Business Turbo Enterprise 2.0 Qualysoft

Business Turbo Enterprise 2.0 Wien – 25. Juni 2008 Michael Andrae

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Web 2.0 Company 05.06.09 © Qualysoft GmbH Web 2.0 Lab Enterprise 2.0 Screening WebSites Geschäftsideen Technologie Screening WebSites Geschäftsideen Technologie Web-/Portal- Projekte Qualysoft 2.0 Sites Eigenbedarf ,[object Object],[object Object],[object Object],Web 2.0

Enterprise 2.0 Anwendungsfälle 1/2 05.06.09 © Qualysoft GmbH

Enterprise 2.0 Anwendungsfälle 2/2 05.06.09 © Qualysoft GmbH

Enterprise 2.0 Themen 05.06.09 © Qualysoft GmbH Stake-Holder 2.0 Nutzenpotential Mitarbeiter Partner Lieferanten Kunden Public Investoren Market Intelligence Customer Care Brand, Image Public Relation Handling und ? … und ? … und ? … Collaboration Innovation

Die 2.0 Ernte für Ihr Unternehmen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],05.06.09 © Qualysoft GmbH „ Heute stellen Unternehmen, die ihre Grenzen für Ideen und Humankapital von außen durchlässig gestalten, ihre Konkurrenten in den Schatten, die sich nur auf ihre internen Ressourcen und Fähigkeiten verlassen.“ Wikinomics, Don Tapscott, Anthony D. Williams

Knowledge Worker 1.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],05.06.09 © Qualysoft GmbH … spielt innerhalb der Grenzen…

Knowledge Worker 2.0 05.06.09 © Qualysoft GmbH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],… spielt mit Grenzen…

Collaboration: Wirklichkeit heute 05.06.09 © Qualysoft GmbH Inhalte der Serviceabteilungen und des Management werden passiv im Intranet konsumiert… STIMMT STIMMT NICHT Beim Surfen im Intranet steht der time-killing Aspekt im Vordergrund… STIMMT STIMMT NICHT Informationen, Formulare und Tools der alltäglichen Arbeit finden Mitarbeiter in den unterschiedlichsten Quellen (Laufwerke, Desktop, Papierform etc.)… STIMMT STIMMT NICHT Neue Mitarbeiter sind wochenlang damit beschäftigt, Zugang zu allen relevanten Informationen und Tools inklusive der erforderlichen Passwörtern zu erhalten… STIMMT STIMMT NICHT Projekte organisieren sich (notwendigerweise) jenseits der angebotenen Tools… STIMMT STIMMT NICHT

05.06.09 © Qualysoft GmbH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Beharrungsvermögen alter Technologien Beispiel: eMail

Qualysoft Enterprise 2.0 Intranet 05.06.09 © Qualysoft GmbH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

nachhaltiges Enterprise 2.0 Management 05.06.09 © Qualysoft GmbH 2.0 Awareness 2.0 Design Umsetzung Roll-Out 2.0 Erfolgs-monitoring Potential wird erkannt (Cost-/Potential-Aspects) Zu verbessernde Prozesse definiert Kommunikationsbedürfnisse festgelegt Messbare Ziele Technologische Umsetzung Organisatorische Umsetzung 1 2 3 4 5 GoLive! PR/Peergroup-Kommunikation Zielerreichung gemessen Ableitung Maßnahmen Enterprise 2.0 Vorgehensmodell Beratung (Möglichkeiten/Grenzen) Umsetzung Analyse und Auswahl Analyse bestehender Prozesse und Kommunikation Design neuer Prozesse Berücksichtigung Potentiale/Grenzen

Beispiel einer typischen 2.0 Technologiefragestellung: Open Source oder Standardprodukt? 05.06.09 © Qualysoft GmbH Integration Funktionalität Qualität Lizenz Hersteller Community Support Dokumentation Erweiterbarkeit Technologie Standardorientierung/-unterstützung Aktivität

Beispiel einer neuen 2.0 Technologie: Comet - Aufstieg zur proaktiven Website ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],05.06.09 © Qualysoft GmbH 3 sec News? News!

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