Investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud. Agencia BioBasque

Investigación, innovación y traslación de
conocimiento en el sistema de salud.
Una perspectiva desde su contribución al desarrollo de las
biociencias en el País Vasco

Agencia BioBasque, Zaragoza, Octubre 2011

Índice

1. Introducción:
• por qué y como una estrategia de desarrollo en /de
biociencias en el País Vasco
• Resultados (so far)

2. Una mirada más específica al ámbito sanitario

Agencia BioBasque 2011

“No hay ningún
viento favorable
para aquel que no
sabe a qué punto se
dirige”.

Arthur Schopenhauer
(1788-1860)


Una política en continua evolución

1980-1990 1991-2000 2001- 2010
REESTRUCTURACIÓN FORTALECIMIENTO Y INNOVACIÓN
DIVERSIFICACIÓN EXCELENCIA

Plan Interinstit. C O N O C IM IE N T O Y
Promoción Ec. C O M P E T IT IV ID A D
2000-2003 S O S T E N IB L E
E S T R A T E G IA
V
Plan de la Sociedad de
A S C A 22015
010
la Información

2º Plan de Plan de Ciencia, Plan de
Política Tecnología e Ciencia,
Industrial 96-99 RIS Innovación
2001-2005 Tecnología
Desarrollo de Creación de la 1º Plan de Plan de y Sociedad
la Unidad de Política Industrial Ciencia y RIS+
Infraestructura Estrategia
91-95 PRAI 2010
Tecnológica. Tecnológica Tecnología
Decreto de (UET) Plan de 1997-2000
Tutela (CCTT)
Inicio de la
BIOBASQUE 2010
Apoyo a las
Tecnología
Planificación
Unidades de Estratégica Industrial 93-96 NANOBASQUE 2015
I+D de las Tecnológica
Empresas (PET)
PROGRAMAS DE POLÍTICA CIENTÍFICA

1982 1990 1993 1997 2000 2004 2008

Dos apuestas estratégicas del Gobierno Vasco (2001)

Un interés común

INDUSTRIA
SANIDAD

Biociencias


Industria: clave en la economía vasca

― Muy concentrada en determinados sectores

Peso relativo del sector industrial vasco en España
90% de aceros especiales

80% máquina herramienta
90%
75% forja por estampación
80%
50% bienes de equipo 75%

50% fundición

40% de la producción de acero

50% 50%
40% sector electrodomésticos

40% electrónica profesional 40% 40% 40%

30% automoción 30%

22% aeronáutica 22%

12% electrónica, informática y 12%
telecomunicaciones


Apuesta por las biociencias: por qué

1. Diversificación y renovación del tejido industrial
Sanidad
2. Nuevas oportunidades de crecimiento, economía
basada en el conocimiento
Sector farmacéutico
3. Potencial desarrollo de productos y servicios en
múltiples sectores Agroalimentación

4. Tecnologías (y know how) convergentes con biología Industrial

Medio ambiente
PRODUCTOS
(intermedios o
finales) Fármacos Bioprocesos
IMPACTO
Sistemas de
diagnóstico Proveedores
Compuestos Productos
Biotecnología,
bioactivos sanitarios
informática,
electrónica, Bienes de equipo
Biomateriales micro/ nano
tecnologías, Servicios especializados
materiales, etc.
TECNOLOGÍAS/ Instrumental
PLATAFORMAS Sector Informático
Herramientas Nuevos protocolos
de análisis médicos
(fuente: Agencia
BioBasque-SPRI 2002)


Sistema sanitario (en 2001)

• 7 hospitales principales (4 universitarios), Unidades Experimentales
• Bases de datos y registros: salud mental, cáncer; estudios
longitudinales; encuesta de salud, etc.
• 1 Comité Regional de Ética
• Muy apreciado por la población


Principales nodos del sistema sanitario (2001)
H. Psiquiátrico Zamudio
H. Basurto
H. Cruces H. Galdakao
H. Donostia
Atención Primaria Bizkaia

