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PLAN DE INNOVACIÓN
CREATIVA PARA EL
REDISEÑO DE SERVICIOS
Y ESTRATEGIA
CORPORATIVA DE ASOMO



                OCTUBRE 2009
EXPLOSIÓN
ASOMO
C

A       B
EXPERIENCIA
3D
WEB
DO WEB CAMP
THINK!
 MAKE!
  SHOW!
WIREFRAME GIGANTE

SE VA COMPLETANDO SEGÚN
AVANZA EL TALLER PARA VER LA
PROGRESIÓN
CREACIÓN DE EQUIPOS DE
TRABAJO A TRAVÉS DE SISTEMA
TIPO HUNCH O SOCIAL
INNOVATION CAMP

•EQUIPOS POR SECCIONES
•MIX-UP MOMENTS
•IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS PARA ONDAS
EXPANSIVAS
WORK IN
PROGRESS
RETRANSMISIÓN LIVE
BLOG EN LA WEB
GENERA LOS PROPIOS
RESULTADOS
Obiz
 HIR
                  +
       DO WEB
       CAMP


B2C
                 RDS
OPEN ASOMO



        Obiz
DOING BUSINESS IN A TRANSPARENT WAY
BY INTIMATELY INTEGRATING AN
ECOSYSTEM OF STAKEHOLDERS AND
ABIDING BY A MODEL OF TRANSPARENCY

A BUSINESS WHOSE BUSINESS MODEL IS
RUN ON OPEN STANDARDS, "FREE
SOFTWARE"AND "OPEN SOURCE"
SOFTWARE AND OPEN CONTENT
PRINCIPLES, AND FOCUSES ON CREATING
“OPEN” PRODUCTS AND SERVICES
COLLABORATION PIPE


   INTERNACIONAL
   IZACIÓN
                     NUEVAS
                     HERRAMIENTAS




  NUEVOS
  SERVICIOS




                          INVESTIGACIÓN
+  ESTE SITIO NO ME HA
     GUSTADO NADA, NI EL
                                      ES GENIAL!
                                                       ES GENIAL!
     SERVICIO NI LA COMIDA,
     ME HAN TRATADO
     FATAL!
                                                           ES GENIAL!



                                                           ES GENIAL!



                                                     ES GENIAL!
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                   A MI TAMPOCO ME
                   HA GUSTADO
                   NADA, Y LOS
                   BAÑOS MUY
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                                                           ¥€$
LOST                          NEVER GETTING            OLD FASHION
CUSTOMERS                     BETTER PRODUCT           COMPANY
•VS. RANKEABLE

•OPINIÓN LIBREMENTE EXPRESADA

•VÍDEO CONFERENCIA DE TED

•REFERENCIAS DE LITERATURA Y CONTACTO CON
PERSONAS RELACIONADAS CON LA FILOSOFÍA Y
EL ESPÍRITU DE LA ACCIÓN DE ASOMO
:)   :)   :/
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WE
•INCORPORAR A LOS CLIENTES A
ASOMO

•DISEÑAR ESPACIOS DE RELACIÓN CON
LOS CLIENTES

•CONSULTORES EN ACCIÓN

• ENTREGABLES
B2C



VALOR DE ASOMO PARA
CONSUMIDORES FINALES
HIGH   HIR

IMPACT
RESEARCH
•NOTICIABLE Y CON CAPACIDAD DE ATRACCIÓN
(EVENTO - PRESENCIA EN MEDIOS SOCIALES)

•META ESTUDIO (TRANSPARENCIA - COMPETENCIA)

•FUENTE DE REFERENCIA

•TEMÁTICA ESTRATÉGICA QUE GÉNERE
CONVERSACIÓN EN EL MERCADO DE ASOMO

•CONTINUIDAD PARA NUEVAS LÍNEAS DE
DESARROLLO DE ASOMO
FAST ACTIONS
CONTACTO CON CONSULTORÍAS

CREAR CONVERSACIONES EN EL PROPIO
MERCADO - COMPETENCIA EN LA WEB

LISTAR CLIENTES EN WEB

DOMINIOS ABOUTSOCIALMOVEMENTS,
MAKEOPINION
PLANOS DE ACCIÓN
DO WEB CAMP

ASOMO OPEN BIZ

ASOMO +

REDISEÑO DE SERVICIOS

CLIENTS LOVE ASOMO

B2C

HIGH IMPACT RESEARCH
PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
MES 1

SEM1    PRESENTACIÓN DE PRODUCTO A FUNKY PROJECTS
SEM2    FAST ACTIONS + PREPARACIÓN DO WEB CAMP + REUNIONES CON ASOMO
SEM3    DISEÑO SISTEMA CREACIÓN EQUIPOS DO WEB CAMP + PREVIOS DO WEB CAMP
SEM4    PREVIOS DO WEB CAMP


