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Options stratégiques bien maitrisées.<br />Options stratégiques alignées avec les priorités du Gouvernement<br />Options s...
Maitrise du passé<br />Un système de communication renforcée <br />Une Equipe intégrée <br />Un système de gouvernance int...
Recommandations d’Audit exécutées (90%)<br />Burundi dans la liste de Bureau Acclames’ (Finances) <br />Programme delivery...
Plus d’intégration au sein du système ONU (Relèvement, UNDAF) <br />Ressources externes mobilisées efficacement.<br />Des ...
Positionnement stratégique (Groupe Sectoriel « R », Groupe S&E CSLP, Groupe « QF », CSCP)<br />Avantage comparatifs démont...
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Retraite d'évaluation rétrospective de l'année 2008 - présentation de Gustavo Gonzalez

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Retraite d'évaluation rétrospective de l'année 2008 - présentation de Gustavo Gonzalez

  1. 1. De Bujumbura a Ngozi,<br /> aller-retour<br />Retraite d’évaluation rétrospective de l’année 2008<br />Gustavo Gonzalez<br />Directeur Pays du PNUD<br />
  2. 2. Options stratégiques bien maitrisées.<br />Options stratégiques alignées avec les priorités du Gouvernement<br />Options stratégiques qui anticipent <br />l’UNDAF<br />Une vision fortement soutenue par le siège <br />Horizons<br />
  3. 3. Maitrise du passé<br />Un système de communication renforcée <br />Une Equipe intégrée <br />Un système de gouvernance interne renforcée <br />Des perspectives de carrière bien amorcées<br />Environnement de travail (humain) amélioré.<br />Environnement de travail (physique) amélioré.<br />Une Equipe<br />Une équipe réorganisée, avec des responsabilités bien définies<br />
  4. 4. Recommandations d’Audit exécutées (90%)<br />Burundi dans la liste de Bureau Acclames’ (Finances) <br />Programme deliveryoptimisé<br />Un Centre de Service Intégré pleinement opérationnel<br />Système de reporting et d’information performante<br />Identification de nouveau créneaux porteurs.<br />Performance<br />
  5. 5. Plus d’intégration au sein du système ONU (Relèvement, UNDAF) <br />Ressources externes mobilisées efficacement.<br />Des nouveaux partenariats (CNCA + MinSec-Publique )<br />Partenariat avec les acteurs locaux renforcé<br />Partenariat innovateurs Sud-Sud, Trilatéraux, secteur prive, etc.<br />Partenariat<br />
  6. 6. Positionnement stratégique (Groupe Sectoriel « R », Groupe S&E CSLP, Groupe « QF », CSCP)<br />Avantage comparatifs démontrés: <br /><ul><li>Relèvement communautaire
  7. 7. Environnement
  8. 8. Gestion de catastrophes
  9. 9. Elections
  10. 10. Secteur Privé local</li></ul>Le PNUD: Acteur clé dans la transition « Post-BINUB »<br />Un conseiller stratégique pour l’optimisation de l’aide internationale<br />Relevance<br />
  11. 11. Merci!<br />
  12. 12. Perspectives<br />

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