SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  49
Télécharger pour lire hors ligne
ជំពូក ១

                                              សេចកតីស្តើម


១.១- លំនបញ្ហនៃការស្រាវស្រាវ
        ំ  ា

           ប្រទេសកម្ពជា ជាប្រទេសម្ួយកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ កំ រិតជីវភាពរស់ទៅររស់ប្រជាពលរដ្ឋភាគទប្រើនទៅមាន
                     ុ

ភាពេន់ទសោយ ដដ្លភាគទប្រើនជាកសិករ ប្រករររររិញ្ចឹម្ជី វិតទោយទ្វើដប្សរំការ ទនសាេប្តី ទ            ើយម្ួយរំនួន

ទេៀតរំណាកប្សុកទៅទ្វជាកម្មករសំណង់ កម្មករកាត់ទដ្រ ទៅតំរន់េីប្កុង និងទៅប្រទេសជិតខាង ជាទ
                  ើ                                                                               តុទ្វើឲ្យ

ការរស់ទៅររស់ពួកទគមានរញ្ហជួរប្រេះខាងដនែកសុសភាព ប្រឈម្ម្ុសទៅនឹងការឆ្លងនូវជំងឺទនេងៗដ្ូរជា ជំងឺ
                       ា

ទអដ្ស៍ ជំងឺប្គុនចាញ់ ជំងឺប្គុនឈាម្ ជំងឺផ្តសាយរកេី ជំងឺផ្តសាយប្រទភេថ្មី ជំងឺរទរង និងជំងរាករុសទនេងៗ
                                         ា              ា                             ឺ

ទេៀតជាទដ្ើម្ ។

           ម្ិនដតរ៉ុទណាះការរស់ទៅររស់ប្រជាពលរដ្ឋកម្ពជាទៅតំរន់ជនរេភាគទប្រើន ពុំសវមានអនាម្័យលអ កងវះ
                      ណ                            ុ                          ូ

េឹកសាតទប្រើប្ាស់ រងគនអនាម្័យសប្មារ់េទនាររង់ និងការរិញ្ចឹម្សតវឲ្យរស់ទៅលាយឡំជាម្ួយម្នុសេ ។ ម្៉ាង
    អ                ់                ោ

                  ឹ
ទេៀតទោយសារការយល់ដ្ង និងការយករិតាេកោក់អំពីរញ្ហសុសភាពររស់ពួកទគទៅមានកំ រិត គួរនេំនឹងទសវា
                                 ុ          ា

សុខាភិាលទៅឆ្ងយនងទនាះ ទ្វើឲ្យពួកទគងាយេេួលរងឥេធពលអំពីជំងឺទនេងៗ ទ
            ា                                ិ                                ើយជនដដ្លងាយរងទប្រះជាង

ទគ គឺជនចាស់ជរា ជនពិការ អែកនោកទម្ទរាគទអដ្ស៍ កុមារកំប្ាទោយសារទអដ្ស៍ និងប្គួសារប្កីប្កដដ្លមានកូន
                            ុ

ទប្រើន ។

           ទោយឈរទលើម្ូលោនទំងអស់ទនះ សមាគម្ជាតិកាកាេប្ក
                        ឋ                                           ម្កម្ពជា ជាជំនួយការឲ្យរោភិាលកែុង
                                                                          ុ                 ឋ

វិស័យម្នុសេ្ម្៌ានទដ្ើរតួនាេីយងសំខាន់កែុងការរួម្រំដណកជាម្ួយវិស័យសុខាភិាល ទដ្ើម្បីទលើកកម្ពស់សុសភាព
                             ៉

ស    គម្ន៍ឲ្យមានភាពប្រទសើរទឡើង ។ សមាគម្ជាតិកាកាេប្ក              ម្កម្ពជា ានកំណត់យកការងារសុសភាព
                                                                       ុ

ជាវិស័យសែូលេី២ កែុងរំទណាម្វិស័យទំងរួនររស់សួ លន ។ ដ្ូទរែះសមាគម្ជាតិកាកាេប្ក           ម្កម្ពជា ានទ្វើការ
                                                                                           ុ

យងជិតសែិេធជាម្ួយនឹងភាក់ងាររាជរោភិាល
 ៉                  ែ          ឋ              ភាក់ងារអងគការស
                                               ែ                  ប្រជាជាតិ    អងគការជាតិ    និងអនារជាតិ

ជាពិទសសសមាគម្ជាតិកាកាេប្ក           ម្ទៅេូទំងពិភពទលាក ទដ្ើម្បីឲ្យពួកទគជួយឧរតថម្រំប្េទំងសារតី សមារ
                                                                               ភ        ម      ភ

និងថ្វិកា ។ េនោឹម្នឹងទនះកម្ម វ្ីទអដ្ស៍ សថិតទៅទប្កាម្នាយកោនសុសភាព ននកាកាេប្ក
                              ិ                          ឋ                           ម្កម្ពជា ក៏ានេេួល
                                                                                           ុ

ជំនួយជាទប្រើនពីអងគការទប្ៅរោភិាល
                           ឋ          និងសមាគម្ជាតិកាកាេប្ក        ម្ពីរណាប្រទេសនានា
                                                                         ា                  ដ្ូរជាម្ូលនិ្ិ

សកល កាកាេប្ក          ម្អូស្ត្សាលី កាកាេប្ក
                                ា             ម្អុតាលី ជាទដ្ើម្ ទដ្ើម្បីយកថ្វិកាទំងអស់ទនះម្កទ្វើសកម្មភាព
                                                  ី

កែុងការរួម្រំដណកទលើកម្ពសសុសភាពប្រជាពលរដ្ឋកែុងស
                        ់                              គម្ន៍ឲ្យមានភាពប្រទសើរទឡើង ។




                                                  -   1-
១.២ ចំសោទបញ្ហនៃការស្រាវស្រាវ
            ា

       ទតើសាខាកាកាេប្ក        ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង មានយុេធសាស្ត្សា ឬវិ្សាស្ត្សដររណា កែុងការប្គរ់ប្គង
                                    ុ      វ                          ី      ា

គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស      គម្ន៍ម្ូលោន ឲ្យេេួលានទជាគជ័យ ទដ្ើម្បីទឆ្លើយតរទៅនឹងទរលរំណង និង
                                       ឋ

កម្មវតថររស់គទប្មាង ?
       ុ

១.៣ សោលបំណងនៃការស្រាវស្រាវ

       ការសិកោប្សាវប្ជាវទនះ មានទរលរំណងទដ្ើម្បីដសវងរកដ្ំទណើរការប្រប្ពឹតាទៅននការងារប្គរ់ប្គងគទប្មាង

អភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស       គម្ន៍ម្ូលោន ររស់សាខាកាកាេប្ក
                                 ឋ                       ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ដដ្លកំពុងអនុវតាទៅប្សុក
                                                               ុ      វ

ទរលទៅ រំនួនពីរ គឺប្សុកសាយទរ និងរំដ្ួល តាម្រយៈការតសូម្តិ ការសប្ម្រសប្ម្ួល ការស
                       វ                                                                ប្រតិរតិាការ

ការកសាងសម្តថភាព ការអរ់រំនេពវនោយ និងការឧរតថម្រំប្េ ដ្ល់ប្រជាពលរដ្ឋប្កុម្ទរលទៅររស់គទប្មាង ។
                                            ភ

        ការសិកោប្សាវប្ជាវទនះ ក៏មានទរលរំណងទដ្ើម្បីដសវងរកនូវរំណរខាង និង រំណរទសោយ ននការ
                                                             ុ លំ        ុ

ប្គរ់ប្គងគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស    គម្ន៍ម្ូលោន ររស់សាខាកាកាេប្ក
                                              ឋ                        ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង កែុងការ
                                                                             ុ      វ

រួម្រំដណកទ្វើការដកលម្អឲ្យការអនុវតាគទប្មាងេេួលានទជាគជ័យសទប្ម្រតាម្ទរលរំណងដដ្លានកំណត់ ទដ្ើម្បី

ទលើកកម្ពស់សុសភាពប្រជាពលរដ្ឋកែុងស     គម្ន៍ឲ្យមានភាពប្រទសើរទឡើង   ឈានទៅកាត់រនថយានអប្តាឈឺ         និង

សារ់ររស់ប្រជាពលរដ្ឋ ប្ពម្ទំងរួម្រំដណកកាត់រនថយភាពប្កីប្កររស់ប្រជាពលរដ្ឋនងដដ្រ ។
 ល

១.៤ ដែៃកំណត់ ៃិងវិាលភាពនៃការស្រាវស្រាវ

       គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស      គម្ន៍ម្ូលោន ទប្កាម្ការឧរតថម្ថ្វិកាពីកាកាេប្ក
                                              ឋ                 ភ                  ម្អូស្ត្សាលី តាម្
                                                                                             ា

រយៈកម្ម វិ្ីទអដ្ស៍ ននកាកាេប្ក    ម្កម្ពជា ាននឹងកំពុងអនុវតាន៍សកម្មភាពទៅសាខាកាកាេប្ក
                                       ុ                                                ម្កម្ពជាទសតា
                                                                                              ុ