MES 2

SEM5    DO WEB CAMP
SEM6    DO WEB CAMP SHOW!
SEM7    PUBLICITY + ONDAS EXPANSIVAS
SEM8    ONDAS EXPANSIVAS


MES 3

SEM9    PRESENTACIÓN DE RESULTADOS I
SEM10    ONDAS EXPANSIVAS
SEM11    ONDAS EXPANSIVAS
SEM12    PRESENTACIÓN DE RESULTADOS II
ESCALETA CRONOLÓGICA
DE EFECTOS
CAMBIO CULTURAL INTERNO: APROPIACIÓN DE VALORES

INTEGRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE IDENTIDAD: LENGUAJE,
SERVICIOS, ACCIONES

SALTO CUALITATIVO EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE

PERSONALIDAD ASOMO: DE LA OBSERVACIÓN A LA ACCIÓN

CAMBIO EN EL POSICIONAMIENTO: PRESENCIA EN REDES, MEDIOS Y
SISTEMAS DE REFERENCIA SOCIAL DEL MERCADO + MAYOR
PRESENCIA INTERNACIONAL

NUEVAS LÍNEAS DE NEGOCIO ACTIVADAS A TRAVÉS DE
COLABORACIONES
FUNKY
PROJECTS
www.funkyprojects.com
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FUNKY PROJECTS - PLAN DE INNOVACIÓN CREATIVA PARA EL REDISEÑO DE SERVICIOS Y ESTRATEGIA CORPORATIVA DE ASOMO

  • 1. PLAN DE INNOVACIÓN CREATIVA PARA EL REDISEÑO DE SERVICIOS Y ESTRATEGIA CORPORATIVA DE ASOMO OCTUBRE 2009
  • 3. C A B
  • 4.
  • 5.
  • 7. DO WEB CAMP THINK! MAKE! SHOW!
  • 8. WIREFRAME GIGANTE SE VA COMPLETANDO SEGÚN AVANZA EL TALLER PARA VER LA PROGRESIÓN
  • 9. CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO A TRAVÉS DE SISTEMA TIPO HUNCH O SOCIAL INNOVATION CAMP •EQUIPOS POR SECCIONES •MIX-UP MOMENTS •IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS PARA ONDAS EXPANSIVAS
  • 10. WORK IN PROGRESS RETRANSMISIÓN LIVE BLOG EN LA WEB GENERA LOS PROPIOS RESULTADOS
  • 11. Obiz HIR + DO WEB CAMP B2C RDS
  • 12. OPEN ASOMO Obiz
  • 13. DOING BUSINESS IN A TRANSPARENT WAY BY INTIMATELY INTEGRATING AN ECOSYSTEM OF STAKEHOLDERS AND ABIDING BY A MODEL OF TRANSPARENCY A BUSINESS WHOSE BUSINESS MODEL IS RUN ON OPEN STANDARDS, "FREE SOFTWARE"AND "OPEN SOURCE" SOFTWARE AND OPEN CONTENT PRINCIPLES, AND FOCUSES ON CREATING “OPEN” PRODUCTS AND SERVICES
  • 14. COLLABORATION PIPE INTERNACIONAL IZACIÓN NUEVAS HERRAMIENTAS NUEVOS SERVICIOS INVESTIGACIÓN
  • 15. + ESTE SITIO NO ME HA GUSTADO NADA, NI EL ES GENIAL! ES GENIAL! SERVICIO NI LA COMIDA, ME HAN TRATADO FATAL! ES GENIAL! ES GENIAL! ES GENIAL! ES GENIAL! ES GENIAL! A MI TAMPOCO ME HA GUSTADO NADA, Y LOS BAÑOS MUY SUCIOS ¥€$ LOST NEVER GETTING OLD FASHION CUSTOMERS BETTER PRODUCT COMPANY
  • 16. •VS. RANKEABLE •OPINIÓN LIBREMENTE EXPRESADA •VÍDEO CONFERENCIA DE TED •REFERENCIAS DE LITERATURA Y CONTACTO CON PERSONAS RELACIONADAS CON LA FILOSOFÍA Y EL ESPÍRITU DE LA ACCIÓN DE ASOMO
  • 17. :) :) :/ RDS
  • 18. WE
  • 19. •INCORPORAR A LOS CLIENTES A ASOMO •DISEÑAR ESPACIOS DE RELACIÓN CON LOS CLIENTES •CONSULTORES EN ACCIÓN • ENTREGABLES
  • 20. B2C VALOR DE ASOMO PARA CONSUMIDORES FINALES
  • 21. HIGH HIR IMPACT RESEARCH
  • 22. •NOTICIABLE Y CON CAPACIDAD DE ATRACCIÓN (EVENTO - PRESENCIA EN MEDIOS SOCIALES) •META ESTUDIO (TRANSPARENCIA - COMPETENCIA) •FUENTE DE REFERENCIA •TEMÁTICA ESTRATÉGICA QUE GÉNERE CONVERSACIÓN EN EL MERCADO DE ASOMO •CONTINUIDAD PARA NUEVAS LÍNEAS DE DESARROLLO DE ASOMO
  • 23. FAST ACTIONS CONTACTO CON CONSULTORÍAS CREAR CONVERSACIONES EN EL PROPIO MERCADO - COMPETENCIA EN LA WEB LISTAR CLIENTES EN WEB DOMINIOS ABOUTSOCIALMOVEMENTS, MAKEOPINION
  • 24. PLANOS DE ACCIÓN DO WEB CAMP ASOMO OPEN BIZ ASOMO + REDISEÑO DE SERVICIOS CLIENTS LOVE ASOMO B2C HIGH IMPACT RESEARCH
  • 25. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO MES 1 SEM1 PRESENTACIÓN DE PRODUCTO A FUNKY PROJECTS SEM2 FAST ACTIONS + PREPARACIÓN DO WEB CAMP + REUNIONES CON ASOMO SEM3 DISEÑO SISTEMA CREACIÓN EQUIPOS DO WEB CAMP + PREVIOS DO WEB CAMP SEM4 PREVIOS DO WEB CAMP MES 2 SEM5 DO WEB CAMP SEM6 DO WEB CAMP SHOW! SEM7 PUBLICITY + ONDAS EXPANSIVAS SEM8 ONDAS EXPANSIVAS MES 3 SEM9 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS I SEM10 ONDAS EXPANSIVAS SEM11 ONDAS EXPANSIVAS SEM12 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS II
  • 26. ESCALETA CRONOLÓGICA DE EFECTOS CAMBIO CULTURAL INTERNO: APROPIACIÓN DE VALORES INTEGRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE IDENTIDAD: LENGUAJE, SERVICIOS, ACCIONES SALTO CUALITATIVO EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE PERSONALIDAD ASOMO: DE LA OBSERVACIÓN A LA ACCIÓN CAMBIO EN EL POSICIONAMIENTO: PRESENCIA EN REDES, MEDIOS Y SISTEMAS DE REFERENCIA SOCIAL DEL MERCADO + MAYOR PRESENCIA INTERNACIONAL NUEVAS LÍNEAS DE NEGOCIO ACTIVADAS A TRAVÉS DE COLABORACIONES

