SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  56
Télécharger pour lire hors ligne
Tweedaagse Leidinggevenden
februari 2014 - Massembre
Gezondheidszorg
Dinergesprek met
Marc Justaert
20 mei 2014 – Faculty Club Leuven
Inhoud presentatie
1. SZ-huishouding
2. De gezondheidszorg
3. De uitgavenevolutie
4. De oorzaken
5. Evolutie van de inkomsten
6. Uitdagingen en Maatregelen
7. Staatshervorming
1. Situering van de huishouding van de SZ tav de
staatshuishouding (begroting 2013)
• INKOMSTEN (vnl. uit belastingen)
•
• 110 Md €, waarvan
•
70 Md € voor federale begroting
• 40 Md € voor gemeenschappen en gewesten
•
• UITGAVEN (federaal)
•
• - rijksschuld : 13,6 Md€
•
• - justitie : 1,9 Md€
•
• - pensioenen : 9 Md€
•
• - buitenl.zaken & ontwikkelingssamenw : 1,8 Md€
•
• - financiën : 2,1 Md€
•
• - landsverdediging : 2,7 Md€
•
• - politie : 1,8 Md€
• ___________________________________________
Alternatieve financiering 11,8 Md€
• SZ 1 Md€
• ____________________________________________
• Staatstoelagen SZ: 10,7Md€
• 1,9 Md€
•WERKNEMERS
•Inkomsten: 69,4 Md€
•- bijdragen : 44,1 Md€
•- alt fin : 11,8 Md€
•- staatstoelage: 10,7 Md€
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
• ___________________________
•ZELFSTANDIGEN
•Inkomsten 6,4 Md€
•- bijdragen : 3,6 Md€
•- alt. fin : 1 Md€
•- staatstoelage : 1,9 Md€
•
• Financiering
Staatstoelagen
12,9 Md €
Sociale bijdragen
48,9 Md €
Alternatieve
financiering
15,5 Md €
Sociale
Zekerheid
82 Md €RIZIV GZ
26,7 Md €
RIZIV
uitkering
6,7 Md € Pensioen
24,7 Md €
Werkloos-
heid
9,8 Md €
Kinder-
bijslag
5,1 Md €
Arbeids-
ongevallen
0,2 Md €
Beroeps-
ziekten
0,26 Md €
1. Belgisch stelsel SZ (2013)
werknemers en zelfstandigen
enkel werknemers
enkel zelfstandigen
Andere
4,5 Md €
Faillis-
sement
0,014
Md€
Enkel
prestaties
1. Belgisch stelsel SZ
• Financiering (2011)
 Sociale bijdragen : 60 %
 werknemersbijdrage: (13,07 % van brutoloon)
 werkgeversbijdrage: (24,77 % van brutoloon)
 Staatstoelagen: 11,5 %
 Alternatieve financiering: 21,5 %
 Andere: 7 %
Sinds 1995 : globaal financieel beheer
= financiering volgens behoeften
2. Belgische gezondheidszorg
(Uitgaven 2013)
RIZIV GZ 24,9 Md €
LCM
10,7 Md €
NVSM
7,32 Md €
LOZ
3,83 Md €
LLM
1,5 Md €
LNM
1,04 Md €
HZIV
0,16 Md €
NMBS
0,38 Md €
ZF ZF
Financiering
2. Belgische gezondheidszorg
• Budget ZF
 Gedeeltelijk normatieve financiering
 70 % gebaseerd op uitgaven vorig jaar
 30 % normatieve financiering
= rekening houdende met risicoprofiel verzekerden :
» leeftijd en geslacht
» verhoogde tegemoetkoming
» werklozen
» inkomen
» samenstelling gezin
» urbanisatie
» mortaliteit
» morbiditeit
3. De uitgavenevolutie
index=100
8,8 % van BBP
index=235
10,9 % van BBP
3. Groeitrend uitgaven
Verklarende factoren :
 Dubbele vergrijzing /oudere mensen kosten meer
 Medische technologie
 Personeelskosten
 Prijzen (geneesmiddelen) Tussen ‘90 en 2000, prijseffect in de globale
stijging = 80%
 Vraag (zorgbehoefte) patiënt
 (Over)aanbod (hartcentra, IVF-centra, laboratoria, apotheken,
ziekenhuisbedden, materniteiten, spoedgevallendiensten, pediatriediensten)
 Volume (geneesmiddelen,…)
 Kosten van de (chronische) ziekten
• Vergrijzing
Dubbele vergrijzing
– beperkte aangroei kdn
– langer overleven
(gemiddelde levensverwachting
man : 78 jaar
vrouw : 83 jaar)
Oudere mensen kosten meer
4. De vergrijzing
4. Beperkte aangroei kinderen - 2012
Aantal geboortes in België, historische evolutieAantal geboortes in België, historische evolutie
100000
110000
120000
130000
140000
150000
160000
1700001945
1949
1953
1957
1961
1965
1969
1973
1977
1981
1985
1989
1993
1997
2001
2005
4. Langer overleven
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
1900 1930 1960 1990 2010 2040
% 60+ % 80+
Evolutie van het percent 60 en 80-plussers
