Atelier Je crée mon social business - Rencontres de Babyloan 2010

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Présentation diffusée pendant l'Atelier "Je crée mon Social Business", conçu et animé par Nicolas Hazard, Groupe SOS, samedi 16 octobre 2010 pour les Rencontres de Babyloan.

Retrouvez les conseils pratiques dont vous aurez besoin et la roadmap pour lancer votre propre social business!

Plus d'infos:
www.babyloan.org
www.groupe-sos.org

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Atelier Je crée mon social business - Rencontres de Babyloan 2010

  1. 1. ATELIER Je crée mon Social Business
  2. 2. ATELIER Comment créer concrètement son entreprise sociale ? Quelles sont les étapes, les outils, les critères à respecter ? Par Nicolas Hazard, Président du "Comptoir de l’Innovation" et Directeur de cabinet du Délégué général du Groupe SOS.  16h – 17hJe crée mon Social Business Samedi 16 octobre
  3. 3. I/ Qu’est ce qu’un social business ?  L’entreprise sociale est une organisation productive privée qui cherche à atteindre un impact social, sociétal et environnemental par la mise en œuvre d’un modèle économique viable dans le cadre d’une lucrativité limitée. Social Business vs Economie sociale et solidaire
  4. 4. II/ Amorçage Martyriser son projet et ses compétences FINALITE SOCIALE, SOCIETALE, ENVIRONNEMENTALE Mission, objectifs, articulation du projet,… PERFORMANCE/VIABILITE ROI, SROaI, Création d’emploi, …
  5. 5. Savoir bien s’entourer Acteurs économiques Syndicats professionnels (par activité), CCI, Réseau Entreprendre,… CJD, Boutiques de Gestion… Réseau Entrepreneurs sociaux Mouves, Avise, CJDES, CNEI, CNCRES, Ceges, Coorace, CGScop, FNARS, UNEA, PFCE, Minga, L’Atelier, … Pôle emploi Collectivités territoriales Annuaire www.entrepreneur-social.net
  6. 6. Le statut, un engagement contraignant Associations : régies par la loi de 1901 Sans but lucratif Exemples: Groupe SOS Coopératives :  d'entrepreneurs (agricoles, artisans, transports, commerçants,…), d'usagers (banques, consommateurs,…), de salariés (Scop, Scic) Ristournes entre coopérateurs Exemples  : Chèque-Déjeuner, le réseau Biocoop Mutuelles : solidarité professionnelle ou territoriale pour une couverture des risques (santé, assurance) Partage équitable par tous les sociétaires, sans but lucratif Exemples : MAIF, MACIF Structures d'insertion par l'activité économique (SIAE) : entreprises d'insertion, associations intermédiaires, entreprises de travail temporaire d'insertion (ETTI), chantiers d'insertion, groupements d'employeurs pour l'insertion et la qualification (GEIQ), régies de quartier, ateliers de centres d'hébergement (CHRS) De statut associatif ou commercial Variable Exemple: Vitamine T Etablissements et services d'aide par le travail (ESAT) : travailleur handicapé Le travailleur handicapé en entreprise adaptée bénéficie d'un contrat de travail à durée indéterminée et perçoit un salaire fixé selon la convention collective de la branche d'activité de l'établissement. Statut associatif généralement sans but lucratif Sociétés : à finalité sociale, sociétale, ou environnementale Pacte d’actionnaire (limitation de la lucrativité, échelle des salaires,…) Exemples: Tadeo, AlterEco
  7. 7. Dépasser les contraintes d’un social business
  8. 8. Une entreprise sociale est avant tout une entreprise Social Business Plan démontrant la rentabilité sociale et la viabilité économique Plan de financement Compte de résultat prévisionnel Plan de trésorerie Prévisions financières à 3 ans Statuts/Pacte d’actionnaires, règlements Liste des membres du Conseil d’administration (avec une brève description de leur rôle et compétences) CV de l’équipe de direction
  9. 9. III/ Création La jungle administrative De 1 mois à 3 mois De 1 semaine à 1 mois 3 mois max.
  10. 10. Objectif fonds propres
  11. 11. Lever des fonds: Un banquier solidaire est un banquier
  12. 12. Se loger Ateliers-Relais (2 ans, communes) Coopératives d’activité et d’emploi (hébergement et accompagnement)  Couveuses (hébergement juridique seulement) Domiciliation chez le créateur Pépinières (hébergement juridique et services communs)  Sociétés de domiciliation  Hébergement dans une entreprise  Ashoka, Antropia
  13. 13. Recruter autrement Emplois tremplins (ESS, Ile-de-France) Mesures jeunes actifs (0 charge pour les apprentis, aides à l’embauche) Services civiques Emplois en insertion Emplois aidés (CUI-CAE/non marchand, CUI-CIE/marchand)
  14. 14. IV/ Développement Savoir gérer sa croissance
  15. 15. IV/ Développement MERCI ! Contact: Nicolas Hazard - 01 58 30 55 83 - nicolas.hazard@groupe-sos.org

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