H. Txagorritxu
H. Santiago

Unidad Experimental
SSCC Osakidetza (Comisión de
Laboratorio Investigación Investigación de Atención Primaria)
Unidad Epidemiología Departamento Sanidad (CEIC autonómico)
Unidad Salud Mental
Comisiones Investigación
CEIC


Sanidad: reflexión estratégica sobre I+D+i

 importancia económica y de cohesión social del sector sanitario
 ritmo de crecimiento y cambio del sector sanitario
 eficiencia = innovación
 marco estratégico común I+D+i pública y privada
 prioridad para el área de biociencias

El mundo sanitario tiene que investigar

Para innovar en la provisión de servicios y productos

Para atender mejor a la salud de la población

Para contribuir a la innovación en el sector productivo del país
Para colaborar en la creación de riqueza y bienestar
social
(fuente: BIOEF, OIKER)


Puntos fuertes pre-existentes

1. Implicación pública y privada; tradición en cooperación
2. Experiencia en estrategias (ej. aeronáutica) y en
clusterización
3. Carácter emprendedor
4. Sistema de innovación integral: Parques Tecnológicos,
incubadoras, herramientas de financiación y apoyo
5. Potencial del sistema sanitario

¿Mimbres suficientes para abordar la apuesta
por las biociencias?


“En todas las cosas,
el éxito depende de
la preparación
previa; sin ella, el
fracaso es seguro”.

Confucio


El diseño de la estrategia BioBasque 2010

Perspectiva internacional Benchmarking biopolíticas Biociencias en la CAPV
Tendencias tecnológicas USA, Canadá, Australia Capacidad científico-tecnológica

Segmentos y productos UK, Alemania, Francia Capacidades empresariales

Propiedad intelectual Finlandia, Holanda, Bélgica Grupos tractores

Normativas, regulaciones Suecia, Dinamarca, Irlanda Política de Ciencia, Tecnología e
Innovación

Política europea Fortalezas
Sexto Programa Marco Debilidades
áreas temáticas Oportunidades
nuevos instrumentos
Art. 169 Amenazas
Reflexión
Estrategia en biotecnología
Acciones innovadoras Participación de expertos
Visión
Visitas a países
Objetivos

Estrategia BIOBASK 2010 (nombre original en 2002)

(primera estrategia específica de
desarrollo en biociencias en España)


Biociencias

USA

“Bioscience is a new industry, made of a diverse group of companies that apply knowledge of the way
plants, animals and humans function”.
Fuente: Great Baltimore Committee, Bioscience Connector

“The biosciences are a diverse group of industries and activities with a common link; they apply knowledge
of the way in which plants, animals, and humans function. The sector spans different markets and includes
manufacturing, services, and research activities. By definition, the biosciences are a unique industry cluster and
are constantly changing to incorporate the latest research and scientific discoveries.
7 subsectors are included; Pharmaceuticals & Therapeutics, Medical Device and Equipment Manufacturers,
Testing Laboratories, Research and Development, Medical Laboratories & Diagnostic Imaging Centers,
Agricultural Biotechnology, and Miscellaneous.”
Fuente: Ohio bioscience growth report (Bio Ohio)

AUSTRALIA
The application of all natural sciences and engineering in the direct or indirect use of living organisms or
parts of organisms, in their natural or modified forms, in an innovative manner in the production of goods and
services (including for example therapeutics, foodstuffs, devices, diagnostics etc.) and/or to improve
existing industrial processes. The market application of outputs is typically in the general areas of human
health, food production, industrial bio-processing and other public good and environmental settings.
Fuente: Ernst & Young


Fundamentos estratégicos

• Visión (objetivo)
• Guía (estrategia)
• Instrumento (quién)
• Filosofía (cómo)


Estrategia BioBasque 2010

Visión: para qué

Actividad empresarial reconocible a escala
internacional, generadora de empleo y riqueza, y
promotora de una mejor calidad de vida

Misión: cómo
Creación de un biocluster:
• con masa crítica
• con investigación de excelencia
• con capacidad de explotación y comercialización
• insertado en el espacio europeo/internacional

