SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  59
Télécharger pour lire hors ligne
Maestría en Marketing Estratégico

         Tecnología de la Información


Profesor:
                 Gustavo Vivas Marquez
              Licenciado en Comercialización (UB)
           Posgrado en Management Estratégico (UB)
Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa (UNED – España).
    Posgrado en Liderazgo sin autoridad formal (INDES – BID)
   Master en Responsabilidad Social Empresarial (UBA – ONU)




                                                                  1
Sistemas funcionales de negocio se pueden separar

             Toma de         Sistemas que permiten visualizar
            decisiones       el negocio a nivel global.
           estratégicas      Ejemplo: Tableros de comando
                             Datawarehouse, datamining,
                             SCM, ERP, DSS

                                 Sistemas que permiten visualizar el
                                 negocio a nivel de ejes de negocios.
      Toma de
                                 Ejemplo: facturadores, reclamos,
     decisiones
                                 atención al cliente, Datamarts)
      tácticas
                                 CIM, CRM, MIS, GIS




                                         Sistemas que permiten visualizar el
   Toma de                               negocio a nivel de detalle
  decisiones
  operativas                             Ejemplo: Portales, Sistemas de
                                         gestión de elementos, mesas de
                                         ayuda




                                                                        2
Sistemas funcionales de negocio

                            Aplicaciones de
                             presentación




  Aplicaciones de                                      Aplicaciones de
   consolidación                                         decisiones




             Aplicaciones                     Aplicaciones de
              consumos                            registros


                                                                         3
Sistemas funcionales de negocio

                           Aplicaciones de
                            presentación




Aplicaciones de
 consolidación
                                                     Aplicaciones de
                                                       decisiones
                                                                       Las aplicaciones de registros,
                                                                       se refieren a aquellas que las
                                                                       organizaciones poseen para
                                                                       registrar los datos básicos .

                                                                       El ejemplo típico de este tipo de
                                                                       aplicaciones son en donde se
                                                                       registran los datos de los
            Aplicaciones                     Aplicaciones
             consumos                        de registros              clientes y/o potenciales clientes.

                                                                       Aplicación     transaccional       de
                                                                       registros de :
                                                                       1. Clientes
                                                                       2. Reclamos
                                                                       3. Atención
                                                                                                      4
Sistemas funcionales de negocio

                                                           Aplicaciones de
                                                            presentación




Las aplicaciones de consumo,        Aplicaciones de                                     Aplicaciones de
                                     consolidación                                        decisiones
se refieren a aquellas que las
organizaciones poseen para
registrar los datos de bienes /
servicios comercializados .

Aplicación    transaccional   de
consumo por excelencia es el
facturador    de        cualquier           Aplicaciones                     Aplicaciones de
                                             consumos                           registros
organización:

Se pueden incluir:
1. prefacturadores
2. Colectores de información de
   consumos
                                                                                                          5
Sistemas funcionales de negocio

Las aplicaciones de consolidación,
poseen la funcionalidad de visualizar
la información de los dos anteriores
mezclándolos con el concepto de                                   Aplicaciones de
                                                                   presentación
evolución a través del tiempo,
consolidando ambos puntos de vistas

Aplicación       transaccional     de
consolidación por excelencia tienen      Aplicaciones de                                       Aplicaciones de
                                          consolidación                                          decisiones
que ver con los aspectos contables del
cual se obtienen la primera visión
consolidad del negocio

Por ejemplo:
1. ERP
2. SAP o similares                                 Aplicaciones                     Aplicaciones de
                                                    consumos                           registros

Ventas totales del mes
Reclamos totales del mes
                                                                                                                 6
Sistemas funcionales de negocio
Las aplicaciones de presentación, poseen la funcionalidad de
permitirle a los clientes externos de un área acceder a la información e
interactuar realizando modificaciones mínimas.

La plataforma por excelencia es la figura de portales

Aplicación transaccional de presentación, son :                     Aplicaciones
                                                                         de
                                                                    presentación
1. Home Banking.
2. Consultas de consumos / puntos.
3. De pagos.
4. Impuestos (municipales)                Aplicaciones de                                 Aplicaciones de
                                           consolidación                                    decisiones
5. Asistencia a clases




                                                     Aplicaciones              Aplicaciones de
                                                      consumos                    registros



                                                                                                            7
Sistemas funcionales de negocio
                                                                   Las aplicaciones de decisiones, son aplicaciones
                                                                   de alto grado de consolidaciones que agrupan
                                                                   todos los aspectos de negocios posibles.

                          Aplicaciones de                          Se buscan enfocar en dos aspectos:
                           presentación                            1. Poseer los datos de lo acontecido y realizado por
                                                                      la organización y sus clientes para analizar y
                                                                      justificar los gap entre la realidad y la
                                                                      planificación (mirar el pasado).
                                                    Aplicaciones
Aplicaciones de
 consolidación                                           de        2. Anticipar el comportamiento futuro del negocio,
                                                     decisiones       interpretando los comportamientos pasados y
                                                                      descubriendo patrones de comportamientos no
                                                                      explotados por la organización. (mirar el futuro).

                                                                   Aplicación transaccional de decisiones, son :

                                                                   1. Tableros de mando
           Aplicaciones                     Aplicaciones de
                                                                   2. Datawarehouse
            consumos                           registros           3. Dataminig



                                                                                                                   8
Datawarehouse
Repositorio de información que contiene el modelo de negocio de una
empresa.

Este repositorio permite obtener información con todas las visiones del
negocio de manera integrada para la toma de decisiones.

