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Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
FILOSOFIA INSTITUCIONAL P.E.I. HORIZONTE INSTITUCIONAL MISIÓN,  VISIÓN,  VALORES Y CREENCIAS
MISIÓN  Formar maestros integrales con valores de respeto, responsabilidad y tolerancia;  de excelente calidad humanística, social, y profesional, que les permita ser promotores de identidad y pertenencia del contexto, como maestros competentes en el nivel de educación preescolar; y el ciclo de básica primaria caracterizado por una sólida formación ética, pedagógica, científica e investigativa para desempeñarse con la propiedad y eficacia que le exijan la condiciones socioculturales de poblaciones vulnerables en el entorno urbano, urbano marginal, rural de la región y de la nación. QUÉ Formar maestros integrales con valores de respeto, responsabilidad y tolerancia;  de excelente calidad humanística, social, y profesional,  PARA QUIÉN para desempeñarse con  la   propiedad y eficacia en el nivel de educación preescolar y el ciclo de básica primaria, PARA QUÉ siendo   que les permita ser  promotores de identidad y pertenencia del contexto ,  como maestros competentes  CÓMO caracterizado por una sólida formación ética, pedagógica, científica e investigativa, POR QUÉ que les  permita atender   exijan las   condiciones socioculturales de  poblaciones vulnerables en el entorno urbano, urbano marginal, rural de la región y de la nación.
MISIÓN  Formar maestros integrales, para desempeñarse con propiedad y eficacia en preescolar y ciclo de básica primaria, siendo   promotores de identidad, pertenencia al contexto y   caracterizados por  una sólida  formación q ue les permita atender   poblaciones vulnerables en el entorno urbano, urbano marginal, rural de la región y de la nación.
VISIÓN  La institución educativa Escuela Normal Superior Maria Auxiliadora de Girardot al 2013, ha de ser el centro pedagógico de cobertura regional de la mejor calidad humana, ética y académica; con un equipo profesional altamente cualificado, comprometido en el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones vulnerables en las comunidades urbanas, urbanas marginales, rurales de la región y la nación, teniendo en cuenta las áreas de influencia de donde provienen nuestros estudiantes, desarrollando proyectos pedagógicos productivos, sociales, investigativos y de aprovechamiento del tiempo libre, a fin de responder a las necesidades comunitarias, caracterizados por tener identidad y pertenencia regional y nacional. Todo ello desde la perspectiva del interaccionismo socio-cognitivo como modelo pedagógico institucional. ¿Cómo nos gustaría ser y como nos gustaría que nos describieran dentro de 5 años? La Escuela Normal Superior María Auxiliadora de Girardot al 2013, ha de ser el centro pedagógico de cobertura regional de la mejor calidad humana, ética y académica;  ¿Cómo queremos que nuestros estudianes, padres de familia, empleados, y vecinos, se expresen de nuestra institución en el futuro? ¿Cuál es la cualidad distintiva por la que quisiéramos que nos identifiquen? con un equipo profesional altamente cualificado,  ¿Cuáles son nuestros valores prioritarios? que fortalece los valores de respeto, responsabilidad y tolerancia;  ¿Qué es lo que Colombia necesita de nuestra institución? comprometidos en el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones vulnerables.