4. Oudere mensen kosten meer
4. Jaarlijkse gemiddelde uitgaven per lid
(2012)
euro
• 0 jaar 1.636
• 5 jaar 670
• 20 jaar 793
• 40 jaar 1.369
• 60 jaar 2.633
• 80 jaar 6.946
• 100 jaar 13.737
• 100 jarig kost aan de ZIV 17 maal meer
dan iemand van 20 jaar
4. Oudere mensen kosten meer
Bron: Hoge Raad Van Financiën,
Studiecommissie voor de vergrijzing, jaarverslag 2013
• Aanbod
te veel van alles …
hartcentra, IVF-centra, slaapcentra, abortuscentra,
ziekenhuisbedden, …
kwaliteitsverlies
leidt tot verspilling
men creëert overmedicalisering
iedere minister heeft zijn eigen beleid
Kankerplan, preventie roken/drugs, hadrontherapie, …
4. Aanbod
Overaanbod ziekenhuisbedden
Aanbod : Hartcentra
B1
B (volledig zorgprogramma cardiologie B1-B2-B3)
Bron : FOD Volksgezondheid, mei 2014 + informaties VDO
B2
kandidaat B1-B2 centra
Aanbod : RADIOTHERAPIE-diensten
Bron : FOD Volksgezondheid, mei 2014
Aanbod : PET-scanners
aanvraag ingediend voor erkenning
Bron : FOD Volksgezondheid, mei 2014 + informaties VDO
officieel erkende PET-scanner
aanbod via samenwerking met een
ander ziekenhuis
niet officieel erkende PET-scanner
Aanbod : Robotchirurgie
(robot-geassisteerde radicale prostatectomie)
zonder RIZIV-akkoord
met RIZIV-akkoord voor terugbetaling materiaal
Bron : RIZIV website, mei 2014 + http://davincisurgeonlocator.com/
Volume : Pacemakers
Pacemakers : ingrepen / 100.000 personen (gegevens 2005,
Ecosanté 2008)
159
104
89 88
79 79
57 55 55 54 51
47 43
33
26
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Luxem
bourg
Belgique
Italie
Autriche
Allem
agne
Islande
R
oyaum
e-U
ni
Finlande
H
ongrie
Portugal
Espagne
Pays-Bas
R
épublique
slovaque
Suisse
Irlande
Volume : Hartchirurgie
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Coronaire angiografie per 100.000 personen (OECD, 2010)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Overbrugging per 100.000 personen (OECD, 2010)
2001  2011 : X 4
Volume : Cholesterolremmers
Direct gestandaardiseerde index v/h aantal DDD per arrondissement:
N06 – Psychoanaleptica, 2009
Volume: verbruik psychoanaleptica (oa. antidepressiva)
• Kosten van chronisch zieken
 Diabetes, kanker, chronisch nierfalen
 Evoluties binnen invaliditeit
 Kosten ten laste van de chronisch zieke
(CM enquête 2008)
5. De kosten van (chronische) ziektes
5. Diabetespatiënten: volume
5. Diabetespatiënten: volume
2001  2011: x 1,7
5. Diabetespatiënten: ZIV-kosten voor behandeling
2001  2011: x 2,3
5. Kanker: kosten voor RIZIV
Totale kost van kanker voor RIZIV, indeling volgens fase, in België, in euro
per maand
De
prediagnostische
fase (3m)
De acute fase
(6m)
De chronische
fase (18m)
De terminale
fase (maand -2)
De terminale
fase (maand -1)
Steekproef 748,9 1.735,1 634,0 3.196,5 4.159,3
Darmkanker 1.049,6 2.043,1 855,7 3.205,0 4.200,7
Prostaatkanker 581,9 1.089,4 398,7 3.533,8 3.838,2
Borstkanker 614,2 1.379,5 602,4 3.423,3 3.982,2
Longkanker 1.172,8 2.274,2 713,6 2.979,0 4.210,5
Leukemie 837,5 2.492,2 955,7 3.529,7 4.446,7
5. Kanker: Evolutie RIZIV uitgaven oncologie
2001  2011: x 4,5
5. Chronisch nierfalen:
kosten voor dialyse en bijkomende kosten voor RIZIV
• 1049 CM-leden hebben in 2011 2x per
week dialyse
• Gemiddelde kost per patiënt per jaar
62.288 EUR dialyse
• Gemiddeld 23.226 EURO per patiënt
in 2011 aan bijkomende kosten
• Evenwel grote individuele verschillen:
p5 = 7.405 EURO, p95 = 46.925 EURO
• Gemiddelde totale kost (dialyse
+ overige) per patiënt in 2011:
85.000 EURO
5. Groei invaliden vs actieve bevolking
2000  2011: x 1,4
5. Groei actieve bevolking per leeftijdsgroep
5. Invaliditeitsgraad
5. Evolutie in oorzaken invaliditeit
In vergelijking met 1998:
- Aandeel is gestegen: psychische stoornissen: 28 %, ziekte vh bewegingsstelsel:25%,
- Aandeel gedaald: ziekte van het hartvaatstelsel: 12 %