Objetivos: qué diversificación
3.000 empleos
40 nuevas
empresas


Ejes estratégicos

Creación de Centros de Investigación Cooperativa
Generación de Programa de establecimiento de Alianzas
conocimiento Programa de Formación
Programa de Incorporación de personal

Creación de Bioincubadoras
Desarrollo Programa de Empleo de aplicaciones biotecnológicas
empresarial Programa de Fomento de actividades I+D+i en empresas
Programa de Impulso al capital riesgo

Creación de la Agencia Coordinadora BioBasque
Actividades de Marketing y comunicación
Dinamización
del sector Acuerdos suprarregionales y networking
Agencia
Actividades de Vigilancia y prospectiva BioBasque

Bioética
Admon
Centros EMPRESAS
R&D CEIs, PPTT

Agencia BioBasque

Agencia
BioBasque

Admon
Centros EMPRESAS
R&D CEIs, PPTT

1. Implementa la estrategia BioBasque 2010
2. Coordina a los actores relevantes
3. Representa a la Biorregión Vasca en foros autonómicos,
estatales e internacionales
4. Proporciona un punto de contacto, información e
interlocución
5. Asesora al Gobierno Vasco en materia de biociencias

6. Dirige el diseño de BioBasque 2020


Orientación a resultados

CICLO CERRADO
desarrollo de productos y servicios

Tecnologías/Plataformas
capacitadoras + Conocimiento fundamental

Genómica, proteómica, bioinformática,
metabolómica, nanobiotecnología, materiales, etc.

Orientación a
resultados: SOPORTE INTEGRADOR
Calidad de vida-
riqueza social y
económica CADENAS DE VALOR: 6 Productos
Integración de elementos biológicos
Desarrollo de producto
5
1
2 3 4 Soluciones
bioinformáticas
Fármacos
Medicamentos Sistemas de Terapia Biosensores
diagnóstico, celular
detección y tisular
y pronóstico


Del conocimiento a las aplicaciones

De la ciencia al mercado: de las capacidades a los sectores industriales

l Im
u ra
BIOTECNOLOGÍA ct ag
r u e n
FARMACIA Y
(nuevo sector)
E st Bioinformática m RELACIONADOS

a ol
gí e
Biología Celular y Tisular
c
o loMicrotecnologías y microfabricación ula
Bi Genómica, Proteómica, Metabolómica
r
Síntesis química, química orgánica, polímeros

Ciencia de materiales y superficies s
M
an rte
ho
Robótica y automatización
MEDIOAMBIENTAL, uf
AGROALIMENTACIÓN, ac Nanobiotecnología co
COSMÉTICA, QUÍMICA, tu Electroquímica y TECNOLOGÍAS MÉDICAS
TEXTIL, etc. ra c o Y PRODUCTOS
Biofísica
ban SANITARIOS

B io


Del conocimiento a las aplicaciones: salud

Los resultados de la investigación deben contribuir a mejorar
nuestra calidad de vida, a corto, medio o largo plazo

El cuidado de la salud requiere traducir
RESULTADOS de la investigación
(básica, preclínica y clínica) en
APLICACIONES SANITARIAS


“El secreto para
progresar es empezar. El
secreto para empezar es
dividir las tareas
complejas y abrumadoras
en pequeñas tareas
realizables, y empezar
por la primera”.

Mark Twain


Evolución del sector 2001-2010

2001 2010

Entre otros:
40 nuevas empresas
4 CICs
(2 100% biociencias)
Bioincubadora
BIOEF
Biobanco
Ikerbasque
BizkaiaXede

Empresas Agentes científico-tecnológico entorno sanitario Universidades
Corporaciones Tecnológicas (1) CICs Agentes de apoyo (atracción talento,
financiación, incubación, etc.)


