3. Presentación
LAS CONSTELACIONES son una herramienta de diagnóstico que nutre al profesional de una mirada integral involucrando en un TODO, todas sus partes y permitiendo emerger a
la superficie información clave que no había podido detectarse
naturalmente o a través de otras herramientas.
3
4. “CONSTELAR” es fundamentalmente
revelar, es poner en imágenes una situación
de dificultad a partir de revisar el sistema interno de
lealtades, jerarquías y juegos de poder y cómo inducir
una solución para restaurar el equilibrio de TODO el sistema.
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5. ES MIRAR DISTINTO Y
ENCONTRAR ARISTAS
DIFERENTES A UN TEMA
QUE PARECÍA AGOTADO; y esto es gracias al
pensamiento sistémico,
que trabaja con toda la información disponible, ya
sea racional, cognitiva, intuitiva y/o emocional.
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6. A diferencia de otros tipos de coaching
donde el bienestar y la capacidad
de actuar del cliente son los criterio
del éxito y la atención se enfoca en la
persona o equipo que recibe el coaching,
EN EL COACHING SISTÉMICO, EL CRITERIO
DEL ÉXITO ES EL BIENESTAR DE TODO EL
SISTEMA. Desde este enfoque, el coach no
se vincula únicamente con el cliente sino con
todo el sistema.
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9. Objetivos
DESARROLLAR LA HABILIDAD PARA
FACILITAR LAS CONSTELACIONES
en organizaciones, equipos
y sesiones individuales.
ADQUIRIR ESTRATEGIAS para desarrollar
procesos de coaching sistémico con
personas y con equipos.
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10. Objetivos
CONOCER EXPERIENCIAS REALES
con clientes, tendencias y nuevas
técnicas de las Constelaciones
Organizacionales.
REUNIR LOS REQUISITOS
PARA ACREDITARSE
INTERNACIONALMENTE
como profesional de las
Constelaciones Organizacionales.
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12. BILBAO
2014
Acreditación
Internacional
Mirar con ojos sistémicos a tu organización puede
aportar inesperada y súbitamente un nuevo punto de
vista, una comprensión y perspectiva distinta para
actuar. Las constelaciones organizacionales y su
filosofía subyacente de la percepción sistémica son
tan sólo una gota en el río que fluye de las distintas
aproximaciones para encarar el futuro que emerge.
El trabajo con constelaciones sistémicas no cambiará el mundo, pero puede producir la pequeña
diferencia que hace la diferencia.
Jan Jacob Stam
14. Desarrollo del programa
PENSAMIENTO SISTÉMICO.
Orígenes, historia y principios del abordaje sistémico.
Aproximación sistémica a equipos y organizaciones.
Habilidades y características del facilitador sistémico.
CONSTELACIONES
ORGANIZACIONALES.
Orígenes, historia y conceptos básicos de las CO.
Principios del trabajo fenomenológico en CO.
Percepción espacial e intuición.
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15. Desarrollo del programa
PROCESO DE INTERVENCIÓN EN CO.
La entrevista.
Configuración, percepción, elección de representantes.
Dinámicas más habituales.
Gramática y lenguaje de una constelación organizacional.
El lugar de la persona facilitadora.
Frases y rituales.
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16. Desarrollo del programa
APLICACIONES ESPECÍFICAS.
Constelaciones de permiso;
aspectos familiares al servicio de los profesionales.
Intervenciones sistémicas sobre estrategia organizacional.
Principio rector.
Tema desenfocado.
Intervenciones sistémicas con equipos.
Empresas familiares, dinámicas específicas.
Constelaciones en contextos de management empresarial.
El trabajo centrado en soluciones y las CO.
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17. Desarrollo del programa
CONSTELACIONES ESTRUCTURALES (SySt).
La constelación del problema.
El Tetralema.
- Polaridades de creencias.
Otras constelaciones estructurales.
COACHING SISTÉMICO.
Marco específico y modelo de intervención.
Trabajo con figuras en sesiones individuales y de equipo.
Constelaciones y ejercicios sistémicos para grupos.
- Constelaciones organizacionales en sesión individual.
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18. formadores
Katia del Rivero
www.senge.it
www.visionsistemica.com
Asier Gallastegi
www.korapilatzen.com
Guillemo
Echegaray
Georg Senoner
Christine
Blumenstein
www.geiserworks.com
Cecilio Regojo
www.talentmanager.pt
www.apsys.org
El proceso formativo será dirigido,
tutorizado y acompañado por María Carrascal
http://www.emana.net
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19. Metodología
Se trata de un programa eminentemente
práctico, en el que se utilizará una metodología
activa centrada en los intereses y necesidades
de las personas participantes.
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20. Metodología
Sesiones presenciales.
Se desarrollarán las aportaciones teóricas mediante exposiciones.
Se trabajará con los casos planteados por las personas participantes
y con casos reales de clientes invitados externos al programa.