ទរលទៅរំនួន ៥ គឺសាខាកាកាេប្ក          ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ទសតាទសៀម្រារ ទសតាទកាះកុង ទសតាប្ពះវិហារ និង
                                           ុ      វ

ទសតាាត់ដ្ំរង ។ ដ្ូទរែះ ទោយសារទពលទវលាមានកំណត់ការសិកោប្សាប្ជាវទនះ ទផ្តតដតទៅទលើការប្គរ់ប្គង
                                                                   ា

គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស      គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក
                                       ឋ                     ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ដតរ៉ុទណាះ ។ រឯ
                                                                   ុ      វ             ណ

កាលររិទរេេននការសិកោប្សាវប្ជាវ គឺកំណត់យកចារ់តាំងពីការអនុវតាគទប្មាងម្កដ្ល់ររចុរបនែ ( កាលររិទរេេ

អនុវតាគទប្មាងពីដស កកកោ ២០១១ ដ្ល់ ដស ម្ីនា ២០១២ ) ។

១.៥-វិធីាស្ដេរនៃការស្រាវស្រាវ

១.៥.១-តស្រមូវការទិៃនៃ័យ

       ទដ្ើម្បីឲ្យដ្ំទណើរការប្សាវប្ជាវទនះ ប្រករទោយទជាគជ័យ និងមានមានប្រសិេធភាពទនាះ ទម្ទរនូវតប្ម្ូវ

ការេិនន័យជាទប្រើនដដ្លេេួលានពីប្រភពសំខាន់ៗពីរគឺ : េិនន័យសកម្ម (Primary Data) និងេិនន័យអកម្ម
      ែ                                             ែ                             ែ

(Secondary Data) ដដ្លជួយសប្ម្ួលកែុងការប្រម្ូលេិនន័យ និងការវិភាគានប្គរ់ប្ជុងប្ជាយ ។
                                                ែ


                                                -   2-
១.៥.១.១-ទិៃនៃ័យេកមម (Primary Data)

      េិនន័យសកម្ម គឺជាេិនន័យដដ្លានម្កពីការរុះសាកសួរទោយផ្តល់ជាម្ួយសារ័នសាខាកាកាេប្ក
         ែ               ែ                              ោ          ថ                             ម្

កម្ពជាទសតាសាយទរៀង
    ុ      វ            តាម្រយៈទលាកនាយកសាខា និង រុគគលិកសប្ម្រប្សម្ួលគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍ស         គម្ន៍

ម្ូលោនថ្នក់ទសតា ដដ្លមានដ្ូរខាងទប្កាម្៖
     ឋ  ែ

       - ទ្វើការសាកសួរទោយផ្តល់ជាម្ួយទលាកនាយកសាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង
                            ោ                                       ុ     វ

       - ការសមាសន៍ទោយផ្តល់ជាម្ួយរុគគលិកសប្ម្រសប្ម្ួលគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន
                 ភ        ោ                                           ុ                ឋ

       - ការសាកសួររុគគលិកទនេងៗទេៀតទៅកែុងសាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀងនិងម្ស្ត្នីអនុសាខា
                                                            ុ           វ          ា

         ប្សុកសាយទរនិងរំដ្ួល ប្ពម្ទំងរណាញអែកសម័ប្គរិតាកាកាេប្ក
               វ                       ា                               ម្ទៅឃុំប្រសូប្ត សំរួរ រុសម្ន

         និង ថ្ន្ែង់
               ែ

       - ទ្វើការសទងកតសកម្មភាពអនុវតាជាក់ដសាងម្ួយរំនួនររស់គទប្មាងដដ្លាននឹងកំពងអនុវតាន៍
                                                                           ុ

១.៥.១.២-ទិៃនៃ័យអកមម (Secondary Data)

             េិនន័យអកម្ម
                ែ            គឺជាេិនន័យានម្កពីការដ្កប្សង់ទរញពី កសារដដ្លមានប្សារ់
                                    ែ                                                 ររស់គទប្មាង

អភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស       គម្ន៍ម្លោន និង កសារាក់ព័នទនេងៗទេៀត មានដ្ូរជា៖
                              ូ ឋ               ធ

       - ទសៀវទៅគទប្មាងការអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន រុះនថ្ាេី ២៧ ដសម្ិថ្ុនា ឆ្ងំែ ២០១១
                                                    ឋ

       - កសារព័ត៌មានររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្លោន រុះនថ្ាេី ០៧ ដស វិរិកា ឆ្ងំែ ២០១១
                                                       ូ   ឋ                         េ

         ននសាខាកាកាេប្ក        ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង
                                     ុ      វ

       - រាយការណ៍ប្រចាំឆ្មាសេី២        (ដសកកកោ ដ្ល់ដស ្ែូ ឆ្ងំ ២០១១) ររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាព
                                                            ែ

         ស    គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក
                        ឋ                        ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង
                                                       ុ      វ

       - រាយការណ៍ប្រចាំប្តីមាសេី១      (ដសម្ករា ដ្ល់ដសម្ីនា ឆ្ងំ ២០១២) ររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាព
                                                              ែ

         ស    គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក
                        ឋ                        ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង
                                                       ុ      វ

       - ដននការថ្វិកា      និងដននការសកម្មភាពររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស    គម្ន៍ម្ូលោន
                                                                                     ឋ    រយៈទពល

         ១ឆ្ងំ (ដសកកកោ ២០១១ ដ្ល់ ដសម្ថ្ុនា ឆ្ងំ ២០១២)
            ែ                                ែ

       - តាម្រយៈ អុីន្ឺទណត www.redcross.org.kh
       - កសារប្េឹសីា       ក៏ ដ្ូរ ជាសលឹ ម្សារកែុ ង ទម្ទរៀនដដ្លដណនាំរទប្ងៀនទោយទលាកសាស្ត្សា ចារយរណិត
                                                                                                 ឌ

         សុក គនធី ទលើ ម្ុស វិ ជាការប្គរ់ប្គងគទប្មាង ឆ្ងំ ២០១០
                               ា                      ែ

       - ទសៀវទៅការប្គរ់ប្គងគទប្មាងដកសប្ម្ួលទលើកេី៩ (Ninth Edition) ររស់ Dennis lock
       - ទសៀវទៅ Project Management Guidebook of Method 123 empowering manager                   to

         succeed. ISBN 0-473-10445-8



                                                 -   3-
១.៥.២- វិធីាស្ដេតវិភាគទិៃនៃ័យ

      វិ្ីសាស្ត្សដដ្លទប្រើប្ាស់កែុងការវិភាគ ទលើដ្ំទណើរការប្សាវប្ជាវការប្គរ់ប្គងគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាព
                 ា

ស    គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក
               ឋ                         ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង គឺប្តូវានកំណត់និងអនុវតាន៍នវ វិ្សាស្ត្សា
                                               ុ      វ                                ូ ី

តាម្ដររគុណភាពទោយម្ិនានទ្វើការវិភាគតាម្វិ្ីសាស្ត្សដររររិមាណទេ ។
                                                 ា

      ព័ត៌មានដដ្លេេួលានពីប្រភពខាងទលើអារទ្វើការវិភាគទោយទប្រើប្ាស់ប្េឹសីជាម្ូលោន
                                                                      ា      ឋ            និងសានភាព
                                                                                               ថ

ជាក់ដសាងនាទពលររចុរបនែ ទដ្ើម្បីឈានទៅដ្ល់ការទញទរញទសរកាីសនែិោន និងការនាលអនុសាសន៍ ។
                                                          ឋ          ់

៦. រចនេមព ័ៃធនៃការស្រាវស្រាវ

        ការសិកោប្សាវប្ជាវទនះ ានដរងដរកទរញជា ៥ ជំពូក តាម្លំោរ់លំទោយដ្ូរខាងទប្កាម្៖

        ជំពូកទី ១ : សេចកត ីស្តើម

        ប្តូវានរងាញពីលំនារញ្ហននការប្សាវប្ជាវ រំទណាេរញ្ហននការប្សាវប្ជាវ
                 ា       ំ  ា                         ា                          ទរលរំណងននការប្សាវ

ប្ជាវ ដដ្នកំណត់និង វិសាលភាពននការប្សាវប្ជាវ និង វិ្សាស្ត្សននការប្សាវប្ជាវ ។
                                                  ី      ា

        ជំពូកទី២ : រំលកស្រទឹេតី
                      ឹ

                                                        ី
        ប្តូវានទលើកទឡើងពីប្េឹសីដដ្លាក់ព័នធ េសេនាទន ឬសំដ្ររស់អែកប្ាជញ និងរេពិទសា្ន៍ទនេងៗទេៀត
                               ា

ដដ្លេេួលានទជាគជ័យនាទពលកនលងម្ក ។

        ជំពូកទី៣ : លទធ្លនៃការេិកាស្រាវស្រាវ

        ប្តូវានទលើកទឡើងពីសានភាពេូទៅររស់គទប្មាងដ្ូរជា
                           ថ                                ប្រវតាិររស់គទប្មាង    ទរលរំណង       កម្មវតថុ

