9. CREACIÓN DE EQUIPOS DE
TRABAJO A TRAVÉS DE SISTEMA
TIPO HUNCH O SOCIAL
INNOVATION CAMP
•EQUIPOS POR SECCIONES
•MIX-UP MOMENTS
•IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS PARA ONDAS
EXPANSIVAS
13. DOING BUSINESS IN A TRANSPARENT WAY
BY INTIMATELY INTEGRATING AN
ECOSYSTEM OF STAKEHOLDERS AND
ABIDING BY A MODEL OF TRANSPARENCY
A BUSINESS WHOSE BUSINESS MODEL IS
RUN ON OPEN STANDARDS, "FREE
SOFTWARE"AND "OPEN SOURCE"
SOFTWARE AND OPEN CONTENT
PRINCIPLES, AND FOCUSES ON CREATING
“OPEN” PRODUCTS AND SERVICES
14. COLLABORATION PIPE
INTERNACIONAL
IZACIÓN
NUEVAS
HERRAMIENTAS
NUEVOS
SERVICIOS
INVESTIGACIÓN
15. + ESTE SITIO NO ME HA
GUSTADO NADA, NI EL
ES GENIAL!
ES GENIAL!
SERVICIO NI LA COMIDA,
ME HAN TRATADO
FATAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
ES GENIAL!
A MI TAMPOCO ME
HA GUSTADO
NADA, Y LOS
BAÑOS MUY
SUCIOS
¥€$
LOST NEVER GETTING OLD FASHION
CUSTOMERS BETTER PRODUCT COMPANY
16. •VS. RANKEABLE
•OPINIÓN LIBREMENTE EXPRESADA
•VÍDEO CONFERENCIA DE TED
•REFERENCIAS DE LITERATURA Y CONTACTO CON
PERSONAS RELACIONADAS CON LA FILOSOFÍA Y
EL ESPÍRITU DE LA ACCIÓN DE ASOMO
22. •NOTICIABLE Y CON CAPACIDAD DE ATRACCIÓN
(EVENTO - PRESENCIA EN MEDIOS SOCIALES)
•META ESTUDIO (TRANSPARENCIA - COMPETENCIA)
•FUENTE DE REFERENCIA
•TEMÁTICA ESTRATÉGICA QUE GÉNERE
CONVERSACIÓN EN EL MERCADO DE ASOMO
•CONTINUIDAD PARA NUEVAS LÍNEAS DE
DESARROLLO DE ASOMO
23. FAST ACTIONS
CONTACTO CON CONSULTORÍAS
CREAR CONVERSACIONES EN EL PROPIO
MERCADO - COMPETENCIA EN LA WEB
LISTAR CLIENTES EN WEB
DOMINIOS ABOUTSOCIALMOVEMENTS,
MAKEOPINION
24. PLANOS DE ACCIÓN
DO WEB CAMP
ASOMO OPEN BIZ
ASOMO +
REDISEÑO DE SERVICIOS
CLIENTS LOVE ASOMO
B2C
HIGH IMPACT RESEARCH
25. PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
MES 1
SEM1 PRESENTACIÓN DE PRODUCTO A FUNKY PROJECTS
SEM2 FAST ACTIONS + PREPARACIÓN DO WEB CAMP + REUNIONES CON ASOMO
SEM3 DISEÑO SISTEMA CREACIÓN EQUIPOS DO WEB CAMP + PREVIOS DO WEB CAMP
SEM4 PREVIOS DO WEB CAMP
MES 2
SEM5 DO WEB CAMP
SEM6 DO WEB CAMP SHOW!
SEM7 PUBLICITY + ONDAS EXPANSIVAS
SEM8 ONDAS EXPANSIVAS
MES 3
SEM9 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS I
SEM10 ONDAS EXPANSIVAS
SEM11 ONDAS EXPANSIVAS
SEM12 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS II
26. ESCALETA CRONOLÓGICA
DE EFECTOS
CAMBIO CULTURAL INTERNO: APROPIACIÓN DE VALORES
INTEGRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE IDENTIDAD: LENGUAJE,
SERVICIOS, ACCIONES
SALTO CUALITATIVO EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
PERSONALIDAD ASOMO: DE LA OBSERVACIÓN A LA ACCIÓN
CAMBIO EN EL POSICIONAMIENTO: PRESENCIA EN REDES, MEDIOS Y
SISTEMAS DE REFERENCIA SOCIAL DEL MERCADO + MAYOR
PRESENCIA INTERNACIONAL
NUEVAS LÍNEAS DE NEGOCIO ACTIVADAS A TRAVÉS DE
COLABORACIONES
INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
EXPLICAR POR QUÉ EMPEZAMOS POR LA WEB
EL OBJETIVO ES ACELERAR UN NUEVO POSICIONAMIENTO DE ASOMO A TRAVÉS DEL CAMBIO CULTURAL Y EL REDISEÑO DE SERVICIOS PARA CONSTRUIR SU IDENTIDAD Y COMUNICARLA DE FORMA MÁS CLARA Y CONTUNDENTE
MEZCLA DE BARCAMP Y I-WEEKEND
INTENSIVO DE UN DÍA EN SU OFICINA
CON LA PARTICIPACIÓN DE TODO EL PERSONAL DE ASOMO
QUEREMOS GENERAR IMPLICACIÓN E ILUSIÓN CON EL PROYECTO
PROYECTO DE CARÁCTER FESTIVO
STREAMING DE VÍDEO
ondas expansivas
CÓMO DEFINE ASOMO SU FILOSOFÍA OPEN Y EN QUÉ ACCIONES SE MANIFIESTA
INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
Hay que comunicar la diferencia que introduce asomo
Estos esquemas nos pueden ayudar a articular las dinámicas del taller de la web para crear los grupos. Este sirve para construir el discurso sobre el valor aportado por asomo a sus clientes sobre sus productos y sus relaciones con los consumidores.
es un proyecto de valores que tiene que servir para proyectar hacia el exterior de una forma clara el posicionamiento de asomo respecto a varios temas relacionados con la expresión de opinión
EL VALOR AÑADIDO DE ASOMO PASA POR LA TRANSFORMACIÓN DE SU PRODUCTO EN UN SERVICIO QUE COMPLETE EL CICLO DE VIDA DEL ENTORNO DE CONSUMO DE PRODUCTOS E INYECTE NUEVAS VARIABLES
ESTE PUNTO ES CLAVE YA QUE TOCA LA POLÍTICA DE COLABORACIONES, LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES Y CON LOS CONSUMIDORES FINALES QUE SEAN DISEÑADAS
Testimonios de los clientes, cómo participar recoger sus impresiones, qué valor les puede ofrecer Asomo para que quieran participar , relacionaro con make the difference!
POSICIONAMIENTO DE ASOMO CONSTRUIDO POR SUS CLIENTES
VÍDEOS EN LUGAR DE PRESENTACIONES
ASESORAMIENTO INTERNO EN EMPRESAS EN LAS REUNIONEs
Qué valores ofrece asomo a los consumers
Estrategias posible
Investigación?
ESPONSORIZADO POR CLIENTES
HIR ANUAL O PUNTUAL
FP (agencia)
FP + ASOMO (colaboración)
FP push asomo (consultoría)
CAMBIO CULTURAL
POSICIONAMIENTO
FAST ACTIONS