VISIÓN  La Escuela Normal Superior María Auxiliadora de Girardot al 2013, ha de ser el centro pedagógico de cobertura regional, que fortalece los valores de respeto, responsabilidad y tolerancia;  desarrollando proyectos sociales e investigativos, a fin de responder a las necesidades comunitarias, con identidad y pertenencia regional y nacional
VALORES Y CREENCIAS
TOLERANCIA: ES LA CAPACIDAD QUE POSEE UNA PERSONA PARA COMPRENDER EL COMPORTAMIENTO Y LA PERSONALIDAD DE CADA INDIVIDUO  RESPONSABILIDAD: ES UNA ACTITUD DE  COMPROMISO QUE ASUME  CADA UNO, DE ACUERDO AL ROL Y LAS FUNCIONES QUE LE CORRESPONDE  RESPETO: ES EL RECONOCIMIENTO, ACEPTACIÓN, APRECIO Y VALORACIÓN DE SÍ MISMO Y DE LOS DEMÁS  VALORES Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
CREENCIAS  SER HUMANO : individuo racional en permanente desarrollo pensante e inteligente capaz de aprender y compartir aprendizajes;  apto para distinguir sobre  acciones  y procedimientos. ESPIRITUALIDAD : Fuerza  interior que  nos  permita  trascender  mas allá  de  lo  material  alcanzando  dimensiones  mas  altas y humanas  en nuestro  mundo  interior  y  exterior. MARÍA AUXILIADORA : símbolo de la fe cristiana; representativa de la  comunidad  normalista. EDUCACIÓN : proceso de formación continua  que permite el desarrollo integral de la persona  y responde a las necesidades demandadas por el contexto. ESCUELA : es el espacio donde se integran la formación y educación para  alcanzar un desarrollo integral armónico. MAESTRO:   líder dinamizador, orientador y apoyo permanente en los procesos educativos y de formación integral. APRENDIZAJE : Proceso de cooperación, asimilación y apropiación de saberes específicos y generales del hombre y del mundo.  ENSEÑANZA : Canalización de saberes, conocimientos y estrategias para la realización de propósitos concretos. ESTUDIANTE:  Persona en permanente formación dispuesto a compartir enseñanzas y aprendizajes para su educación, formación y desarrollo social  MAESTRO:  Líder, dinamizador, orientador y apoyo permanente en los procesos de formación integral del individuo.  PADRE DE FAMILIA:  Coadyudante en el proceso de formación personal y apoyo permanente en los procesos de formación de sus hijos.  EXALUMNO : Testimonio, imagen y proyección de la institución.  Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
ÁREAS Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICAS ACADÉMICA DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA  COMUNITARIA
Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot DEBILIDADES  OPORTUNIDADES  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot FORTALEZAS  AMENAZAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot DEBILIDADES OPORTUNIDADES  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FORTALEZAS  AMENAZAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot DEBILIDADES OPORTUNIDADES  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FORTALEZAS  AMENAZAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot DEBILIDADES  OPORTUNIDADES  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FORTALEZAS  AMENAZAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
FACTORES CLAVES DE ÉXITO MISIÓN  Formar maestros integrales , para  desempeñarse con propiedad   y eficacia  en preescolar y ciclo de básica primaria, siendo   promotores de identidad  y  pertenencia  al contexto y   caracterizados por  una sólida  formación q ue les permita atender   poblaciones vulnerables en el entorno urbano, urbano marginal, rural de la región y de la nación. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VISIÓN La Escuela Normal Superior María Auxiliadora de Girardot al 2013, ha de ser el  centro pedagógico  de cobertura regional, que fortalece los  valores de respeto, responsabilidad y tolerancia ;  desarrollando proyectos sociales e investigativos, a fin de responder a las necesidades comunitarias, con  identidad  y  pertenencia  regional y nacional Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