យុេធសាស្ត្សា ប្កុម្ទរលទៅ ររនាសម្ព័នចាត់តាំង (តួនាេី និងភារកិរច) និងការងារអនុវតាន៍ជាក់ដសាងររស់គទប្មាង ។
                                   ធ

        ជំពូកទី៤ : ការវិភាគសលើចណុចខ្ង ៃិងចំណុចសសាយ
                               ំ   ល ំ

        ប្តូវានវិភាគទៅទលើរំណរទំងអស់ ដដ្លានអនុវតានជាក់ដសាង ថ្នទតើមានលកខ ណៈសម្ប្សរដដ្រឬទេ
                            ុ                    ៍

ទរើទរៀរទ្ៀរទៅជាម្ួយនឹងប្េឹសី ា (ប្គរ់រំណរទំងអស់ដដ្លមានទៅកែុងជំពកេី៣) កែុងទនាះគឺប្តូវទ្វើការវិភាគ
                                        ុ                      ូ

រកឱ្យទឃើញនូវរំណរខាង និងរំណរទសោយ ។
               ុ លំ       ុ

        ជំពូកទី៥ : េៃនិដ្ឋៃ ៃិងអៃុាេៃ៍
                         ា

        ទៅកែុងជំពូកទនះ គឺទ្វើការសនែិោនរំទាះការប្គរ់ប្គងគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស
                                     ឋ                                               គម្ន៍ម្ូលោន នន
                                                                                               ឋ

សាខាកាកាេប្ក      ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង
                        ុ      វ           និងនាល់ជាអនុសាសន៍រំទាះរំណរទសោយររស់គទប្មាងដដ្លាន
                                                                    ុ

រកទឃើញ      ទដ្ើម្បីរូលរួម្រំដណកដកលម្អឲ្យការប្គរ់ប្គងគទប្មាងេេួលានទជាគជ័យតាម្ទរលរំណងដដ្លាន

កំណត់ ។




                                                -   4-
ជំពូក ២

                                             រំលឹកស្រទេតី
                                                      ឹ

២.១.ស្របវតតិ ៃិងៃិយមៃ័យនៃការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង

២.១.១.ស្របវតតនៃការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង
             ិ

       ការប្គរ់ប្គងគទប្មាងានអនុវតាន៍តាំងពីទដ្ើម្អារយ្ម្៌ ។ ម្កដ្ល់ឆ្ងំ ១៩០០ គទប្មាង វិសកម្មសុី វិលប្តូវ
                                                                    ែ                  វ

ប្គរ់ប្គងជាេូទៅទោយនិមារនិក វិសករ និងអែកសារនាដដ្លមានជំនាញ ប្តូវានរទងកតទឡើងទោយសលួនពួកទគ
                     ម        វ          ថ                          ើ

ផ្តល់ ។ កែុងរំទណាម្អែកទំងទនាះឧទ
  ោ                                    រណ៍មានដ្ូរជា Christopher Wren (1632-1723), Thomas

Telford (1757-1834) និង Isambard Kingdom Brunel (1806-1859)។ ម្កដ្ល់េសេវតេឆ្ងំ ១៩៥០
                                                                            ែ

ទេើរប្គរ់អងគភាពានចារ់ទនាើម្អនុវតានការប្គរ់ប្គងគទប្មាងមានលកខ ណៈជាប្រព័នទោយមានឧរករណ៍នងរទរចក
                                  ៍                                   ធ            ិ

ទេសជាទប្រើនរំទាះគទប្មាងវិសកម្មអររទប្រើននាំរ ។
                          វ               ុ ែ




រូរេី១ : Henry Gantt (1861–1919), the father of planning and control techniques.

       មានរុពវរុរសពីរននការប្គរ់ប្គងគទប្មាងគឺទលាក         Henry Gantt ប្តូវានទៅថ្នជារិតាននអែកមាន

រទរចកទេសទ្វើដននការ និងប្តួតពិនិតយ គឺជាអែកមានទឈាះលបីសប្មារ់ការទប្រើប្ាស់ Gantt Chart ររស់រត់
                                              ម

ដដ្លជាឧរករណ៍សប្មារ់ការប្គរ់ប្គងគទប្មាង និងទលាក Henri Fayol ជាអែករទងកើតនូវម្ុសងារទំង ៥ ននការ

ប្គរ់ប្គង ដដ្លជាេប្ម្ង់ម្លោនននសរឯរៈរំទណះដ្ឹងានរញ្ចូ លរជាម្ួយការប្គរ់ប្គងគទប្មាង និងកម្ម វ្ី ។
                         ូ ឋ                          ែ                                  ិ

ទំង Henry Gantt និង Henri Fayol ជាសិសេររស់ Frederick Winslow Taylor ដដ្លជាអែករទងកើតប្េឹសី ា

វិេាសាស្ត្សននការប្គរ់ប្គង ។ ការងារររស់ Frederick Winslow Taylor គឺជាអែករទងកើតឧរករណ៍ការ
           ា

ប្គរ់ប្គងគទប្មាងដររេំទនើររួម្មាន Work Breakdown Structure និង Resource Allocation ។

       េសេវតេឆ្ងំ
               ែ    ១៩៥០      ការចារ់ទនាើម្ជាក់ដសាងននសរាជការប្គរ់ប្គងគទប្មាងដររសម្័យេំទនើរ        ដដ្ល

រំណរសំខាន់ននវិសកម្មគឺការទ្វើការរួម្រ ។ ការប្គរ់ប្គងគទប្មាងានដប្រកាយការេេួលសាល់ថ្នជា វិន័យម្ួយ
   ុ           វ                    ែ                            ល          គ




                                                -   5-
រាស់ទកើតទឡើងពី វិន័យននការប្គរ់ប្គងជាម្ួយនឹងម្៉ូដដ្លវិសកម្ម
                                                      វ      ។   ទៅស      រដ្ឋអាទម្រិកតាំងពីម្ុនរ   ូតដ្ល់

េសេវតេឆ្ងំ ១៩៥០ គទប្មាងប្តូវានប្គរ់ប្គងពិទសសជាម្ូលោនននការទប្រើប្ាស់ភាគទប្រើនទលើ Gantt Charts
        ែ                                          ឋ

ទ    ើយនិងរទរចេស និងឧរករណ៍ទប្ៅនលូវការ ។ ទៅទពលទនាះ ម្៉ូដដ្លគទប្មាងគណិតសាស្ត្សពីរប្តូវានរទងកើត
                                                                            ា

ទឡើង គឺ Critical Path Method “CPM” ប្តូវានរទងកតទឡើងទោយស
                                              ើ                    ការរវាង DuPont Corporation និង

Remington Rand Corporation សប្មារ់គទប្មាងដថ្រកោននការប្គរ់ប្គងទរាងរប្ក ទ                ើយនិង Program

Evaluation and Review Technique “PERT” ប្តូវានរទងកើតទឡើងទោយ Booz Allen Hamilton ដដ្លជា

ដនែកម្ួយននកម្ម វិ្ីនាវាម្ុជេឹក Polaris missile ( ការភារ់រជាម្ួយ Lockheed Corporation )ររស់កងេ័ព
                                                     ា   ែ

ទជើងេឹកអាទម្រិក ។ រទរចកទេសគណិតសាស្ត្សទងពីរទនះ ានសាយភាយយងទលឿនរូលទៅកែុងស
                                     ា ំ               ៉                                            ប្រស

    កជនម្ួយរំនួន ។




រូរេី២: PERT network chart for a seven-month project with five milestones


២.១.២.ៃិយមៃ័យការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង

         ការប្គរ់ប្គងគទប្មាងទនាើម្ទោយាកយពីរ គឺការប្គរ់ប្គង និងគទប្មាង ៖

         ការស្រគប់ស្រគង គឺជាការសំដដ្ងទឡើងនូវររិតលកខ ណៈពិទសសពី្ម្មជាតិ ដដ្លទ្វើពលកម្មរួម្រ ឬក៏ពលកម្ម
                                                                                         ែ

មានលកខ ណៈជាសម្ូ      ភាព ជាប្កុម្ការងារ ដដ្លជានិរចកាលដ្ំទណើរការទៅប្គរ់សងគម្ទំងអស់ ទ          យនោរភារ់
                                                                                             ើ    ា

ទៅនឹងការងារដរងដរកកមាំ ងពលកម្ម និងស
                   ល                       ប្រតិរតាិការទៅកែុងសងគម្ ។

         គសស្រោង គឺជាការវិនិទយគម្ូលនិ្ិកែុងរយៈទពលកំណត់ម្យ ទដ្ើម្បីរទងកើតាននូវនលសទប្ម្រអវីម្ួយ
                                                        ួ                                               ។

វាជាការងារដដ្លទម្ទរនូវជំនាញ និងដននការជាក់លាក់ ។




                                                 -   6-
ការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង គឺជាជំនាញ ឧរករណ៍ និងដ្ំទណើរការននការប្គរ់ប្គងដដ្លតប្ម្ូវឲ្យគទប្មាងម្ួយ