Los datawarehouses son aplicaciones de alta complejidad para las
organizaciones debido a:



    1. Consolidan toda la información de la compañía en un punto.
    2. El nivel de análisis es alto debido a que se están integrando las visiones de
       todos los aspecto del negocio.
    3. El volumen de información es el mayor posible que se encuentra en la
       organización.
    4. La capacidad de procesamiento debe ser muy alto.
    5. El nivel de seguridad suele ser crítico.


                                                                                       9
Datawarehouse
Si bien un datawarehouse es un sistema informático, su estructura
elemental es una base de datos.

La modelización de dicha base de datos, acorde a los atributos de
negocios, permite mediante el análisis de los datos contenidos, generar la
transformación de dichos datos en información para la toma de decisiones,
a lo largo del tiempo.


        Conocimiento                            Conclusiones



        Información                              Agregación



            Datos                              Todos los datos
Datawarehouse
Características

          Data warehouse                Bases transaccionales
    Toda la concepción de tiempo         Siempre el presente
        Detallada y resumida                  Detallada
                  Estable                Cambios constantes

    Manejo de información global    Manejo de información puntual
    Pocos usuarios concurrentes     Muchos usuarios concurrentes
    Alta complejidad de consulta        Consultas predefinidas
    Datos en grandes cantidades     Datos en cantidades pequeñas
       Alto nivel de seguridad        Nivel de seguridad acorde
    Aplicación más customizada     Niveles de customización mínimos
Datawarehouse
Se enfoca en las dimensiones del negocio , conteniendo a su vez a las dimensiones
de los transaccionales.

Estas dimensiones de negocios se encuentran integradas y permiten analizar los datos
tanto a similar nivel de transaccional, como a nivel entre los sistemas transaccionales,
como pueden ser:
                                         Productos
                                         / Servicios
                   Producción                                   Marketing



  Compras (***)                                                                  Ventas




          Pagos                                                       Entrega y
                                                                   distribución (*)
                              Financiación(**)
                                                 Cobranza
   (*) escalamiento de incidentes
   (**) cash flow y metodologías de inversión
   (***) financiamiento de compras
Datawarehouse
Datawarehouse                                Transaccionales

Provee capacidad de análisis                 Provee capacidad de análisis
histórico integrado                          actual


Este tipo de análisis, buscan detectar       Los análisis permiten establecer que
patrones de comportamientos y hábitos        está sucediendo e inferir el porque
no manifiestos                               acorde a las percepciones personales de
                                             los que operan.
Permiten realizar análisis de:
     •Puntos de equilibrio                   Permiten realizar análisis de:
     •Rentabilidad                                •Cantidad de operaciones diarias
     •Elasticidad                                 actuales.
                                                  •Puntuales
Regla del mes 13 (como mínimo)


   Junio de 2009 vs junio de 2008 (mes 13)        Realizar análisis históricos globales

NO COMPROMETE LA GESTIÓN OPERATIVA            COMPROMETE LA GESTIÓN OPERATIVA
                                              (competencia del uso de los recursos del
                                                             sistema)
                                                   Operación diaria vs. Análisis
Sistemas transaccionales (conectividad/funcionalidades)


                                                         Facturación -
 CRM - Ventas   Provisión -             Consumos - pre   Cobranzas -
                Activación                facturación    Contabilidad




                     Alta, baja y modificaciones (ABM)
Datawarehouse (conectividad / funcionalidades)
Datawarehouse
Datawarehouse - componentes
                                       Sistemas fuentes operacionales:
                                                   CRM,
           ETL                         Pedidos – Provisión – Activador
  Rutinas y algoritmos de                Producción / prefacturador
  •Extracción                             Facturadores / Cobranzas
                                             Reclamos /Averías
  •Transformación                                Contables
  •Carga



                                                         Bases externas

           Metadata



      Accesos usuarios                   Plataforma del
          finales                      DATA WAREHOUSE
Datawarehouse
 Datawarehouse - componentes


•ETL (Extracción, transformación y carga)
Es uno de los dos puntos neurálgicos que posee un proyecto de datawarehouse
en operación. El objetivo es construir elementos de los sistemas transaccionales
y convertirlos en los datos que la base del DW necesita para ser cargados
adecuadamente, incluye formatos, tipos de campos, etc.

•Metadata

Directorio de datos
Guía de trazabilidad de los datos para entender como se transforma de los
ambientes transaccionales al ambiente del DW
Guía de algoritmos para interrelacionar el detalle con los conceptos resumidos.
Datawarehouse
 Posibles motivos de fallas en los Datawarehouse

 Se deben asegurar los siguientes aspectos:

 1. Mal diseño del modelo u obsolecencia
    La modelización del negocio es crítico. Este aspecto fija el límite de las posibilidades
    de uso del mismo.
 2. Variables desactualizadas o inexistentes.
    Debe contener todas las variables del negocio, pasadas y actuales.
    Una de las principales variables es el tiempo. Sin esta variable un datawarehouse es
    un simple repositorio de reportes transaccionales.
 3. Falta de metodología de obtención y captura de datos de los sistemas
    fuentes.
    Se potencia actualmente por la existencia de los sistemas ETL (Extract, Transform and
    Load)
 4. Ventanas de procesamientos
    Deben ser acordes y estar coordinadas con las estrategias de operaciones de los
    sistemas fuentes.

Tener usuarios con altos perfiles de análisis que se comporten como auspiciantes /
                               sponsors del sistema.
                                                                                        18
Datawarehouse
La herramienta de explotación

Las herramientas para utilizar (explotar) los datawarehouse son las herramientas
denominadas de BI (Business Inteligence).

Marcas comerciales más conocidas




Estas herramientas suelen necesitar tener modelos de explotación de
información alineados con el modelo de datos del DataWarehouse.

