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Eduard Portella. Nuestro sistema sanitario "después" de la crisis. Una aproximación a las necesidades de las necesidades de los pacientes, las propuestas asistenciales y las alternativas de financiación.
Jordi Varela: La mejora de la utilización apropiada de los recursos. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
Social Return on Investment (SROI)
Los cuadros de mando: herramientas de control del cumplimiento de la estrategia y el desarrollo de la actividad
Jesús Mª Rodriguez. La racionalización en tiempos de crisis. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
Joan Barrubés. La generación de innovación en los procesos asistenciales y las formas de trabajo. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
Ramón Navarro. El desarrollo de los servicios compartidos con visión multihospital. Para: "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis" 2012
Bernardo Valdivieso. La adaptación del modelo asistencial para adecuarlo a las nuevas necesidades. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
Manel Peiró. El hospital del futuro: Un modelo de gobierno que aporte valor. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
Serafín Romero. La respuesta de los recursos humanos a los nuevos desafíos. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
Eduard Portella. La configuración del hospital y del sistema sanitario. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis. Repensando el hospital y el sistema sanitario". 2012
El difícil equilibrio entre las medidas de choque a corto plazo y los cambios estructurales a medio y largo plazo. Pregunas para el debate. "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis". 2012
Juan Carlos Álvarez. Los modelos de retribución variable. Para "Gestión hospitalaria en tiempo de crisis" 2012
Sostenibilidad del sistema sanitario
Bioindustrias y Farmacia. Organización y operaciones