Se realizarán ejercicios en grupo.
Sesiones de prácticas.
Se realizarán 5 sesiones de prácticas en grupos territoriales a lo largo
del programa formativo, dos de ellas supervisadas.
Plataforma online.
Contará además con un espacio online a través de la plataforma
de formación Moodle que servirá de apoyo a lo largo del programa.
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21. Beneficios
Un currículo que garantiza el abordaje de los conceptos
en profundidad y técnicas de intervención así como las
habilidades para aplicar constelaciones organizacionales y coaching sistémico con personas y equipos.
Los stándares requeridos para la certificación
internacional con Infosyon.
La integración en situaciones reales de dificultad en
procesos de liderazgo, gestión, consultoría y coaching.
6 formadores que te
permitirán conocer
diferentes abordajes de
las constelaciones y sus
diferentes estrategias en la
intervención, permitiendo que
el participante pueda crear su
propia manera de trabajo.
Un proceso de aprendizaje acompañado
con espacios de prácticas.
22. Dirigido a
Profesionales del ámbito de la consultoría, el coaching y la formación que
quieran ampliar y mejorar en su capacidad de intervención y aprender a facilitar
constelaciones organizacionales y técnicas de trabajo sistémico.
Líderes de equipos y organizaciones que buscan profundizar en su capacidad
de liderazgo incorporando nuevas estrategias de diagnóstico, gestión del cambio,
abordaje de conflictos, etc.
Profesionales de RRHH, del desarrollo de personas interesados en ampliar la
mirada sistémica y adquirir nuevas y efectivas estrategias que mejoren la calidad
de su trabajo.
Personas formadas en constelaciones familiares que quieren ampliar su
campo profesional abriéndose al mundo de las organizaciones.
23. Fechas,
Horario
y Lugar
Se desarrollará en módulos de tres
jornadas completas de duración:
Jueves, Viernes y Sábado con un horario
de 9.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00 horas.
6, 7 y 8
6, 7 y 8
de Febrero de Marzo
3, 4 y 5
de Abril
8, 9 y 10
de Mayo
26, 27 y 28
de Junio
13, 14 y 15
de Junio
El programa se desarrollará
en el salón de actos de Arrupe Etxea.
C/ Padre Lojendio, 2 48008 BILBAO
(en pleno centro de Bilbao)
La organización apoyará en los aspectos logísticos que sean necesarios a las personas que se desplacen de fuera de bilbao, orientando sobre aparcamiento, hoteles, etc.
24. Matrícula e
Inscripción
Para formalizar la inscripción
ponerse en contacto con
mcarrascal@emana.net
Tel. 615.759.154
www.emana.net
Precio 2900€
Se ingresará el 50% del pago de la matrícula en el
momento de la inscripción. El resto se abonará antes
del comienzo del programa formativo.
25. También te puede interesar...
¿Qué cambiaría en tu vida si tuvieras la posibilidad
de mirar desde una perspectiva diferente?
¿Qué pasaría en tu organización si las personas pudieran
mirar perspectivas que hasta ahora no han visto?
¿Qué sucedería si las personas pudiéramos identificar
aristas distintas en una situación, no sólo la propia?
En mi experiencia esto posibilita vivir la situaciones de una forma totalmente diferente a
como lo hacemos de manera tradicional, también posibilita establecer lazos diferentes
con las personas y nos habilita para cocrear desde un lugar totalmente diferente.
La fuerza de una organización, de un equipo de trabajo no está en la capacidad individual, está en la capacidad de sus relaciones, de su colaboración y de su comunicación
orientada a cocrear lo que le permita afrontar el presente y el futuro de la organización.
En mi experiencia, aprender a mirar sistémicamente posibilita esto.
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Katia del Rivero.
26. También te puede interesar...
Para mí el trabajo con CO es la mejor manera que he encontrado para observar, percibir y realizar movimientos desde una perspectiva sistémica. La distribución en el
espacio y la relación entre los representantes rompe con toda inercia hacia el pensamiento lineal.
Concretamos lo abstracto, valoramos diferentes maneras de contarnos a nosotras
mismas nuestra historia de dificultad, de pronto hay varias posibilidades de contarlo,
ocupando diferentes lugares nuestro cuerpo aprende cual es el mejor para nosotros y
los demás y nos llevamos una imagen que sigue trabajando.
En el último tiempo parece querer disolverse la constelación como configuración espacial. La entrevista, el coaching sistémico no necesita de esta herramienta. Y sin
embargo mi sensación es que esta ha contribuido, contribuye y contribuirá en esta
especie de renacimiento de la mirada sistémica. Una perspectiva desde dónde aprendemos que los ruidos son síntoma de algo más importante, que hay otras maneras de
acercarnos a la realidad que complementan el análisis y lo peor que podemos hacer
en un sistema es excluir. Aprendizajes vitales en el tiempo que nos toca de vivir.
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Asier Gallastegi.