Evolución en la BioRegión (I)

Principales cambios desde 2002

Aumento de capacidades
científico-tecnológicas e
investigadoras

Refuerzo a los procesos
de creación de empresas Seed
(bioincubadora) Gipuzkoa
Health Biokutxa SCR

Atracción, recuperación
y retención de capital
humano


Comunidad científico-tecnológica

Campos especializados, tecnologías convergentes
Química, Biofísica,
Genómica, genotipado, Farmacología, biología
silenciamiento génico, molecular y genética, etc.
proteómica, metabolómica,
biología celular, etc.
Bioética

Researchers organised
in “Knowledge Communities”,
Private-public cooperation,
IPR framework &
Nanobiotecnología,
Biomateriales, protection Ingeniería,
biosuperficies automatización,
electrónica, materiales,
fabricación

Nanociencia &
nanotecnología,
microtecnologías

Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación
Cooperativa

Genomics, Proteomics,
Metabolomics, Gene silencing,
Bioinformatics,
Cellular Biology and Stem cells

Structural Biology

www.cicbiogune.es

Biofunctional nanomaterials,
Biosurfaces,
glyconanobiotechnology

Molecular Imaging
(Singular infrastructure)

www.cicbiomagune.es


Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo

Biología Estructural:
stepwise build-up from local to global structure with
increasing resolution and complexity

NMR

Integral
Electronic
solutions
Microscopy

X-ray



Drug discovery and development by NMR
Initial HITS

LEADS
Drug
Target Affinity
mM µM CANDIDATES

NMR Screening Affinity
µM nM
• Highly sensitive
NMR Screening Drug
LENS Process
• NMR-tailored & CombiChem
Drug-Like Properties Candidate
Library of
Building Blocks • NMR-guided
Drug Design Medicinal
• Specialised Chemistry
Ligand Library
• in vitro / in vivo
from Combinatorial
testing of drug-like
Chemistry
ligands
• ADME profiling
LENS = Lead structure Evolution by NMR & Simulation



Imagen Molecular: singular unit to study living
organisms in a non-invasive manner, and to
improve drug discovery & development

• Computerized tomography, CT
• Magnetic Resonance Imaging, MRI
• Cyclotron (11,7 Tesla)
• Radiochemistry lab
• Radiopharmaceutical lab
• Nuclear Imaging: PET, SPECT
• fMRI, MRS
• Animal facility


Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación
Cooperativa

Microsensors, Microfluidics and
organic micro-optoelectronics,
Micro/nanoengineering

www.cicmicrogune.es

Nanoelectronics,
nanooptics,
synthesis & self-assembly,
nanodevices,
nanoscale imaging,
nanobiotechnology
www.cicnanogune.eu


Especialización y convergencia

CICs: catalizadores para el desarrollo de ámbitos estratégicos

Biotecnologías
Microtecnologías

Biomateriales Nanotecnologías

Los nuevos productos y servicios se derivarán no sólo del expertise
en ámbitos estratégicos, sino de la convergencia tecnológica


Investigación e innovación en el sistema sanitario

CAIBER, RETICS, CIBER

BIOEF aim: promotion of innovation and research in
the Basque Public Health System.

Biomedical Research
Institutes

Permanent innovation of Institute that covers all
organisational systems, as range of activites related Nodal biobank within
well as of managerial to research within the the health system.
instruments and tools. health system.



Biobanco

Fundación BIO

Banco Tejidos
ADN: 56.500 muestras
Tejidos: 1.800 muestras

Banco Banco Banco Banco
ADN cerebros tumores otros tejidos
Banco de ADN

Gestión y administración de las muestras

Comité de Ética

Comité Científico
as
erz
fu
o
and
S um Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo Nodo
Poblacional Cruces Basurto Galdakao Donostia Txagorritxu Santiago I. Oncológico
CVTH



Institutos de Investigación Sanitaria y más allá…

Plataforma Nacional de
ia s a al I+D+i Sanitaria en
o st uce ra b s‐ G
don ocr ioa ‐Ba Envejecimiento
I. Bio I. B i I. B I. Bio
CNIE

RETIC Envejecimiento

kronikGUNE

Fundación
Biobanco Vasca RETIC Ep., SP, Serv.San., Socio‐
Innovación
Socio‐ San., en Envejecimiento
O+Berri sanitaria

USITEC
O+Iker

Creada por el Dpto. de Trabajo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco

