2. Congaz… wie zijn we en wat doen
we?
o http://www.congaz.be/nl/
about_us.html
Wie zijn jullie?
o kennismaken
o Wie ben je en wat doe je?
o Wat is jouw link met “innovatie”?
2
3. Hoe kijken wij naar innovatie?
PEOPLE
CREATING VALUE
THROUGH THE IMPLEMENTATION
OF NEW IDEAS
Making innovation work
3
4. “Human scene”
o Individu
o Zelfkennis, sterktes, attitude tav innovatie,
zelfbewustzijn
o Team
o Diversiteit, samenstelling, leiderschap
o Organisatie
o Cultuur, klimaat, visie, positie (spinn off , in
company)
Hoe begin jij aan een nieuwe
uitdaging?
KEN JE MINDSET
Ontdek je eigen
voorkeur denkstijl
4
5. Verschillende fasen in een denkproces
Verhelder de
situatie
Genereer
ideeën
Ontwikkel
oplossingen
Implementeer
Het creatieve proces is universeel
Het heeft verschillende stappen
Elke stap vereist unieke mentale skills
ONDERZOEK VERTELT ONS DAT…
De meesten van ons de ene denkstijl
boven de andere verkiezen.
Die voorkeuren zich soms uiten als
sterktes, maar soms ook als blinde
vlekken wanneer we een probleem
oplossen.
5
7. Bewustzijn over je denkstijl helpt om… :
Verschillen in stijl uit te leggen
Betere teams samen te stellen
Conflict te voorkomen
En dus resultaten te verbeteren
7
8. FourSight voorkeur denkstijlen
Clarifier
Ideator
Developer
Implementer
Verhelder de
situatie
Genereer
ideeën
Ontwikkel
oplossingen
Implementeer
WAT IS EEN CLARIFIER/VERDUIDELIJKER?
• Verduidelijkt het probleem
• Begint niet snel aan een oplossing
• Wil eerst het juiste probleem kennen
• Verzamelt informatie (kosten, criteria, tijd,
enz)
• Kijkt naar details
• Kan overanalyzeren en niet vooruit
geraken
+
Analyse
Verlaagt risico
Gericht werken
Past analyse aan
ifv van de mensen
Verlies van opportuniteiten
Tijdrovend
Gebrek aan creativiteit
8
10. Clarifiers ergeren anderen
Stellen te veel vragen
Zien onmiddellijk hindernissen
Zijn te realistisch
Leggen de vinger op wat niet doordacht
is
Overladen mensen met informatie
WAT IS EEN IDEATOR / IDEE-GENERATOR?
Kijkt naar de big picture
Speelt met ideeën en mogelijkheden
Laat zijn ideeën de vrije loop
Heeft een intuïtieve aanpak
Denkt meer in globale termen
Kan details over het hoofd zien
+
-
Veelheid aan ideeën Losse flodders, dromen
Out of the box
Moeilijk om binnen visie te blijven
Snel
Realisme/belemmeringen
Bedenkt nog nieuwe dingen tijdens
implementatie
10
12. Ideators ergeren anderen door
Aandacht naar zich toe te trekken
Al te gekke ideeën aan te reiken
Te abstracht te zijn
Niet bij een idee kunnen blijven
Ongeduldig met mensen die hun idee
niet begrijpen
WAT IS EEN DEVELOPER / ONTWIKKELAAR?
Stelt werkbare oplossingen samen
Plant de stappen om een idee te implementeren
Analyzeert en vergelijkt mogelijke oplossingen
Onderzoekt de plussen en minnen van een idee
Kan blijven steken bij het uitwerken van de
perfecte oplossing
+
Realistisch
Uitwerking van een idee
Meer garantie op daadwerkelijke uitvoering
Gebrek aan ideeën
Weinig vernieuwend
Weinig spektakel
Te snel afblokken van een idee
12
14. Developers ergeren anderen
Door te vitten
Door fouten of gebreken te vinden in
anderen hun ideeën
Geraken vast in één benadering
Zien als vanzelf tekortkomingen
WAT IS EEN IMPLEMENTER / IMPLEMENTEERDER?