Las herramientas trabajan bajo la modalidad de tres capas
   Base de datos – Servidor de requerimientos – licencia en la pc de usuario

La explotación suele ser mediantes elementos como atributos de negocios,
indicadores, templates, filtros, para conformar reportes y /o tableros

                                                                            19
Datawarehouse - Atributos




07/12/2010                               20
Datawarehouse – templates / reportes




                                       21
Datawarehouse - reportes




                           22
Datawarehouse
Data warehouse




                                 23
Datawarehouse - atributos
Datawarehouse




                                       24
Datawarehouse - reportes
Datawarehouse




                                      25
Datawarehouse - reportes




                           26
Datawarehouse




                27
Datawarehouse
    Datawarehouse




07/12/2010                          28
Datawarehouse – demo de tableros
Datawarehouse


 http://www.microstrategy.com/DashboardGallery/demos/demo10.html


 demo10_Support_Center.mht

 demo5_Fertility_Rate.mht

 Demo Qlikview 1




                                                                   29
Data Mining
 También conocido como: Knowledge Discovery in Databases.

Sistema basado en la extracción de información oculta y predecible de
grandes bases de datos, es una poderosa herramienta con gran potencial
para ayudar a las compañías a concentrarse en la información más
importante de sus Bases de Datos (Data Warehouse).

Las herramientas de Data Mining predicen futuras tendencias y
comportamientos, permitiendo tomar decisiones proactivas y conducidas por
un conocimiento acabado de la información (knowledge-driven).

Data Mining puede responder a preguntas de negocios que tradicionalmente
consumen demasiado tiempo para poder ser resueltas.

Estas herramientas exploran las bases de datos en busca de patrones
ocultos.



                                                                      30
Data Mining

Ejemplos:

MIS Alea y MIS Delta Miner.
Contour Cube Analizer.
Net Weaver Business Intelligence Suite.
LGX OLAP Reporting.
Onyx Analytics (incorpora función OLAP dentro de CRM)
Dundas OLAP.

Nota:     El procesamiento analítico en línea (OLAP) analiza de manera
interactiva las relaciones complejas entre grandes cantidades de datos
almacenados en bases de datos multidimensionales.
Objetivo: descubrir patrones, tendencias y condiciones excepcionales en los
datos que apoyan el análisis de negocios y la toma de decisiones de una
empresa.



                                                                         31
Data Mining

                            Escenarios de Mining
                                                                 Escenarios de Mining
Aspecto de negocio              (Marketing y
                                                                 (Finanzas y Riesgo)
                              Customer Care)

          Clientes                    Segmentación                    Optimización de costos

         Geografía
                                Optimización de la oferta
         Consumos                                                      Scoring de consumos

                                 Customer Lifetime Value
      Comportamiento
                                                                    Scoring de comportamiento
   Facturación y cobranza    Predicción del Churn y retención
                                        temprana

    Productos y servicios                                               Detección de fraude
                                 Tasas de respuestas de
                               campañas y Analisis de ROI
         Contactos
                                                                        Scoring de consumo
    Campañas de venta        Scoring y niveles de satisfacción     Optimización de flujos de cajas



                                                                                                     32
Datawarehouse – demo de tableros
Los Datawarehouse aportan gráficos para hacer mas sencilla la visualización
de los datos



                             Existen nuevas herramientas como los GIS




                                                                              33
GIS
Es una base de datos, que se puede “mapear” y cuya herramienta de
visualización es la presentación en un mapa

Los GIS (sistemas de Información Geográfica), permite realizar análisis de
datos, desde el punto de vista de la geografía, en base al concepto de
geolocalización de cada uno de los atributos base del negocio.

Por ejemplo:
    •Negocio telefónico => línea telefónica
    •Rentas e impuestos municipales => lote
    •Retail => habitante
    •Seguros => asegurados
    •Transporte => recorridos
    •Correo => código postal


                                                                         34
GIS
Los dos atributos mandatorios de un GIS son:

                Ubicación espacial del atributo de negocio

           El mapa propiamente dicho para presentar los datos




                                                                    Datos espaciales
                                                                            Mapas
                                       Unión datos no           Capas de visualización bajo
                                    espaciales con datos       modalidad de representación
                                          espaciales           (Vectorial / Raster / Orientado
                                                                          a objetos)
                                   Latitud y Longitud de
                                     un dato geográfico
          Datos no espaciales
                                  (dirección, código postal,
          Base de dato con los     ID del transmisor, etc.)
          atributos de negocios
           y sus calificaciones

                                                                                           35
GIS
Datos no espaciales

Cualquier   grupos  de    datos,
presentados de forma tabular en
cualquiera de de los formatos
habituales                               Datos espaciales

    • textos,                            Representaciones       gráficas   de
    • tablas (planillas de cálculo),     atributos geográficos representados
    • etc-                               por puntos, líneas y/o polígonos.

                                         Estas representaciones se gestionan
                                         como capas
                                             • capas de lotes, parcelas
                                             • capas de manzanas
                                             • capas de calles
                                             • capas de ciudades
                                             • capas de países, etc.

                                                                           36
GIS

Datos espaciales

Los mapas de papel deben ser “digitalizados”

La digitalización implica gestionar el efecto distorsión en los atributos
espaciales

La proyección cartográfica permite minimizar las distorsiones




      Robinson             Sinusoidal          Mercatorl        Equidistancia cilindrica


                      Tipos de proyecciones cartográficas

                                                                                           37
GIS
Datos no espaciales

Cualquier   grupos  de    datos,
presentados de forma tabular en
cualquiera de de los formatos
habituales                               Datos espaciales

    • textos,                            Representaciones       gráficas   de
    • tablas (planillas de cálculo),     atributos geográficos representados
    • etc-                               por puntos, líneas y/o polígonos.

