SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
2.1. Funcions bàsiques de
l’empresa
• Definir les tasques pròpies de cada
àrea de l’empresa.
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA Objectius
•Reflexionar sobre què hi ha
en cada àrea per aconseguir
la “foto” de l’empresa.
Una empresa pot ser, simplement, un sistema organitzacional amb
persones treballant per complir amb determinats objectius (normalment
manufactura de productes i serveis amb finalitats de lucre).
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
Segons Idalberto Chiavenato
també es pot definir com una
organització social que utilitza
gran varietat de recursos per
aconseguir determinats
objectius.
A qualsevol empresa trobem 5 funcions bàsiques:
1. Comercial / Màrqueting
2. Producció
3. Econòmica i financera
4. Organitzativa
5. Legal
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
1. Comercial / Màrqueting:
El departament comercial té l’objectiu de vendre el
producte o servei mitjançant el contacte directe amb
els seus clients.
El departament de màrqueting és el responsable de
la divulgació del producte de l’empresa al mercat.
En moltes ocasions, depenent de la grandària de
l’empresa, aquestes dues funciones s’integren en
una sola.
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
És responsabilitat del Departament Comercial fixar les
previsions de venda anuals que serviran com a base
per establir el Pla d’Operacions de l’empresa.
Independentment de la mida de l’empresa, és a dir,
fins i tot les microempreses, han de tenir una
estratègia comercial i de màrqueting.
2. Producció:
El departament de producció és el responsable de tot el procés, des de
la compra de la matèria primera fins la finalització del producte, d’acord a
uns estàndards de qualitat fixats amb anterioritat.
Per tant, dins aquest àmbit, s’integren les següents funcions:
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
• Compra de matèria primera
• Emmagatzematge de matèria
primera, producte semielaborat i
producte final.
• Producció.
• Control de qualitat.
• Logística i distribució.
• R+D.
• Enginyeria.
Pensa que si es tracta d’una empresa de
serveis, la “producció” rep el nom de
“Servucció”.
La Servucció inclou des de la compra de
materials per poder brindar el servei al client
fins la prestació en si mateixa del servei.
3. Econòmica i financera:
Aquest departament controla els recursos financers i la marxa econòmica
de l’empresa, la seva raó de ser.
Disposa d’una part més mecànica  La comptabilitat
D’altres més estratègiques  Les relacions bancàries (crèdits, fluxos
monetaris, tresoreria, entre d’altres)
Anàlisi de la marxa de la companyia  Pot comportar decisions
estratègiques (assignació de recursos, compra o venda d’actius,
racionalització dels mitjans disponibles).
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
És una part molt important
en qualsevol empresa sigui
quina sigui la seva grandària.
4. Organitzativa:
És la responsable d’ubicar tots els recursos humans i materials en el lloc
adequat per a l’òptim funcionament de l’empresa.
Administració
Recursos humans (RRHH)
Informàtica
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
5. Legal:
La seva funció és assegurar
l'adequació a la legalitat vigent de
totes les actuacions de l’empresa.
Abasta totes les àrees restants de
l’empresa.
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
¿Fer o subcontractar?
Aquest pregunta se la fan totes les empreses, des de la microempresa a la
multinacional.
Com a regla general, tot i que, lògicament, cada negoci té les seves
excepcions, s’ha de subcontractar tot allò que l’empresa no té capacitat per
fer ella mateixa i, quan adquirir els mitjans necessaris per fer-ho, suposa
una inversió en recursos no justificada pel volum o caràcter no estratègic
dels treballs a subcontractar.
Per exemple, les microempreses i pimes solen subcontractar serveis com:
1. Informàtica
2. Comptabilitat
3. Legal
4. Control de qualitat
2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA

More Related Content

Viewers also liked (8)

My future vacation
My future vacationMy future vacation
My future vacation
 
Vampires
VampiresVampires
Vampires
 
Butterfly 2
Butterfly 2Butterfly 2
Butterfly 2
 
Butterfly 2
Butterfly 2Butterfly 2
Butterfly 2
 
Space Racer - Nicolas Musset - Game Concept
Space Racer - Nicolas Musset - Game ConceptSpace Racer - Nicolas Musset - Game Concept
Space Racer - Nicolas Musset - Game Concept
 
