Un plan de negocios necesita de muchos puntos para su éxito. El taller que impartimos empieza la búsqueda de la idea, el seleccionar alternativas, estrategias y en 5 actividades completamos todo para presentarlo en inversores

1. Taller: Ideas de negocio
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2. Equilibrio de fuerzas
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3. 3

4. ¿Cuáles es la primera clave
para comenzar un
proyecto?
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5. Formular la idea
de negocios
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6. ¿Cuál es el negocio?
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7. Es una idea de negocios
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8. Expandir las ideas
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9. Pensar innovación
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10. Las ideas son de todos los gustos y
para diferentes personas
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11. ¿Sabemos si son
las mejores ideas
para nuestro
emprendimiento?
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12. ¿Dónde estamos?
¿A dónde
queremos estar?
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13. Definan características personales,
actitudes, habilidades
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14. ¿Qué comportamientos nos favorecen
al éxito empresarial?
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15. ¿Cuáles son las
características
principales necesarias
para ser un
emprendedor?
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16. Anti Estrés
(Planificador)
Buen
analista
(Monitor
Evaluador)
Finaliza todo el Conocedor de su
proceso campo (Especialista).
(multitareas)
Él mismo hace
todo
Fuerza para (implementador)
hacer
(Impulsor)
Capacidad para
organizar
Saber hacer (Coordinador)
relaciones
públicas
(Investigador
de Recursos)
Creativo (Cerebro),
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17. ¿Se pueden
convertir en
realidad?
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18. ¿Cómo tener éxito?
sueños
deseos satisfacción beneficios valor
ilusión
fidelidad
- +
Expectativas-Percibido
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19. Marketing
Expectativas
de los seres Realidad
humanos
Cultura Sociedad
Incertidumbres
Como se
hace
Crisis controlable
Investigando y analizando los
hechos derivan en hipótesis para
formular un plan de acción.
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20. Pasos
Describir los
más
importantes
de un plan
de negocios
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21. Responder
¿cuál es la idea de negocio?,
¿define tu mercado?,
¿por qué interesa este producto o servicio?,
¿quiénes son mis clientes potenciales?,
¿cuánto están dispuestos a pagar?
¿quién es mi competencia?
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22. ¿Qué motiva a cada uno de sus
miembros para hacer el proyecto?
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23. Foda
¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos en
los que usted cree superar a sus principales
competidores?
¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos
donde usted cree que sus competidores lo
superan?
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24. Objetivo general
Objetivos específicos
Metas
Tiempos
Descripción de actividades para el
logro de los Objetivos Específicos
Resultados esperados de las acciones
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25. Características y atributos del
Producto, Proceso o Servicio
Describe física y técnicamente el producto,
proceso o servicio que se espera generar con
la implementación del Proyecto: ¿Qué es?
¿Para qué sirve? ¿Cuáles son sus cualidades?
¿Qué problema tecnológico resuelve?
¿Existe a nivel nacional o es una innovación?
Etc…
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26. Plan de Marketing

27. Estudio de Impacto Ambiental
• Describe el tipo de impactos que generará
sobre el Medio Ambiente la implementación
del Proyecto y las estrategias de prevención
que se estima convendrá aplicar para mitigar
sus efectos
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28. ESTUDIO FINANCIERO
• Costos
• Proyección de Ingresos Netos del Proyecto a
5 años
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29. A veces no es fácil
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30. Un buen proyecto
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31. KARAOKE
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32. Todo tiene que estar proyectado
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33. Un largo camino hoy comienza.
Muchas gracias
capacitacion@fundasol.org.uy
jacobomalowany@gmail.com
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