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MECANISMOS  ALTERNATIVOS  DE  SOLUCION  DE  CONFLICTOS  EJERCICIO Nº 1 Con el fin de recordar y precisar sus conocimientos, experiencias, creencias, sentimientos e ideas sobre el tema, intente dar respuesta a los siguientes interrogantes:  1. Qué entiende usted por conflicto?  2. Cómo lo define?  3. Porqué se presentan los conflictos? 4. Cuáles son las posibles respuestas frente al conflicto?  Ernesto Galvis González
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RESPUESTAS FRENTE AL CONFLICTO SENTIMIENTOS, VALORES, NECESIDADES, INTERESES, CREENCIAS, ENTORNO, ESTRÉS, ETC. Ernesto Galvis González POSIBLES  RESPUESTAS  FRENTE AL  CONFLICTO La Evasión o Evitación. La Confrontación. El Arreglo Directo. Acudir a Una Instancia de Autoridad. Acudir a un Tercer Facilitados
Ernesto Galvis González POSIBLES RESPUESTAS FRENTE AL CONFLICTO Depende de factores internos o externos, entre otros: sentimientos, valores entorno, etc. EVASION O EVITACION CONFRONTACION ACUDIR A UNA INSTANCIA DE AUTORIDAD ACUDIR A UN TERCERO FACILITADOR CONSECUENCIAS: Pierde/Pierde Nadie gana Gana / Pierde Parte insatisfecha retaliación Gana / Gana Todos ganan
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VISION DEL CONFLICTO   Ernesto Galvis González NEGATIVA POSITIVA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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ELEMENTOS DEL CONFLICTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ernesto Galvis González
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PROBLEMA   MANEJO PARTE   B MANEJO PARTE A CAUSAS ANTECE-DENTES ALTERNATIVAS Y FORMAS NATURALES DE DEFINICION EFECTOS DE ESAS ALTERNATIVAS Y FORMAS NATURALES DE DEFINICION PRETENSIONES PRETENSIONES MOTIVADORES MOTIVADORES CONTEXTO CONTEXTO CONTEXTO CONTEXTO
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[object Object],[object Object],Ernesto Galvis González 2. SEGÚN INTERES  POR EL OTRO Cooperación. Acomodación. Competición. Evitación.
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[object Object],[object Object],[object Object],Ernesto Galvis González ,[object Object],[object Object],[object Object],Mediación : Se ayuda para que inicien las negociaciones, no es vinculante, las partes  no están obligadas a seguir la directiva. Arbitraje : Las decisiones son vinculantes.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ernesto Galvis González ,[object Object],[object Object],Flexibles No Flexibles o Rígidos
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Mecanismos En La Resolucion De Conflictos

  • 1. MECANISMOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS EJERCICIO Nº 1 Con el fin de recordar y precisar sus conocimientos, experiencias, creencias, sentimientos e ideas sobre el tema, intente dar respuesta a los siguientes interrogantes: 1. Qué entiende usted por conflicto? 2. Cómo lo define? 3. Porqué se presentan los conflictos? 4. Cuáles son las posibles respuestas frente al conflicto? Ernesto Galvis González
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. RESPUESTAS FRENTE AL CONFLICTO SENTIMIENTOS, VALORES, NECESIDADES, INTERESES, CREENCIAS, ENTORNO, ESTRÉS, ETC. Ernesto Galvis González POSIBLES RESPUESTAS FRENTE AL CONFLICTO La Evasión o Evitación. La Confrontación. El Arreglo Directo. Acudir a Una Instancia de Autoridad. Acudir a un Tercer Facilitados
  • 12. Ernesto Galvis González POSIBLES RESPUESTAS FRENTE AL CONFLICTO Depende de factores internos o externos, entre otros: sentimientos, valores entorno, etc. EVASION O EVITACION CONFRONTACION ACUDIR A UNA INSTANCIA DE AUTORIDAD ACUDIR A UN TERCERO FACILITADOR CONSECUENCIAS: Pierde/Pierde Nadie gana Gana / Pierde Parte insatisfecha retaliación Gana / Gana Todos ganan
  • 13.
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  • 22. PROBLEMA MANEJO PARTE B MANEJO PARTE A CAUSAS ANTECE-DENTES ALTERNATIVAS Y FORMAS NATURALES DE DEFINICION EFECTOS DE ESAS ALTERNATIVAS Y FORMAS NATURALES DE DEFINICION PRETENSIONES PRETENSIONES MOTIVADORES MOTIVADORES CONTEXTO CONTEXTO CONTEXTO CONTEXTO
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