FACTORES CLAVES DE ÉXITO Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot FCE CONCEPTUALIZACIÓN  QUÉ CÓMO ÁREA ESTRATÉGICA 1.FORMAR MAESTROS INTEGRALES  Desarrollo de las competencias básica, cognitivas, comunicativas, afectivas, sociales y valorativas. MAESTROS COMPETENTES Y COMPETITIVOS  ,[object Object],[object Object],[object Object],ACADÉMICA  2. DESEMPEÑO CON PROPIEDAD Y EFICACIA  Asumir el rol que le corresponde con propiedad y capacidad de conocimiento. EL CONOCIMIENTO DISCIPLINAR, PEDAGÓGICO Y DIDÁCTICO  ,[object Object],[object Object],ACADÉMICA
FACTORES CLAVES DE ÉXITO Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot FCE CONCEPTUALIZACIÓN  QUÉ CÓMO ÁREA ESTRATÉGICA 3. PROMOTORES DE IDENTIDAD Y PERTINENCIA  Difusor de conocimiento y pedagogía en la comunidad donde este inscrito . TESTIMONIO DE ARRAIGO CULTURAL DE SÍ MISMO Y DE SU CONTEXTO  ,[object Object],[object Object],ACADÉMICA 4.FORTALECIMIENTO DE VALORES DE RESPETO, RESPONSABILIDAD Y TOLERANCIA  Compromiso de saber vivir con los demás a través de la vivencia de valores. CUALIFICACIÓN DEL SER Y DE LA PERSONA ,[object Object],[object Object],[object Object],COMUNITARIA  5. DESARROLLO DE PROYECTOS SOCIALES E INVESTIGATIVOS Sensibilizar la realidad a través de la cotidianidad. PROFUNDIZACIÓN EN LA TEORÍA DE LOS MÉTODOS ,[object Object],COMUNITARIA
METAS ESTRATÉGICAS FCE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Cualificar los maestros en ejercicio en la apropiación y manejo de las normas técnicas curriculares  para que el 100% de éstos al finalizar el año 2009  se desempeñen en sus campos de práctica con propiedad y pertinencia. 2008 2009 1.FORMAR MAESTROS INTEGRALES  ACADÉMICA  Cualificar el 100% de los maestros  en el 50% de las áreas fundamentales y obligatorias en el  manejo de los lineamientos curriculares al 30 de Noviembre de 2008 Cualificar el 100% de los maestros  en el 100% de las áreas fundamentales y obligatorias en el  manejo de los lineamientos curriculares al 30 de Noviembre de 2009 FINANCIERA Ejecutar el 100% del presupuesto asignado para capacitación docente en la cualificación del  100% de los maestros  en el 50% de las áreas fundamentales y obligatorias en el  manejo de los lineamientos curriculares 30 de Noviembre de 2008 Asignar del presupuesto anual de la institución el 10%  y ejecutarlo en su totalidad en la  cualificación del 100% de los maestros  de las áreas fundamentales y obligatorias en el  manejo de los lineamientos  curriculares al 30 de Noviembre de 2009 Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
METAS ESTRATÉGICAS Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot CE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Lograr que el 80%  de los estudiantes de la ENS  se ubiquen laboralmente  en el sector público o privado , siendo líderes comunitarios  y  competitivos  que obtengan en la evaluación  docente  el 90%  satisfactorio. 2008 2009 2010 . 2. DESEMPEÑO CON PROPIEDAD Y EFICACIA  ACADÉMICA  Lograr  que el  60% de  estudiantes se  ubiquen laboralmente  a diciembre de 2008  Lograr  que el  70% de  estudiantes se  ubiquen laboralmente  a diciembre de 2009 Lograr  que el  80% de  estudiantes se  ubiquen laboralmente  a diciembre de 2010 FINANCIAERA Ejecutar los  recursos para  cualificar al  50% de los estudiantes  en  el manejo  de los instrumentos de las pruebas  para concurso de maestros.  Asignar recursos para  cualificar al  70% de los estudiantes  en  el manejo  de los instrumentos de las pruebas  para concurso de maestros.  Asignar recursos para  cualificar al  90% de los estudiantes  en  el manejo  de los instrumentos de las pruebas  para concurso de maestros.  COMUNITARIA Plantear  e implementar proyectos  comunitarios que favorezcan  el  30% de la población al 30 de diciembre de 2008 Plantear  e implementar proyectos  comunitarios que favorezcan  el  50% de la población al 30 de diciembre de 2008 Plantear  e implementar proyectos  comunitarios que favorezcan  el  90% de la población al 30 de diciembre de 2008