                                         Estas representaciones se gestionan
                                         como capas
                                             • capas de lotes, parcelas
                                             • capas de manzanas
                                             • capas de calles
                                             • capas de ciudades
                                             • capas de países, etc.

                                                                           38
GIS ejemplo




               Buscando
              Hoteles en la
               ciudad de
               Santa Fe




                       39
GIS ejemplo




               Buscando
               Hoteles y
              ópticas en la
               ciudad de
               Santa Fe




                       40
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




Pero también lo puedo usar para analizar a
  mis equipos de ventas (ver ejemplos)




                                           41
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




                                         42
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




                                         43
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




                                         44
GIS – Algunos usos a nivel de negocios

            Análisis evolutivo




                                         45
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




                                         46
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




                                         47
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




                                         48
GIS – Algunos usos a nivel de negocios




                                         49
GIS
Ejemplos de herramientas GIS




                                     50
GIS que accedemos habitualmente:
                                   GIS

Google maps   www.googlempas.com




                                         51
GIS
GIS que accedemos habitualmente:

Google Earth




                                         52
GIS
GIS que accedemos habitualmente:

Street View (http://maps.google.es/help/maps/streetview/using-street-view.html)




                                                                              53
GIS
GIS que accedemos habitualmente – uso público por parcela




                                                            54
GIS
GIS que accedemos habitualmente temático




                                           55
GIS
GIS que accedemos habitualmente temático




                                           56
En conclusión


Las nuevas herramientas presentan la información crítica para
la toma de decisiones bajo distintos formatos.



  El objetivo es poner a disposición de los analistas y el management,
  la información de manera más intuitiva, sencilla y ágil para tomar
  decisiones, con una base sustentable, pero …




                     … hay que hacer inversiones

                     … y obtener retornos


                                                                         57
No perdiendo de foco que los verdaderos objetivos por lo
             que se está compitiendo es:

          Ser dueños de la mayor parte posible




            Disponible de los consumidores
                                                       58
Preguntas?




    http://twitter.com/gustavovivas
      http://gvivas.blogspot.com
gustavo.vivasmarquez@yahoo.com.ar

Contenu connexe

En vedette

Componentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificaciónComponentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificaciónGustavo Vivas Marquez
 
Nimi lasa ro ca - status de situación
Nimi lasa   ro ca - status de situaciónNimi lasa   ro ca - status de situación
Nimi lasa ro ca - status de situaciónGustavo Vivas Marquez
 
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...Gustavo Vivas Marquez
 
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 

En vedette (17)

Etica y rse
Etica y rseEtica y rse
Etica y rse
 
Fundamentos e historia
Fundamentos e historiaFundamentos e historia
Fundamentos e historia
 
Comportamiento de los consumidores
Comportamiento de los consumidoresComportamiento de los consumidores
Comportamiento de los consumidores
 
Componentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificaciónComponentes, estrategias y planificación
Componentes, estrategias y planificación
 
Nimi lasa ro ca - status de situación
Nimi lasa   ro ca - status de situaciónNimi lasa   ro ca - status de situación
Nimi lasa ro ca - status de situación
 
Clase 3 (2010)
Clase 3 (2010)Clase 3 (2010)
Clase 3 (2010)
 
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
Módulo XIII - Master Universidad del Salvador - Montevideo - Uruguay noviembr...
 
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)Clase VI   modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
Clase VI modalidades e instrumentos (Nueva Versión)
 
Clase 7 (2010)
Clase 7 (2010)Clase 7 (2010)
Clase 7 (2010)
 
Clase 4 (2010)
Clase 4 (2010)Clase 4 (2010)
Clase 4 (2010)
 
Clase 6 (2010)
Clase 6 (2010)Clase 6 (2010)
Clase 6 (2010)
 
Modalidades e instrumentos -2012
Modalidades e instrumentos -2012Modalidades e instrumentos -2012
Modalidades e instrumentos -2012
 
Clase 1 2 (2010
Clase 1 2 (2010Clase 1 2 (2010
Clase 1 2 (2010
 
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)Clase IV  Marco Estrategico Responsabilidad Social  (Nueva Versión)
Clase IV Marco Estrategico Responsabilidad Social (Nueva Versión)
 
Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)Clase V  Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
Clase V Fundamentos para implementar Resp Social (Nueva Versión)
 
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)Clase I   Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
Clase I Ética - Modelo Económico - Responsabilidad Social (Nueva Versión)
 
Comercialización Precio
Comercialización  PrecioComercialización  Precio
Comercialización Precio
 

Similaire à Datawarehouse datamining y gis

Aplicaciones para la Gestión del Negocio
Aplicaciones para la Gestión del Negocio Aplicaciones para la Gestión del Negocio
Aplicaciones para la Gestión del Negocio María Isabel Bautista
 
Adrian astete 8696 4 ingenieria
Adrian astete 8696 4 ingenieriaAdrian astete 8696 4 ingenieria
Adrian astete 8696 4 ingenieriaAdrian Astete
 
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contablesTipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contablesGuiudy Solis
 
Open Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en Colombia
Open Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en ColombiaOpen Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en Colombia
Open Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en ColombiaRicardo Payan
 
Seccion 4321 dersi
Seccion 4321 dersiSeccion 4321 dersi
Seccion 4321 dersidersivel
 
Sistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzon
Sistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzonSistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzon
Sistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzonJose Corzon Vargas
 
Manufactura discreta o de proceso
Manufactura discreta o de procesoManufactura discreta o de proceso
Manufactura discreta o de procesoEvaluandoSoftware
 
