1. Développement Humain
Arabe: pour une meilleure
compréhension et une
coopération plus efficace
Abbas Ibrahim Zahreddine
Group Knowledge for Development (GK4D)
abbas.ibrahim@e-campus.uab.cat
Universitat Autònoma de Barcelona – Bellaterra 22 Novembre 2007
2. Contenu:
1 - Atouts pour le développement dans le monde arabe
2- Bénédiction ou malédiction?
3- Développement humain arabe: Aujourd´hui
4- Racines des causes
5- Politique, Coopération et Communication au
développement: Aujourd´hui et demain
4. 1- Atouts pour le développement dans le monde arabe
Source: Wikipedia Arabe
1.1. Carrefours Stratégiques
La position charnière du Mashrek sur les voies maritimes et aériennes qui relient l’Europe
et le bassin méditerranéen avec l’Afrique, l’Asie et l’Océan indien, est vitale pour les
capacités commerciales et militaires. Le détroit stratégique de Gibraltar, le Canal de
Sicile et le Canal de Suez, font partie, le long de ces voies et en amont des détroits
stratégiques de Bab El Mandab et d’Ormuz, des points sensibles de tout dispositif de
sécurité centré sur le moyen Orient.
11. Renouvelable
1%
Hydraulique Autres Pétrole
3% 6%
Nucléaire 41%
7%
Charbon
21%
Gaz
21%
consommation d'énergie primaire dans le monde - 2004
Agriculture Autres
Pétrochimie Transports
3% 4%
8% 50%
Production
d'électricité
10%
Chauffage
industriel et
collectif
25%
Usages du pétrole dans le monde - 2004
Sources : AIE 2005
12. 2- Bénédiction ou Malédiction?
• Question qui paraît insolite et surprenante à la fois. C’est ce que l’on entend
souvent chez nous… Seulement chez nous et jamais dans les pays de la
planète autres que le monde arabe: 2 tiers des réserves pétrolières mondiales!!!
• Si les États-Unis (inventeur, producteur, importateur, consommateur mondial
avaient pensé comme ça, ils n´auraient pas creusé 40,000 puits par an pour
mettre à jour leurs richesses (et les richesses des autres) en pétrole et en gaz et
les asservir à leur prospérité et leur bien être… [stratégie de sécurité américaine
énergétique]
• comment poser une telle question si l´ÉNERGIE devient (elle est devenue)
aussi existentielle à la vie que l´EAU. Pas d´économie sans énergie, et l´homme
continuera à puiser dans les ressources fossiles
• Ressources vitaux mais non renouvelable
• Le Monde arabe exporte 16 Millions de barils par jour alors qu´il représente 5
% de la population mondiale, plus de 4 fois sa propre consommation. États-Unis,
Europe et Japon partagent les 2 tiers de la consommation mondiale, ils ne
détiennent que 6% des réserves
• Le Maghreb arabe n´a pas révélé encore toutes ses richesses. On a marqué
les esprits qu´il est « gazier moyen et pétrolier mineur »
13. 3- Développement humain arabe: vue d´ensemble
Least Other low Lower Upper
Developed income Middle Middle
Countries countries. income income
LDC Per capita GNI countries. Per countries
<825 in 2004 capita GNI per capita GNI El Naksa (1)
from 826 to 3256 to 10065
3255 in 2004 in 2004
• Iles des • Algérie • Liban
Comores
• Égypte • Lybie
• Djibouti
• Irak • Oman
•Somalie
• Jordanie • Arabie
•Sudan Saoudite
• Maroc
• Yemen
• Palestine
• Mauritanie
• Syrie
• Tunisie
Heavily Indebted Poor Countries (HIPCs): Comores, Somalie, Sudan, Mauritanie. Élaboration propre
utilisant Development Aid Committee, DAC List of ODA Recipients 2006-2008
14. • taux de 0.5% de croissance annuelle. 1 citoyen arabe
nécessite 140 ans pour doubler son revenu alors dans
d´autres régions du monde il en a besoin de 10 ans
• 15 pays arabes en dessous de « water poverty El Naksa (2)
line » : < 1000 mètres cubes annuellement
• l´ÉNERGIE est devenue aussi existentielle à la vie que
l´EAU. Consommation per capita devra être un index
de développement par excellence
• Nutrition et santé: « pauvreté en capacités »
•terre arable per capita a chuté de moyenne 0.4
hectares en 1970 à 0.25 en 1998
• Emploi: plus de 10.000.000 de chômage
• Logement: crise du devenir
15. El Naksa (3)
Sudán-Este / Eastern Front
Al-Sahara / Polisario SudánAmbas/partes firmaron un
2006:
- Sur SPLA Palestina ?