េេួលានទជាគជ័យ ។

២.២.វែតគសស្រោងទូសៅ

       វដ្ាគទប្មាង គឺជាដ្ំទណើរការម្ួយដដ្លគទប្មាងអាររទងកើត និង វិវតាន៍តាម្វិ្ីម្ួយជាក់លាក់ ។

រូរេី៣: វដ្ាគទប្មាងេូទៅ


  រញ្ញរ់

                                            ការសិកោសានភាព
                                                     ថ



                                                                       រនា




             ការវាយតនម្ល,                                                      ការទរៀររំគទប្មាង

           ប្តួតពិនិតយទឡើង វិញ                                                 (ដននការ, ថ្វិកា)




                                                    ការអនុវតា,

                                                ការប្តួតពិនិតយ




២.២.១. ការេិកាាៃភាព
               ា

       ការសិកោសានភាព គឺជាដ្ំណាក់កាលដ្ំរូងទៅកែុងគទប្មាង ។ កែុងដ្ំណាក់កាលទនះ រញ្ហអាជីវកម្ម
                ថ                                                             ា

(ឬកាលានុវតាភាព) ម្ួយប្តូវានកំណត់ ទ        ើយករណីអាជីវកម្មម្ួយដដ្លនាល់នវជំទ រឯសដ្ំទណាះប្សាយទនេងៗក៏
                                                                      ូ

ប្តូវានកំណត់នងដដ្រ ។ ជំហានសំខាន់ៗននការសិកោសានភាពគឺ៖
                                            ថ

២.២.១.១. ការវិភាគការចូលរួម

       គឺជាការ វិភាគសានភាពេូទៅររស់រុគគល ប្កុម្ និងសារ័នាក់ព័នធ ។ េប្ម្ង់ការននការវិភាគការរូលរួម្៖
                      ថ                             ថ

     សរទសរទឈាះ រុគគល ប្កុម្ និងសារ័ន ដដ្លេេួលរងឥេធ ិពលពីម្ជញោនរញ្ហ
             ម                    ថ                           ឋ   ា




                                                -   7-
 ចាត់ប្កុម្ាក់ព័នទងទនះ ឧទ
                       ធ ំ            រណ៍ៈ រុគគល សារ័ន ។ល។
                                                   ថ

      កំណត់អែកាក់ព័នដដ្លប្តូវនាល់អាេិភាព (អែកាក់ព័នផ្តល់ និងប្រទយល) ទៅទពលវិភាគរញ្ហ
                     ធ                              ធ ោ                           ា

      វិភាគអែកាក់ព័នទងទនះកែុងប្ករសណ៖
                     ធ ំ            ឌ

          - រញ្ហៈ ដដ្លមានឥេធ ិពល ឬ ដដ្លប្តូវជួរប្រេះទោយប្កុម្ទនាះ (ទសដ្ឋកិរច ររិសាន វរប្ម្៌....)
               ា                                                                  ថ

          - នលប្រទយជន៍ៈ តប្ម្ូវការដដ្លប្តូវទម្ើលទឃើញពីប្កុម្ទនាះ

          - សកានុពលៈ រំណរខាង ឬ ទសោយររស់ប្កុម្ទនាះ
              ា         ុ លំ

          - េំនាក់េនងៈ នលប្រទយជន៍ ការស
                   ំ                           ការ ការពឹងដនអកជាម្ួយអែកាក់ព័នទនេងទេៀត
                                                                            ធ

រូរេី ៤: េប្ម្ង់ការ វិភាគការរូលរួម្


                                អែកអនុវតានផ្តល់
                                          ៍ ោ                             អែកេេួលនលផ្តល់
                                                                                     ោ

 រញ្ហ
    ា

 នលប្រទយជន៍

 សកានុពល
   ា

 េំនាក់េនង
        ំ



២.២.១.២. ការវិភាគបញ្ហ
                    ា

        ការវិភាគរញ្ហ គឺទដ្ើម្បីរទងើកតេសេនៈេូទៅសាីពីសានភាព ទ
                   ា                                 ថ              ើយរនារ់ម្កប្តូវានទ្វើឲ្យតូរ និងសុីជំទៅ
                                                                        ោ

សប្មារ់ទរៀររំគទប្មាង ។ ការវិភាគរញ្ហប្តូវកំណត់ ៖
                                  ា

      រញ្ហដដ្លមានប្សារ់ រញ្ហដដ្លម្ិនសទប្ម្រាន រញ្ហដដ្លជាការប្សនម្ ឬ រញ្ហអនាគត
          ា                 ា                     ា                     ា

      រញ្ហដដ្លម្ិនដម្នរនដ្ំទណាះប្សាយ
          ា             ម

        ទស្រមង់ការនៃការវិភាគបញ្ហតាមដបបសែើមស
                               ា                           ើបញ្ហ (Problem Tree)
                                                               ា

          - ប្សង់រញ្ហ
                    ា

          - ទសែើទឡើងនូវរញ្ហរំរង
                          ា

          - សាកលបងម្ាងទេៀតទដ្ើម្បីឲ្យមានការយល់ប្ពម្ទលើរញ្ហរំរង
                                                         ា

          - ការវិភាគរុពវទ    តុ និងឥេធ ិពលននរញ្ហរំរង ទោយការពិភាកោ និងទរៀររំទដ្ើម្ទឈើរញ្ហ
                                               ា                                       ា

          - រុពវទ   តុផ្តល់ ប្តូវោក់ឲ្យជារ់ពីទប្កាម្រញ្ហរំរង
                        ោ                              ា

          - ឥេធ ិពលផ្តល់ ប្តូវោក់ឲ្យទៅជារ់ពីទលើរញ្ហរំរង
                     ោ                            ា



                                                  -   8-
- វិភាគជារនារនារ់ទេៀតទៅតាម្ទរលការណ៍ដ្ូរខាងទលើ
                        ោ                                                ទដ្ើម្បីរទងកើតេំនាក់េំនងដម្កងងននរុពវ-

             ទ    តុ និងឥេធ ិពលរនាទេៀត

រូរេី ៥: ការវិភាគរញ្ហតាម្ដររទដ្ើម្ទឈើរញ្ហ
                    ា                   ា
                                                                                        ឥេធិពល




                                                                                      នាំឲ្យទកើតអវ?
                                                                                                  ី
                                                បញ្ហចំបង
                                                   ា

                                                                                       ទ    តុអវី?




                                                                                       រុពទ
                                                                                          វ     តុ

រូរេី៦: ឧទ       រណ៍ការវិភាគរញ្ហ
                               ា



                                         អតិថ្ិជនាត់រង់ជំទនឿ



                  អែកដ្ំទណើរររួសឬសារ់
                                  ល                             ការទ្វើដ្ំទណើរយឺតយវ
                                                                                  ៉



                                   សស្រោោះថ្នក់រថយៃតញឹកញាប់
                                            ន



   អែកទរើកររសវះការប្រុងប្រយ័តែ            សានភាពថ្ែល់ម្ិនលអ
                                            ថ                                សានភាពរថ្យនាម្ិនលអ
                                                                               ថ



                                                         រថ្យនាចាស់              ការជុសជុលដថ្ទំម្ិនាន

                                                                                           ជាប្រចាំ




២.២.១.៣. វិភាគសោលបំណង

        ការវិភាគទរលរំណង          គឺជាការរំដលងរញ្ហឲ្យទៅជាទរលរំណងដដ្លគទប្មាងប្តូវទោះប្សាយ
                                                ា                                                           ។

េប្ម្ង់ការននការវិភាគទរលរំណង គឺប្តូវពិនិតយពីទលើរះទប្កាម្ រួររំដលង (រញ្ហ = លកខ ណៈអវិជមាន) ឲ្យទៅ
                                               ុ                     ា             ា


                                                     -   9-
ជា (ទរលរំណង = លកខ ណៈវិជមាន) សប្មារ់េេួលានទៅទពលអនាគត ។ ការវិភាគទរលរំណងប្តូវពិនតយ
                       ា                                                     ិ

េំនាក់េំនងរវាងរុពវទ        តុនិងទរលរំណង និងភាពប្គរ់ប្រន់ទដ្ើម្បីឈានទៅសទប្ម្រទរលរំណង ។

រូរេី៧: ឧទ          រណ៍ការវិភាគទរលទរលរំណង


                                       អែកដ្ំទណើរមានេំនុករិតាទលើប្កុម្           ុន



                 អែកដ្ំទណើរេេួលរងររួសតិរ                                 ការទ្វើដ្ំទណើរទន់ទពលទវលា



                                         គ្រោះថ្នក់រថយនតថយចោះ
                                                ន



           អែកទរើកររមានការប្រុង                         សានភាពនលូវលអ
                                                          ថ                               សានភាពរថ្យនាប្រទសើរទឡើង
                                                                                            ថ

         ប្រយ័តែ និងេេួលសុសប្តូវសពស់
                                                                   រថ្យនាថ្ីម                    ការជុសជុលដថ្ទំមាន

                                                                                                       ជាប្រចាំ



២.២.១.៤. ការកំណត់វិធីាស្ដេត សដ្ឋោះស្រាយ

            ទដ្ើម្បីកំណត់ វិ្សាស្ត្សដដ្លអារទ្វើាន និងយល់ប្សរទលើយុេធសាស្ត្សននគទប្មាងរួម្ម្ួយ ។ េប្ម្ង់ការ
                             ី      ា                                     ា

ននការកំណត់ វ្សាស្ត្សទោះប្សាយ គឺ៖
            ិ ី     ា

           កំណត់ដម្កងងដដ្លអារជាដ្ំទណាះប្សាយ

           លរ់ទចាលទរលរំណងណាដដ្លម្ិនអារសទប្ម្រាន                                ឬ     ដដ្លប្តូវទោះប្សាយទោយគទប្មាងទនេងៗ

            ទេៀតកែុងតំរន់ទរលទៅ

           រទងកើតលកខ ណៈវិនរ័យ ទដ្ើម្បីវាយតនម្លភាពអារទ្វានននដ្ំទណាះប្សាយ
                           ិ េ                          ើ

           កំណត់យុេធសាស្ត្សសកម្មភាពគទប្មាង
                            ា

រូរេី៨: េប្ម្ង់ការននការកំណត់ជទ រឯសទោះប្សាយ
                             ំ
           លកខ ណៈវិនរយ
                    ិ ័េ                   ជំទ រឯសេី១                             ជំទ រឯសេី២                  ជំទ រឯសេី...