Fuente: CG, BIOEF


El sistema de innovación: facilitadores

Parques Tecnológicos, Incubadoras de empresas, Capital (early
and seed capital; private equity & venture capital), transferencia
tecnológica, servicios especializados, capital humano


Evolución en la BioRegión (II)

El escenario empresarial en 2001

No hay sector,
sino empresas


Evolución en la BioRegión (III)

El escenario empresarial en 2011
Un biocluster

Una nueva
empresa cada
3 meses

Inicio de diversificación de
empresas industriales

Creación de grupos
bioempresariales


Medicina personalizada

Hipercolesterolemia
familiar

Test de genotipado para
donantes de sangre

Primer test diagnóstico in vitro
(sangre) para enfermedades
hepáticas


Medicina regenerativa

• Regeneración de cartílago: líneas
celulares combinadas con un biomaterial
(bioactive scaffold) natural (hidrogel)

License and co-development agreement with
FERRER pharmaceutical company

• Hueso/implante: uso de PRGF


Nanomedicina


Biosensores, POC, etc.

• microINR: monitorización “Point-of-care” para
terapia oral anticoagulación (OAT)

• Biosensores

• Tecnología de miniaturización para aplicaciones biomédicas


El cambio

Estrategia para el País Vasco
Plan, proyecto

BioRegión Vasca
Realidad


… reconocido a escala estatal e internacional

“BioBasque 2010, Development of life sciences in the Basque
Country, chosen as RegioStar 2011 Finalist”

Awards to most innovative regional projects which have received
funding from the EU´s cohesion policy)

Contestants: 66 initiative from 18 countries


BioRegión Vasca

Agencia BioBasque
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

GOBIERNO VASCO UE
SUBSISTEMA de
APOYO a la
DIPUTACIONES FORALES AGE INNOVACIÓN

CEIs
INVERSORES
Bioincubadora

Inversores
privados
EMPRESAS Parques
Tecnológicos
+ Asociación Cluster Otros
Fondos públicos
Capital
Riesgo

AGENTES
CIENTÍFICO
-
TECNOLÓGICOS


Impacto de la BioRegión (I)

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Actividad: • investigadora,
Gobierno Vasco Diputaciones Forales

Admon. Estado UE • social, y
SUBSISTEMA de

• económica
INVERSORES APOYO a la
INNOVACIÓN

BIOEMPRESAS CEIs
Inversores
privados (44)
BIO
Incubadora

Fondos públicos Parques
de Capital Tecnológicos
Riesgo

PROVEEDORES
Otros Evolución de la actividad económica de los actores
del sector de las biociencias
ESPECÍFICOS agentes

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
500
ESTRATEGIA
AGENTES
CIENTÍFICO-
BIOBASQUE 467mm
TECNOLÓGICOS
2010

400 404mm

326mm
301mm
300 282mm
239mm
208mm
200

Agentes Científico-Tecnológicos
O tr os Ag e nte s

Proveedores específicos
A g e n tes C ie ntífi c o‐Te c n oló g ic os
Pr ov e edo re s E sp e c ífi c os
Bi oe m pre sa s

Bioempresas
100

50

año 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Fuentes: Datos SISBIO BioBasque, proyectos I+D de BIOEF, Agentes Científico-Tecnológicos y universidades, y cuestionarios a empresas y Agentes Científico-Tecnológicos

Cadenas de valor de las biociencias

Proveedores
(a lo largo de Bioempresas Usuarios/
toda la cadena) Clientes finales

Desarrollo del Autorización
I+D (discovery) sistema/producto Validación
y mercado
-identificación biológica: dianas, - pruebas de laboratorio - Validación clínica
Biomarcadores, enzimas, m.o., - ensayos: in vitro, in vivo, - Ensayos clínicos - registro y certificación
-interacciones bio-no bio preclínicos, mecánicos, etc. - Estudios de campo - marcaje CE
- tecnologías detección -bioproceso - autorización EMEA,
-materiales, biomateriales -Integración proceso FDA, AEMPS
- etc. -prototipado, -Marketing, publicidad
primeras series - Servicios postventa, etc.