METAS ESTRATÉGICAS Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot FCE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Desarrollar  el proyecto  transversal  de valores con el  90% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 2010 2008 2009 2010 3.FORTALECIMIENTO DE VALORES DE RESPETO, RESPONSABILIDAD Y TOLERANCIA   ACADÉMICA   Desarrollar  el proyecto  transversal  de valores con el  50% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 2008 Desarrollar  el proyecto  transversal  de valores con el  70% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 20089 Desarrollar  el proyecto  transversal  de valores con el  90% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 2010 ADMINISTRATIVA Lograr  la participación comunitaria  para que el 30%  de ésta participe en la implementación del proyecto  a noviembre de 2008 Lograr  la participación comunitaria  para que el 60%  de ésta participe en la implementación del proyecto  a noviembre de 2008 Lograr  la participación comunitaria  para que el  90%  de ésta participe en la implementación del proyecto  a noviembre de 2008
METAS ESTRATÉGICAS Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot FCE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Desarrollar proyectos sociales e investigativos que permeen el 100% del plan de estudios  de la E.N.S. desde transición hasta ciclo complementario  a Noviembre de 2010 2008 2009 2010 4. DESARROLLO DE PROYECTOS  INVESTIGATIVOS DE PROYECCIÓN SOC  IAL   ACADÉMICA  Articular los proyectos sociales investigativos en el 40% del plan de estudios  Articular los proyectos sociales investigativos en el 70% del plan de estudios  Articular los proyectos sociales investigativos en el 100% del plan de estudios  COMUNITARIO Lograr que los proyectos investigativos de proyección social involucren el 40% de la comunidad educativa  a diciembre 15 de 2008 Lograr que los proyectos investigativos de proyección social involucren el 60% de la comunidad educativa  a diciembre 15 de 2009 Lograr que los proyectos investigativos de proyección social involucren el 90% de la comunidad educativa  a diciembre 15 de 2010 FINANCIERO Gestionar el 40% de los recursos de los proyectos con la Alcaldía Municipal, el 20% con el sector productivo a Noviembre de 2008 Incrementar a  Diciembre de 2009 la financiación al 60%  por parte de la Alcaldía Municipal para el desarrollo de los proyectos sociales e investigativos. A diciembre de 2010 la alcaldía de Girardot financiará los proyectos sociales y de investigación
INDICADORES ESTRATÉGICOS 1.FORMAR MAESTROS INTEGRALES  Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot META  ESTRATÉGICA  INDICADOR ESTRATÉGICO CÁLCULO FRECUENCIA FUENTE DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE 1.  Cualificar los maestros en ejercicio de la  ENSMAG , en la apropiación y manejo de las Normas Técnicas Curriculares, para que el 100% de ellos, al finalizar el año 2009, realicen una estructura curricular articulando el saber disciplinar, pedagógico y académico, con los proyectos de investigación.  1. ELABORACIÓN ESTRUCTURA CURRICULAR No. de Maestros que realizan la estructura curricular articulada  /  No. de Maestros de la ENSMAG. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Verificar anualmente que el 80% de los maestros  inciales ,  de  la  ENSMAG  evidencien  desempeños eficientes, en el ámbito académico, personal y social en sus campos de práctica. 1. DESEMPEÑOS EN LAS PRUEBAS EXTERNAS No. de estudiantes ubicados en cada uno de los rangos según la disciplina  /  No. Total de estudiantes que presentan la prueba ICFES o ECAES. ,[object Object],[object Object],No. de estudiantes ubicados en cada nivel de competencia según la disciplina  /  No. Total de estudiantes que presentan la prueba SABER. ,[object Object]
INDICADORES ESTRATÉGICOS . 2. DESEMPEÑO CON PROPIEDAD Y EFICACIA  Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot META  ESTRATÉGICA  INDICADOR ESTRATÉGICO CÁLCULO FRECUENCIA FUENTE DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE 2. Verificar anualmente que el 80% de los maestros inciales, de la ENSMAG evidencien  desempeños eficientes en el campo académico, personal y social en sus campos de práctica,  2. EFICIENCIA  EN EL RENDIMIENTO ACADÉMICO No. de estudiantes ubicados en cada uno de las valoraciones conceptuales  /  No. Total de estudiantes  de cada curso.