SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
KOMUNIKASI
  EFEKTIF




DR LEE OI WAH
PEGAWAI PERUBATAN UD54
              11/11/2011




  kursus buday a ko rpo rat 2011
Pendahuluan:
 Kemahiran komunikasi amat penting dalam
pengurusan kesihatan, ini adalah kerana pengurusan
kesihatan melibatkan perhubungan kemanusiaan
ant a r a pengurus dengan stafnya, para pesakit @
pelanggan dan masyarakat
keseluruhannya.Kemahiran ini boleh dipelajari dan
bukan semestinya semulajadi.

                                                   11/11/2011




                  kursus buday a ko rpo rat 2011
   SATU PROSES PERTUKARAN MAKLUMAT
    DAN IDEA DI ANTARA DUA ATAU LEBIH
      MANUSIA UNTUK MENGHASILKAN
      TINDAKBALAS YANG DIHARAPKAN
    SATU SENI MENYALURKAN MAKLUMAT
      ,IDEA-IDEA DAN SIKAP-SIKAP DARI
    SESEORANG KEPADA SESEORANG YANG
                   LAIN.



     11/11/2011             kursus buday a ko rpo rat 2011
FUNGSI KOMUNIKASI

   Kawalan
   Motivasi
   Ekspresi emosi
   Informasi
   Pembelajaran
   Hiburan



    11/11/2011       kursus buday a ko rpo rat 2011
KEPENTINGAN DAN TUJUAN KOMUNIKASI

  Membolehkan pemahaman yang baik.
   Mewujudkan dan mengeratkan
   perhubungan
   Penyediaan kepercayaan sejagat dan
   saling hormat menghormati dan
   Menyumbangkan kepada
    keberkesanan organisasi




 11/11/2011               kursus buday a ko rpo rat 2011
Pelaku
Superior menghantar mesej
    kepada subordinat
                                         Bentuk
                              Autoritatif (kuasa dan autoriti)



                                                      Tujuan
                                               Memberi arahan
                                            Memaklumkan peraturan
                                              Meminta maklumat
                       Kebaikan
               Tugas cepat dilaksana
          Berkesan dalam suasana kritikal




                                             Kekurangan
                                  Rasional mungkin tidak difahami
                                   Motivasi staf mungkin terjejas



 11/11/2011                                             kursus buday a ko rpo rat 2011
Pelaku
Subordinat menghantar mesej
       kepada superior
                                           Bentuk
                                  Demokratik dan konsultatif
                                       (penyertaan)


                                                      Tujuan
                                               Memberi maklumbalas
                                                Mengemukakan idea
                                               Menyampaikan hasrat
                       Kebaikan
           Prestasi subordinat diketahui
          Tindakan pembetulan dilakukan
            Penambahbaikan dirancang



                                              Kekurangan
                                        Maklumat bersifat selektif
                                         Tidak digemari superior
                                         Kurang diberi perhatian



 11/11/2011                                              kursus buday a ko rpo rat 2011
Pelaku
  Mesej disampaikan
 antara bahagian/unit/
 seksyen/rakan sekerja
                                           Bentuk
                                    Selari dan dua hala




                                                     Tujuan
                                              Membentuk kerjasama
                                           Memupuk semangat berpasukan
                      Kebaikan
             Mempercepat aliran maklumat
               Meningkatkan kordinasi



                                              Kekurangan
                                        Sukar untuk dicapai
                                     Hanya berkesan jika semua
                                       pihak mendapat faedah



11/11/2011                                                kursus buday a ko rpo rat 2011
CARA PENYAMPAIAN
       Komunikasi   verbal
       Komunikasi   non-verbal




11/11/2011               kursus buday a ko rpo rat 2011
BENTUK KOMUNIKASI


                              KOMUNIKASI
                              LISAN 25%



                KOMUNIKASI
                TANPA LISAN
                75%




11/11/2011                                kursus buday a ko rpo rat 2011
KOMUNIKASI
               VERBAL
    Penyampaian mesej haruslah
     mudah, jelas dan tepat