Geeft structuur aan ideeën
Brengt ideeën tot realisatie
Focust op werkbare oplossingen
Heeft een ‘Nike’ aanpak (“Just do it”)
Kan té snel in actie schieten
+
Snelheid
Actie/oplossing
Vastberaden
Geen geduld
Geen visionaire ideeën
14
16. Implementers ergeren anderen
door
Opdringerig te zijn
Hun frustratie te uiten wanneer anderen
in hun ogen niet snel genoeg zijn
Hun ideeën te overdrijven
WAT IS EEN INTEGRATOR?
Verstaat elke voorkeur goed
Verdeelt zijn energie over de 4 voorkeuren
Is bezorgd over de harmonie binnen de groep
Overbrugt stijlverschillen en vult gaten
Kan zijn eigen stem verliezen door anderen teveel
ter wille te zijn
16
17. Integrators zijn
Een rots in de branding, stabiel
Flexiebel
Betrokken
Teamplayer
Integrators hebben nood aan
Samenwerking voelen
Betrokkenheid ervaren van anderen
Energie krijgen door samen te werken
met anderen
Anderen willen ook voor het resultaat
gaan
17
18. Integrators ergeren anderen door
Zichtbaar maken wat niet gedaan wordt
Hun eigen mening niet te geven, zelfs na
aandringen
Te flexiebel te zijn (met de wind
meedraaien)
Vredestichters zijn in een team waardoor
open meningsverschil moeilijk wordt
2-WAY COMBINATIES
e.g : Hoog Clarifier + Hoog Developer =
ANALYST :
+
houdt ervan problemen uit te zoeken
heeft een berekende en wetenschappelijke aanpak
-
Kan niet goed om met speelsheid
Staat niet te springen om de theorie in
praktijk om te zetten
18
19. 3-WAY COMBINATIES
e.g : Hoog Clarifier + Hoog Ideator + Hoog Developer
= HAAS :
+
Is een voortrekker in de race voor innovatie
Is een fantastische planner & een heel goede
raadgever
-
Kan plots zijn focus verliezen voordat een idee in
praktijk is omgezet
Kan overschatten wat haalbaar is
Wat is jouw voorkeur denkstijl?
peak preference
Clarifier
Ideator
Developer
Implementor
19
20. Wat is jouw denkstijl?
CL
ID
CL
ID
DV
DV
IM
IM
CL
ID
DV
IM
CL
ID
DV
IM
Je eigen profiel ontdekken…
20
21. Reflectie: Wat heb je geleerd?
o Over jezelf :
o Wat sterktes zijn voor jouw type en wat
valkuilen zijn
o Over je werk met anderen
o Wat leert dit je over je samenwerking met anderen?
o Probeer enkele van je collega’s in te schatten,
welke voorkeur denkstijl hebben zij?
Reflectie: Wat heb je geleerd?
o Over je werk met anderen
o Over dingen die je ziet gebeuren in je team
=> neem 5’ om erover na te denken en schrijf het
op
21
22. Wat leer je hier uit?
o Toepassingsmogleijkheden?
o Inzichten?
o Verrijkend?
o Aanvullend?
Take away…
o Wat is het voornaamste inzicht dat je
meeneemt ?
22
23. Denk hier even aan…
Geef Clarifiers :
Orde- feiten- toegang tot
Informatie – ruimte om vragen
Te stellen
Geef Implementers :
Het gevoel dat anderen even
snel mee zijn – controle – reageer
snel op hun ideeën
Geef Ideators :
Ruimte om speels te zijn
Stimuleer hen continu –
Variatie en verandering –
Het grotere geheel
Geef Developers :
Tijd om opties te
overwegen,
tijd om te evaluieren
tijd om ideeën te
ontwikkelen
23