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. REPORTE DE ESTUDIANTES A COORDINACIÓN DE CONVIVENCIA No. de estudiantes reportados a Coordinación de Convivencia  /   No. Total de estudiantes.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INDICADORES ESTRATÉGICOS . 2. DESEMPEÑO CON PROPIEDAD Y EFICACIA  Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot META ESTRATÉGICA  INDICADOR ESTRATÉGICO CÁLCULO FRECUENCIA FUENTE DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE 1. Lograr que el 80%  de los estudiantes de la ENSMAG egresan anualmente, se ubiquen laboralmente  en el sector oficial o privado, siendo líderes comunitarios competentes,.  1. RESULTADOS DEL CONCURSO DOCENTE No. de Maestros egresados que aprueban la evaluación  de meritos  /  No. Total de estudiantes  de la ENSMAG que se presentan a ella.  ,[object Object],[object Object],[object Object],2. REPORTE DE PLANTA DE PERSONAL DOCENTE DEL SECTOR PRIVADO No. de Maestros egresados de la ENSMAG ubicados en Instituciones Educativas privadas  /  No. de estudiante egresados por año. ,[object Object],[object Object],3. ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO No. de Maestros egresados de la ENSMA ubicados en cada uno delos rangos  /  No. de Maestros egresados evaluados ,[object Object],[object Object]
INDICADORES ESTRATÉGICOS 3.FORTALECIMIENTO DE VALORES Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot META ESTRATÉGICA  INDICADOR ESTRATÉGICO CÁLCULO FRECUENCIA FUENTE DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE 1. Desarrollar  el proyecto  transversal  de valores, con la participación activa del  70% de los actores educativos de la ENSMA, a noviembre de 2009. 1, PROYECTO DE VALORES (PMP - PMA)  No. de  Consejeros del Consejo de Padres que  lideran proyectos /  No. de Consejeros que constituyen el Consejo de Padres.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INDICADORES ESTRATÉGICOS 4. DESARROLLO DE PROYECTOS  INVESTIGATIVOS DE PROYECCIÓN SOC  IAL   Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot META ESTRATÉGICA  INDICADOR ESTRATÉGICO CÁLCULO FRECUENCIA FUENTE DE VERIFICACIÓN RESPONSABLE 1. Articular los proyectos sociales investigativos en el 70% del plan de estudios.  1. PROYECTOS  SOCIALES DE INVESTIGACIÓN No. de Núcleos Pedagógicos que operatizan proyectos  /  No. De Núcleos Pedagógicos de  la ENSMA  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Planeacion Estrategica

  • 1. Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
  • 2. FILOSOFIA INSTITUCIONAL P.E.I. HORIZONTE INSTITUCIONAL MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y CREENCIAS
  • 3. MISIÓN Formar maestros integrales con valores de respeto, responsabilidad y tolerancia; de excelente calidad humanística, social, y profesional, que les permita ser promotores de identidad y pertenencia del contexto, como maestros competentes en el nivel de educación preescolar; y el ciclo de básica primaria caracterizado por una sólida formación ética, pedagógica, científica e investigativa para desempeñarse con la propiedad y eficacia que le exijan la condiciones socioculturales de poblaciones vulnerables en el entorno urbano, urbano marginal, rural de la región y de la nación. QUÉ Formar maestros integrales con valores de respeto, responsabilidad y tolerancia; de excelente calidad humanística, social, y profesional, PARA QUIÉN para desempeñarse con la propiedad y eficacia en el nivel de educación preescolar y el ciclo de básica primaria, PARA QUÉ siendo que les permita ser promotores de identidad y pertenencia del contexto , como maestros competentes CÓMO caracterizado por una sólida formación ética, pedagógica, científica e investigativa, POR QUÉ que les permita atender exijan las condiciones socioculturales de poblaciones vulnerables en el entorno urbano, urbano marginal, rural de la región y de la nación.
  • 4. MISIÓN Formar maestros integrales, para desempeñarse con propiedad y eficacia en preescolar y ciclo de básica primaria, siendo promotores de identidad, pertenencia al contexto y caracterizados por una sólida formación q ue les permita atender poblaciones vulnerables en el entorno urbano, urbano marginal, rural de la región y de la nación.