11/11/2011                 kursus buday a ko rpo rat 2011
Learning to talk
   • feelings
    • events



                          Quality
                          conversation
                          • undivided
                            attention
                          • listen for feelings
                          • don’t interrupt
                          • don’t listen & do
                          something else at
                          same time



11/11/2011         kursus buday a ko rpo rat 2011
10 RUKUN MENDENGAR DENGAN
         BERKESAN
1.      Berhenti bercakap semasa penyampai maklumat
        bercakap,anda tidak akan dengar dengan jelas jika anda
        bercakap.
2.      Buat pengucap rasa selesa.
3.      Tunjuk kepada pengucap bahawa anda minat mendengar.
4.      Elakkan gangguan.
5.      Beri perasaan anda kepada pengucap.
6.      Bersabar dan beri masa kepada pengucap.Kawal perasaan
        anda, jangan terus marah atau buat salah tafsiran
7.      Perbalahan dan kritikan hendaklah berpada-pada.
8.      Bertanya dengan jelas dan tepat.
9.      Berhenti bercakap-tindakbalas yang bergantung dengannya.


     11/11/2011                               kursus buday a ko rpo rat 2011
KOMUNIKASI NON-VERBAL

             Bahasa Badan:

             Memek muka
             Pergerakan anggota badan/Gaya
             badan/penampilan diri
             Renungan mata
             Nada suara
             Sebutan perkataan (laju/perlahan)
             Senyap




11/11/2011                           kursus buday a ko rpo rat 2011
BAHASA TANPA LISAN
             PERGERAKAN BADAN
             • Raut wajah




              ISYARAT


             PERGOLONGAN BAHASA
             • Kualiti suara
             • Intonasi
             • Perilaku
11/11/2011                     kursus buday a ko rpo rat 2011
PENDEKATAN
             • Ruang intimasi
             • Ruang peribadi
             • Ruang sosial
             • Ruang awam




             SENTUHAN, BAU




             PAKAIAN DAN PERSOLEKAN



11/11/2011                      kursus buday a ko rpo rat 2011
Physical touch can
             make or break a
             relationship.

             It can communicate
             hate or love



                Touch receptors
                  are located
                throughout the
                     body


11/11/2011       kursus buday a ko rpo rat 2011
Shaking hands
                 a way of communicating
                 openness and social closeness
                 to another
                 individual.




11/11/2011                          kursus buday a ko rpo rat 2011
    In a time of crisis
       we hug one another


      Why……… because physical touch is a
       powerful communicator of love.


      Your words may mean little, but your
       physical touch will communicate that
       you care.


11/11/2011                       kursus buday a ko rpo rat 2011
MENGAPA PERLU BERKOMUNIKASI
     DENGAN BERKESAN ?

Mengelakkan konflik yang berpunca dari salah
faham dan rasa tidak puas hati
Meningkatkan kualiti perhubungan
Meningkatkan kualiti kerja
Untuk membantu – Psikiatri, Psikologis klinikal
dan Kaunselor gunakan pendekatan ini dalam
bentuk pertolongan profesional sama ada dalam
bentuk kaunseling, Psikoterapi atau pun
bimbingan.




   11/11/2011                         kursus buday a ko rpo rat 2011
PENGURUS DAN
Boleh saya jelaskan             KOMUNIKASI                            Silakan
     sesuatu?




       Menggalakkan staf memberi idea
       Bersedia mendengar
       Reaksi yang positif
       Memaklumkan staf perkembangan semasa dalam jabatan
       Beri pujian/teguran yang wajar kepada staf
       Menjelaskan rasional tindakannya
       Memaklumkan pengurusan atasan mengenai sumbangan stafnya


     11/11/2011                                   kursus buday a ko rpo rat 2011
     MENGAMALKAN DASAR ‘PINTU TERBUKA’
 MENDAPATKAN MAKLUMBALAS
 TELITI MAKLUMAT DARI SEMUA PIHAK
 GALAKKAN SUBORDINAT BERI PENDAPAT
 AKUI DAN HARGAI PANDANGAN SUBORDINAT
 MENJADI PENDENGAR YANG BAIK


11/11/2011                  kursus buday a ko rpo rat 2011
11/11/2011   kursus buday a ko rpo rat 2011
Sandwich Method

     Juga di kenali PNP (positif-negatif-
      positif).

