SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
Blankedale Jochanan Eynikel | VKW Metena 
28-11-2014 @JochananTweets 
Individualiteit en (super)diversiteit
Van empowerment naar diversiteit 
Empower- ment van individuen 
Behoefte aan autonomie en zelf-expressie (op het werk) 
Super- diversiteit 
Grootste verschuiving: overgang naar kenniseconomie
1. De trend naar empowerment
What’s in a name 
Empowerment: 
(vert. in staat stellen tot, versterken, …) 
“Empowerment is een proces van versterking, waarbij individuen, organisaties en gemeenschappen grip krijgen op de eigen situatie en hun omgeving. Dit doen ze door het verwerven van controle, het aanscherpen van kritisch bewustzijn en het stimuleren van participatie.” 
Bron: ESF Agentschap
(1) groeiende globale middenklasse
(2) Educatie: formeel en informeel
70,00 
75,00 
80,00 
85,00 
90,00 
95,00 
100,00 
1990 
2010 
2030 
Globale geletterdheid (in %) 
Bron: ESPAS 2012
0 
10 
20 
30 
40 
50 
60 
1990 
2000 
2010 
2020 
2030 
Globale internetpenetratie (in %) 
Bron: ESPAS 2012
(3) ICT-ontwikkelingen
Empowerde burgers, mondige consumenten
Trend naar empowerment 
Empowerment = uit afhankelijkheidsposities treden door 
Economische zelfredzaamheid 
Kennistoename en ontwikkeling kritisch denkvermogen 
Mogelijkheid tot participatie aan publiek debat en relevante gemeenschappen
Bron: World Value Survey Cultural Map 2005-2008
2. Ik werk, dus ik ben
Moeder, waarom werken wij?
Werk = deel van individueel levensproject 
“Hoe we ons voelen op het werk beïnvloedt hoe we presteren” (Schwartz. 2012) 
•Fysiek: respect voor lichamelijke grenzen 
•Emotioneel: waardering voor geleverd werk 
•Mentaal: vrijheid om werk te organiseren volgens eigen optimale concentratie-context 
•Spiritueel: zinvolle bijdrage leveren tot grotere geheel (‘purpose’)
Engagement loont 
Bron: Gallup State of the global workplace, 2013
Engagement: emotionele betrokkenheid bij dagelijkse werk 
(Gallup)
3. Individuele diversiteit of superdiversiteit
Superdiversiteit 
Diversiteit 
Superdiversiteit 
Variabele = etnische-culturele achtergrond (afkomst) 
Variabele = levenskeuzes 
(toekomst) 
Niet gekozen 
Gekozen 
Focus = groep 
Focus = individu 
Materiële verschillen 
Immateriële verschillen 
Beleid gericht op tolerantie 
Beleid gericht op inclusie
Mensen verschillen, organisaties verbinden
Contact 
Ondernemersplatform VKW 
www.vkw.be 
jochanan.eynikel@vkw.be @jochanantweets

Contenu connexe

Similaire à VKW Bedrijfsbezoek Blankedale met Luc Govers en Jochanan Eynikel

B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101
B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101
B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101
Edwin Holwerda
 
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Frisse Blik Advies
 
Les 7 de maatschappelijke activeringsfunctie
Les 7 de maatschappelijke  activeringsfunctieLes 7 de maatschappelijke  activeringsfunctie
Les 7 de maatschappelijke activeringsfunctie
wimerkelbout
 
Bijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle Aarts
Bijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle AartsBijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle Aarts
Bijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle Aarts
Michelle
 
Organisatiecultuur een antropologische visie
Organisatiecultuur een antropologische visieOrganisatiecultuur een antropologische visie
Organisatiecultuur een antropologische visie
Innovation OIC
 
Inleiding denkdag gr verkiezingen - marc berghman
Inleiding denkdag   gr verkiezingen - marc berghmanInleiding denkdag   gr verkiezingen - marc berghman
Inleiding denkdag gr verkiezingen - marc berghman
beweging.net
 

Similaire à VKW Bedrijfsbezoek Blankedale met Luc Govers en Jochanan Eynikel (20)

Van empowerment naar superdiversiteit
Van empowerment naar superdiversiteitVan empowerment naar superdiversiteit
Van empowerment naar superdiversiteit
 
Sociale media en sociale inclusie
Sociale media en sociale inclusieSociale media en sociale inclusie
Sociale media en sociale inclusie
 
Nfu master k&v 17 9-2015
Nfu master k&v 17 9-2015Nfu master k&v 17 9-2015
Nfu master k&v 17 9-2015
 
Gaia Sira presentatie
Gaia Sira presentatieGaia Sira presentatie
Gaia Sira presentatie
 
Duurzaamheid
DuurzaamheidDuurzaamheid
Duurzaamheid
 
Gezinnen4 onderzoek en stem
Gezinnen4 onderzoek en stemGezinnen4 onderzoek en stem
Gezinnen4 onderzoek en stem
 
Hc 3 verenig totveerkracht
Hc 3 verenig totveerkrachtHc 3 verenig totveerkracht
Hc 3 verenig totveerkracht
 
Gezinnen4 onderzoek en stem
Gezinnen4 onderzoek en stemGezinnen4 onderzoek en stem
Gezinnen4 onderzoek en stem
 
Hoe positief omgaan met diversiteit in het onderwijs
Hoe positief omgaan met diversiteit in het onderwijsHoe positief omgaan met diversiteit in het onderwijs
Hoe positief omgaan met diversiteit in het onderwijs
 
B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101
B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101
B1 SDi-1 Intro & Graves Theory Dutch v1101
 
Slideshare Autiminds sept 2015 - Over neurodiversiteit, neurotribes en het on...
Slideshare Autiminds sept 2015 - Over neurodiversiteit, neurotribes en het on...Slideshare Autiminds sept 2015 - Over neurodiversiteit, neurotribes en het on...
Slideshare Autiminds sept 2015 - Over neurodiversiteit, neurotribes en het on...
 