• Financiering
Staatstoelagen
12,9 Md €
Sociale bijdragen
48,9 Md €
Alternatieve
financiering
15,5 Md €
Sociale
Zekerheid
82 Md €RIZIV GZ
26,7 Md €
RIZIV
uitkering
6,7 Md € Pensioen
24,7 Md €
Werkloos-
heid
9,8 Md €
Kinder-
bijslag
5,1 Md €
Arbeids-
ongevallen
0,2 Md €
Beroeps-
ziekten
0,26 Md €
Belgisch stelsel SZ (2013)
werknemers en zelfstandigen
enkel werknemers
enkel zelfstandigen
Andere
4,5 Md €
Faillis-
sement
0,014
Md€
Enkel
prestaties
5. Evolutie van de inkomsten
5. Groeinorm
• Budgettair : groeinorm
 1995-2000 : 1,5%
 2001-2004 : 2,5%
 2005-2012 : 4,5%
 2013 : 2%
 2014 : 3%
 2015: ?
5. Budget vs uitgaven
6. Maatregelen
• Jaren 80 : verhoging bijdragen en
indexsprongen
• Jaren 90 : verhoging remgelden
• Jaren 2000 :
 prijzen geneesmiddelen
 Indexmatiging
• 2015 -2020?
6. Uitdaging
• Gezondheidsbeleid voeren =
1) omgaan met beperkte middelen
 aanbod = oneindig
 beperken = kiezen
2) streven naar doelmatigheid
 evidence based
3) streven naar rechtvaardigheid en solidariteit
 gelijke toegang = gelijke kwaliteit
6. Uitdaging
• We hebben veel te verdedigen :
Ons systeem is :
1) voor iedereen toegankelijk
2) voor iedereen kwaliteitsvol
3) voor iedereen betaalbaar
– MAF, OMNIO, BSF
4) gebaseerd op keuzevrijheid (?)
– Patiënt heeft volledige vrije keuze van zorgverlener
en instelling
6. Maatregelen toekomst
• Aanbod
• Volume
• Kwaliteit
• Verantwoordelijkheid
6. Maatregelen toekomst
Aanbod: - te veel ziekenhuizbedden, meer hersteloorden,
zorghotels, …
- te veel hartcentra, enz….
Volume: feedback; outliers
Kwaliteit: - hoogcomplexe zorg: (long-, maag-, slokdarm-,
pancreaskanker) enkel in gespecialiseerde
centra
- kwaliteitsindicatoren
Responsabilisering:
 van de ziekenfondsen:
- incentives voor goed beheer
- selectief contracteren?
 van de patiënt: - de kost voor de gezondheidszorg
- preventie
• Financiering
Staatstoelagen
12,9 Md €
Sociale bijdragen
48,9 Md €
Alternatieve
financiering
15,5 Md €
Sociale
Zekerheid
82 Md €RIZIV GZ
26,7 Md €
RIZIV
uitkering
6,7 Md € Pensioen
24,7 Md €
Werkloos-
heid
9,8 Md €
Kinder-
bijslag
5,1 Md €
Arbeids-
ongevallen
0,2 Md €
Beroeps-
ziekten
0,26 Md €
Belgisch stelsel SZ (2013)
werknemers en zelfstandigen
enkel werknemers
enkel zelfstandigen
Andere
4,5 Md €
Faillis-
sement
0,014
Md€
Enkel
prestaties
7. Staatshervorming
• Gezondheidszorg: 5,1 Md €
• Kinderbijslag : 6,6 Md €
• Arbeidsmarkt: 4,1 Md €
1.1. Ouderenzorg
1.2. Geïsoleerde g en sp ziekenhuizen
1.3. Revalidatieovereenkomsten
1.4. Ziekenhuisinfrastructuur
1.5. Tegemoetkoming hulp aan bejaarden
1.6. Mobiliteitshulpmiddelen
1.7. Geestelijke gezondheidszorg
1.8. Preventie
1.9. Eerstelijnsomkadering
1.10. Samenwerkingsdomeinen
7. Staatshervorming
6. De uitdagingen in Vlaanderen
1. Omgevingsfactoren
2. Bekommernissen
1. Onduidelijkheid Vlinderakkoord
2. Politieke mentaliteit in Vlaanderen
« De primauteit van de politiek »
3. Een sterke administratie
4. Aanwezige modellen en structuren
(Zorgkassen, VAPH)
7. Omgevingsfactoren
7. Bekommernissen
1. Beheersmodel
 Advies of paritair beheer
2. Verzekering
 Bijdragebetaling of burgerschap
3. Financiering
 Algemene middelen en (?) bijdragen
 Persoonsvolgend of instellingsfinanciering
4. Uitbetaling
 Overheid of middenveld
 Ziekenfonds of zorgkassen
 Kinderbijslagkassen (? )
7. Overgangsperiode
Ouderenzorg rustoorden/institutions de soins 31.12.2017
revalidatie/réeducation 31.12.2017
Geestelijke gezondheidszorg PVT/MSP 31.12.2017
BW/HP 31.12.2017
Mobiliteitshulpmiddelen/Aide à la mobilité 31.12.2017
Tegemoetkoming Hulp aan bejaarden/APA 31.12.2015
Preventie (tabak, drugs, voeding, vaccinaties, tandpreventie) 31.12.2014
Eerstelijn GDT/SISD, LMN/RLM, Impulsfonds 31.12.2015
Huisartsenkringen/Cercles de MG31.12.2014
Dank voor uw aandacht