La Monitorización como oportunidad de transformación
La Monitorización como oportunidad de transformaciónLa Monitorización como oportunidad de transformación
La Monitorización como oportunidad de transformaciónBarcelona/04 Computing Group
 
Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13 Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13 13dakota
 
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)FreddyCL5
 
ERP en el Sector Financiero
ERP en el Sector FinancieroERP en el Sector Financiero
ERP en el Sector FinancieroGCG
 

Similaire à Datawarehouse datamining y gis (20)

Modelo e-business
Modelo e-businessModelo e-business
Modelo e-business
 
Aplicaciones para la Gestión del Negocio
Aplicaciones para la Gestión del Negocio Aplicaciones para la Gestión del Negocio
Aplicaciones para la Gestión del Negocio
 
Erp
ErpErp
Erp
 
Erp
ErpErp
Erp
 
ERP
ERPERP
ERP
 
Adrian astete 8696 4 ingenieria
Adrian astete 8696 4 ingenieriaAdrian astete 8696 4 ingenieria
Adrian astete 8696 4 ingenieria
 
Erp`s
Erp`sErp`s
Erp`s
 
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contablesTipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
Tipos de sotfware de nomina, administrativos y contables
 
Open Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en Colombia
Open Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en ColombiaOpen Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en Colombia
Open Source para Cadena de Abastecimiento y la Logística en Colombia
 
Erp fin
Erp finErp fin
Erp fin
 
Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
Seccion 4321 dersi
Seccion 4321 dersiSeccion 4321 dersi
Seccion 4321 dersi
 
1.5 planificacion de recursos empresariales (erp)
1.5 planificacion de recursos empresariales (erp)1.5 planificacion de recursos empresariales (erp)
1.5 planificacion de recursos empresariales (erp)
 
Sistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzon
Sistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzonSistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzon
Sistemas de-planeación-en-power-point-de-jose-corzon
 
Manufactura discreta o de proceso
Manufactura discreta o de procesoManufactura discreta o de proceso
Manufactura discreta o de proceso
 
La Monitorización como oportunidad de transformación
La Monitorización como oportunidad de transformaciónLa Monitorización como oportunidad de transformación
La Monitorización como oportunidad de transformación
 
Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13 Comparación de sistemas 17 04-13
Comparación de sistemas 17 04-13
 
Almacén de datos
Almacén de datosAlmacén de datos
Almacén de datos
 
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)
 
ERP en el Sector Financiero
ERP en el Sector FinancieroERP en el Sector Financiero
ERP en el Sector Financiero
 

Plus de Gustavo Vivas Marquez

Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)Gustavo Vivas Marquez
 
Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)Gustavo Vivas Marquez
 
Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...
Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...
Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...Gustavo Vivas Marquez
 
Visión, Mision y comunicación corporativa
Visión, Mision y comunicación corporativaVisión, Mision y comunicación corporativa
Visión, Mision y comunicación corporativaGustavo Vivas Marquez
 
De Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económica
De Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económicaDe Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económica
De Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económicaGustavo Vivas Marquez
 
El nuevo paradigma de la RSE ya está instalado
El nuevo paradigma de la RSE ya está instaladoEl nuevo paradigma de la RSE ya está instalado
El nuevo paradigma de la RSE ya está instaladoGustavo Vivas Marquez
 
Jornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en Peluquerias
Jornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en PeluqueriasJornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en Peluquerias
Jornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en PeluqueriasGustavo Vivas Marquez
 
Responsabilidad Social - Principios básicos
Responsabilidad Social - Principios básicosResponsabilidad Social - Principios básicos
Responsabilidad Social - Principios básicosGustavo Vivas Marquez
 
Geomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos AiresGeomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos AiresGustavo Vivas Marquez
 
Geomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos AiresGeomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos AiresGustavo Vivas Marquez
 

Plus de Gustavo Vivas Marquez (13)

Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)Clase III   historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
Clase III historia de la Responsabilidad Social (Nueva Version)
 
Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)Clase II Capital Social (Nueva Versión)
Clase II Capital Social (Nueva Versión)
 
Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...
Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...
Principios básicos para la temática de Responsabilidad Social en el marco de ...
 
Visión, Mision y comunicación corporativa
Visión, Mision y comunicación corporativaVisión, Mision y comunicación corporativa
Visión, Mision y comunicación corporativa
 
De Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económica
De Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económicaDe Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económica
De Taylor a Samuelson, de la economia a la etica económica
 
El nuevo paradigma de la RSE ya está instalado
El nuevo paradigma de la RSE ya está instaladoEl nuevo paradigma de la RSE ya está instalado
El nuevo paradigma de la RSE ya está instalado
 
Jornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en Peluquerias
Jornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en PeluqueriasJornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en Peluquerias
Jornada de trabajo - Atencion y calidad de Clientes en Peluquerias
 
Responsabilidad Social - Principios básicos
Responsabilidad Social - Principios básicosResponsabilidad Social - Principios básicos
Responsabilidad Social - Principios básicos
 
Diapositivas De Sc
Diapositivas De ScDiapositivas De Sc
Diapositivas De Sc
 
Geomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos AiresGeomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos Aires
 
ComercializacióN Mercado
ComercializacióN   MercadoComercializacióN   Mercado
ComercializacióN Mercado
 
ComercializacióN Publicidad
ComercializacióN   PublicidadComercializacióN   Publicidad
ComercializacióN Publicidad
 
Geomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos AiresGeomarketing para Master UCES - Buenos Aires
Geomarketing para Master UCES - Buenos Aires
 