                                        (ដ្ំទណាះប្សាយ)                          (ដ្ំទណាះប្សាយ)              (ដ្ំទណាះប្សាយ)

 តនម្ល

 ឳកាសទជាគជ័យ

 នលប្រទយជន៍

 ទពលទវលា

 ឧរសគគ



                                                              -   10 -
២.២.២. ការបសងកតដ្ៃការគសស្រោង
              ើ

២.២.២.១. ការសរៀបចំដ្ៃការ

       ការទរៀររំដននការ គឺជាការទរៀររំនូវសកម្មភាពយងប្តឹម្ប្តូវ រាស់លាស់ ទដ្ើម្បីឈានទៅសទប្ម្រ
                                                ៉

ទរលរំណង។ ភាពេូលំេូលំេូលាយននការទរៀររំដននការកំណត់ទោយ ព័ត៌មានដដ្លអាររកាន ភាពសមគសាញ
                                                                           ុ ម

ននរញ្ហដដ្លប្តូវទោះប្សាយ និងរំនន(ប្តូវដតរំនួនទសស ទ
     ា                        ួ                          ើយទប្រើនរំនុត ៩ នាក់) និងសម្តថភាព (ប្តូវនឹងកិរច

ការ) ររស់អែករូលរួម្ ។

២.២.២.១.១. ារៈេំខ្ៃ់នៃដ្ៃការ

      នាល់នូវេិសទៅៈ ជារំណរសំខាន់
                          ុ

      នាល់នូវការសប្ម្រសប្ម្ួលៈ ភារ់េំនាក់េំនងរាល់ការងារទំងអស់
                                 ា

      នាល់នូវខាតគំរូៈ េំ
               ែ            ំននការប្រតិរតាិ

      នាល់នូវការរញ្ហក់ៈ នាល់នវភាពរាស់លាស់ននទរលរំណង សកម្មភាព និង្នងន
                    ា         ូ

      នាល់នូវការទរៀររំៈ នាលនូវឧរករណ៍សប្មារ់ប្រឈម្នឹងរញ្ហ
                            ់                           ា

      នាល់នូវការជំរុញៈ ទលើកេឹករិតាឲ្យេេួលានទជាគជ័យ

២.២.២.១.២. លកខណៈលអ នៃដ្ៃការ

      សម្ប្សរៈ ទរលនទយាយ ការសិកោប្សាវប្ជាវ រេពិទសា្ន៍ រញ្ហដដ្លានកំណត់និងតប្ម្ូវការ
                                                         ា

      មានទរលរំណងរាស់លាស់

      អារអនុវតាន៍ានៈ ប្តូវនឹងសមារដដ្លទប្រើប្ាស់ ប្តូវនឹងជំនាញ និងសម្តថភាពម្នុសេ សម្នឹង្នងន
                                ភ

       ដដ្លមាន មានទពលទវលាប្គរ់ប្រន់កែុងការអនុវតា

២.២.២.១.៣. មសធោបាយសធវ ើដ្ៃការបាៃលអ

      មានេសេនៈវិស័យ និងទរសកកម្មរាស់លាស់

            េសេនៈវិសយៈ គឺការទម្ើលទឃើញទោយកាីប្សទម្ើប្សនម្ ម្
                     ័                                                   ិរតាននការគិត ប្រករទោយកាីសងឃឹម្
                                                                           េ

             ឧទ      រណ៍ៈ     ប្រជាពលរដ្ឋកម្ពជារស់ទៅមានគុណភាពជី វត
                                             ុ                   ិ          និងមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រករទោយ

             និរនារភាព ។

            ទរសកកម្មៈ ជាអវីដដ្លទយើងប្តូវទ្វើ ទ     ើយទ្វើទដ្ើម្បីនរណា     ឧទ    រណ៍ៈ ទ្វើការជាម្ួយនដ្គូ

             ស     គម្ន៍ភូម្ិម្ូលោន និងសារ័នាក់ពនធ តាម្រយៈការអភិវឌ្ឍន៍ស
                                  ឋ      ថ      ័                                  គម្ន៍រប្ម្ុះ ការសិកោ

             ប្សាវប្ជាវ ការអភិវឌ្ឍន៍្នងនម្នុសេ ។




                                              -   11 -
 មានេិនន័យរាស់លាស់
              ែ

       មានការរូលរួម្

       មានលេធ ភាពៈ សម្តថភាព និង្នងន

២.២.២.២. េញ្ហណនៃសស្រោងគសស្រោង
            ា

       សញ្ហណននទប្រងគទប្មាង គឺជារណំគំនិតទក់េងរ ដដ្លានរងាញកែុងតារាងម្ួយទឈាះថ្ន (តារាង
          ា                      ាុ          ែ        ា                ម

មាប្េីក ) ដដ្លនាល់នវម្ទ្ាាយកែុងការប្តួតពិនិតយការប្រតិរតាិ និងសប្ម្ួលដ្ល់ការវាយតនម្ល ។
 ៉                 ូ

២.២.២.៣. តារាងោស្រទីក
               ៉ា

២.២.២.៣.១. ធាតុេខ្ៃ់ៗរបេ់ោស្រទីក
                ំ         ៉ា

        ទរលរំណងរួម្ៈ ជាទរលរំណងេូទៅដដ្លទម្ទររយៈទពលដវងទេើរសទប្ម្រាន ។ ឧទ                         រណ៍ៈ

          ការកាត់រនថយភាពប្កីប្កទៅជនរេ ការរទងកើតសានភាពររិសានឲ្យមានលកខ ណៈប្រទសើរទឡើង... ។
                                                 ថ        ថ

        ទរលរំណងគទប្មាងៈ ជាទសកាីប្តូវការទឆ្លើយតរទៅនឹងអវដដ្លទយើងទប្រងេុក ទាលគឺអវីដដ្លទយើង
                                                       ី

          រង់ាន ទ       ើយអារសទប្ម្រានកែុងរយៈទពលម្ួយជាក់លាក់ ។ ទរលរំណង អារេេួលានទៅ

          ទពលអនុវតានគទប្មាងររ់ ។ ឧទ
                    ៍                     រណ៍ៈ ទប្រះថ្នក់រថ្យនាថ្យរុះ ។
                                                      ែ

        លេធ នលគទប្មាងៈ ជានលននសកម្មភាពដដ្លានអនុវតាន៍ ។ ឧទ               រណ៍ៈ អែកទរើកររមានការប្រុង

          ប្រយ័តែ និងេេួលសុសប្តូវសពស់ សានភាពរថ្យនាប្រទសើរទឡើង ។
                                        ថ

        សកម្មភាពៈ ជាអំទពើដដ្លប្តូវទ្វើ ទដ្ើម្បីរំដលង្នងនទៅជាសកម្មភាពគទប្មាងតាម្ដននការ និង

          ទពលទវលារាស់លាស់ ។ ឧទ          រណ៍ៈ ការរណះរណាលអែកទរើកររ រំាក់ឧរករណ៍ទរាងជាង។
                                                  ាុ ា

        សូរចនាករៈ ជាេិនន័យពិទសសដដ្លរងាញពីសានភាពរឯករំទ រឯន ឬ ទជាគជ័យររស់គទប្មាង ។ វាអារ
                        ែ             ា     ថ

          រញ្ហក់ពីរ រិមាណ គុណភាព ទពលទវលា ប្កុម្ទរលទៅ និងេីកដនលង ។ សូរចនាករនាល់នវម្ូលោនប្គឹះ
             ា                                                                 ូ     ឋ

          សប្មារ់ទ្វើការប្តួតពិនិតយ និងវាយតនម្ល ។ ឧទ     រណ៍ៈ ទៅរទនាះដសឧសភា ២០០៩ ដ្ល់ដស ឧសភា
                                                                   ល

          ២០១៥ កសិកររំនួន ៥០០ ប្គួសារ ទៅប្សុកសាយទរ ដដ្លមានននោដ្ីោដ្ុះ ៣០ អា ានរទងកន
                                              វ                  ំ                ើ

