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Qué cualidades debe tener un insighter?                                   Lima, 14 de Mayo 2009




                                 Consumer Insights: Desnudando la mente
                                            del consumidor
                                      www. consumer-insights.blogspot.com




     ¿Qué cualidades debería tener un insighter?: Gusto
      por la creatividad, mentalidad inquisitiva y visión
                          estratégica.




    La siguiente es una visión destemplada de lo que he podido observar en
    estos años de dedicación profesional al mundo de los consumer insights.
    No pretende ser una norma exhaustiva ni mucho menos certera, solamente
    una aproximación o mejor aún, un “feeling”.

    Actitud cuestionadora y apuesta por la creatividad e innovación: ¿es
    tan cierto lo que se dice? ¿Cómo puedo decirlo diferente?.
     Esto supone tener una actitud crítica para cuestionar lo ya dado o “lo
       evidente” y un poco de sensibilidad artística también. Radica en
       proponer cosas nuevas a pesar que puedan parecer un poco
       intrascendentes o un poco locas también. Creo que los que más pueden
       aportar al campo de los insights son aquellos que se aburren de tener
       rutinas y marcos. En mi caso, entré a la Universidad Católica a estudiar
       historia y me di cuenta que si bien me encantaba era un poco
       “cosificante” para mi (pues me di cuenta que lo que yo verdaderamente
       quería era crear y no tanto repasar el pasado). Con una madre artista
       egresada de La Escuela Bellas Artes y un padre ajedrecista, me era
       natural pensar en emociones y sensaciones. Pronto encontré en la
       publicidad y psicología del consumo un área de especialización que
       podría aplicarse en forma creativa dentro del marketing: para desarrollar
       ideas de nuevos productos, insights o tendencias del consumidor
       accionables (con capacidad para aprovecharse comercialmente), etc.


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Qué cualidades debe tener un insighter?                                   Lima, 14 de Mayo 2009



     La creatividad es la base del insight. Un ejemplo simple. Al investigar al
      consumidor intensivo de fideos te das cuenta que las amas de casa no
      sólo se fijan en el rendimiento y facilidad de cocción (atributos de
      evidente importancia en un fideo) sino también el ruido que hacen los
      tallarines al comerse, las formas y colores de los mismos y los dibujitos
      que acompañan el empaque. Todos estos últimos atributos
      (aparentemente poco relevantes racionalmente) son muy importantes
      para el consumo de los fideos en especial entre las amas de casa con
      hijos pequeños.
     Es posible identificar insights sin trascender la racionalidad? No creo,
      más bien me parece que dándole la vuelta a la razón es que podemos
      encontrar la “con razón!”.

    Mentalidad inquisitiva y curiosa: por qué?, por qué?, por qué?.
     Los insighters están siempre pensando qué hacer para producir qué
      efecto a qué persona. En mi caso, desde adolescente siempre estuve
      preguntándome cómo hacían los publicistas y marketeros para hacer
      que consumiéramos sus productos. Qué elementos en los mensajes




      publicitarios, qué atributos en los productos y qué ganchos
      promocionales nos impulsaban más a comprar. La curiosidad primaba.
      En el tiempo descubrí que eso que era para mí más que una mera
      curiosidad adolescente sino una pregunta que me acompañaría siempre
      durante mi carrera como psicóloga y publicista. Yo era la alumna que
      siempre se preguntaba el por qué de las cosas. Mis padres pensaban
      que iba a ser abogada. Pero no, decidí ser psicóloga y trabajar en
      marketing. Bueno la curiosidad intelectual también puede verse reflejada
      en las elecciones de carrera: Me fui de la Universidad Católica a estudiar
      Publicidad y de allí Psicología y bueno, finalmente un Master en
      Administración. Siempre he estado interesada en conocer otros ámbitos
      y no quedarme en una sola área.
     Curiosear, explorar, descubrir. Para mi la psicología del consumo es un
      poco como la Carabela de Colón en los tiempos de la conquista, sólo

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        que aquí no pretendemos “dominar” a nadie, sólo encontrar nuevos
        mundos de verdad y comprensión.


