1. Руслан Ашымканов Опасность увлечения инновациями (c ложности восприятия ) . Неверный ко-промоушн в условиях позиционирования

3. Тирания выбора

4. Водка – более 5000 марок!

6. Результат : Сознание, перегруженное информацией

10. Проблема поставщика запчастей и элементов для импортного оборудования «Мы все пробовали – и ничего не работает. Главное – более низкие цены»

11. Почему компании теряют рынки, выбрасывают деньги на ветер?

15. Совет отца бизнес-консалтинга Питера Друкера:

19. Еще р аспространенные ошибки : Сложностьепростота : Сегодняшние стратегии переполнены сложными схемами – есть даже сложные промо-акции . Реклама, не доносящая отличия : Рекламные агентства увлечены креативом и образами, они делают «кино» . Некоторые спонсорские мероприятия и промо-акции просто развлекают публику и не приносят пользы бренду CRM : есть у многих, но здесь невозможно строить отличия . Люди – невозможно получить «лучших людей» Амбиции без оснований : Хочется добиться многого с малыми затратами

20. План успеха в Ираке

22. Структура 7 С McKinsey Структура Системы Стиль Стратегия Способности Сотрудники Совместные ценности Vision Источник: П.Дойль, Маркетинг, ориентированный на стоимость Это – стратегия?

24. Самая сильная концепция СЛОВО

29. Как и все гениальное…

31. Difference. Стратегия

32. Недавние рекомендации республике Шри-Ланка Заголовок газеты: «Гуру маркетинга предлагает Шри-Ланка ребрендинг обратно в Цейлон»

33. Москва?

35. Томск – «Сибирские Афины»!

36. Простота требует жертв Почему не стоит постоянно меняться или К чему приводит увлечение инновациями

38. Владение атрибутом Борется с кариесом Хороша на вкус Отбеливает зубы Освежает дыхание

39. Mercedes-Benz “S” класса продажи упали в 2008 году! И это только начало…

40. Потому что есть он A-class!

44. Marlboro с ментолом ?

45. Marlboro Ultra Lights?

48. Новая проблема

51. Volvo Безопасность

52. Машина, которая выглядит как танк

53. Исполнение разное, но концепция, в общем, та же

54. Мы разрабатываем каждый Вольво, чтобы он выглядел так, если что…

55. Вольво представляет дневные огни (Люди когда-то смеялись над ремнями безопасности тоже)

56. Езда не в ту сторону Но теперь все же безопасность .

60. Публиус ( обновлено ): Вещь чего-то стоит только тогда, когда покупатель готов платить за те отличия, которые он в ней увидел

63. В движении Австрия. Вы прибыли Природный рай Австрия: Спорт и развлечения круглый год в великолепной среде

64. Penguins in the opera? Пингвины в опере ?

65. Если у вас нет отличий, то вам лучше иметь низкую цену Резюме

66. Ограничения

70. Нью-Йорк Таймс , 1 февраля 1989

71. Принтеры?

75. Шаги к дифференцированию

77. 2. Дифференцирующая идея Вам надо искать то, что отстроит вас от конкурентов . Сложность состоит в том, чтобы найти это отличие и затем использовать его, показав выгоду потребителя

78. Долгое наследие

79. Быстро тогда. Быстро теперь.

80. 3. Подтверждения Чтобы построить логичную аргументацию для вашего отличия, вам необходимы подтверждения, поддерживающие заявление о дифференцировании . Вы должны иметь возможность продемонстрировать ваше отличие

81. Альфа – Экспресс?

82. 4. Коммуницирование отличий Если вы создадите дифференцированный продукт, то к вашей двери не выстроится очередь. Для усвоения разницы необходима помощь Каждый аспект ваших коммуникаций должен отражать ваше дифференцирование

90. Кросс-маркетинг?

100. Может ли быть именем S7 или почему некоторые считают это ко-промоушн с J7

101. Спасибо за внимание! Руслан Ашымканов +7 926 875 - 66- 40 [email_address] www.trout.ru Алексей Сухенко +7 903 724-37 - 40 [email_address]