          េិននលប្សូវ ៥០ ភាគរយ ទ្ៀរនឹងឆ្ងំ ២០០៨ ។
             ែ                         ែ

        ម្ទ្ាាយទនោៀងផ្តត់ៈ គឺជាប្រភព ( កសារ រាយការណ៍ និងប្រភពទនេងៗទេៀត) និង វិ្សាស្ត្សា
                       ោ                                                        ី

          (អទងកត សទងកត...) ដដ្លនាល់ជាព័ត៌មានសប្មារ់វាស់ដវងភាពទជឿនទលឿនជាក់ដសាងររស់គទប្មាង។

          ឧទ     រណ៍ៈ ការអទងកតលកខ ណៈ ករាជយ រាយការណ៍ប្កុម្         ុន សារព័ត៌មាន... ។

        កតាខាងទប្ៅៈ
           ា              ជាកតាសំខាន់ៗដដ្លសថិតទៅខាងទប្ៅ
                              ា                               រ៉ដនាអារមានឥេធ ិពលដ្ល់ការអនុវតា
                                                                ុ                                និង

          និរនារភាពររស់គទប្មាង មានដ្ូរជា សងគម្ ទសដ្ឋកិរច ររិសាន រទរចក វិេា និងសារ័នទនេងៗដដ្ល
                                                              ថ                 ថ


                                              -   12 -
ប្រកួតប្រដជង ឬ ស      ការរ ។ ឧទ
                                     ែ                  រណ៍ៈ ការរុះនោយអវិជមានពីប្កុម្
                                                                          ា                   ុន សារព័ត៌មានម្ិន

           រនារុះ សានភាពនលូវប្រទសើរទឡើង... ។ ទដ្ើម្បីកំណត់កតាខាងទប្ៅ ប្រសិនទរើរំពឹងថ្ន៖
                    ថ                                       ា

                - ១០០ % អារទកើតទឡើងៈ គទប្មាងប្តូវលរ់ទចាល

                - ១០០ % ម្ិនអារទកើតទឡើងៈ គឺម្ិនចាំារ់រងាញទៅកែុងកតាខាងទប្ៅទេ
                                                       ា         ា

                - ៥០% អារទកើត ឬ ម្ិនទកើតទឡើងៈ ប្តូវយកម្ករងាញកែុងកតាខាងទប្ៅ
                                                          ា       ា

រូរេី៩: តារាងមាប្េីក
              ៉

           ឋានានុប្កម្ទរលរំណង                      សូរចនាករ        ម្ទ្ាាយទនោៀងផ្តត់
                                                                                 ោ               កតាខាងទប្ៅ
                                                                                                   ា

 ទរលរំណងរួម្(Goal)

 ទរលរំណងគទប្មាង (Project Objective)

 លេធ នល (Outputs)

 សកម្មភាពរំរង (Activities)                         ្នងន



២.២.២.៣.២. ការកំណត់ឋានៃុស្រកមនៃសោលបំណង

រូរេី១០: ការកំណត់ឋានានុប្កម្ននទរលរំណង



                                                                ឋានានុប្កម្ទរល    សូរចនា   ម្ទ្ាាយ      កតាខាង
                                                                                                          ា
                                      ឥេធិពល
                                                                     រំណង          ករ      ទនោៀងផ្តត់
                                                                                                  ោ      ទប្ៅ

                                                               ទរលរំណងរួម្

                                                               (Goal)

                                                               ទរលរំណង
                                  នាំឲ្យទកើតអវ?
                                              ី
                 បញ្ហចំបង
                    ា                                          គទប្មាង (Project
                                      ទ   តុអវី?               Objective)

                                                               លេធនល

                                                               (Outputs)



                                                               សកម្មភាពរំរង       ្នងន

                                                               (Activities)


                                   រុពទ
                                      វ   តុ




                                                    -   13 -
េំោល់ៈ

                    ការសរទសរទរលរំណងរួម្អារយកឥេធ ិពលណាម្ួយម្កសរទសរក៏ាន                                      ដដ្លប្តូវនឹងជំនាញ

                     ររស់ទយើង        រ៉ុដនាទរើទពលទវលាសលីអាររនារម្ួយកំ រិតទេៀត
                                                             ោ                                 គឺយកទរលរំណងរំរងម្កទ្វើជា

                     ទរលរំណងរួម្ ។

                    ការសរទសរកតាខាងទប្ៅដដ្លជះឥេធ ិពល ឲ្យសុីទៅនឹងទរលរំណង ទ
                               ា                                                                         ើយប្តូវសរទសរកែុងន័យ

                     អវិជមាន រ៉ុដនាសរទសរឲ្យវាវិជមាន ។
                         ា                      ា

រូរេី១១: ឧទ            រណ៍ការកំណត់ឋានានុប្កម្ននទរលរំណង

   ឋានានុប្កម្ទរលរំណង                                សូរចនាករ                  ម្ទ្ាាយទនោៀងផ្តត់
                                                                                             ោ                 កតាខាងទប្ៅ
                                                                                                                 ា
                                       -ការយឺតយវនិងការសារ់ ឬររួសថ្យរុះ
                                               ៉       ល                      ការអទងកតលកខណៈ ករាជយ          -សារព័ត៌មានម្ិនរនារះ
                                                                                                                              ុ
ទរលរំណងរួម្ៈ
                                       -េីនោរររស់ប្កុម្    ុនទកើនទឡើង                                      អវិជមានពីប្កុម្
                                                                                                               ា               ន
                                                                                                                               ុ
រទងកនកំ រិតទសវាសពសសប្មារ់អតិថ្ិជន
    ើ             ់
                                                                                                           -អតិថ្ិជនទៅរនាទប្រើ

                                                                                                           ប្ាស់រថ្យនាប្កុម្       ុន

                                       -ទប្រះថ្នក់ប្រចាំឆ្ងំ ថ្យរុះ ៨០%
                                               ែ          ែ                   -រាយការណ៍រលស
                                                                                        ៉ូ ី               សានភាពនលូវប្រទសើរទឡើង
                                                                                                             ថ
ទរលរំណងៈ
                                       -រំននអែកររួសឬសារ់ថ្យរុះ ៨០%
                                           ួ         ល                        -រាយការណ៍ប្កុម្    ន
                                                                                                 ុ
ទប្រះថ្នក់ទោយរថ្យនាថ្យរុះ
       ែ
                                                                              -សារព័ត៌មាន

                                       -អែកទរើករររំនន ៥០នាក់ ប្តូវានរណះ
                                                    ួ                 ាុ      -រាយការណ៍រណះរណាល
                                                                                         ាុ ា              -អែកទរើកររដដ្លាន
លេធ នលរំពងេុកៈ
         ឹ
                                       រណាល
                                         ា                                    -រាយការណ៍ផ្តកពិនយ រិះគន់
                                                                                              ័            រណះរណាលរួរទៅ
                                                                                                             ាុ ា
១-អែកទរើកររមានការប្រុងប្រយ័តែនង
                              ិ
                                       -ការរិះគន់អំពីអកទរើកររថ្យរុះ ៩០%
                                                      ែ                       -េូរស័ពអនាម្ិក
                                                                                     ោ                     រនាការងារជាម្ួយ
េេួលសុសប្តូវសពស់
                                       -ការផ្តកពិនយររស់រ៉ូលសថ្យរុះ ៩០%
                                                  ័        ី                                               ប្កុម្   ុនដ្ដដ្ល
 ២-សានភាពរថ្យនាប្រទសើរទឡើង
     ថ

                                                                              - កសារាក់ពនធ
                                                                                        ័                  ការនាត់នង់ទន់ទពល
                                                                                                                   គ
សកម្មភាពរំរងៈ                          ្នងនរញ្ចូ លៈ
                                                                                                           ទវលា
-រណះរណាលអែកទរើកររ
   ាុ ា                                -អែករណះរណាលរយៈទពល ? ដស
                                             ាុ ា
-ពប្ងឹងប្រព័ននិង វិងនការរដ្ឋាល
             ធ
                                       -ថ្វិកាេិញរថ្យនាថ្ីម ? ទប្គឿង
-នាល់ការទលើកេឹករិតាដ្ល់អែកមានសានដ្
                              ែ
                                       -ថ្វិកាេិញឧរករណ៍នងសមារ
                                                        ិ  ភ
-រំាក់រថ្យនាថ្ីម
                                       -វតថទលើកេឹករិតា
                                           ុ
-រំាក់ឧរករណ៍ទរាងជាង

-នគត់នង់ទប្គឿងរនាស់ប្គរ់ប្រន់
      គ         ល

-ពប្ងឹងការដថ្ទំ និងជួសជុលជាប្រចាំ




២.២.២.៤. ការសរៀបចំដ្ៃការេកមម ភាព

២.២.២.៤.១. េញ្ហណនៃេកមម ភាព
              ា

                    សកម្មភាពៈ គឺជាអំទពើដដ្លប្តូវទ្វើទដ្ើម្បីរំដលង្នងនឲ្យទៅជាលេធ នលននគទប្មាងតាម្ដននការ