Variation
VariationVariation
Variation
 
Space Racer - Nicolas Musset - Draft Concept
Space Racer - Nicolas Musset - Draft ConceptSpace Racer - Nicolas Musset - Draft Concept
Space Racer - Nicolas Musset - Draft Concept
 
Biology form 5 yearly plan
Biology form 5 yearly planBiology form 5 yearly plan
Biology form 5 yearly plan
 

Similar to Ud2 2.1 funcions_basiques_de_l_empresa_2010

Tema 1 Introducció A Lempresa
Tema 1 Introducció A LempresaTema 1 Introducció A Lempresa
Tema 1 Introducció A Lempresa
felbaile
 
Passos per crear una empresa.
Passos per crear una empresa.Passos per crear una empresa.
Passos per crear una empresa.
estherg96
 
U 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011defU 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011def
David Lyon
 
L’empresa com a organització
L’empresa com a organitzacióL’empresa com a organització
L’empresa com a organització
Laura
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
Carles Salvador Parra
 
Teoriaplaempresa
TeoriaplaempresaTeoriaplaempresa
Teoriaplaempresa
Escola Pia
 
2 direcció i organització
2 direcció i organització2 direcció i organització
2 direcció i organització
ddaude
 
Ptv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-itPtv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-it
MICProductivity
 
Com fer un estudi de mercat
Com fer un estudi de mercatCom fer un estudi de mercat
Com fer un estudi de mercat
Paul Brandon
 
Organització d’empresa
Organització d’empresaOrganització d’empresa
Organització d’empresa
Victororse
 

Similar to Ud2 2.1 funcions_basiques_de_l_empresa_2010 (20)

U 2 8eoe0910
U 2 8eoe0910U 2 8eoe0910
U 2 8eoe0910
 
Passos per crear una empresa
Passos per crear una empresa Passos per crear una empresa
Passos per crear una empresa
 
Tema 1 Introducció A Lempresa
Tema 1 Introducció A LempresaTema 1 Introducció A Lempresa
Tema 1 Introducció A Lempresa
 
Passos per crear una empresa.
Passos per crear una empresa.Passos per crear una empresa.
Passos per crear una empresa.
 
U 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011defU 2-8eoe1011def
U 2-8eoe1011def
 
Apuntseconomia
ApuntseconomiaApuntseconomia
Apuntseconomia
 
L’empresa com a organització
L’empresa com a organitzacióL’empresa com a organització
L’empresa com a organització
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
 
Pla de negoci
Pla de negociPla de negoci
Pla de negoci
 
Teoriaplaempresa
TeoriaplaempresaTeoriaplaempresa
Teoriaplaempresa
 
Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...
Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...
Alimentariacat comptabilitat-finances-subvencions-ajuts-publics-empreses-alim...
 
Exercici uf1
Exercici uf1Exercici uf1
Exercici uf1
 
2 direcció i organització
2 direcció i organització2 direcció i organització
2 direcció i organització
 
smb finance cat
smb finance catsmb finance cat
smb finance cat
 
Ptv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-itPtv erp 20101125-columbus-it
Ptv erp 20101125-columbus-it
 
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per  comunicar el meu negoci, com m’ho faig?WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per  comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
WEBINAR COMUNICACIÓ: No tinc temps per comunicar el meu negoci, com m’ho faig?
 