acuerdo de paz a través del cual se
2007: Marruecos propuso 2005: acuerdo de paz, el sur del
Sudán-Darfur / SLA / conflicto
pretendía poner fin al JEM
país se convirtió en una región
un plan de autonomía, Irak ?
2006: Compromisoprevisto a esta
armado que ha afectado
autónoma, y está firmado.que
Por otro lado, el Frente
establecimiento de riqueza de Sudán
zona del país. la un sistema
después de un período de seis
POLISARIO también debería ser repartida para el
federal se celebre el país permitiráde
años, para todo un referéndum Líbano?
presentó una propuesta
alcanzar unade todo elal conflicto y
desarrollo solución país y que las
autodeterminación. Los puntos
la cual prevé establecer zonas afectadas por la guerra
garantizará a los respectivos
políticos más importantes del
una relación económica y deberán ser beneficiarias de
Estados dotarse los una
acuerdo fueron de siguientes:
comercial en el marco de
Constitución, un con unaGobierno se
acciones positivas. El
-El sur contará gobernador y una
autonomía
una posible comprometió a destinar 100
Asamblea propios, Gobierno de
de seis años.
independencia
Unidad Nacional, Autoridadel
millones de dólares para
-El 2011 se celebrará un
conseguida a través del
Regional Transitoria de Darfur, en
desarrollo de la región del Este
referéndum de autodeterminación.
derecho a la 2007, seguida de 125 millones
celebración de unextraídos del en
- Los beneficios referéndum
autodeterminación. anuales durante el período 2008-
julio de 2010 para decidir si Darfur
petróleo serán repartidos a partes
se2011 (600 millones deregión de
establece como una dólares en
iguales entre la administración
unitaria años). del sur del país.
cinco con Gobierno autónomo,
Khartum y la
conferencia de donantes, El de
- Se constituye un Gobierno
Gobierno de Unidad Nacional
Unidad Nacional.
deberá contribuir a la reconstrucción
de la región con 300 millones de
dólares iniciales y con 200 millones
durante cada uno de los dos
próximos años.
