Inovação e Competitividade na Micro e Pequena Empresa
Inodev m v 2.0
1. "Business has only two functions:
Marketing and Innovation"
Peter Drucker
2. Porque Existe a inoDev ?
Em tudo o que fazemos,
acreditamos na transparência
e na capacidade de romper com o
‘status quo’,
como pedra de toque que
desencadeia os processos de
inovação
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3. Porque Existe a inoDev ?
O nosso sonho, é usar a inovação disruptiva
como instrumento de mudança do
panorama empresarial,
para dotar as empresas de vantagens
competitivas duradouras, que lhes abram
novas perspectivas de mercado e de
desenvolvimento do negócio
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4. Porque Existe a inoDev ?
Acreditamos que só com ciclos repetidos de inovação,
poderemos ajudar as empresas
a atingir a dimensão necessária, para competir eficientemente
nos âmbitos nacional e internacional,
proporcionando-lhes um futuro sustentável e rentável
a longo prazo
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5. Porque Existe a inoDev ?
Ao incutirmos nos nossos clientes, a paixão
que sentimos pela inovação e pelo seu
potencial ilimitado de construir novos
horizontes para as empresas,
cumprimos a nossa missão.
A inoDev existe para ajudar as empresas a
inovar com paixão
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6. Como fazemos ?
• Honestidade, competência, profissionalismo e transparência
• As mais recentes tendências mundiais em gestão da inovação
• Metodologia própria
• Comprometemo-nos a apoiar os clientes inoDev, desde a
ignição, à implementação e monitorização do processo de
inovação.
• O sucesso dos nossos clientes é o nosso sucesso
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7. O que fazemos - Metodologia Própria
Metodologia
inoDev
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31. INOVAÇÃO DISRUPTIVA
Performance
Undershot
Sustaining Customers
Innovation
Overshot
Another Performance Measure
Customers
Low End Disruption
(Simplification)
Time
New Market Disruption
Compete Against Non Consumption
Time
Source: C.Christensen – Seeing What’s Next
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36. As 10 Personalidades da INOVAÇÃO
ESTUDIOSOS ORGANIZADORES CONSTRUTORES
O Anthropologista O Salta-Barreiras O Arquiteto
O Experimentador O Colaborador O Designer
O Polinizador Cruzado O Director O Contador de Histórias
O Enfermeiro
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37. Metodologia inoDev - Recap
FINANCIAMENTO
BRAINSTORM
ACTION
IGNIÇÃO OPÇÕES DECISÃO PLAN
DISRUPÇÃO Alinhar
MÉTRICAS VALOR
INOVAÇÃO B.Plan
PROCESSOS
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38. Especialidade da inoDev - Gestão da Inovação
95%
das novas ideias
nunca são
implementadas
Jorge Possollo – Partner inoDev 38
39. Especialidade da inoDev - Gestão da Inovação
Só 1 % das novas
ideias são
implementadas
com sucesso
Jorge Possollo – Partner inoDev 39
40. Especialidade da inoDev - Gestão da Inovação
• Avaliamos se as novas ideias são disruptivas
• Identificamos os aliados internos para a inovação na sua empresa
• Motivamos a sua equipa para a mudança
• Certificamo-nos que as novas ideias se mantêm disruptivas
• Fazemos com que as novas ideias sejam implementas com sucesso
• Maximizamos o impacto da inovação nos resultados da empresa
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41. OUTPUTS da Metodologia inoDev
• Resultados Provados
• Diferenciação
• Anti-Comoditização
• Maior Crescimento
• Novos Mercados
• Ataque às ‘Dores’
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42. Vantagens da Metodologia inoDev
• Redução de Custos
• Alinhamento de Processos
• Da Ignição da Inovação…
• À Implementação
• Proposta Única
• Método Provado
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43. Perguntas !
Quais os seus
objectivos para os
próximos 5 anos ?
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57. inoDev – Pessoas Chave
• João Caldeira Cabral
• IST – Lic.Eng., Programa PADE/AESE - Post-Grad. Gestão, MIT - Post-Grad. Gestão da
Inovação
• 20 anos de experiência em várias funções, sobretudo na área de estratégia, marketing
e desenvolvimento de produtos e Direcção Geral.
• Gestor de projectos internacionais no quadro de research europeu
• Metodologia inovadora na área do posicionamento estratégico integrando a inovação
• Jorge Possollo
• FCUL - Lic. e Mestrado em Geologia de Minas, ISTCE - Post-Grad. Gestão, Cranfield
University - Post-Grad. Gestão Logística, MIT - Post-Grad. Gestão da Inovação
• Mais de 10 anos de experiência, em Direcção Geral – multinacional (UK)
• Mais de 20 anos de experiência em gestão de vendas e posicionamento estratégico
• Extensa experiência na selecção de quadros superiores e sua motivação
• ‘Track Record’ internacional de sucesso, na optimização de custos e recuperação de
empresas com resultados negativos 57