Com fer un estudi de mercat
Com fer un estudi de mercatCom fer un estudi de mercat
Com fer un estudi de mercat
 
Economia: L'empresa i el seu context
Economia: L'empresa i el seu contextEconomia: L'empresa i el seu context
Economia: L'empresa i el seu context
 
Guia ERP
Guia ERPGuia ERP
Guia ERP
 
Organització d’empresa
Organització d’empresaOrganització d’empresa
Organització d’empresa
 

Recently uploaded

Recently uploaded (8)

HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdfHISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
 
itcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldaduraitcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldadura
 
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATMECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
 
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitatCreu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
 
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxXARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
 
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdfELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
 
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdfMenú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
 
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
 

Ud2 2.1 funcions_basiques_de_l_empresa_2010

  • 1. 2.1. Funcions bàsiques de l’empresa
  • 2. • Definir les tasques pròpies de cada àrea de l’empresa. 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA Objectius •Reflexionar sobre què hi ha en cada àrea per aconseguir la “foto” de l’empresa.
  • 3. Una empresa pot ser, simplement, un sistema organitzacional amb persones treballant per complir amb determinats objectius (normalment manufactura de productes i serveis amb finalitats de lucre). 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA Segons Idalberto Chiavenato també es pot definir com una organització social que utilitza gran varietat de recursos per aconseguir determinats objectius.
  • 4. A qualsevol empresa trobem 5 funcions bàsiques: 1. Comercial / Màrqueting 2. Producció 3. Econòmica i financera 4. Organitzativa 5. Legal 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
  • 5. 1. Comercial / Màrqueting: El departament comercial té l’objectiu de vendre el producte o servei mitjançant el contacte directe amb els seus clients. El departament de màrqueting és el responsable de la divulgació del producte de l’empresa al mercat. En moltes ocasions, depenent de la grandària de l’empresa, aquestes dues funciones s’integren en una sola. 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA És responsabilitat del Departament Comercial fixar les previsions de venda anuals que serviran com a base per establir el Pla d’Operacions de l’empresa. Independentment de la mida de l’empresa, és a dir, fins i tot les microempreses, han de tenir una estratègia comercial i de màrqueting.
  • 6. 2. Producció: El departament de producció és el responsable de tot el procés, des de la compra de la matèria primera fins la finalització del producte, d’acord a uns estàndards de qualitat fixats amb anterioritat. Per tant, dins aquest àmbit, s’integren les següents funcions: 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA • Compra de matèria primera • Emmagatzematge de matèria primera, producte semielaborat i producte final. • Producció. • Control de qualitat. • Logística i distribució. • R+D. • Enginyeria. Pensa que si es tracta d’una empresa de serveis, la “producció” rep el nom de “Servucció”. La Servucció inclou des de la compra de materials per poder brindar el servei al client fins la prestació en si mateixa del servei.
  • 7. 3. Econòmica i financera: Aquest departament controla els recursos financers i la marxa econòmica de l’empresa, la seva raó de ser. Disposa d’una part més mecànica  La comptabilitat D’altres més estratègiques  Les relacions bancàries (crèdits, fluxos monetaris, tresoreria, entre d’altres) Anàlisi de la marxa de la companyia  Pot comportar decisions estratègiques (assignació de recursos, compra o venda d’actius, racionalització dels mitjans disponibles). 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA És una part molt important en qualsevol empresa sigui quina sigui la seva grandària.
  • 8. 4. Organitzativa: És la responsable d’ubicar tots els recursos humans i materials en el lloc adequat per a l’òptim funcionament de l’empresa. Administració Recursos humans (RRHH) Informàtica 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
  • 9. 5. Legal: La seva funció és assegurar l'adequació a la legalitat vigent de totes les actuacions de l’empresa. Abasta totes les àrees restants de l’empresa. 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA
  • 10. ¿Fer o subcontractar? Aquest pregunta se la fan totes les empreses, des de la microempresa a la multinacional. Com a regla general, tot i que, lògicament, cada negoci té les seves excepcions, s’ha de subcontractar tot allò que l’empresa no té capacitat per fer ella mateixa i, quan adquirir els mitjans necessaris per fer-ho, suposa una inversió en recursos no justificada pel volum o caràcter no estratègic dels treballs a subcontractar. Per exemple, les microempreses i pimes solen subcontractar serveis com: 1. Informàtica 2. Comptabilitat 3. Legal 4. Control de qualitat 2.1. FUNCIONS BÀSIQUES DE L’EMPRESA