     Mulakan dengan komunikasi
      +ve, kemudian barulah perkara –ve, dan
      diakhiri dengan perbualan +ve.

     Situasi menang-menang ( Hub.
      Harmoni)

11/11/2011                         kursus buday a ko rpo rat 2011
Pemulihan Perkhidmatan
   Manusia tidak lari dari melakukan kesalahan.
   PENTING, membetulkan kesilapan dan
    bertanggungjawab terhadapnya.
   Pemulihan Perkhidmatan adalah ‘cara’ yang
    boleh digunakan ikut kesesuaian




    11/11/2011                     kursus buday a ko rpo rat 2011
Negosiasi ( rundingan)
   Semua pihak perolehi keuntungan dalam negosiasi

   Langkah negosiasi berkesan:

    a. Mewujudkan objektif yang pelbagai mengikut
        kemahuan diri kita.
    b. Memikirkan pilihan yang boleh kita capai.
    c. Membuat persediaan awal dan sempurna.
    d. Mahir dalam interaksi.
    e. Memilih keutamaan semasa negosiasi berlaku.

   Amal dan kekalkan situasi menang-menang.


11/11/2011                              kursus buday a ko rpo rat 2011
1.    Mengawal perilaku serta menunjukkan kesopanan
      dan kehalusan budipekerti
2.    Menggunakan perkataan yang tepat, ringkas serta
      tekanan suara yang jelas
3.    Mengawal pergerakan diri daripada
      boleh memberi makna yang bertentangan
      dengan maksud
4.    Menunjukkan kesediaan untuk berkhidmat dan
      memberi kerjasama
5.    Cuba memahami masalah dan memberi pertolongan,
6.    Mengelak daripada menggunakan perkataan yang
      boleh menyinggung perasaan orang lain
7.    Mendengar dengan baik
     11/11/2011                    kursus buday a ko rpo rat 2011
AKTIVITI KUMPULAN

   Role of tissue
   Charade




11/11/2011               kursus buday a ko rpo rat 2011
11/11/2011




kursus buday a ko rpo rat 2011

Contenu connexe

Tendances

Etika komunikasi
Etika komunikasi Etika komunikasi
Etika komunikasi Awatif Atif
 
Komunikasi kepimpinan
Komunikasi kepimpinanKomunikasi kepimpinan
Komunikasi kepimpinanaimm reka
 
Pengenalan Komunikasi
Pengenalan KomunikasiPengenalan Komunikasi
Pengenalan KomunikasiJieLing Low
 
Kemahiran mendengar aktif
Kemahiran mendengar aktifKemahiran mendengar aktif
Kemahiran mendengar aktifDora Aisya
 
Komunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan LisanKomunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan LisanFarhan Rozain
 
Kerja berpasukan
Kerja berpasukanKerja berpasukan
Kerja berpasukankaizen2012
 
Apa Itu Komunikasi??
Apa Itu Komunikasi??Apa Itu Komunikasi??
Apa Itu Komunikasi??tonen91
 
Bab komunikasi
Bab komunikasiBab komunikasi
Bab komunikasiaimm reka
 
Penulisan mengikut format apa
Penulisan mengikut  format apaPenulisan mengikut  format apa
Penulisan mengikut format apaNorlasbtintah
 
Komunikasi dan Pemujukan
Komunikasi dan PemujukanKomunikasi dan Pemujukan
Komunikasi dan PemujukanAwatif Atif
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusanEmy Amiera
 
K komunikasi
K komunikasiK komunikasi
K komunikasibadriah92
 
Modul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesan
Modul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesanModul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesan
Modul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesanqamachi qusal
 
