Este documento discute a filosofia da inovação e como ela envolve a superação de barreiras e a redução de desconfortos. A inovação representa uma perda de poder para aqueles acostumados com processos antigos e pode enfrentar resistência. Um bom profissional de inovação entende esse jogo de poder e sabe demonstrar como novas ideias podem reduzir desconfortos.

1. Filosofia da Inovação
Versão 1.0.1
15.06.15

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3. Mantra da Inovação
no Brasil:
“Vamos Inovar, desde
que não se mude nada!”

4. Inovar significa
reduzir um
desconforto.

5. Uma Inovação que
não traz redução de
desconforto não é
Inovação.

6. O desconforto é
provocado por algum
processo.

7. Novos processos
inovadores esbarram
em diferentes
barreiras.

8. A inovação é sempre a
superação de alguma
barreira.

9. Superação de
Barreira Cultural:
capacidade de
enxergar diferente.

10. Superação de
Barreira Tecnológica:
capacidade de uso
novas ferramentas.

11. Superação de
Barreira Econômica:
novos recursos.

12. Superação de
Barreira cognitiva:
novos cérebros.

13. Inovar é agir dentro
de um novo cenário
inovador.

14. Inovar é quebrar
barreiras antes
existentes.

15. Mudar um dado
processo é reduzir
um dado
desconforto.

16. Um processo causa,
assim, um
desconforto em
alguém.

17. Alguém promove a
inovação, pois vê que
vai reduzir um dado
desconforto.

18. Que há uma melhor
relação de
custo/benefício em
um dado processo.

19. Que a nova relação
de custo/benefício
vai resultar em
redução de
desconforto.

20. Alguém promove a
inovação, pois vê que
um novo processo já
é possível.

21. Que o novo processo
provocará menos
desconforto que o
anterior.

22. Quem promove a
inovação é o Promotor
de Desconforto.

23. Alguém se interessa
pela inovação, pois
vê que seu
desconforto será
reduzido.

24. Quem percebe a
redução do
desconforto é o
Público Beneficiado
pela Inovação.

25. Toda inovação
promove a mudança
de um processo.

26. Um processo é feito
e defendido por
alguém.

27. Alguém está
acostumado a fazer
aquele processo de
uma dada maneira.

28. Por inércia, alguém
não vai querer
mudar um dado
processo.

29. Por interesse,
alguém não vai
querer mudar um
dado processo.

30. Por descaso, alguém
não vai querer
mudar um dado
processo.

31. Alguém não vai
querer mudar um
dado processo
mesmo que possa
causar menos
desconforto.

32. Alguém não vai
querer mudar um
dado processo
mesmo que saiba
que existem outro
métodos melhores.

33. Alguém transformou
um dado processo
em dogma.

34. Alguém transformou
um dado processo
em ideologia.

35. Alguém transformou
um dado processo
em uma razão de
viver.

36. Alguém transformou
um dado processo
em algo imutável.

37. Alguém transformou
um dado processo
em ideologia.

38. O processo que
provoca o
desconforto tem
uma Taxa de Poder
embutida.

39. Entendo Taxa de
Poder de forma
ampla: político,
social ou econômico.

40. Quanto mais a
Inovação proposta
reduzir a Taxa de
Poder, maior será a
resistência.

41. Quanto menos a
Inovação proposta
reduzir a Taxa de
Poder, menor será a
resistência.

42. Como veremos no
Gráfico a seguir.

43. INOVAÇÃO
Taxa de Poder

44. Quanto mais a
Inovação proposta
reduzir desconforto,
maior será à adesão
do público
interessado.

45. Como veremos no
Gráfico a seguir.

46. INOVAÇÃO
Taxa de Adesão

47. Quem perde poder é
o menos interessado
pela Inovação.

48. Quem reduz
desconforto é o mais
interessado pela
Inovação.

49. Toda inovação,
assim, terá um
público mais
interessado.

50. Toda inovação,
assim, terá um
público menos
interessado.

51. Toda inovação
representa uma
perda de poder para
alguém.

52. O Inovador deve
procurar demonstrar
para os beneficiados
a redução do
desconforto.

53. O Inovador deve
procurar reduzir as
resistências do Público
não Interessado na
Redução de
Desconforto.

54. Um inovador é
sempre um agente
de modificação social
e/ou político e/ou
econômico.

55. Inovar é e sempre
será um jogo de
poder.

56. Quanto mais radical
for a inovação, mais
radical será a Taxa de
perda de poder.

57. Como veremos no
Gráfico a seguir.

58. INOVAÇÃO
Perda de Poder

59. Um bom profissional
de Inovação é aquele
que sabe que está
metido em um jogo
de poder.

60. Um bom profissional
de Inovação é aquele
que aprende a jogar
um jogo de poder.

61. Inovar é mudar.

62. Mudar exige esforço.

63. Esforço demanda
vontade.

64. Nem todo mundo
quer mudar.

65. Um breve portfólio/
consultoria:

66. Um breve portfólio
/aulas:

67. Como posso ler mais sobre as
ideias de Nepomuceno?
Leia o livro.

68. Recomendação do livro:

69. CAPACITAÇÃO
FORMAÇÃO DE
ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA

70. FORMAÇÃO DE ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO PARTICIPATIVA
MODALIDADE: ONLINE (FACEBOOK E
SKYPE)
TEMPO: 9 semanas

71. CONSULTORIA E
CAPACITAÇÃO
CRIAÇÃO DE PROJETOS
DE INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA

72. CONSULTORIA E
CAPACITAÇÃO
CNEPOMU@GMAIL.COM

73. CRIE UM NÚCLEO DE
INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA EM SUA
CIDADE
CNEPOMU@GMAIL.COM

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