Provinciaal niveau (6) erfgoedfora erfgoedcellen verenigingen Andere organisaties Erfgoed-raden Lokaal Niveau (6)