Contenu connexe

Similaire à Presentatie VKW Exclusief Dinergesprek met Marc Justaert - 20/05/2014

Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van EmelenIm3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
imec.archive
 
Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex 08042008
Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex  08042008Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex  08042008
Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex 08042008
Cees Sterk
 
Debat itinera 18november Svin Deneckere
Debat itinera 18november  Svin DeneckereDebat itinera 18november  Svin Deneckere
Debat itinera 18november Svin Deneckere
Itinera Institute
 
Volledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
Volledige presentatie plenaire zaal ToekomstforumVolledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
Volledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
STG/Health Management Forum
 
Medisch Netwerk Nijmegen Wil van den Bosch
Medisch Netwerk Nijmegen Wil van den BoschMedisch Netwerk Nijmegen Wil van den Bosch
Medisch Netwerk Nijmegen Wil van den Bosch
Health Valley
 

Similaire à Presentatie VKW Exclusief Dinergesprek met Marc Justaert - 20/05/2014 (20)

IWO bijeenkomst - 22 april 24 J. vd Bergh
IWO bijeenkomst - 22 april 24 J. vd BerghIWO bijeenkomst - 22 april 24 J. vd Bergh
IWO bijeenkomst - 22 april 24 J. vd Bergh
 
Patient Groups as Research Partners: a changing perspective
 Patient Groups as Research Partners: a changing perspective Patient Groups as Research Partners: a changing perspective
Patient Groups as Research Partners: a changing perspective
 
Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011
Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011
Hopmans Achmea Highway 2 Health Rotterdam 12sept2011
 
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van EmelenIm3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management  Jan Van Emelen
Im3 05 Telemonitoring In Het Kader Van Disease Management Jan Van Emelen
 
Paul Schnabel VWS-masterclass180310
Paul Schnabel VWS-masterclass180310Paul Schnabel VWS-masterclass180310
Paul Schnabel VWS-masterclass180310
 
Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)
Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)
Toekomstvisie huisartsenzorg 2022 (IOH dagen)
 