Komunikasi vs Kemahiran Asas Kaunseling
Komunikasi vs Kemahiran Asas KaunselingKomunikasi vs Kemahiran Asas Kaunseling
Komunikasi vs Kemahiran Asas KaunselingFatin Asyiqin
 
Ciri komunikasi berkesan
Ciri komunikasi berkesanCiri komunikasi berkesan
Ciri komunikasi berkesancikgukinah
 

Tendances (20)

Interpersonal dan intrapersonal
Interpersonal dan intrapersonalInterpersonal dan intrapersonal
Interpersonal dan intrapersonal
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 
Etika komunikasi
Etika komunikasi Etika komunikasi
Etika komunikasi
 
Komunikasi kepimpinan
Komunikasi kepimpinanKomunikasi kepimpinan
Komunikasi kepimpinan
 
Pengenalan Komunikasi
Pengenalan KomunikasiPengenalan Komunikasi
Pengenalan Komunikasi
 
5 komunikasi di khalayak
5 komunikasi di khalayak5 komunikasi di khalayak
5 komunikasi di khalayak
 
Kemahiran mendengar aktif
Kemahiran mendengar aktifKemahiran mendengar aktif
Kemahiran mendengar aktif
 
Komunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan LisanKomunikasi Lisan dan Bukan Lisan
Komunikasi Lisan dan Bukan Lisan
 
Kerja berpasukan
Kerja berpasukanKerja berpasukan
Kerja berpasukan
 
Asas Komunikasi
Asas KomunikasiAsas Komunikasi
Asas Komunikasi
 
Apa Itu Komunikasi??
Apa Itu Komunikasi??Apa Itu Komunikasi??
Apa Itu Komunikasi??
 
Bab komunikasi
Bab komunikasiBab komunikasi
Bab komunikasi
 
Penulisan mengikut format apa
Penulisan mengikut  format apaPenulisan mengikut  format apa
Penulisan mengikut format apa
 
Komunikasi dan Pemujukan
Komunikasi dan PemujukanKomunikasi dan Pemujukan
Komunikasi dan Pemujukan
 
Pengucapan awam
Pengucapan awamPengucapan awam
Pengucapan awam
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusan
 
K komunikasi
K komunikasiK komunikasi
K komunikasi
 
Modul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesan
Modul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesanModul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesan
Modul11(kuliah) kemahiran komunikasi berkesan
 
Komunikasi vs Kemahiran Asas Kaunseling
Komunikasi vs Kemahiran Asas KaunselingKomunikasi vs Kemahiran Asas Kaunseling
Komunikasi vs Kemahiran Asas Kaunseling
 
Ciri komunikasi berkesan
Ciri komunikasi berkesanCiri komunikasi berkesan
Ciri komunikasi berkesan
 

En vedette

Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)ADam Raeyoo
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiDome Firdaus
 
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?kholid harras
 
Ppt budi pekerti , komunikasi efektif
Ppt budi pekerti , komunikasi efektifPpt budi pekerti , komunikasi efektif
Ppt budi pekerti , komunikasi efektifMegga Hafidda
 
Komunikasi organisasi dan motivasi
Komunikasi organisasi dan motivasiKomunikasi organisasi dan motivasi
Komunikasi organisasi dan motivasiAtika Rusli
 
Kemahiran menyelesaikan masalah
Kemahiran menyelesaikan masalahKemahiran menyelesaikan masalah
Kemahiran menyelesaikan masalahmunnianwar
 
Kemahiran menyoal
Kemahiran menyoalKemahiran menyoal
Kemahiran menyoalmunnianwar
 

En vedette (12)

Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
 
Komunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasiKomunikasi dalam organisasi
Komunikasi dalam organisasi
 
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
 
Syuf'ah
Syuf'ahSyuf'ah
Syuf'ah
 
Ppt budi pekerti , komunikasi efektif
Ppt budi pekerti , komunikasi efektifPpt budi pekerti , komunikasi efektif
Ppt budi pekerti , komunikasi efektif
 