Biofarmacéutica/diagnóstico-pronóstico Productos bioactivos

Medicina Regenerativa/Productos sanitarios Sensórica


Sectores cliente/usuarios

SALUD HUMANA Agricultura
Ganadería
Industria farmacéutica Pesca
Mayoristas farmacéuticos Servicios veterinarios y laboratorios
Sanidad pública ganaderos
Hospitales / clínicas privadas Industria transformadora de alimentación
Laboratorios analíticos (Aditivos, ingredientes etc. en
Mutuas salud subsectores como lácteos, pescados,
Fundaciones médicas y conservas, bebidas, precocinados…)
asociaciones de pacientes Cadenas Distribución
Equipamiento médico, AGROALIMENTARIO Sector Marino
electromédico y quirúrgico Sector forestal y horticultura
Alimentación animal
Lab. de análisis de alimentos
PROVEEDORES
I+D ESPECÍFICOS

Universidades
CCTT y CICs BIOCIENCIAS
Hospitales BIO Industria química Industria del plástico
Otras empresas TECNOLOGÍA Industria metal Industria maderera
Industria textil Fitosanitarios y fertilizantes
BIOEMPRESAS Industria papelera Energía (biocombustibles)
Industria cosmética Equipamientos industriales

Org. Oficiales
Hostelería
Sector tecnologías de MEDIOAMBIENTAL INDUSTRIAL
información
Ejército
Educación, centros de Tratam. Aguas
formación, museos Tratam. y gestión Residuos
Laborat. Análisis
Mantenim. Urbano
Tratamiento de Suelos

OTRAS ÁREAS
DE APLICACIÓN


Impacto de la BioRegión (II)

% sobre demanda: 73,91
Efecto multiplicador de biociencias
Multiplicadores de otros
sectores:
Automoción: 53,21%
Por cada € invertido en biociencias, Máquina herramienta: 61,10%
se obtienen 1,73 € Construcción: 72,20%
Sector Primario: 77,76%

Impacto en sectores cliente/usuarios

El peso en la economía vasca de los sectores usuarios
(potenciales clientes de las biociencias) se estima en torno al 25%.

Fuente: Estudio de Impacto de las Biociencias en la CAPV

“Los que dicen que es
imposible no deberían
molestar a los que lo
están haciendo”

Albert Einstein


1. Introducción:
• por qué y como una estrategia de desarrollo en
/de biociencias en el País Vasco
• resultados (so far)



Entorno sanitario: varios roles

• Labor asistencial

• Labor docente

• Realización de actividades de I+D+i (generación de productos y
servicios innovadores, aplicación a práctica clínica)
•Aporta conocimiento sobre las enfermedades, sobre las necesidades de los
pacientes y sobre las necesidades del sistema sanitario
•Aporta muestras biológicas
•Marco para realizar validaciones de productos sanitarios y ensayos clínicos
de medicamentos, obligatorio para obtener registros y permiso de
comercialización.

• Monitorización, evaluación e incorporación/desinversión en
tecnologías, etc.

• Comprador de productos y servicios

• Usuario de productos y servicios


Entorno sanitario: varios roles en I+D+i

1. Agente generador de I+D

2. Agente generador de innovación

3. Agente evaluador de innovaciones

4. Agente consumidor de innovaciones

pero también,

5. Agente promotor de la I+D+i: convocatorias de ayudas a la I+D,
contrato-programa, etc.

52

Roles del sistema en una cadena de valor

• Emergentes
EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS • Aplicables
• Obsoletas

1. INVESTIGACIÓN y DESARROLLO 2. PRODUCCIÓN y VENTA 3. INCORPORACIÓN Y
REGULATORIO
SEGUIMIENTO

PROPIEDAD INTELECTUAL

IDEA/ I+D SANITARIA COMERCIALI- COMPRA E EVALUACIÓN
ENSAYOS PRODUCTOS
OPORTUNIDAD/ ZACIÓN Y INCORPO- Y MONITORI-
VALIDACIONES Y SERVICIOS
NECESIDAD VENTA RACIÓN ZACIÓN
I+D ACADÉMICA,
EMPRESARIAL