ZZG zorggroep
ZZG zorggroepZZG zorggroep
ZZG zorggroep
 
Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex 08042008
Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex  08042008Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex  08042008
Presentatie Klantenbinding in de zorg Medilex 08042008
 
Renaat peleman
Renaat pelemanRenaat peleman
Renaat peleman
 
Weesgeneesmiddelen en transparantie
Weesgeneesmiddelen en transparantieWeesgeneesmiddelen en transparantie
Weesgeneesmiddelen en transparantie
 
IWO bijeenkomst - 10 mei - Dr. M.H Emmelot
IWO bijeenkomst - 10 mei - Dr. M.H EmmelotIWO bijeenkomst - 10 mei - Dr. M.H Emmelot
IWO bijeenkomst - 10 mei - Dr. M.H Emmelot
 
8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]
8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]
8 Trends voor de zorg [Grootkeuken Event 2007]
 
Debat itinera 18november Svin Deneckere
Debat itinera 18november  Svin DeneckereDebat itinera 18november  Svin Deneckere
Debat itinera 18november Svin Deneckere
 
IKNO regionalisatie
IKNO regionalisatieIKNO regionalisatie
IKNO regionalisatie
 
Advice Center: OD & Business
Advice Center: OD & BusinessAdvice Center: OD & Business
Advice Center: OD & Business
 
Volledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
Volledige presentatie plenaire zaal ToekomstforumVolledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
Volledige presentatie plenaire zaal Toekomstforum
 
ZIN forum Zorginstituut Nederland 24 maart 2022.pptx
ZIN forum Zorginstituut Nederland 24 maart 2022.pptxZIN forum Zorginstituut Nederland 24 maart 2022.pptx
ZIN forum Zorginstituut Nederland 24 maart 2022.pptx
 
Medisch Netwerk Nijmegen Wil van den Bosch
Medisch Netwerk Nijmegen Wil van den BoschMedisch Netwerk Nijmegen Wil van den Bosch
Medisch Netwerk Nijmegen Wil van den Bosch
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoog
 
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
ZONH-werkconferentie Kompas voor e-Health: Lezing Jeroen Crasborn - "E-health...
 

Plus de ETION

Plus de ETION (20)

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentie
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond maken
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 