                     និងទពលទវលារាស់លាស់ ។



                                                                  -    14 -
 លកខ ណៈ មានការចារ់ទនាើម្និងរញ្ច រ់ទៅវិញរាស់លាស់ និងទម្ទរ្នងន។

             ប្រទភេៈ ទកើតទឡើងដតម្ាងររ់ ទកើតជាប្រចាំកែុងរយៈទពលណាម្ួយ ទកើតទឡើងរនា។

២.២.២.៤.២. ការសរៀបចំដ្ៃការេកមម ភាព

       ការទរៀររំដននការសកម្មភាព             គឺជាការទរៀររំការងារលំអិតដដ្លនឹងប្តូវទ្វើកែុងរយៈទពលម្ួយកំណត់

ទដ្ើម្បីឈានទៅសទប្ម្រទរលរំណង ។

២.២.២.៤.៣. ភារកិចចទទួលសុេស្រតវកនុងការសធវដ្ៃការ
                             ូ          ើ

រូរេី១២: ររនាសម្ពនននភារកិរចេេួលសុសប្តូវកែុងការទ្វដននការ
                 ័ ធ                             ើ


                                       អែកដ្ឹកនាំកំពូល និង អែកប្គរ់ប្គងថ្នក់សពស់
                                                                         ែ


                         េសេនៈ                     យុេធសាស្ត្សា                ការពិនិតយទឡើង វិញ




                                                ការពិទប្រះទយរល់




                                          អែកដ្ឹកនាំថ្នក់កណាល និងថ្នក់រំដ្ង
                                                      ែ    ា       ែ      ូ


                        ទ្វើដននការ              ប្គរ់ប្គងការអនុវតា          វាយតនម្ល និងពិនិតយទឡើង វិញ




                                               ការពិទប្រះទយរល់

                                               ការផ្តស់រូរព័ត៌មាន
                                                    ល    ា




                         ទ្វើដននការ                រុគគលកអនុវតាន៍
                                                        ិ                          ពិនិតយតាម្ោន


                                                           ការងារ




២.២.២.៤.៤. ជំហាៃនៃការសរៀបចំដ្ៃការេកមម ភាព

       ការកំណត់សកម្មភាពរងៈ          គឺរំដរកសកម្មភាពរំរងឲ្យទៅជាសកម្មភាពលំអិត                             ទ   ើយសកម្មភាពទំង

       ទនាះប្តូវដតអារអនុវតាន៍ាន និងគួរមានអែកេេួលនលពីគទប្មាងរូលរួម្ ។

       ការចាត់លោរ់សកម្មភាពៈ កំណត់ប្រទភេសកម្មភាព ទប្តៀម្អនុវតាន៍គទប្មាង អនុវតាគទប្មាង និងតាម្ោន
                ំ

       គទប្មាង។   កំណត់សកម្មភាពដដ្លប្តូវអនុវតាន៍ម្ុន                 និងប្តូវអនុវតាន៍រនារ់
                                                                                       ោ           និងសកម្មភាពណាសលះអារ

       អនុវតានានកែុងទពលជាម្ួយរ ប្រសិនទរើមានម្នុសេ និង្នងនប្គរ់ប្រន់ ។
              ៍               ែ


                                                       -   15 -
 ការកំណត់អែកេេួលសុសប្តូវៈ ឲ្យរំទឈាះ មានជំនាញប្តូវនឹងការងារ រនោកការងារដដ្លមានរួរទ
                                                 ម                            ុ                                                                              ើយ

                និងមានវតាមាន ។

                ការកំណត់រយៈទពលៈ គឺកំណត់រយៈទពលដដ្លប្តូវការសប្មារ់រញ្ច រ់សកម្មភាពនីម្ួយៗ ទ                                                          ើយគួរកុំទន់

                សទប្ម្រថ្ននឹងចារ់ទនាើម្ ឬរញ្ច រ់ទៅទពលណាម្ួយ ។ រយៈទពលអារកំណត់ប្តឹម្ប្តូវទោយមានព័ត៌មាន

                ពីភាក់ងារេិញដ្ូរ (អារប្ារ់រយៈទពលដដ្លអារេេួលររស់ទប្កាយពីការរញ្ហេិញ) ដនែករដ្ឋាល (អារ
                   ែ                                                         ា

                ប្ារ់នូវរយៈទពលទយលតាម្រេពិទសា្ន៍ម្ុនៗ) និងសមាជិកគទប្មាង (សមាជិកមាក់ៗអារជួយនាល់
                                                                               ែ

                ព័ត៌មាន ) ។

                ការកំណត់ទពលចារ់ទនាម្ និងរញ្ច រននសកម្មភាពៈ គឺម្ិនគួរកំណត់ទពលទវលាដវងទពកទេ ពីទប្ាះរន
                                  ើ            ់                                                 ម

                ភាពជាក់លាក់ ទ                          ើយប្តូវនលលកទពលទវលាសប្មារ់ប្រការនរដ្នយ ។ ប្តូវចារ់ទនាើម្អារម្មណ៍ពិទសស

                ទលើរយៈទពលននសកម្មភាព នថ្ាឈរ់សំរាកនលូវការ ទពលទវលាម្ិនសម្ប្សរ កាតពវករចទនេងៗដដ្លប្តូវ
                                                                                 ិ

                រំទពញ រនារ់ទេើរសទប្ម្រទពលចារ់ទនាើម្ និងរញ្ច រ់សកម្មភាព ។
                        ោ

                កំណត់សរចនាករៈ
                       ូ                                  រំទាះសកម្មភាពនីម្ួយៗគួរកំណត់ឲ្យានរាស់ពីសូរចនាករវាស់ដវងភាពរឯករំទ រឯន។

                វាអារជា ររិមាណ គុណភាព និងឥេធ ិពល ។

                កំណត់្នងនដដ្លប្តូវការៈ គឺកំណត់សមារដដ្លប្តូវការសប្មារ់សកម្មភាពនីម្ួយៗ និងពិនិតយទលើរញ្ាី
                                                 ភ

                តប្ម្ូវការទឡើង វិញឲ្យានរាស់លាស់ ។

រូរេី១៣: គំរតារាងដននការសកម្មភាព
            ូ
ទឈាះគទប្មាងៈ-------------------------------------------
  ម

រយៈទពលអនុវតាន៍គទប្មាងៈ-----------------------------------

េីតាំងអនុវតាន៍គទប្មាងៈ------------------------------------------------

  សកម្មភាព            សកម្មភាព            សូរចនា          ម្ទ្ាាយ                                   កាលររិទរេេអនុវតាន៍                       អែក        ្ន
                                                                                                                                             េេួល
  រំរង                            រង         ករ           ទនោៀងផ្តត់
                                                                 ោ                                                                                      ងន
                                                                         ១    ២    ៣        ៤      ៥    ៦    ៧    ៨      ៩    ១០   ១១   ១២
                                                                                                                                             សុសប្តូវ
                      -........
  សកម្មភាពេី១                                                            xx
                      -........

  សកម្មភាពេី២         -........
                                                                              xx   xx       xx     xx   xx
                      -........

  ----------          -........                                                                         xx   xx   xx     xx   xx   xx   xx




២.២.២.៥. ការសរៀបចំថវិកាគសស្រោង

២.២.២.៥.១. េញ្ហណនៃការសរៀបចំថវិកាគសស្រោង
              ា

                ការទរៀររំថ្ វិកាគទប្មាង ជាការាន់ប្រមាណការរំណាយចាំារ់ននគទប្មាង ។ ថ្វិកាអារប្គរដ្ណរ់
                                              ៉                                                 ា

ទលើរយៈទពលម្ួយននគទប្មាង ឬ រយៈទពលននគទប្មាងទំងម្ូល ។



                                                                                        -   16 -
២.២.២.៥.២. ទេសៃៈជុវិញនៃការបសងកើតថវិកាគសស្រោង
                  ំ

      ការទរៀររំថ្ វិកាមានេសេនៈសម្ប្សររី គឺ៖

           ទដ្ើម្បីាន់ប្រមាណរំនួនេឹកប្ាក់ចាំារ់ សប្មារ់រំណាយទលើការប្រតិរតាគទប្មាង ។
                     ៉                                                     ិ

           ទដ្ើម្បីទសែើទៅអែកឧរតថម្ថ្ វិកាៈ ចាំារ់ប្តូវោក់គទប្មាងសំទណើ ទោយរួម្មានគទប្មាងថ្វិកាទៅ
                                   ភ

            ជាម្ួយដដ្រ ។

           ទដ្ើម្បីទប្រើប្ាស់ជាជំនួយកែុងការប្តួតពិនតយការរំណាយទនេងៗ:
                                                    ិ                       ទប្រៀរទ្ៀរគទប្មាងរំណាយ

            ដដ្លានទប្រងេុក និងរំណាយទលើការអនុវតាគទប្មាងជាក់ដសាង ។

២.២.២.៥.៣. ចំណុចដែលស្រតូវយកចិតតទុកដ្ឋក់សពលសរៀបចំគសស្រោងថវិកា

           ប្តូវមានលកខ ណៈរាស់លាស់ (Clear):