Pengurusan Konflik: Krisis dalam Kepimpinan
Pengurusan Konflik: Krisis dalam KepimpinanPengurusan Konflik: Krisis dalam Kepimpinan
Pengurusan Konflik: Krisis dalam Kepimpinan
 
Gangguan Mood
Gangguan MoodGangguan Mood
Gangguan Mood
 
Komunikasi berkesan dalam organisasi
Komunikasi berkesan dalam organisasiKomunikasi berkesan dalam organisasi
Komunikasi berkesan dalam organisasi
 
Kebersihan diri
Kebersihan diriKebersihan diri
Kebersihan diri
 
Komunikasi organisasi dan motivasi
Komunikasi organisasi dan motivasiKomunikasi organisasi dan motivasi
Komunikasi organisasi dan motivasi
 
Kemahiran menyelesaikan masalah
Kemahiran menyelesaikan masalahKemahiran menyelesaikan masalah
Kemahiran menyelesaikan masalah
 
Kemahiran menyoal
Kemahiran menyoalKemahiran menyoal
Kemahiran menyoal
 

Similaire à KOMUNIKASI EFEKTIF

Komunikasi berkesan 07112012
Komunikasi berkesan 07112012Komunikasi berkesan 07112012
Komunikasi berkesan 07112012myaks007
 
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhirTeknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhirUniversity of Andalas
 
Ppt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listening
Ppt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listeningPpt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listening
Ppt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listeningZulfaAenaeni
 
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Rajabul Gufron
 
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdfDarcoArcata
 
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2FaeqalHafidhAsfiant
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesanLee Oi Wah
 
Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4Uwes Chaeruman
 
komunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdfkomunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdfParakangPoppo
 
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill bListening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill bIndriaYohana
 
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)BEM FKM UNSRI
 
Tugas listening to non verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...
Tugas listening to non   verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...Tugas listening to non   verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...
Tugas listening to non verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...DimasUnknown
 
Tugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratama
Tugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratamaTugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratama
Tugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratamaDimasUnknown
 
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewiRizki4
 
Komunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaanKomunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaanhalwa
 

Similaire à KOMUNIKASI EFEKTIF (20)

Komunikasi berkesan 07112012
Komunikasi berkesan 07112012Komunikasi berkesan 07112012
Komunikasi berkesan 07112012
 
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhirTeknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
 
Komunikasi Berkesan.pptx
Komunikasi Berkesan.pptxKomunikasi Berkesan.pptx
Komunikasi Berkesan.pptx
 
Komunikasi
KomunikasiKomunikasi
Komunikasi
 
Ppt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listening
Ppt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listeningPpt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listening
Ppt interpersonal skill zulfa aenaeni_4520210015_listening
 
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
Konselor Sebaya (PIK-Remaja)
 
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
1_dasar-dasar_komunikasi_narasi_arief.pdf
 
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2Faeqal hafidh muhammad asfian   ips genap tugas 2
Faeqal hafidh muhammad asfian ips genap tugas 2
 
Komunikasi berkesan
Komunikasi berkesanKomunikasi berkesan
Komunikasi berkesan
 
Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4
Kb 2 komunikasi kebidanan modul 4
 
Komunikasi & interpersonal
Komunikasi & interpersonalKomunikasi & interpersonal
Komunikasi & interpersonal
 
komunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdfkomunikasi_efektif.pdf
komunikasi_efektif.pdf
 
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill bListening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
 
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
Komunikasi Efektif (Makul Dasar-dasar komunikasi)
 
Tugas listening to non verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...
Tugas listening to non   verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...Tugas listening to non   verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...
Tugas listening to non verbal- messages-interpersonal skills b-dimas candar...
 