Presentatie VKW Exclusief Dinergesprek met Marc Justaert - 20/05/2014

  • 1. Tweedaagse Leidinggevenden februari 2014 - Massembre Gezondheidszorg Dinergesprek met Marc Justaert 20 mei 2014 – Faculty Club Leuven
  • 2. Inhoud presentatie 1. SZ-huishouding 2. De gezondheidszorg 3. De uitgavenevolutie 4. De oorzaken 5. Evolutie van de inkomsten 6. Uitdagingen en Maatregelen 7. Staatshervorming
  • 3. 1. Situering van de huishouding van de SZ tav de staatshuishouding (begroting 2013) • INKOMSTEN (vnl. uit belastingen) • • 110 Md €, waarvan • 70 Md € voor federale begroting • 40 Md € voor gemeenschappen en gewesten • • UITGAVEN (federaal) • • - rijksschuld : 13,6 Md€ • • - justitie : 1,9 Md€ • • - pensioenen : 9 Md€ • • - buitenl.zaken & ontwikkelingssamenw : 1,8 Md€ • • - financiën : 2,1 Md€ • • - landsverdediging : 2,7 Md€ • • - politie : 1,8 Md€ • ___________________________________________ Alternatieve financiering 11,8 Md€ • SZ 1 Md€ • ____________________________________________ • Staatstoelagen SZ: 10,7Md€ • 1,9 Md€ •WERKNEMERS •Inkomsten: 69,4 Md€ •- bijdragen : 44,1 Md€ •- alt fin : 11,8 Md€ •- staatstoelage: 10,7 Md€ • • • • • • • • • • • • ___________________________ •ZELFSTANDIGEN •Inkomsten 6,4 Md€ •- bijdragen : 3,6 Md€ •- alt. fin : 1 Md€ •- staatstoelage : 1,9 Md€ •
  • 4. • Financiering Staatstoelagen 12,9 Md € Sociale bijdragen 48,9 Md € Alternatieve financiering 15,5 Md € Sociale Zekerheid 82 Md €RIZIV GZ 26,7 Md € RIZIV uitkering 6,7 Md € Pensioen 24,7 Md € Werkloos- heid 9,8 Md € Kinder- bijslag 5,1 Md € Arbeids- ongevallen 0,2 Md € Beroeps- ziekten 0,26 Md € 1. Belgisch stelsel SZ (2013) werknemers en zelfstandigen enkel werknemers enkel zelfstandigen Andere 4,5 Md € Faillis- sement 0,014 Md€ Enkel prestaties
  • 5. 1. Belgisch stelsel SZ • Financiering (2011)  Sociale bijdragen : 60 %  werknemersbijdrage: (13,07 % van brutoloon)  werkgeversbijdrage: (24,77 % van brutoloon)  Staatstoelagen: 11,5 %  Alternatieve financiering: 21,5 %  Andere: 7 % Sinds 1995 : globaal financieel beheer = financiering volgens behoeften
  • 6. 2. Belgische gezondheidszorg (Uitgaven 2013) RIZIV GZ 24,9 Md € LCM 10,7 Md € NVSM 7,32 Md € LOZ 3,83 Md € LLM 1,5 Md € LNM 1,04 Md € HZIV 0,16 Md € NMBS 0,38 Md € ZF ZF Financiering
  • 7. 2. Belgische gezondheidszorg • Budget ZF  Gedeeltelijk normatieve financiering  70 % gebaseerd op uitgaven vorig jaar  30 % normatieve financiering = rekening houdende met risicoprofiel verzekerden : » leeftijd en geslacht » verhoogde tegemoetkoming » werklozen » inkomen » samenstelling gezin » urbanisatie » mortaliteit » morbiditeit
  • 8. 3. De uitgavenevolutie index=100 8,8 % van BBP index=235 10,9 % van BBP
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. 3. Groeitrend uitgaven Verklarende factoren :  Dubbele vergrijzing /oudere mensen kosten meer  Medische technologie  Personeelskosten  Prijzen (geneesmiddelen) Tussen ‘90 en 2000, prijseffect in de globale stijging = 80%  Vraag (zorgbehoefte) patiënt  (Over)aanbod (hartcentra, IVF-centra, laboratoria, apotheken, ziekenhuisbedden, materniteiten, spoedgevallendiensten, pediatriediensten)  Volume (geneesmiddelen,…)  Kosten van de (chronische) ziekten
  • 13. • Vergrijzing Dubbele vergrijzing – beperkte aangroei kdn – langer overleven (gemiddelde levensverwachting man : 78 jaar vrouw : 83 jaar) Oudere mensen kosten meer 4. De vergrijzing
  • 14. 4. Beperkte aangroei kinderen - 2012 Aantal geboortes in België, historische evolutieAantal geboortes in België, historische evolutie 100000 110000 120000 130000 140000 150000 160000 1700001945 1949 1953 1957 1961 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005
  • 15. 4. Langer overleven 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 1900 1930 1960 1990 2010 2040 % 60+ % 80+ Evolutie van het percent 60 en 80-plussers