  • 5. VISIÓN La institución educativa Escuela Normal Superior Maria Auxiliadora de Girardot al 2013, ha de ser el centro pedagógico de cobertura regional de la mejor calidad humana, ética y académica; con un equipo profesional altamente cualificado, comprometido en el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones vulnerables en las comunidades urbanas, urbanas marginales, rurales de la región y la nación, teniendo en cuenta las áreas de influencia de donde provienen nuestros estudiantes, desarrollando proyectos pedagógicos productivos, sociales, investigativos y de aprovechamiento del tiempo libre, a fin de responder a las necesidades comunitarias, caracterizados por tener identidad y pertenencia regional y nacional. Todo ello desde la perspectiva del interaccionismo socio-cognitivo como modelo pedagógico institucional. ¿Cómo nos gustaría ser y como nos gustaría que nos describieran dentro de 5 años? La Escuela Normal Superior María Auxiliadora de Girardot al 2013, ha de ser el centro pedagógico de cobertura regional de la mejor calidad humana, ética y académica; ¿Cómo queremos que nuestros estudianes, padres de familia, empleados, y vecinos, se expresen de nuestra institución en el futuro? ¿Cuál es la cualidad distintiva por la que quisiéramos que nos identifiquen? con un equipo profesional altamente cualificado, ¿Cuáles son nuestros valores prioritarios? que fortalece los valores de respeto, responsabilidad y tolerancia; ¿Qué es lo que Colombia necesita de nuestra institución? comprometidos en el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones vulnerables.
  • 6. VISIÓN La Escuela Normal Superior María Auxiliadora de Girardot al 2013, ha de ser el centro pedagógico de cobertura regional, que fortalece los valores de respeto, responsabilidad y tolerancia; desarrollando proyectos sociales e investigativos, a fin de responder a las necesidades comunitarias, con identidad y pertenencia regional y nacional
  • 8. TOLERANCIA: ES LA CAPACIDAD QUE POSEE UNA PERSONA PARA COMPRENDER EL COMPORTAMIENTO Y LA PERSONALIDAD DE CADA INDIVIDUO RESPONSABILIDAD: ES UNA ACTITUD DE COMPROMISO QUE ASUME CADA UNO, DE ACUERDO AL ROL Y LAS FUNCIONES QUE LE CORRESPONDE RESPETO: ES EL RECONOCIMIENTO, ACEPTACIÓN, APRECIO Y VALORACIÓN DE SÍ MISMO Y DE LOS DEMÁS VALORES Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
  • 9. CREENCIAS SER HUMANO : individuo racional en permanente desarrollo pensante e inteligente capaz de aprender y compartir aprendizajes; apto para distinguir sobre acciones y procedimientos. ESPIRITUALIDAD : Fuerza interior que nos permita trascender mas allá de lo material alcanzando dimensiones mas altas y humanas en nuestro mundo interior y exterior. MARÍA AUXILIADORA : símbolo de la fe cristiana; representativa de la comunidad normalista. EDUCACIÓN : proceso de formación continua que permite el desarrollo integral de la persona y responde a las necesidades demandadas por el contexto. ESCUELA : es el espacio donde se integran la formación y educación para alcanzar un desarrollo integral armónico. MAESTRO: líder dinamizador, orientador y apoyo permanente en los procesos educativos y de formación integral. APRENDIZAJE : Proceso de cooperación, asimilación y apropiación de saberes específicos y generales del hombre y del mundo. ENSEÑANZA : Canalización de saberes, conocimientos y estrategias para la realización de propósitos concretos. ESTUDIANTE: Persona en permanente formación dispuesto a compartir enseñanzas y aprendizajes para su educación, formación y desarrollo social MAESTRO: Líder, dinamizador, orientador y apoyo permanente en los procesos de formación integral del individuo. PADRE DE FAMILIA: Coadyudante en el proceso de formación personal y apoyo permanente en los procesos de formación de sus hijos. EXALUMNO : Testimonio, imagen y proyección de la institución. Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
  • 10. ÁREAS Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICAS ACADÉMICA DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA COMUNITARIA
