Open data - Comité de direction de l'OCSTAT
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Présentation donnée au Comité de direction de l'OCSTAT le 12 janvier 2012
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- 1. Patrick GENOUD Observatoire technologique Canton de Genève Conseil de Direction - OCSTAT http://www.ot-lab.ch 12 janvier 2012
- 2. Contexte
- 3. Chronologie 2003 – Public Sector Information directive (CE) 2005 – Freedom of Information Act (US) 2007 – District of Columbia data catalog 2008 – Concours « Show us a better way » 2009 – Lancement du portail Data.gov 2010 – Lancement du portail Data.gov.uk 2011 – Lancement du portail Data.gov.fr
- 4. Chronologie Journée de rencontre de l'Observatoire technologique 2008
- 6. ?
- 7. Données publiques Collectées par les organismes publics Non-nominatives Ne relevant pas de la vie privée Ne relevant pas de la sécurité
- 8. Données NON publiques Pouvant porter atteinte à la sphère privée Touchant à la sécurité Non libres de droits
- 11. Données ouvertes (1) Complètes (2) Primaires (3) Opportunes (4) Accessibles (5) Exploitables (6) Non discriminatoires (7) Non propriétaires (8) Libres de droits Critères de l'Open Government Working Group Décembre 2007, Opengovdata.org
- 12. Complètes Toutes les données sont mises à disposition. A l'exception des données qui sont sujettes à des limitations valables concernant la vie privée, la sécurité ou des privilèges d'accès. 1
- 13. Primaires Les données sont telles que collectées à la source. Elles ont le niveau de granularité le plus fin possible et ne se présentent pas sous des formes agrégées ou modifiées. 2
- 14. Opportunes Les données sont mises à disposition aussi rapidement que nécessaire pour préserver leur valeur. 3
- 15. Accessibles Les données sont accessibles au plus grand éventail d’utilisateurs possibles et pour des usages aussi divers que possibles. 4
- 16. Exploitables Les données sont exploitables par ordinateur ou lisibles par les machines. Les données sont structurées pour permettre le traitement automatisé. 5
- 17. Non-discriminatoires Les données sont non-discriminatoires, c'est à dire qu'elles sont accessibles à quiconque, sans aucune obligation préalable ni inscription. 6
- 18. Non-propriétaires Les données sont accessibles dans un format sur lequel aucune entité ne dispose d’un contrôle exclusif. 7
- 19. Libres de droits Les données sont libres de droit. Elles ne sont pas soumises au droit d’auteur, à brevet, au droit des marques ou au secret commercial. Des règles raisonnables de confidentialité, de sécurité et de priorité d’accès peuvent être admises. 8
- 20. Licences open data Elles traduisent la volonté d'ouverture ainsi que les droits et devoirs liés à l'utilisation et à la diffusion de la donnée.
- 23. Le pour et le contre Déjà des succès probants Les données sont déjà ouvertes Inefficacité constatée du Copyright Protection de la sphère privée Décloisonne l'action publique Mauvaise utilisation Lisibilité de l'action publique Problèmes légaux Ressource pour intelligence collective Coûts Meilleur contrôle et meilleure Mauvaise interprétation régulation des ressources ouvrables Perte de maîtrise Qualité des données améliorées Conséquences imprévisibles Potentiel économique
- 24. Partager des données Asthmapolis SANTÉ http://asthmapolis.com/
- 25. Partager des données CULTURE http://www.bookzee.net/
- 26. Partager des données MOBILITÉ http://www.thibaut-loubere.com/rennes-en-roue-libre/
- 27. Partager des données DÉMOCRACIE http://wheredoesmymoneygo.org/
- 28. Un point commun Créer de la « valeur » à partir de données publiques ouvertes
- 29. Potentiel économique ? Manque de recul Effets indirects avant tout Services à valeur ajoutée Besoin d'expérimentations Garder une perspective globale
- 30. Risques Les garder à l'esprit mais ne pas se focaliser sur eux L'ouverture n'est pas un but en soi Risque à ne rien faire ! « Si vous n'ouvrez pas vos données, d'autres le feront pour vous ! » Charles Népote (FING)
- 31. Ils l'ont fait ! Source: Data.gov
- 35. ONG
- 37. Secteur privé
- 38. En Suisse
- 39. En Suisse
- 40. À Genève
- 41. Plan stratégique des systèmes d'information
- 42. L'information comme ressource stratégique
- 43. Ouverture vers les citoyens et les entreprises
- 44. Le cas du SITG Système d'Information du Territoire Genevois Plus de 500 jeux de données géo-référencées Une architecture ouverte Une communauté de contributeurs et utilisateurs Très proche des critères de l'open data Une volonté d'aller de l'avant !
- 45. Données ouvertes (1) Complètes (2) Primaires (3) Opportunes (4) Accessibles (5) Exploitables (6) Non discriminatoires (7) Non propriétaires (8) Libres de droits Critères de l'Open Government Working Group Décembre 2007, Opengovdata.org
- 46. Ouverture du SITG ? Valoriser les données du SITG Innovation sociale Transparence
- 47. Concrètement Élaborer une politique d'ouverture des données Obtenir une validation juridique de la démarche Travailler sur les critères d'ouverture Travailler sur la qualité des données Faciliter l'accès aux données Inviter au partage et à la collaboration Comprendre le nouveau rôle de l'acteur public Trouver la bonne posture et le bon équilibre Soutien à l'écosystème des acteurs de l'open data ...
- 48. Défis Appropriation par le plus grand nombre Travailler AVEC les parties prenantes Garder une perspective large Outillage Visualisation Hacking citoyen Gapminder.org
- 49. Perspectives Gérer les données comme une ressource stratégique... ... pour et AVEC la société... Vers des systèmes d'informations sociétaux ! Écosystème de services Gouvernance du territoire Aide à la décision Outils de concertation
- 50. Ce n'est que le début de quelque chose!
- 51. Patrick GENOUD Observatoire technologique Canton de Genève http://www.ot-lab.ch
- 53. Source: fing.org
- 54. Source: fing.org
- 55. Source: fing.org