Komunikasiberkesan
KomunikasiberkesanKomunikasiberkesan
Komunikasiberkesan
 
Tugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratama
Tugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratamaTugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratama
Tugas listening interpersonal skills b_4520210087_dimas candra pratama
 
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
 
Komunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaanKomunikasi dalam perpustakaan
Komunikasi dalam perpustakaan
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
 

Plus de Lee Oi Wah

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementLee Oi Wah
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governanceLee Oi Wah
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsLee Oi Wah
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmLee Oi Wah
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanLee Oi Wah
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanLee Oi Wah
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptLee Oi Wah
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaLee Oi Wah
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiLee Oi Wah
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauLee Oi Wah
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Lee Oi Wah
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanLee Oi Wah
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)Lee Oi Wah
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkLee Oi Wah
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterLee Oi Wah
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganLee Oi Wah
 

Plus de Lee Oi Wah (20)

Ebd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvementEbd in healthcare improvement
Ebd in healthcare improvement
 
Overview of clinical governance
Overview of clinical governanceOverview of clinical governance
Overview of clinical governance
 
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatanTadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
Tadbir urus perkhidmatan klinik kesihatan
 
Fundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projectsFundamental principle of qa projects
Fundamental principle of qa projects
 
Gp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkmGp pencegahan rasuah kkm
Gp pencegahan rasuah kkm
 
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatanKod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
Kod etika & tata kelakuan pegawai kementerian kesihatan
 
Panduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatanPanduan kemudahan rawatan perubatan
Panduan kemudahan rawatan perubatan
 
Identifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders pptIdentifying potential leaders ppt
Identifying potential leaders ppt
 
Caj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wnaCaj rawatan pesakit wna
Caj rawatan pesakit wna
 
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasiMenghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
Menghayati budaya kami sedia membantu dalam organisasi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)Pengungsian bangunan (fsat)
Pengungsian bangunan (fsat)
 
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatanSenarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
Senarai semak pengauditan keselamatan kebakaran untuk klinik kesihatan
 
Audit eksa
Audit eksaAudit eksa
Audit eksa
 
Layman cpr
Layman cprLayman cpr
Layman cpr
 
Infant bls (instruktor)
Infant  bls (instruktor)Infant  bls (instruktor)
Infant bls (instruktor)
 
Adult BLS
Adult BLSAdult BLS
Adult BLS
 
Pengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kkPengurusan kenderaan di kk
Pengurusan kenderaan di kk
 
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunterPengurusan kutipan hasil di kaunter
Pengurusan kutipan hasil di kaunter
 
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewanganAkauntabiliti dalam pengurusan kewangan
Akauntabiliti dalam pengurusan kewangan
 

Dernier

Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercayaunikbetslotbankmaybank
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangRadhialKautsar
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024DarmiePootwo
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxKartikaFebrianti1
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaNovaRuwanti
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)DenniPratama2
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.pptIjlalMaulana1
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Baratsenapananginterbaik2
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"HaseebBashir5
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptxAndiAzhar9
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptAkuatSupriyanto1
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...gamal imron khoirudin
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaHaseebBashir5
 
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...arielsuwarnapati2
 

Dernier (16)

Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank TerpercayaUnikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
Unikbet: Situs Slot Pragmatic Bank Seabank Terpercaya
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barangContoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
Contoh contoh soal dan jawaban persediaan barang
 
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
PROGRAM WALI KELAS TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docxCONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
CONTOH RUK PPI TAHUNAN PUSKESMAS 00.docx
 
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaasaw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
saw method aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
Teknik Proyeksi Bisnis (Peramalan Bisnis)
 
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
005 ppt elastisitas-permintaan-dan-penawaran.ppt
 
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
[BEST PRICE] Senapan Angin Dengan Teleskopik Kalimantan Barat
 
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak""Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
"Melompati Ramtoto: Keterampilan dan Kebahagiaan Anak-anak"
 
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
1.-Ruang-Lingkup-Studi-Kelayakan-Bisnis-2.pptx
 
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung pptPresentasi Root Cause Diagram bandung ppt
Presentasi Root Cause Diagram bandung ppt
 
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
WA/TELP : 0822-3006-6162, Toko Box Delivery Sayur, Toko Box Delivery Donat, T...
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di IndonesiaJudul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
Judul: Memahami Jabrix4D: Situs Togel dan Slot Online Terpercaya di Indonesia
 
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
Materi Presentasi Untuk Sertifikasi Level Managerial Perusahaan Pembiayaan Ar...
 