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  • 20. METAS ESTRATÉGICAS FCE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Cualificar los maestros en ejercicio en la apropiación y manejo de las normas técnicas curriculares para que el 100% de éstos al finalizar el año 2009 se desempeñen en sus campos de práctica con propiedad y pertinencia. 2008 2009 1.FORMAR MAESTROS INTEGRALES ACADÉMICA Cualificar el 100% de los maestros en el 50% de las áreas fundamentales y obligatorias en el manejo de los lineamientos curriculares al 30 de Noviembre de 2008 Cualificar el 100% de los maestros en el 100% de las áreas fundamentales y obligatorias en el manejo de los lineamientos curriculares al 30 de Noviembre de 2009 FINANCIERA Ejecutar el 100% del presupuesto asignado para capacitación docente en la cualificación del 100% de los maestros en el 50% de las áreas fundamentales y obligatorias en el manejo de los lineamientos curriculares 30 de Noviembre de 2008 Asignar del presupuesto anual de la institución el 10% y ejecutarlo en su totalidad en la cualificación del 100% de los maestros de las áreas fundamentales y obligatorias en el manejo de los lineamientos curriculares al 30 de Noviembre de 2009 Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot
  • 21. METAS ESTRATÉGICAS Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot CE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Lograr que el 80% de los estudiantes de la ENS se ubiquen laboralmente en el sector público o privado , siendo líderes comunitarios y competitivos que obtengan en la evaluación docente el 90% satisfactorio. 2008 2009 2010 . 2. DESEMPEÑO CON PROPIEDAD Y EFICACIA ACADÉMICA Lograr que el 60% de estudiantes se ubiquen laboralmente a diciembre de 2008 Lograr que el 70% de estudiantes se ubiquen laboralmente a diciembre de 2009 Lograr que el 80% de estudiantes se ubiquen laboralmente a diciembre de 2010 FINANCIAERA Ejecutar los recursos para cualificar al 50% de los estudiantes en el manejo de los instrumentos de las pruebas para concurso de maestros. Asignar recursos para cualificar al 70% de los estudiantes en el manejo de los instrumentos de las pruebas para concurso de maestros. Asignar recursos para cualificar al 90% de los estudiantes en el manejo de los instrumentos de las pruebas para concurso de maestros. COMUNITARIA Plantear e implementar proyectos comunitarios que favorezcan el 30% de la población al 30 de diciembre de 2008 Plantear e implementar proyectos comunitarios que favorezcan el 50% de la población al 30 de diciembre de 2008 Plantear e implementar proyectos comunitarios que favorezcan el 90% de la población al 30 de diciembre de 2008
  • 22. METAS ESTRATÉGICAS Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot FCE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Desarrollar el proyecto transversal de valores con el 90% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 2010 2008 2009 2010 3.FORTALECIMIENTO DE VALORES DE RESPETO, RESPONSABILIDAD Y TOLERANCIA ACADÉMICA Desarrollar el proyecto transversal de valores con el 50% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 2008 Desarrollar el proyecto transversal de valores con el 70% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 20089 Desarrollar el proyecto transversal de valores con el 90% de los actores educativos de la ENS a noviembre de 2010 ADMINISTRATIVA Lograr la participación comunitaria para que el 30% de ésta participe en la implementación del proyecto a noviembre de 2008 Lograr la participación comunitaria para que el 60% de ésta participe en la implementación del proyecto a noviembre de 2008 Lograr la participación comunitaria para que el 90% de ésta participe en la implementación del proyecto a noviembre de 2008
  • 23. METAS ESTRATÉGICAS Escuela Normal superior María Auxiliadora de Girardot FCE Área estratégica METAS ESTRATÉGICAS Desarrollar proyectos sociales e investigativos que permeen el 100% del plan de estudios de la E.N.S. desde transición hasta ciclo complementario a Noviembre de 2010 2008 2009 2010 4. DESARROLLO DE PROYECTOS INVESTIGATIVOS DE PROYECCIÓN SOC IAL ACADÉMICA Articular los proyectos sociales investigativos en el 40% del plan de estudios Articular los proyectos sociales investigativos en el 70% del plan de estudios Articular los proyectos sociales investigativos en el 100% del plan de estudios COMUNITARIO Lograr que los proyectos investigativos de proyección social involucren el 40% de la comunidad educativa a diciembre 15 de 2008 Lograr que los proyectos investigativos de proyección social involucren el 60% de la comunidad educativa a diciembre 15 de 2009 Lograr que los proyectos investigativos de proyección social involucren el 90% de la comunidad educativa a diciembre 15 de 2010 FINANCIERO Gestionar el 40% de los recursos de los proyectos con la Alcaldía Municipal, el 20% con el sector productivo a Noviembre de 2008 Incrementar a Diciembre de 2009 la financiación al 60% por parte de la Alcaldía Municipal para el desarrollo de los proyectos sociales e investigativos. A diciembre de 2010 la alcaldía de Girardot financiará los proyectos sociales y de investigación
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