Numa parceria com a CÂMARA MUNICIPAL DE SANTARÉM, a STR-UrbHis EM SA e a Iniciativa CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL a APCSLL – Living Lab Associação para a Construção Sustentável promove o Encontro Living Lab em Santarém, entre as 14:30h e as 18:00h no dia 5 de Junho de 2012 no Auditório Casa do Brasil, Largo Pedro Álvares Cabral, em Santarém. A APCSLL – Living Lab Associação para a Construção Sustentável realiza, em parceria com a Construção Sustentável®, com a Câmara Municipal de Santarém e com a STR-UrbHis, Empresa Municipal, SA, o Encontro Living Lab sobre o tema “Boas Práticas na Construção e Reabilitação” que terá lugar no Auditório da Casa do Brasil, Largo Pedro Álvares Cabral, 2000-091 Santarém (junto à Igreja da Graça). O SUSTAINABLE CONSTRUCTION LIVING LAB é uma organização transversalmente representativa do sector da construção, integrando gradualmente todos os atores, desde as Instituições Europeias ao Utilizador Final, com o objectivo de contribuir para tornar a construção sustentável a prática comum. Constitui-se como estrutura que facilita a cooperação entre os atores relevantes deste sector, com o objectivo de promover a eficácia das soluções construtivas e a inovação, nomeadamente na área da reabilitação do edificado. Serão apresentados os resultados dos Grupos de Trabalho dedicados à definição de soluções construtivas robustas para a reabilitação de coberturas, fachadas e interiores, com o objectivo de alargar boas práticas na construção. Este Encontro Living Lab conta com a participação de um conjunto de empresas que trabalham na área da reabilitação sustentável e é dirigido a todos os decisores que influenciam a qualidade de construção do meio edificado, sobretudo aqueles que tomam decisões sobre a reabilitação de edifícios.

1. Sustainable Construction Living Lab
Plataforma de Inovação
em Soluções Construtivas

2. 5 CONSTATAÇÕES

7. O momento actual do Sector da Construção
é de contração
INSTITUTO DA CONSTRUÇÃO E DO IMOBILIÁRIO (2011). O Sector da Construção em Portugal em 2010
GEPEARI (2011). Perspectivas para o Sector da Construção. BMEP N.º 08|2011 – Em Análise
CGD (2011). A actualidade do sector imobiliário residencial: Ajustamentos e desafios.
FEDERAÇÃO PORTUGUESA DA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO E OBRAS PÚBLICAS (2012). Boletins
“Conjuntura da Construção”
INE (2012). Boletins “Índice de Custos de Construção de Habitação Nova e Índice de Preços de
Manutenção e Reparação Regular da Habitação”
INE (2012) Boletins “Inquérito à Avaliação Bancária na Habitação”

8. Análise SWOT (Área da Reabilitação)

9. O futuro garante-se no presente
através da inovação

12. PME’s E INOVAÇÃO

13. A História de um Percurso
Value Chain
Innovation
Business Model
Innovation
Process
Innovation
Product
Innovation Structural
Innovation
Application
Innovation
Frontier
Research
Revenue Growth
Main Street
(Mature)
Early Death Bowling Tornado Main Street Main Street Fault End Of
Market Valley Alley (Early) (Declining) Line Life
Indefinitely Elastic Middle Period
Time

14. Extra Total Factor Productivity Growth of
1st Time Process Innovators over Non Process Innovators
6.00%
5.10%
5.00%
3.84%
4.00% 3.30%
3.00%
2.00%
1.00%
0.00%
t-1/t t/t+1 t+1/t+2 t+2/t+3 t+3/t+4
Fonte: Mañez et al., 2008

15. INOVAÇÃO EM REABILITAÇÃO

16. Oportunidades 1
- SECTOR DA CONSTRUÇÃO
- Inovação ao nível da organização
- Inovação em produtos
- Inovação em sistemas
Redução de custos com melhoria de qualidade da solução

17. Oportunidades 2
- PROPRIETÁRIOS DE IMÓVEIS
- Reajustamento do racional subjacente à selecção do tipo e
qualidade da intervenção
- Reajustamento de comportamentos
Redução de custos com melhoria de qualidade de vida

18. Oportunidades 3
- SECTOR DA BANCA
- Novos modelos de financiamento adequados à situação actual
- Diversificação da oferta
- ADMINISTRAÇÃO CENTRAL E LOCAL
- Medidas de apoio ao financiamento e incentivos fiscais (estratégia e
articulação)
- Reajustamento dos regulamentos

19. OPEN INNOVATION PROCESS

20. Closed Innovation Open Innovation
Smart people in our field work for us We work with smart people anywhere
We leverage external knowledge to build
To profit from knowledge we need to
discover, develop, apply & ship it the value of our own
We don’t need to originate knowledge to
We will discover new knowledge & get it profit from it
to market
Better business models can beat first
If we get an innovation to market first we arrivals
will win
We profit from others’ use of our IP and
If we control IP our competitors don’t buy others’ IP when it advances our
profit from our ideas business model

22. Modelo de Open Innovation - LLs
- Plataforma facilitadora
- Networking activo de todos os actores relevantes para o sector
- Partilha de valores
- Definição de objectivos e metas
- Autoavaliação de desempenho
SUSTAINABLE CONSTRUCTION LIVING LAB

23. 1 VERTENTE CRÍTICA

25. RESULTADOS / COMUNICAÇÃO

26. Identificação das diferentes
tipologias pré-existentes e
relevantes para a
reabilitação
Discussão das medidas de
melhoria
Validação individual e
colectiva

27. Os conteúdos validados Os guias têm como
são publicados em público alvo o utilizador
Guias promovidos pela final e/ou proprietário
ADENE. do imóvel.

29. OBRIGADA