KOMUNIKASI EFEKTIF

  • 1. KOMUNIKASI EFEKTIF DR LEE OI WAH PEGAWAI PERUBATAN UD54 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 2. Pendahuluan: Kemahiran komunikasi amat penting dalam pengurusan kesihatan, ini adalah kerana pengurusan kesihatan melibatkan perhubungan kemanusiaan ant a r a pengurus dengan stafnya, para pesakit @ pelanggan dan masyarakat keseluruhannya.Kemahiran ini boleh dipelajari dan bukan semestinya semulajadi. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 3. SATU PROSES PERTUKARAN MAKLUMAT DAN IDEA DI ANTARA DUA ATAU LEBIH MANUSIA UNTUK MENGHASILKAN TINDAKBALAS YANG DIHARAPKAN  SATU SENI MENYALURKAN MAKLUMAT ,IDEA-IDEA DAN SIKAP-SIKAP DARI SESEORANG KEPADA SESEORANG YANG LAIN. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 4. FUNGSI KOMUNIKASI  Kawalan  Motivasi  Ekspresi emosi  Informasi  Pembelajaran  Hiburan 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 5. KEPENTINGAN DAN TUJUAN KOMUNIKASI Membolehkan pemahaman yang baik. Mewujudkan dan mengeratkan perhubungan Penyediaan kepercayaan sejagat dan saling hormat menghormati dan Menyumbangkan kepada keberkesanan organisasi 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 6. Pelaku Superior menghantar mesej kepada subordinat Bentuk Autoritatif (kuasa dan autoriti) Tujuan Memberi arahan Memaklumkan peraturan Meminta maklumat Kebaikan Tugas cepat dilaksana Berkesan dalam suasana kritikal Kekurangan Rasional mungkin tidak difahami Motivasi staf mungkin terjejas 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 7. Pelaku Subordinat menghantar mesej kepada superior Bentuk Demokratik dan konsultatif (penyertaan) Tujuan Memberi maklumbalas Mengemukakan idea Menyampaikan hasrat Kebaikan Prestasi subordinat diketahui Tindakan pembetulan dilakukan Penambahbaikan dirancang Kekurangan Maklumat bersifat selektif Tidak digemari superior Kurang diberi perhatian 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 8. Pelaku Mesej disampaikan antara bahagian/unit/ seksyen/rakan sekerja Bentuk Selari dan dua hala Tujuan Membentuk kerjasama Memupuk semangat berpasukan Kebaikan Mempercepat aliran maklumat Meningkatkan kordinasi Kekurangan Sukar untuk dicapai Hanya berkesan jika semua pihak mendapat faedah 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 9. CARA PENYAMPAIAN Komunikasi verbal Komunikasi non-verbal 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 10. BENTUK KOMUNIKASI KOMUNIKASI LISAN 25% KOMUNIKASI TANPA LISAN 75% 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 11. KOMUNIKASI VERBAL  Penyampaian mesej haruslah mudah, jelas dan tepat 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 12. Learning to talk • feelings • events Quality conversation • undivided attention • listen for feelings • don’t interrupt • don’t listen & do something else at same time 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 13. 10 RUKUN MENDENGAR DENGAN BERKESAN 1. Berhenti bercakap semasa penyampai maklumat bercakap,anda tidak akan dengar dengan jelas jika anda bercakap. 2. Buat pengucap rasa selesa. 3. Tunjuk kepada pengucap bahawa anda minat mendengar. 4. Elakkan gangguan. 5. Beri perasaan anda kepada pengucap. 6. Bersabar dan beri masa kepada pengucap.Kawal perasaan anda, jangan terus marah atau buat salah tafsiran 7. Perbalahan dan kritikan hendaklah berpada-pada. 8. Bertanya dengan jelas dan tepat. 9. Berhenti bercakap-tindakbalas yang bergantung dengannya. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 14. KOMUNIKASI NON-VERBAL Bahasa Badan: Memek muka Pergerakan anggota badan/Gaya badan/penampilan diri Renungan mata Nada suara Sebutan perkataan (laju/perlahan) Senyap 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 15. BAHASA TANPA LISAN PERGERAKAN BADAN • Raut wajah ISYARAT PERGOLONGAN BAHASA • Kualiti suara • Intonasi • Perilaku 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 16. PENDEKATAN • Ruang intimasi • Ruang peribadi • Ruang sosial • Ruang awam SENTUHAN, BAU PAKAIAN DAN PERSOLEKAN 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 17. Physical touch can make or break a relationship. It can communicate hate or love Touch receptors are located throughout the body 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 18. Shaking hands  a way of communicating openness and social closeness to another individual. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 19. In a time of crisis we hug one another  Why……… because physical touch is a powerful communicator of love.  Your words may mean little, but your physical touch will communicate that you care. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 20. MENGAPA PERLU BERKOMUNIKASI DENGAN BERKESAN ? Mengelakkan konflik yang berpunca dari salah faham dan rasa tidak puas hati Meningkatkan kualiti perhubungan Meningkatkan kualiti kerja Untuk membantu – Psikiatri, Psikologis klinikal dan Kaunselor gunakan pendekatan ini dalam bentuk pertolongan profesional sama ada dalam bentuk kaunseling, Psikoterapi atau pun bimbingan. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 21. PENGURUS DAN Boleh saya jelaskan KOMUNIKASI Silakan sesuatu? Menggalakkan staf memberi idea Bersedia mendengar Reaksi yang positif Memaklumkan staf perkembangan semasa dalam jabatan Beri pujian/teguran yang wajar kepada staf Menjelaskan rasional tindakannya Memaklumkan pengurusan atasan mengenai sumbangan stafnya 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 22. MENGAMALKAN DASAR ‘PINTU TERBUKA’  MENDAPATKAN MAKLUMBALAS  TELITI MAKLUMAT DARI SEMUA PIHAK  GALAKKAN SUBORDINAT BERI PENDAPAT  AKUI DAN HARGAI PANDANGAN SUBORDINAT  MENJADI PENDENGAR YANG BAIK 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 23. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 24. Sandwich Method  Juga di kenali PNP (positif-negatif- positif).  Mulakan dengan komunikasi +ve, kemudian barulah perkara –ve, dan diakhiri dengan perbualan +ve.  Situasi menang-menang ( Hub. Harmoni) 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 25. Pemulihan Perkhidmatan  Manusia tidak lari dari melakukan kesalahan.  PENTING, membetulkan kesilapan dan bertanggungjawab terhadapnya.  Pemulihan Perkhidmatan adalah ‘cara’ yang boleh digunakan ikut kesesuaian 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 26. Negosiasi ( rundingan)  Semua pihak perolehi keuntungan dalam negosiasi  Langkah negosiasi berkesan: a. Mewujudkan objektif yang pelbagai mengikut kemahuan diri kita. b. Memikirkan pilihan yang boleh kita capai. c. Membuat persediaan awal dan sempurna. d. Mahir dalam interaksi. e. Memilih keutamaan semasa negosiasi berlaku.  Amal dan kekalkan situasi menang-menang. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 27. 1. Mengawal perilaku serta menunjukkan kesopanan dan kehalusan budipekerti 2. Menggunakan perkataan yang tepat, ringkas serta tekanan suara yang jelas 3. Mengawal pergerakan diri daripada boleh memberi makna yang bertentangan dengan maksud 4. Menunjukkan kesediaan untuk berkhidmat dan memberi kerjasama 5. Cuba memahami masalah dan memberi pertolongan, 6. Mengelak daripada menggunakan perkataan yang boleh menyinggung perasaan orang lain 7. Mendengar dengan baik 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 28. AKTIVITI KUMPULAN  Role of tissue  Charade 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011
  • 29. 11/11/2011 kursus buday a ko rpo rat 2011