    Visión estratégica: qué hacer para producir tal efecto con tales
    consecuencias.
     Suena bonito pero pocos entienden para qué sirve. Creo que la visión
       estratégica tiene que ver con esta natural predisposición a orquestar
       planes, tácticas y métodos para lograr que la gente haga algo que tú
       quieres que haga.
                                                    Siempre             estuve
                                                      preguntándome        cómo
                                                      hacían los publicistas y
                                                      marketeros para hacer
                                                      que consumiéramos sus
                                                      productos.            Qué
                                                      elementos      en       los
                                                      mensajes     publicitarios,
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                                                      productos y qué ganchos
                                                      promocionales          nos
                                                      impulsaban     más        a
                                                      comprar.
     Ya luego cuando pude estudiar psicología entendí los mecanismos del
       comportamiento humano y las bases para el cambio de conducta: es
       decir cómo nuestras motivaciones, personalidad, actitudes, valores
       predisponían cierta conducta de consumo, y las condiciones/situaciones
       en que los consumidores nos sentíamos tentados a cambiar. Esto lo
       apliqué años más tarde en mi rol como insighter, estudiando a
       profundidad a los consumidores. Luego de largas horas de conversación
       con ellos o de analizar sus respuestas ya podía tener una idea de los
       mecanismos psicológicos que los predisponían a tener una mejor actitud
       e imagen de un producto y las necesidades que era preciso satisfacer
       para animarlos a consumir.
     Descubrí por ejemplo que el consumidor de agua embotellada le importa
       muy poco los insumos o atributos del producto (si es mineral o no, si
       tiene sales minerales, potasio, sodo, magnesio) y más bien prima en el
       la necesidad de refrescarse y claro, elegir algo barato y accesible para
       satisfacer su sed. Por ende si queríamos orientar el consumo hacia una
       determinada marca debíamos insistir más en la imagen extrínseca del
       producto, es decir en lo que el agua evoca, lo que genera en tanto
       sensaciones o emociones que en razón de sus atributos funcionales o
       racionales.

El insight siempre logra escabullirse de la razón y ello supone una redoblada
capacidad del insighter para apostar más por el mundo inconsciente,
inconfesable e inconcebible del consumidor. Es decir la intuición y olfato
ganadores.


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Qué cualidades debe tener un insighter?                                   Lima, 14 de Mayo 2009



MBA Cristina Quiñones
Magíster en Administración Estratégica de Empresas graduada de la Escuela de Negocios de la
Pontificia Universidad Católica del Perú y Master in Business Administration de Maastricht
School of Management. Tiene una licenciatura en Psicología Social en la Pontificia Universidad
Católica del Perú y una Especialización en Ciencias Publicitarias en el Instituto Peruano de
Publicidad. Se ha especializado en el campo de la Psicología del Consumo. Actualmente es
Titular Gerente de Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor, una consultora
peruana especializada en la generación de insights del consumidor para la innovación de
marketing. Además es Profesora de la Universidad ESAN y la Pontificia Universidad Católica
del Perú. cristinaq@consumer-insights.com.pe




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Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor
           Calle Madrid 455 Int 302 Miraflores
                     Lima 18 – Perú
                 Teléfono (511) 447-2916
                Celular (511) 9-9346-5242
         cristinaq@consumer-insights.com.pe
        www.consumer-insights.blogspot.com
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¿Qué cualidades debería tener un insighter?: Gusto por la creatividad, mentalidad inquisitiva y visión estratégica.