Dernier

BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfCarol Andrea Eraso Guerrero
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024gharce
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
La evolucion de la especie humana-primero de secundaria
La evolucion de la especie humana-primero de secundariaLa evolucion de la especie humana-primero de secundaria
La evolucion de la especie humana-primero de secundariamarco carlos cuyo
 

Dernier (20)

BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdfTarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
Tarea 5-Selección de herramientas digitales-Carol Eraso.pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
La evolucion de la especie humana-primero de secundaria
La evolucion de la especie humana-primero de secundariaLa evolucion de la especie humana-primero de secundaria
La evolucion de la especie humana-primero de secundaria
 

Datawarehouse datamining y gis

  • 1. Maestría en Marketing Estratégico Tecnología de la Información Profesor: Gustavo Vivas Marquez Licenciado en Comercialización (UB) Posgrado en Management Estratégico (UB) Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa (UNED – España). Posgrado en Liderazgo sin autoridad formal (INDES – BID) Master en Responsabilidad Social Empresarial (UBA – ONU) 1
  • 2. Sistemas funcionales de negocio se pueden separar Toma de Sistemas que permiten visualizar decisiones el negocio a nivel global. estratégicas Ejemplo: Tableros de comando Datawarehouse, datamining, SCM, ERP, DSS Sistemas que permiten visualizar el negocio a nivel de ejes de negocios. Toma de Ejemplo: facturadores, reclamos, decisiones atención al cliente, Datamarts) tácticas CIM, CRM, MIS, GIS Sistemas que permiten visualizar el Toma de negocio a nivel de detalle decisiones operativas Ejemplo: Portales, Sistemas de gestión de elementos, mesas de ayuda 2
  • 3. Sistemas funcionales de negocio Aplicaciones de presentación Aplicaciones de Aplicaciones de consolidación decisiones Aplicaciones Aplicaciones de consumos registros 3
  • 4. Sistemas funcionales de negocio Aplicaciones de presentación Aplicaciones de consolidación Aplicaciones de decisiones Las aplicaciones de registros, se refieren a aquellas que las organizaciones poseen para registrar los datos básicos . El ejemplo típico de este tipo de aplicaciones son en donde se registran los datos de los Aplicaciones Aplicaciones consumos de registros clientes y/o potenciales clientes. Aplicación transaccional de registros de : 1. Clientes 2. Reclamos 3. Atención 4
  • 5. Sistemas funcionales de negocio Aplicaciones de presentación Las aplicaciones de consumo, Aplicaciones de Aplicaciones de consolidación decisiones se refieren a aquellas que las organizaciones poseen para registrar los datos de bienes / servicios comercializados . Aplicación transaccional de consumo por excelencia es el facturador de cualquier Aplicaciones Aplicaciones de consumos registros organización: Se pueden incluir: 1. prefacturadores 2. Colectores de información de consumos 5
  • 6. Sistemas funcionales de negocio Las aplicaciones de consolidación, poseen la funcionalidad de visualizar la información de los dos anteriores mezclándolos con el concepto de Aplicaciones de presentación evolución a través del tiempo, consolidando ambos puntos de vistas Aplicación transaccional de consolidación por excelencia tienen Aplicaciones de Aplicaciones de consolidación decisiones que ver con los aspectos contables del cual se obtienen la primera visión consolidad del negocio Por ejemplo: 1. ERP 2. SAP o similares Aplicaciones Aplicaciones de consumos registros Ventas totales del mes Reclamos totales del mes 6
  • 7. Sistemas funcionales de negocio Las aplicaciones de presentación, poseen la funcionalidad de permitirle a los clientes externos de un área acceder a la información e interactuar realizando modificaciones mínimas. La plataforma por excelencia es la figura de portales Aplicación transaccional de presentación, son : Aplicaciones de presentación 1. Home Banking. 2. Consultas de consumos / puntos. 3. De pagos. 4. Impuestos (municipales) Aplicaciones de Aplicaciones de consolidación decisiones 5. Asistencia a clases Aplicaciones Aplicaciones de consumos registros 7
  • 8. Sistemas funcionales de negocio Las aplicaciones de decisiones, son aplicaciones de alto grado de consolidaciones que agrupan todos los aspectos de negocios posibles. Aplicaciones de Se buscan enfocar en dos aspectos: presentación 1. Poseer los datos de lo acontecido y realizado por la organización y sus clientes para analizar y justificar los gap entre la realidad y la planificación (mirar el pasado). Aplicaciones Aplicaciones de consolidación de 2. Anticipar el comportamiento futuro del negocio, decisiones interpretando los comportamientos pasados y descubriendo patrones de comportamientos no explotados por la organización. (mirar el futuro). Aplicación transaccional de decisiones, son : 1. Tableros de mando Aplicaciones Aplicaciones de 2. Datawarehouse consumos registros 3. Dataminig 8
  • 9. Datawarehouse Repositorio de información que contiene el modelo de negocio de una empresa. Este repositorio permite obtener información con todas las visiones del negocio de manera integrada para la toma de decisiones. Los datawarehouses son aplicaciones de alta complejidad para las organizaciones debido a: 1. Consolidan toda la información de la compañía en un punto. 2. El nivel de análisis es alto debido a que se están integrando las visiones de todos los aspecto del negocio. 3. El volumen de información es el mayor posible que se encuentra en la organización. 4. La capacidad de procesamiento debe ser muy alto. 5. El nivel de seguridad suele ser crítico. 9