17. El Naksa (5)
3- Développement humain arabe: vue d´ensemble
• Reformes structurelle au niveau des institutions
• Paix, Sécurité et Stabilité politique
• Construire des capacités productives arabes
• Coopération Interarabe (sud-sud) Vision stratégique pour les Libertés
• Bénéfices de régionalisation et de la globalisation
Contextes Vision Stratégique
Straté
- Voix (↑) et
(↑ - Libertés des
Liberté
responsabilité (↓)
responsabilité opinions,
Vision stratégique pour une Société du Savoir - Violation externe expressions et
(↑) associations
Contextes Vision Stratégique
Straté Oppression religion- culture –
- - religion-
- Entreprise arabe - Libertés des
Liberté interne (↑)
(↑ langues –
du savoir (↓)
(↓ opinions, héritage –
- Dépendance des expressions et dialogue –
sources associations coopération –
coopé
occidentales en - Education pour capacité d´actions
capacité
savoirs (↑)
(↑ tous et bonne
- Investissement qualité en
qualité
en recherches et éducation Vision stratégique pour les Femmes
recherches - Life long Learning
théoriques
thé - Science dans la Contextes Vision Stratégique
Straté
basiques (↓)
(↓ société,
socié Participation Libertés des
- - Liberté
- Drainage des production et politique (↓) opinions,
(↓
cerveaux et gestion du savoir Egalité expressions et
- Egalité
capital humain (↑)
(↑ - Traduction – d´opportunités (↓) associations
opportunité (↓
- Soutien aux religion- culture –
religion- Qualité dé
- Qualité - religion- culture –
religion-
recherches langues – l´Éducation et langues –
académiques (↓)
acadé (↓ héritage – Formation (↓) héritage –
(↓
- Statut de dialogue – dialogue –
propriété (↓)
proprié coopération –
coopé coopération –
coopé
capacité d´actions
capacité capacité d´actions
capacité
en R, I et D
18. 4- Racines des Causes
• Civilisations, religions
• Colonialisme européen
• Consolidation de régimes autoritaires
• Conflit Arabo-israélien
• Mouvements de société civile faibles, absence de dialogue
• Structure et tissus sociopolitique et économique
• Résolutions de conflits des NNUU et Processus de Paix
• Ligue des États Arabes, insuffisante coopération sur-sur
• Culture de dépendance (AOD, OECD/CAD)
• Culture des Ambassades
• Mécanismes multilatéraux (BM, FMI, OMC, MEA, AIE, etc…)
• Modernisation, diversification et accès mutuel aux Marchés
• EU- Mécanismes bilatéraux, EUROMED
• EU- Maghreb 5+5, Dialogue Euro-Arabe, EU-CCG
• EEUU (Bases et Commandes Militaires, Expansion de
l´OTAN)
• EEUU et MEPI
• Difficulté de construction de confiance
• Nouveaux-anciens acteurs régionaux (Russie, Turquie, Iran)
19. 5- Politique, Coopération et Communication
au développement Aujourd´hui et demain
5.1. RÉFLÉXION sur l´éducation et la Communication au développement
humain durable
sur les réalités des ressources stratégiques et énergétiques et les conflits
existants,, sur la colonisation et la post- colonisation, sur les dettes et le
« Stateless Approach », sur la privatisation, sur le transfert de technologie et la
propriété intellectuelle, sur les empêchements de création de coopération sur-
sur, sur-est ou des marchés sous-régionaux d´intégration, sur le
protectionnisme et le « Dumping », sur le commerce de faim « negocio del
Hambre », sur la société de consommation, sur les lacunes de la démocratie
et la dépolitisation, sur la honte des inégalités, sur la « mondialisation du
terreur », sur le soutien des régimes autoritaires, sur la vente des armes, etc.
« War of concepts », sur la lutte contre « todo en el mismo saco » et « one
size fits all », la lutte contre la islamo-phobie, sur la réforme des institutions
multilatérales, sur l´affaiblissement des Nations Unies, sur le Conseil de
Sécurité et le veto, Pour une Culture de la soutenabilité en parallèle à la
trilogie: liberté, l´égalité et la fraternité
20. 5.2. RÉFLEXION sur ce que nous disons et ce que nous faisons:
sur les politiques nationales du développement humain, sur les initiatives
nationales, sur l´accès à l´information, sur le processus de débat et de
mobilisation (local/provincial/national), représentation sociales et de
communication sociale, sur l´élaboration des rapports et sur les statut de
propriété (voir en dessous). Pour une Culture de dialogue [ARDI et
MSDA,]
5.3. RÉFLEXION sur l´AOD
sur les dettes, sur la protection sociale, sur la gouvernance économique
des ressources naturelles, sur le caractère de sens unique, sur la
« Reciprocity Approach » [MSDA], sur « SWAP Approach », sur son
utilité et efficacité, son harmonisation et alignement, sur la liste DAC
(Plans directeurs, lignes stratégiques, objectifs stratégiques,
mécanismes, acteurs des agence du développement), sur les PME et
ONG etc. Pour une Culture d´interdépendance
Préparation réalisée par Abbas Ibrahim Zahreddine.