  • 16. 4. Oudere mensen kosten meer
  • 17. 4. Jaarlijkse gemiddelde uitgaven per lid (2012) euro • 0 jaar 1.636 • 5 jaar 670 • 20 jaar 793 • 40 jaar 1.369 • 60 jaar 2.633 • 80 jaar 6.946 • 100 jaar 13.737 • 100 jarig kost aan de ZIV 17 maal meer dan iemand van 20 jaar
  • 18. 4. Oudere mensen kosten meer Bron: Hoge Raad Van Financiën, Studiecommissie voor de vergrijzing, jaarverslag 2013
  • 19. • Aanbod te veel van alles … hartcentra, IVF-centra, slaapcentra, abortuscentra, ziekenhuisbedden, … kwaliteitsverlies leidt tot verspilling men creëert overmedicalisering iedere minister heeft zijn eigen beleid Kankerplan, preventie roken/drugs, hadrontherapie, … 4. Aanbod
  • 21. Aanbod : Hartcentra B1 B (volledig zorgprogramma cardiologie B1-B2-B3) Bron : FOD Volksgezondheid, mei 2014 + informaties VDO B2 kandidaat B1-B2 centra
  • 22. Aanbod : RADIOTHERAPIE-diensten Bron : FOD Volksgezondheid, mei 2014
  • 23. Aanbod : PET-scanners aanvraag ingediend voor erkenning Bron : FOD Volksgezondheid, mei 2014 + informaties VDO officieel erkende PET-scanner aanbod via samenwerking met een ander ziekenhuis niet officieel erkende PET-scanner
  • 24. Aanbod : Robotchirurgie (robot-geassisteerde radicale prostatectomie) zonder RIZIV-akkoord met RIZIV-akkoord voor terugbetaling materiaal Bron : RIZIV website, mei 2014 + http://davincisurgeonlocator.com/
  • 25. Volume : Pacemakers Pacemakers : ingrepen / 100.000 personen (gegevens 2005, Ecosanté 2008) 159 104 89 88 79 79 57 55 55 54 51 47 43 33 26 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Luxem bourg Belgique Italie Autriche Allem agne Islande R oyaum e-U ni Finlande H ongrie Portugal Espagne Pays-Bas R épublique slovaque Suisse Irlande
  • 26. Volume : Hartchirurgie 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Coronaire angiografie per 100.000 personen (OECD, 2010) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Overbrugging per 100.000 personen (OECD, 2010)
  • 27. 2001  2011 : X 4 Volume : Cholesterolremmers
  • 28. Direct gestandaardiseerde index v/h aantal DDD per arrondissement: N06 – Psychoanaleptica, 2009 Volume: verbruik psychoanaleptica (oa. antidepressiva)
  • 29. • Kosten van chronisch zieken  Diabetes, kanker, chronisch nierfalen  Evoluties binnen invaliditeit  Kosten ten laste van de chronisch zieke (CM enquête 2008) 5. De kosten van (chronische) ziektes
  • 32. 5. Diabetespatiënten: ZIV-kosten voor behandeling 2001  2011: x 2,3
  • 33. 5. Kanker: kosten voor RIZIV Totale kost van kanker voor RIZIV, indeling volgens fase, in België, in euro per maand De prediagnostische fase (3m) De acute fase (6m) De chronische fase (18m) De terminale fase (maand -2) De terminale fase (maand -1) Steekproef 748,9 1.735,1 634,0 3.196,5 4.159,3 Darmkanker 1.049,6 2.043,1 855,7 3.205,0 4.200,7 Prostaatkanker 581,9 1.089,4 398,7 3.533,8 3.838,2 Borstkanker 614,2 1.379,5 602,4 3.423,3 3.982,2 Longkanker 1.172,8 2.274,2 713,6 2.979,0 4.210,5 Leukemie 837,5 2.492,2 955,7 3.529,7 4.446,7
  • 34. 5. Kanker: Evolutie RIZIV uitgaven oncologie 2001  2011: x 4,5
  • 35. 5. Chronisch nierfalen: kosten voor dialyse en bijkomende kosten voor RIZIV • 1049 CM-leden hebben in 2011 2x per week dialyse • Gemiddelde kost per patiënt per jaar 62.288 EUR dialyse • Gemiddeld 23.226 EURO per patiënt in 2011 aan bijkomende kosten • Evenwel grote individuele verschillen: p5 = 7.405 EURO, p95 = 46.925 EURO • Gemiddelde totale kost (dialyse + overige) per patiënt in 2011: 85.000 EURO
  • 36. 5. Groei invaliden vs actieve bevolking 2000  2011: x 1,4
  • 37. 5. Groei actieve bevolking per leeftijdsgroep
  • 39. 5. Evolutie in oorzaken invaliditeit In vergelijking met 1998: - Aandeel is gestegen: psychische stoornissen: 28 %, ziekte vh bewegingsstelsel:25%, - Aandeel gedaald: ziekte van het hartvaatstelsel: 12 %