Notes de l'éditeur

  1. INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
  2. caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol. el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
  3. caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol. el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
  4. caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol. el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
  5. EXPLICAR POR QUÉ EMPEZAMOS POR LA WEB EL OBJETIVO ES ACELERAR UN NUEVO POSICIONAMIENTO DE ASOMO A TRAVÉS DEL CAMBIO CULTURAL Y EL REDISEÑO DE SERVICIOS PARA CONSTRUIR SU IDENTIDAD Y COMUNICARLA DE FORMA MÁS CLARA Y CONTUNDENTE
  6. MEZCLA DE BARCAMP Y I-WEEKEND INTENSIVO DE UN DÍA EN SU OFICINA CON LA PARTICIPACIÓN DE TODO EL PERSONAL DE ASOMO QUEREMOS GENERAR IMPLICACIÓN E ILUSIÓN CON EL PROYECTO PROYECTO DE CARÁCTER FESTIVO
  7. STREAMING DE VÍDEO
  8. ondas expansivas
  9. CÓMO DEFINE ASOMO SU FILOSOFÍA OPEN Y EN QUÉ ACCIONES SE MANIFIESTA
  10. INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
  11. Hay que comunicar la diferencia que introduce asomo Estos esquemas nos pueden ayudar a articular las dinámicas del taller de la web para crear los grupos. Este sirve para construir el discurso sobre el valor aportado por asomo a sus clientes sobre sus productos y sus relaciones con los consumidores.
  12. es un proyecto de valores que tiene que servir para proyectar hacia el exterior de una forma clara el posicionamiento de asomo respecto a varios temas relacionados con la expresión de opinión
  13. EL VALOR AÑADIDO DE ASOMO PASA POR LA TRANSFORMACIÓN DE SU PRODUCTO EN UN SERVICIO QUE COMPLETE EL CICLO DE VIDA DEL ENTORNO DE CONSUMO DE PRODUCTOS E INYECTE NUEVAS VARIABLES ESTE PUNTO ES CLAVE YA QUE TOCA LA POLÍTICA DE COLABORACIONES, LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES Y CON LOS CONSUMIDORES FINALES QUE SEAN DISEÑADAS
  14. Testimonios de los clientes, cómo participar recoger sus impresiones, qué valor les puede ofrecer Asomo para que quieran participar , relacionaro con make the difference!
  15. POSICIONAMIENTO DE ASOMO CONSTRUIDO POR SUS CLIENTES VÍDEOS EN LUGAR DE PRESENTACIONES ASESORAMIENTO INTERNO EN EMPRESAS EN LAS REUNIONEs
  16. Qué valores ofrece asomo a los consumers Estrategias posible Investigación?
  17. ESPONSORIZADO POR CLIENTES HIR ANUAL O PUNTUAL
  18. FP (agencia) FP + ASOMO (colaboración) FP push asomo (consultoría) CAMBIO CULTURAL POSICIONAMIENTO FAST ACTIONS
  19. QUEREMOS QUE NOS HAGAN UNA PRESENTACIÓN