  • 10. Datawarehouse Si bien un datawarehouse es un sistema informático, su estructura elemental es una base de datos. La modelización de dicha base de datos, acorde a los atributos de negocios, permite mediante el análisis de los datos contenidos, generar la transformación de dichos datos en información para la toma de decisiones, a lo largo del tiempo. Conocimiento Conclusiones Información Agregación Datos Todos los datos
  • 11. Datawarehouse Características Data warehouse Bases transaccionales Toda la concepción de tiempo Siempre el presente Detallada y resumida Detallada Estable Cambios constantes Manejo de información global Manejo de información puntual Pocos usuarios concurrentes Muchos usuarios concurrentes Alta complejidad de consulta Consultas predefinidas Datos en grandes cantidades Datos en cantidades pequeñas Alto nivel de seguridad Nivel de seguridad acorde Aplicación más customizada Niveles de customización mínimos
  • 12. Datawarehouse Se enfoca en las dimensiones del negocio , conteniendo a su vez a las dimensiones de los transaccionales. Estas dimensiones de negocios se encuentran integradas y permiten analizar los datos tanto a similar nivel de transaccional, como a nivel entre los sistemas transaccionales, como pueden ser: Productos / Servicios Producción Marketing Compras (***) Ventas Pagos Entrega y distribución (*) Financiación(**) Cobranza (*) escalamiento de incidentes (**) cash flow y metodologías de inversión (***) financiamiento de compras
  • 13. Datawarehouse Datawarehouse Transaccionales Provee capacidad de análisis Provee capacidad de análisis histórico integrado actual Este tipo de análisis, buscan detectar Los análisis permiten establecer que patrones de comportamientos y hábitos está sucediendo e inferir el porque no manifiestos acorde a las percepciones personales de los que operan. Permiten realizar análisis de: •Puntos de equilibrio Permiten realizar análisis de: •Rentabilidad •Cantidad de operaciones diarias •Elasticidad actuales. •Puntuales Regla del mes 13 (como mínimo) Junio de 2009 vs junio de 2008 (mes 13) Realizar análisis históricos globales NO COMPROMETE LA GESTIÓN OPERATIVA COMPROMETE LA GESTIÓN OPERATIVA (competencia del uso de los recursos del sistema) Operación diaria vs. Análisis
  • 14. Sistemas transaccionales (conectividad/funcionalidades) Facturación - CRM - Ventas Provisión - Consumos - pre Cobranzas - Activación facturación Contabilidad Alta, baja y modificaciones (ABM)
  • 15. Datawarehouse (conectividad / funcionalidades)
  • 16. Datawarehouse Datawarehouse - componentes Sistemas fuentes operacionales: CRM, ETL Pedidos – Provisión – Activador Rutinas y algoritmos de Producción / prefacturador •Extracción Facturadores / Cobranzas Reclamos /Averías •Transformación Contables •Carga Bases externas Metadata Accesos usuarios Plataforma del finales DATA WAREHOUSE
  • 17. Datawarehouse Datawarehouse - componentes •ETL (Extracción, transformación y carga) Es uno de los dos puntos neurálgicos que posee un proyecto de datawarehouse en operación. El objetivo es construir elementos de los sistemas transaccionales y convertirlos en los datos que la base del DW necesita para ser cargados adecuadamente, incluye formatos, tipos de campos, etc. •Metadata Directorio de datos Guía de trazabilidad de los datos para entender como se transforma de los ambientes transaccionales al ambiente del DW Guía de algoritmos para interrelacionar el detalle con los conceptos resumidos.
  • 18. Datawarehouse Posibles motivos de fallas en los Datawarehouse Se deben asegurar los siguientes aspectos: 1. Mal diseño del modelo u obsolecencia La modelización del negocio es crítico. Este aspecto fija el límite de las posibilidades de uso del mismo. 2. Variables desactualizadas o inexistentes. Debe contener todas las variables del negocio, pasadas y actuales. Una de las principales variables es el tiempo. Sin esta variable un datawarehouse es un simple repositorio de reportes transaccionales. 3. Falta de metodología de obtención y captura de datos de los sistemas fuentes. Se potencia actualmente por la existencia de los sistemas ETL (Extract, Transform and Load) 4. Ventanas de procesamientos Deben ser acordes y estar coordinadas con las estrategias de operaciones de los sistemas fuentes. Tener usuarios con altos perfiles de análisis que se comporten como auspiciantes / sponsors del sistema. 18
  • 19. Datawarehouse La herramienta de explotación Las herramientas para utilizar (explotar) los datawarehouse son las herramientas denominadas de BI (Business Inteligence). Marcas comerciales más conocidas Estas herramientas suelen necesitar tener modelos de explotación de información alineados con el modelo de datos del DataWarehouse. Las herramientas trabajan bajo la modalidad de tres capas Base de datos – Servidor de requerimientos – licencia en la pc de usuario La explotación suele ser mediantes elementos como atributos de negocios, indicadores, templates, filtros, para conformar reportes y /o tableros 19
  • 28. Datawarehouse Datawarehouse 07/12/2010 28
  • 29. Datawarehouse – demo de tableros Datawarehouse http://www.microstrategy.com/DashboardGallery/demos/demo10.html demo10_Support_Center.mht demo5_Fertility_Rate.mht Demo Qlikview 1 29
  • 30. Data Mining También conocido como: Knowledge Discovery in Databases. Sistema basado en la extracción de información oculta y predecible de grandes bases de datos, es una poderosa herramienta con gran potencial para ayudar a las compañías a concentrarse en la información más importante de sus Bases de Datos (Data Warehouse). Las herramientas de Data Mining predicen futuras tendencias y comportamientos, permitiendo tomar decisiones proactivas y conducidas por un conocimiento acabado de la información (knowledge-driven). Data Mining puede responder a preguntas de negocios que tradicionalmente consumen demasiado tiempo para poder ser resueltas. Estas herramientas exploran las bases de datos en busca de patrones ocultos. 30