SERVICIOS I+D AJENA

CERTIFICACIÓN Y ACREDITACION

Etapas con mayor participación del Sistema Sanitario

Procesos implicados en:
– mejor desempeño del propio sistema sanitario (asistencia, costes, etc.),
– generación (global) de riqueza, directa (resultados propios I+D) o
indirecta (trabajo para /con terceros)

Productividad e impacto esperados de la I+D+i sanitaria

Investigación y Output I+D Innovación Impacto I+D+i
desarrollo
Comunidad Mejora el
científica conocimiento médico
↑ eficacia médica
internacional y la práctica clínica
Conocimiento
(“papers” y ponencias)
Mejora la
Modelos, procesos, guías ↑ eficiencia del salud de la
Sistema de I+D población
sistema
sanitario Productos,
servicios, Sistemas Mejora la provisión sanitario y
procesos de servicios sanitarios efectividad de Mejora
sanitarios
± las políticas
sostenibilidad
del sistema
colaboración Compra I+D sanitarias sanitario
externa en I+D (compra pública innovadora)
Compra innovación
Venta de patentes, servicios (productos del mercado)
de demostración, “living labs”,
validación productos, spin‐offs Mejora la
rentabilidad de las ↑ desarrollo Contribuye
empresas socio‐económico al bienestar
Sector del país social
productivo Mejora la
competitividad de
las empresas (fuente: BIOEF, OIKER)


Pieza central del sistema: qué aporta, qué espera

• Como agente activo en I+D+i, igual que otros agentes de la BioRegión:

– Colabora con otros para abordar proyectos multidisciplinares, buscando situaciones
win-win
– Protege, en los casos necesarios, su propiedad intelectual
– Debe identificar los mejores mecanismos para explotar los resultados de la I+D y
conseguir acercarlos a la práctica clínica
– Puede crear empresas (spin-outs),
– etc.

• Como agente activo en I+D+i, requiere:

– Financiación para activos: proyectos de I+D+i, personal, infraestructuras, etc.
– Apoyo para proteger su propiedad intelectual y utilizar los derechos de propiedad
industrial
– Apoyo para crear empresas (spin-outs) y hacerlas crecer
– Marco favorable: agilidad de procesos, normativas, etc.
– etc.


Actuaciones para una mejor integración de la cadena

APOYOS PARA LA TRASLACIÓN DE LA I+D+i (INTERNA, EXTERNA Y EN COLABORACIÓN)

DEMOTEK: U. de
Biobanco (Demostración de)
Innovación Tecnológica

USITEC: U. Servicios OGEC: Ofic. de Gestión Compra Pública
Integrales para la de Ensayos Clínicos Tecnologías
Transferencia Tecnológica Innovadoras

Osteba/ Instituto de
Efectividad Comparada
(evaluación de tecnologías y servicios)

APOYOS DESDE OTROS ELEMENTOS DE LA BIOREGION (INDUSTRIA, EDUCACIÓN, ETC.)

Institutos de Investigación Sanitaria
Suprarregional,
KronikGUNE (Investigación en cronicidad), otros + abierto a terceros
CICs, universidades, CCTT, empresas


“La inclinación a COOPERAR es un
hecho dolorosamente conseguido
a través del Proceso Evolutivo. Los
organismos que no COOPERARON,
que no trabajaron codo con codo,
acabaron por EXTINGUIRSE. La
COOPERACIÓN está codificada en
los genes de los supervivientes. Su
naturaleza es COOPERAR y esto
constituye la clave de su
supervivencia”.
Carl Sagan (NY, 1934)


1. Introducción:
• por qué y como una estrategia de desarrollo en
/de biociencias en el País Vasco
• resultados (so far)


3. Para terminar…


“My interest is in the future,
because I am going to spend
the rest of my life there”.

Charles Kettering
(1876-1958)


Después de 9 años, la labor no ha terminado

BioBasque 2020

2001 2003 2010 2020 203?


Mejora continua

“Equivóquese,
equivóquese otra vez,
pero equivóquese mejor”

Samuel Beckett


Muchas gracias

Maria Aguirre,
biobasque@spri.es
www.biobasque.org


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