  • 1. Qué cualidades debe tener un insighter? Lima, 14 de Mayo 2009 Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www. consumer-insights.blogspot.com ¿Qué cualidades debería tener un insighter?: Gusto por la creatividad, mentalidad inquisitiva y visión estratégica. La siguiente es una visión destemplada de lo que he podido observar en estos años de dedicación profesional al mundo de los consumer insights. No pretende ser una norma exhaustiva ni mucho menos certera, solamente una aproximación o mejor aún, un “feeling”. Actitud cuestionadora y apuesta por la creatividad e innovación: ¿es tan cierto lo que se dice? ¿Cómo puedo decirlo diferente?.  Esto supone tener una actitud crítica para cuestionar lo ya dado o “lo evidente” y un poco de sensibilidad artística también. Radica en proponer cosas nuevas a pesar que puedan parecer un poco intrascendentes o un poco locas también. Creo que los que más pueden aportar al campo de los insights son aquellos que se aburren de tener rutinas y marcos. En mi caso, entré a la Universidad Católica a estudiar historia y me di cuenta que si bien me encantaba era un poco “cosificante” para mi (pues me di cuenta que lo que yo verdaderamente quería era crear y no tanto repasar el pasado). Con una madre artista egresada de La Escuela Bellas Artes y un padre ajedrecista, me era natural pensar en emociones y sensaciones. Pronto encontré en la publicidad y psicología del consumo un área de especialización que podría aplicarse en forma creativa dentro del marketing: para desarrollar ideas de nuevos productos, insights o tendencias del consumidor accionables (con capacidad para aprovecharse comercialmente), etc. Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 2. Qué cualidades debe tener un insighter? Lima, 14 de Mayo 2009  La creatividad es la base del insight. Un ejemplo simple. Al investigar al consumidor intensivo de fideos te das cuenta que las amas de casa no sólo se fijan en el rendimiento y facilidad de cocción (atributos de evidente importancia en un fideo) sino también el ruido que hacen los tallarines al comerse, las formas y colores de los mismos y los dibujitos que acompañan el empaque. Todos estos últimos atributos (aparentemente poco relevantes racionalmente) son muy importantes para el consumo de los fideos en especial entre las amas de casa con hijos pequeños.  Es posible identificar insights sin trascender la racionalidad? No creo, más bien me parece que dándole la vuelta a la razón es que podemos encontrar la “con razón!”. Mentalidad inquisitiva y curiosa: por qué?, por qué?, por qué?.  Los insighters están siempre pensando qué hacer para producir qué efecto a qué persona. En mi caso, desde adolescente siempre estuve preguntándome cómo hacían los publicistas y marketeros para hacer que consumiéramos sus productos. Qué elementos en los mensajes publicitarios, qué atributos en los productos y qué ganchos promocionales nos impulsaban más a comprar. La curiosidad primaba. En el tiempo descubrí que eso que era para mí más que una mera curiosidad adolescente sino una pregunta que me acompañaría siempre durante mi carrera como psicóloga y publicista. Yo era la alumna que siempre se preguntaba el por qué de las cosas. Mis padres pensaban que iba a ser abogada. Pero no, decidí ser psicóloga y trabajar en marketing. Bueno la curiosidad intelectual también puede verse reflejada en las elecciones de carrera: Me fui de la Universidad Católica a estudiar Publicidad y de allí Psicología y bueno, finalmente un Master en Administración. Siempre he estado interesada en conocer otros ámbitos y no quedarme en una sola área.  Curiosear, explorar, descubrir. Para mi la psicología del consumo es un poco como la Carabela de Colón en los tiempos de la conquista, sólo Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 3. Qué cualidades debe tener un insighter? Lima, 14 de Mayo 2009 que aquí no pretendemos “dominar” a nadie, sólo encontrar nuevos mundos de verdad y comprensión. Visión estratégica: qué hacer para producir tal efecto con tales consecuencias.  Suena bonito pero pocos entienden para qué sirve. Creo que la visión estratégica tiene que ver con esta natural predisposición a orquestar planes, tácticas y métodos para lograr que la gente haga algo que tú quieres que haga.  Siempre estuve preguntándome cómo hacían los publicistas y marketeros para hacer que consumiéramos sus productos. Qué elementos en los mensajes publicitarios, qué atributos en los productos y qué ganchos promocionales nos impulsaban más a comprar.  Ya luego cuando pude estudiar psicología entendí los mecanismos del comportamiento humano y las bases para el cambio de conducta: es decir cómo nuestras motivaciones, personalidad, actitudes, valores predisponían cierta conducta de consumo, y las condiciones/situaciones en que los consumidores nos sentíamos tentados a cambiar. Esto lo apliqué años más tarde en mi rol como insighter, estudiando a profundidad a los consumidores. Luego de largas horas de conversación con ellos o de analizar sus respuestas ya podía tener una idea de los mecanismos psicológicos que los predisponían a tener una mejor actitud e imagen de un producto y las necesidades que era preciso satisfacer para animarlos a consumir.  Descubrí por ejemplo que el consumidor de agua embotellada le importa muy poco los insumos o atributos del producto (si es mineral o no, si tiene sales minerales, potasio, sodo, magnesio) y más bien prima en el la necesidad de refrescarse y claro, elegir algo barato y accesible para satisfacer su sed. Por ende si queríamos orientar el consumo hacia una determinada marca debíamos insistir más en la imagen extrínseca del producto, es decir en lo que el agua evoca, lo que genera en tanto sensaciones o emociones que en razón de sus atributos funcionales o racionales. El insight siempre logra escabullirse de la razón y ello supone una redoblada capacidad del insighter para apostar más por el mundo inconsciente, inconfesable e inconcebible del consumidor. Es decir la intuición y olfato ganadores. Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 4. Qué cualidades debe tener un insighter? Lima, 14 de Mayo 2009 MBA Cristina Quiñones Magíster en Administración Estratégica de Empresas graduada de la Escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú y Master in Business Administration de Maastricht School of Management. Tiene una licenciatura en Psicología Social en la Pontificia Universidad Católica del Perú y una Especialización en Ciencias Publicitarias en el Instituto Peruano de Publicidad. Se ha especializado en el campo de la Psicología del Consumo. Actualmente es Titular Gerente de Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor, una consultora peruana especializada en la generación de insights del consumidor para la innovación de marketing. Además es Profesora de la Universidad ESAN y la Pontificia Universidad Católica del Perú. cristinaq@consumer-insights.com.pe Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com
  • 5. Qué cualidades debe tener un insighter? Lima, 14 de Mayo 2009 Consumer Insights – Desnudando la mente del consumidor Calle Madrid 455 Int 302 Miraflores Lima 18 – Perú Teléfono (511) 447-2916 Celular (511) 9-9346-5242 cristinaq@consumer-insights.com.pe www.consumer-insights.blogspot.com www.consumer-insights.com.pe Consumer Insights: Desnudando la mente del consumidor www.consumer-insights.blogspot.com