  • 31. Data Mining Ejemplos: MIS Alea y MIS Delta Miner. Contour Cube Analizer. Net Weaver Business Intelligence Suite. LGX OLAP Reporting. Onyx Analytics (incorpora función OLAP dentro de CRM) Dundas OLAP. Nota: El procesamiento analítico en línea (OLAP) analiza de manera interactiva las relaciones complejas entre grandes cantidades de datos almacenados en bases de datos multidimensionales. Objetivo: descubrir patrones, tendencias y condiciones excepcionales en los datos que apoyan el análisis de negocios y la toma de decisiones de una empresa. 31
  • 32. Data Mining Escenarios de Mining Escenarios de Mining Aspecto de negocio (Marketing y (Finanzas y Riesgo) Customer Care) Clientes Segmentación Optimización de costos Geografía Optimización de la oferta Consumos Scoring de consumos Customer Lifetime Value Comportamiento Scoring de comportamiento Facturación y cobranza Predicción del Churn y retención temprana Productos y servicios Detección de fraude Tasas de respuestas de campañas y Analisis de ROI Contactos Scoring de consumo Campañas de venta Scoring y niveles de satisfacción Optimización de flujos de cajas 32
  • 33. Datawarehouse – demo de tableros Los Datawarehouse aportan gráficos para hacer mas sencilla la visualización de los datos Existen nuevas herramientas como los GIS 33
  • 34. GIS Es una base de datos, que se puede “mapear” y cuya herramienta de visualización es la presentación en un mapa Los GIS (sistemas de Información Geográfica), permite realizar análisis de datos, desde el punto de vista de la geografía, en base al concepto de geolocalización de cada uno de los atributos base del negocio. Por ejemplo: •Negocio telefónico => línea telefónica •Rentas e impuestos municipales => lote •Retail => habitante •Seguros => asegurados •Transporte => recorridos •Correo => código postal 34
  • 35. GIS Los dos atributos mandatorios de un GIS son: Ubicación espacial del atributo de negocio El mapa propiamente dicho para presentar los datos Datos espaciales Mapas Unión datos no Capas de visualización bajo espaciales con datos modalidad de representación espaciales (Vectorial / Raster / Orientado a objetos) Latitud y Longitud de un dato geográfico Datos no espaciales (dirección, código postal, Base de dato con los ID del transmisor, etc.) atributos de negocios y sus calificaciones 35
  • 36. GIS Datos no espaciales Cualquier grupos de datos, presentados de forma tabular en cualquiera de de los formatos habituales Datos espaciales • textos, Representaciones gráficas de • tablas (planillas de cálculo), atributos geográficos representados • etc- por puntos, líneas y/o polígonos. Estas representaciones se gestionan como capas • capas de lotes, parcelas • capas de manzanas • capas de calles • capas de ciudades • capas de países, etc. 36
  • 37. GIS Datos espaciales Los mapas de papel deben ser “digitalizados” La digitalización implica gestionar el efecto distorsión en los atributos espaciales La proyección cartográfica permite minimizar las distorsiones Robinson Sinusoidal Mercatorl Equidistancia cilindrica Tipos de proyecciones cartográficas 37
  • 38. GIS Datos no espaciales Cualquier grupos de datos, presentados de forma tabular en cualquiera de de los formatos habituales Datos espaciales • textos, Representaciones gráficas de • tablas (planillas de cálculo), atributos geográficos representados • etc- por puntos, líneas y/o polígonos. Estas representaciones se gestionan como capas • capas de lotes, parcelas • capas de manzanas • capas de calles • capas de ciudades • capas de países, etc. 38
  • 39. GIS ejemplo Buscando Hoteles en la ciudad de Santa Fe 39
  • 40. GIS ejemplo Buscando Hoteles y ópticas en la ciudad de Santa Fe 40
  • 41. GIS – Algunos usos a nivel de negocios Pero también lo puedo usar para analizar a mis equipos de ventas (ver ejemplos) 41
  • 42. GIS – Algunos usos a nivel de negocios 42
  • 43. GIS – Algunos usos a nivel de negocios 43
  • 44. GIS – Algunos usos a nivel de negocios 44
  • 45. GIS – Algunos usos a nivel de negocios Análisis evolutivo 45
  • 46. GIS – Algunos usos a nivel de negocios 46
  • 47. GIS – Algunos usos a nivel de negocios 47
  • 48. GIS – Algunos usos a nivel de negocios 48
  • 49. GIS – Algunos usos a nivel de negocios 49
  • 51. GIS que accedemos habitualmente: GIS Google maps www.googlempas.com 51
  • 52. GIS GIS que accedemos habitualmente: Google Earth 52
  • 53. GIS GIS que accedemos habitualmente: Street View (http://maps.google.es/help/maps/streetview/using-street-view.html) 53
  • 54. GIS GIS que accedemos habitualmente – uso público por parcela 54
  • 55. GIS GIS que accedemos habitualmente temático 55
  • 56. GIS GIS que accedemos habitualmente temático 56
  • 57. En conclusión Las nuevas herramientas presentan la información crítica para la toma de decisiones bajo distintos formatos. El objetivo es poner a disposición de los analistas y el management, la información de manera más intuitiva, sencilla y ágil para tomar decisiones, con una base sustentable, pero … … hay que hacer inversiones … y obtener retornos 57
  • 58. No perdiendo de foco que los verdaderos objetivos por lo que se está compitiendo es: Ser dueños de la mayor parte posible Disponible de los consumidores 58
  • 59. Preguntas? http://twitter.com/gustavovivas http://gvivas.blogspot.com gustavo.vivasmarquez@yahoo.com.ar