MEJORES DECISIONES ESTRATÉGICAS SENSIBILIZACIÓN Y TOMA DE DECISIONES Talleres para evaluar el inicio formal del pensamiento y planeación estratégicos. 1. Modelo de Negocio 2. Visión Compartida 3. Camino al éxito No dejes de consultar las entregas 1 y 2 acerca de LEGO® Serious Play: Entrega 1 de 2: Concepto, Aplicación y Valor Agregado Entrega 2 de 2: Aplicaciones en Formación y Consultoría

1. Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
MEJORES DECISIONES ESTRATÉGICAS
SENSIBILIZACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
Talleres para evaluar el inicio formal del pensamiento y planeación estratégicos.
1. Modelo de Negocio
2. Visión Compartida
3. Camino al éxito
ANTECEDENTE:
La dinámica de emprendedores y negocios establecidos requiere la participación
colectiva para definir e implementar estrategias formales que eleven las
posibilidades de éxito en el futuro.
Estos talleres señalan consideraciones y sugerencias a tomar en cuenta para la
implementación (gestión) de resultados acordes con las premisas establecidas que
han de ser ejecutadas (alineación) por todas las áreas y niveles organizacionales.
Estas excelentes herramientas son ideales para comenzar (incuso continuar)
formal y adecuadamente el proceso de Pensamiento y Planeación Estratégica.
OBJETIVO GENERAL:
Con la información con que se trabaje, se tendrán condiciones óptimas para tomar
decisiones mejor evaluadas y reducir sustancialmente sorpresas en el camino.
1. Taller interactivo para la “Construcción Inicial del Modelo de Negocio”
Apoyado con LEGO® SERIOUS PLAY.
Metodología Canvas
(Canvas
Business
Model), herramienta estrella dentro de las
disciplinas
de
Gestión
e
Innovación
Estratégica, que permite describir, diseñar,
desafiar y pivotear un modelo de negocio.
avc@arielvalerocruz.com.mx Facebook YouTube Linked In www.arielvalerocruz.com.mx

2. Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
Objetivos:
- facilitar y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de vista
integrado que entiende a la empresa como un todo.
- identificar las principales características del modelo que se desea lograr.
- asesoramiento efectivo en el modelo / plan de negocio, fortaleciendo las
capacidades y habilidades de los participantes.
- tomar decisiones acerca de acciones inmediatas que correspondan.
- apoyarse en la metodología LEGO® SERIOUS PLAY:
- acelerar y favorecer el proceso toma de decisiones y acciones
concretas con el compromiso de los involucrados
- involucrar al grupo al completo y explotar la parte creativa
- expresar ideas y pensamientos de una manera sincera y segura
Ariel Valero Cruz
Profesional Certificado, Consultor en Planes y Modelos de Negocio [Canvas] (PC-CPMN)
Lego® Serious Play, Certified Facilitator (LSP-CF).
2. Taller interactivo para “Construir una Visión Compartida”
Con la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY.
Ayuda a identificar el tipo de
organización
(ambiente,
clima, cultura, etc.) que se
desea en el futuro.
Objetivos:
- Para que jefes / líderes escuchen el pensar y sentir de sus colaboradores.
- Lograr la participación y compromiso del 100% del equipo convocado.
- Que se expresen ideas y pensamientos de manera sincera y segura.
- Identificar las principales características del tipo de empresa que se aspira.
- Tomar decisiones acerca de acciones inmediatas que correspondan para el
inicio del camino.
- Establecer los siguientes pasos y calendarizar el inicio formal de la
integración de la estrategia para alcanzar la visión de organización definida
para el futuro.
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3. Ariel Valero Cruz CSCM, LSP-CF
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
Beneficios:
- Comprender el beneficio de aplicar la metodología Lego® Serious Play para
identificar el tipo de organización se aspira para el futuro.
- Aprender mientras participa del Lego® Juego Serio.
Ariel Valero Cruz
Lego® Serious Play, Certified Facilitator (LSP-CF).
3. Seminario - Taller “Cómo armar una Planeación Estratégica alineada y
eficaz en nuestra Organización”
La Ruta para definir e implementar la
estrategia de la organización.
Seminario Inductivo e Intensivo que señala las
consideraciones previas, durante y posteriores a
los trabajos de la integración de la estrategia
corporativa así como las sugerencias a tomar en
cuenta para la implementación (gestión) de los
resultados.
Objetivo:
- Identificar los elementos Previos, Durante y Después que elevan la posibilidad
de éxito en relación con una Planeación Estratégica Alineada y Eficaz.
Beneficios:
- Conocer los ingredientes de la metodología probada, del facilitador Ariel
Valero Cruz, para dar inicio a la planeación formal e institucional.
- Excelente herramienta para aquellos que desean tomar una decisión mejor
evaluada para dar inicio formal y adecuado al proceso.
Ariel Valero Cruz
Profesional Certificado, Consultor en Planes y Modelos de Negocio (PC-CPMN)
No dejes de consultar las entregas 1 y 2 acerca de LEGO® Serious Play:
Entrega 1 de 2: Concepto, Aplicación y Valor Agregado
Entrega 2 de 2: Aplicaciones en Formación y Consultoría
Ariel Valero Cruz CSCM, FC-LSP, PC-CPMN
Speaker & Lecturer
Formación Empresarial con Enfoque Estratégico
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