Paulien Melis Groen & Grijs: gezond ouder worden in de stad
Paulien Melis  Groen & Grijs: gezond ouder worden in de stadPaulien Melis  Groen & Grijs: gezond ouder worden in de stad
Paulien Melis Groen & Grijs: gezond ouder worden in de stad
 
Lode Draelants & Joris Piot - Leiderschapsontwikkeling
Lode Draelants & Joris Piot - LeiderschapsontwikkelingLode Draelants & Joris Piot - Leiderschapsontwikkeling
Lode Draelants & Joris Piot - Leiderschapsontwikkeling
 
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
Anders Kijken naar Anders Denken: Op naar een participatiesamenleving via onz...
 
Les 7 de maatschappelijke activeringsfunctie
Les 7 de maatschappelijke  activeringsfunctieLes 7 de maatschappelijke  activeringsfunctie
Les 7 de maatschappelijke activeringsfunctie
 
Bijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle Aarts
Bijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle AartsBijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle Aarts
Bijeenkomst 12 Februari Presentatie Noelle Aarts
 
Organisatiecultuur een antropologische visie
Organisatiecultuur een antropologische visieOrganisatiecultuur een antropologische visie
Organisatiecultuur een antropologische visie
 
Welzijn, diversiteit & actorschap; Een introductie op de 'capability' benadering
Welzijn, diversiteit & actorschap; Een introductie op de 'capability' benaderingWelzijn, diversiteit & actorschap; Een introductie op de 'capability' benadering
Welzijn, diversiteit & actorschap; Een introductie op de 'capability' benadering
 
Inleiding denkdag gr verkiezingen - marc berghman
Inleiding denkdag   gr verkiezingen - marc berghmanInleiding denkdag   gr verkiezingen - marc berghman
Inleiding denkdag gr verkiezingen - marc berghman
 
Inleiding marc berghman gr verkiezingen volledig
Inleiding marc berghman gr verkiezingen volledigInleiding marc berghman gr verkiezingen volledig
Inleiding marc berghman gr verkiezingen volledig
 

Plus de ETION

Plus de ETION (20)

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentie
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond maken
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 

VKW Bedrijfsbezoek Blankedale met Luc Govers en Jochanan Eynikel

  • 1. Blankedale Jochanan Eynikel | VKW Metena 28-11-2014 @JochananTweets Individualiteit en (super)diversiteit
  • 2. Van empowerment naar diversiteit Empower- ment van individuen Behoefte aan autonomie en zelf-expressie (op het werk) Super- diversiteit Grootste verschuiving: overgang naar kenniseconomie
  • 3. 1. De trend naar empowerment
  • 4. What’s in a name Empowerment: (vert. in staat stellen tot, versterken, …) “Empowerment is een proces van versterking, waarbij individuen, organisaties en gemeenschappen grip krijgen op de eigen situatie en hun omgeving. Dit doen ze door het verwerven van controle, het aanscherpen van kritisch bewustzijn en het stimuleren van participatie.” Bron: ESF Agentschap
  • 5. (1) groeiende globale middenklasse
  • 6. (2) Educatie: formeel en informeel
  • 7. 70,00 75,00 80,00 85,00 90,00 95,00 100,00 1990 2010 2030 Globale geletterdheid (in %) Bron: ESPAS 2012
  • 8. 0 10 20 30 40 50 60 1990 2000 2010 2020 2030 Globale internetpenetratie (in %) Bron: ESPAS 2012
  • 10.
  • 12. Trend naar empowerment Empowerment = uit afhankelijkheidsposities treden door Economische zelfredzaamheid Kennistoename en ontwikkeling kritisch denkvermogen Mogelijkheid tot participatie aan publiek debat en relevante gemeenschappen
  • 13. Bron: World Value Survey Cultural Map 2005-2008
  • 14. 2. Ik werk, dus ik ben
  • 16. Werk = deel van individueel levensproject “Hoe we ons voelen op het werk beïnvloedt hoe we presteren” (Schwartz. 2012) •Fysiek: respect voor lichamelijke grenzen •Emotioneel: waardering voor geleverd werk •Mentaal: vrijheid om werk te organiseren volgens eigen optimale concentratie-context •Spiritueel: zinvolle bijdrage leveren tot grotere geheel (‘purpose’)
  • 17. Engagement loont Bron: Gallup State of the global workplace, 2013
  • 18. Engagement: emotionele betrokkenheid bij dagelijkse werk (Gallup)
  • 19. 3. Individuele diversiteit of superdiversiteit
  • 20. Superdiversiteit Diversiteit Superdiversiteit Variabele = etnische-culturele achtergrond (afkomst) Variabele = levenskeuzes (toekomst) Niet gekozen Gekozen Focus = groep Focus = individu Materiële verschillen Immateriële verschillen Beleid gericht op tolerantie Beleid gericht op inclusie
  • 22. Contact Ondernemersplatform VKW www.vkw.be jochanan.eynikel@vkw.be @jochanantweets