  • 40. • Financiering Staatstoelagen 12,9 Md € Sociale bijdragen 48,9 Md € Alternatieve financiering 15,5 Md € Sociale Zekerheid 82 Md €RIZIV GZ 26,7 Md € RIZIV uitkering 6,7 Md € Pensioen 24,7 Md € Werkloos- heid 9,8 Md € Kinder- bijslag 5,1 Md € Arbeids- ongevallen 0,2 Md € Beroeps- ziekten 0,26 Md € Belgisch stelsel SZ (2013) werknemers en zelfstandigen enkel werknemers enkel zelfstandigen Andere 4,5 Md € Faillis- sement 0,014 Md€ Enkel prestaties
  • 41. 5. Evolutie van de inkomsten
  • 42. 5. Groeinorm • Budgettair : groeinorm  1995-2000 : 1,5%  2001-2004 : 2,5%  2005-2012 : 4,5%  2013 : 2%  2014 : 3%  2015: ?
  • 43. 5. Budget vs uitgaven
  • 44. 6. Maatregelen • Jaren 80 : verhoging bijdragen en indexsprongen • Jaren 90 : verhoging remgelden • Jaren 2000 :  prijzen geneesmiddelen  Indexmatiging • 2015 -2020?
  • 45. 6. Uitdaging • Gezondheidsbeleid voeren = 1) omgaan met beperkte middelen  aanbod = oneindig  beperken = kiezen 2) streven naar doelmatigheid  evidence based 3) streven naar rechtvaardigheid en solidariteit  gelijke toegang = gelijke kwaliteit
  • 46. 6. Uitdaging • We hebben veel te verdedigen : Ons systeem is : 1) voor iedereen toegankelijk 2) voor iedereen kwaliteitsvol 3) voor iedereen betaalbaar – MAF, OMNIO, BSF 4) gebaseerd op keuzevrijheid (?) – Patiënt heeft volledige vrije keuze van zorgverlener en instelling
  • 47. 6. Maatregelen toekomst • Aanbod • Volume • Kwaliteit • Verantwoordelijkheid
  • 48. 6. Maatregelen toekomst Aanbod: - te veel ziekenhuizbedden, meer hersteloorden, zorghotels, … - te veel hartcentra, enz…. Volume: feedback; outliers Kwaliteit: - hoogcomplexe zorg: (long-, maag-, slokdarm-, pancreaskanker) enkel in gespecialiseerde centra - kwaliteitsindicatoren Responsabilisering:  van de ziekenfondsen: - incentives voor goed beheer - selectief contracteren?  van de patiënt: - de kost voor de gezondheidszorg - preventie
  • 49. • Financiering Staatstoelagen 12,9 Md € Sociale bijdragen 48,9 Md € Alternatieve financiering 15,5 Md € Sociale Zekerheid 82 Md €RIZIV GZ 26,7 Md € RIZIV uitkering 6,7 Md € Pensioen 24,7 Md € Werkloos- heid 9,8 Md € Kinder- bijslag 5,1 Md € Arbeids- ongevallen 0,2 Md € Beroeps- ziekten 0,26 Md € Belgisch stelsel SZ (2013) werknemers en zelfstandigen enkel werknemers enkel zelfstandigen Andere 4,5 Md € Faillis- sement 0,014 Md€ Enkel prestaties
  • 50. 7. Staatshervorming • Gezondheidszorg: 5,1 Md € • Kinderbijslag : 6,6 Md € • Arbeidsmarkt: 4,1 Md €
  • 51. 1.1. Ouderenzorg 1.2. Geïsoleerde g en sp ziekenhuizen 1.3. Revalidatieovereenkomsten 1.4. Ziekenhuisinfrastructuur 1.5. Tegemoetkoming hulp aan bejaarden 1.6. Mobiliteitshulpmiddelen 1.7. Geestelijke gezondheidszorg 1.8. Preventie 1.9. Eerstelijnsomkadering 1.10. Samenwerkingsdomeinen 7. Staatshervorming
  • 52. 6. De uitdagingen in Vlaanderen 1. Omgevingsfactoren 2. Bekommernissen
  • 53. 1. Onduidelijkheid Vlinderakkoord 2. Politieke mentaliteit in Vlaanderen « De primauteit van de politiek » 3. Een sterke administratie 4. Aanwezige modellen en structuren (Zorgkassen, VAPH) 7. Omgevingsfactoren
  • 54. 7. Bekommernissen 1. Beheersmodel  Advies of paritair beheer 2. Verzekering  Bijdragebetaling of burgerschap 3. Financiering  Algemene middelen en (?) bijdragen  Persoonsvolgend of instellingsfinanciering 4. Uitbetaling  Overheid of middenveld  Ziekenfonds of zorgkassen  Kinderbijslagkassen (? )
  • 55. 7. Overgangsperiode Ouderenzorg rustoorden/institutions de soins 31.12.2017 revalidatie/réeducation 31.12.2017 Geestelijke gezondheidszorg PVT/MSP 31.12.2017 BW/HP 31.12.2017 Mobiliteitshulpmiddelen/Aide à la mobilité 31.12.2017 Tegemoetkoming Hulp aan bejaarden/APA 31.12.2015 Preventie (tabak, drugs, voeding, vaccinaties, tandpreventie) 31.12.2014 Eerstelijn GDT/SISD, LMN/RLM, Impulsfonds 31.12.2015 Huisartsenkringen/Cercles de MG31.12.2014
  • 56. Dank voor uw aandacht