                 -        ម្ុសរំណាយ និងសោងរណាយៈ ប្តូវដរងដរកម្ុសរំណាយទៅតាម្សោង់រណាយ ទ
                                          ់ ំ                                  ំ                ើយម្ិន

                          ប្តូវរទងកើតសោង់រណាយទប្រើន ឬ តិរទពក ។ ជាេូទៅសោងរំណាយដដ្លសម្ប្សរ គឺពី
                                          ំ                             ់

                          ៧-១០ សោង់រណាយ ។
                                    ំ

                 -        ឆ្ងំ សារទពើពនធៈ អារចារ់ទនាើម្ពី ០១ ម្ករា-៣០ ្ែូ ០១ កកកោ-៣០ ម្ិថ្ុនា និង ០១
                            ែ

                          តុលា-៣០ កញ្ហ ។
                                     ា

                 -        កូដ្ ឬ ទឈាះមាស់ជនយៈ ឧទ
                                   ម  ច   ំ ួ           រណ៍ 1,2,3; A,B,C; UNDP, FAO, Oxfam... ។

                 -        សោងរណាយម្ិនផ្តល់ៈ ជា្ម្មតាអារអនុញ្ហតពី ១-២៥ % ។
                             ់ ំ       ោ                    ា

                 -        រំណាយឥតប្ាងេុកៈ ទប្តៀម្រំណាយទលើអវីដដ្លរនកែុងសោងរំណាយ ទ
                                                                 ម       ់               ើយទរើរណាយ
                                                                                               ំ

                          ឥតប្ាងេុក្ំទពកអារឆ្លុះរញ្ហំងពីសម្តថភាពននការទ្វើដននការទរ ។ ជា្ម្មតារំណាយ
                                                   ច

                          ឥតប្ាងេុក អារអនុញ្ហតពី ១-៥ % ននថ្វិកាសរុរតាម្សោង់ ។
                                            ា

                 -        វិភាគទនម្ិនដម្នសារ់ប្ាក់ៈ អារជាសមារ ឬ ទសវាកម្មទនេងៗ ។
                                                           ភ

           លំអតទលើម្សរំណាយ (Comprehensive): គឺ ររិមាណតដម្លកែុងម្ួយខាត រយៈទពល និងសរុរ
               ិ     ុ                                              ែ

            តនម្ល ។ ឧទ         រណ៍ៈ ៣នាក់ x ២០០ដ្ុលារ/ដស.នាក់ x ២ដស = ១២០០ ដ្ុលារ ។
                                                   ល                           ល

           ប្តឹម្ប្តូវ     (Arithmetic):   ប្តូវាន់ប្រមាណតនម្លសម្ប្សរ
                                                  ៉                       ប្រុងប្រយ័តែទលើការទ្វទលសនពនធ
                                                                                              ើ

            ពីទប្ាះវាជួយរទងកើតភាពទជឿជាក់ជាម្ួយមាស់ជំនួយ
                                               ច                 ទ   យភាគទប្រើនអែកឧរតថម្ថ្ វិកាដតងមាន
                                                                     ើ                  ភ

            គំរូដដ្លតប្ម្ូវឲ្យអនុវតានតាម្ ។
                                     ៍




                                                 -   17 -
រូរេី១៤: គំរតារាងថ្វិកា
            ូ
ទឈាះគទប្មាងៈ-------------------------------------------
  ម

រយៈទពលអនុវតាន៍គទប្មាងៈ-----------------------------------

េីតាំងអនុវតាន៍គទប្មាងៈ------------------------------------------------

     ល.រ                កូដ្               សោងរំណាយ
                                              ់                           ម្ុសរំណាយ                    ការាន់សាន
                                                                                                           ៉  ម                      តនម្លតាម្ម្ុសរំណាយ            សរុរតាម្សោង់




                                                                              សរុររួម្តាម្សោង់

   រំណាយឥតទប្រៀងេុក

                                                                                     សរុររួម្



២.២.២.៦. ការសរៀបចំគសស្រោងេំសណើ

២.២.២.៦.១. ៃិយមៃ័យគសស្រោងេំសណើ

                គទប្មាងសំទណើ គឺជា កសារដដ្លប្តូវានទសែើទឡើងសប្មារ់ការពិនិតយ ពិចារណា នាល់ការ កភាព និង

ការរំប្េថ្វិកា ។

២.២.២.៦.២. មូលសេតុគសស្រោងេំសណើោៃលកខណៈមិៃសពញសលញ

រូរេី១៥: ម្ូលទ                     តុគទប្មាងសំទណើមានលកខ ណៈម្ិនទពញទលញ

                                                                              ាត់ជំនួយ ឬ រញ្ញរ់សកម្មភាព




                                                                         រិតតបិត                              ាត់រង់ការទជឿជាក់




                                                                                      មិន្រប់លកខណៈ




                                                             រម្លងតៗរែ                                             ម្ិនដ្ឹងពីតប្ម្ូវការ




                                       រនគំរូជាក់លាក់
                                        ម                                          ភាសាមានកំ រិត                                          កំណត់ម្ិនរាស់




                                                                                                                                                      រនការវិភាគរាស់លាស់
                                                                                                                                                       ម


២.២.២.៦.៣. េោេធាតុេខ្ៃ់ៗនៃគសស្រោងេំសណើ
                   ំ

                          េំពររំណងទជើងៈ រំណងទជើងគទប្មាង អែកនាល់ជំនយ (ទឈាះ អាស័យោន និង ទលសេូរស័ពោ)
                              ័                                    ួ    ម        ឋ

                               អងគភាពសុំជំនួយ (ទឈាះ អាស័យោន និង ទលសេូរស័ពោ) រុគគលេំនាក់េំនង កាលររិទរេេចារ់
                                                 ម        ឋ

                               ទនាើម្ និងរញ្ច រ់កម្ម វ្ី ។
                                                      ិ


                                                                                                   -   18 -
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report
Project management research report

Contenu connexe

Similaire à Project management research report

កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018
កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018
កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018Eng Chetra
 
សិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរ
សិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរសិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរ
សិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរsam seyla hun
 
03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmer
03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmer03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmer
03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmerVeha Thmey
 
Cover project management research report
Cover project management research reportCover project management research report
Cover project management research reportPeou Saren
 
អារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរអារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរVantha Kago
 
អារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរអារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរVantha Kago
 
Khiev chum nippean
Khiev chum nippeanKhiev chum nippean
Khiev chum nippeanSoChi Nhema
 
Newsletter Jun10
Newsletter Jun10Newsletter Jun10
Newsletter Jun10TUAT
 
Khmer curriculumn for foreigners
Khmer curriculumn for foreignersKhmer curriculumn for foreigners
Khmer curriculumn for foreignerssnangstudy
 
Statement 12 dec2012
Statement 12 dec2012Statement 12 dec2012
Statement 12 dec2012Hen Chan
 
kh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdf
kh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdfkh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdf
kh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdfpisal3
 
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )Sovann Teim
 
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )Sovann Teim
 
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យdamrean2
 
Refference and apendix
Refference and apendixRefference and apendix
Refference and apendixPeou Saren
 
The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2
The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2
The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2Mut Somoeun
 

Similaire à Project management research report (20)

កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018
កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018
កូនកតញ្ញូ និងកូនទំនើង-ថ្នាក់បណ្តុះគុណធម៌-03/03/2018
 
សិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរ
សិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរសិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរ
សិក្សាសង្ខេបអារ្យធម៌ខ្មែរ
 
03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmer
03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmer03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmer
03ប្រទេសសំរាប់លក់country for sale_high_res_khmer
 
Cover project management research report
Cover project management research reportCover project management research report
Cover project management research report
 
១-ទិដ្ឋភាពទូៅ
១-ទិដ្ឋភាពទូៅ១-ទិដ្ឋភាពទូៅ
១-ទិដ្ឋភាពទូៅ
 
អារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរអារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរ
 
អារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរអារ្រធម៌ខ្មែរ
អារ្រធម៌ខ្មែរ
 
Khiev chum nippean
Khiev chum nippeanKhiev chum nippean
Khiev chum nippean
 
Minute guide for_young_job_seekers
Minute guide for_young_job_seekersMinute guide for_young_job_seekers
Minute guide for_young_job_seekers
 
Newsletter Jun10
Newsletter Jun10Newsletter Jun10
Newsletter Jun10
 
Khmer curriculumn for foreigners
Khmer curriculumn for foreignersKhmer curriculumn for foreigners
Khmer curriculumn for foreigners
 
Statement 12 dec2012
Statement 12 dec2012Statement 12 dec2012
Statement 12 dec2012
 
kh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdf
kh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdfkh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdf
kh_science_formative_assessment_final_opt_customized.pdf
 
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
 
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
តួនាទីរបស់ធនាគារជាតិ Nbc cambodia ( ធីវ៉ា )
 
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ
ការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការគ្រុមហ៊ុនអចលនទ្រព្យ
 
Refference and apendix
Refference and apendixRefference and apendix
Refference and apendix
 
The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2
The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2
The_Teaching_of_Sakamuni_Buddha2
 
8. academic fraud in cambodia (in khmer)
8. academic fraud in cambodia (in khmer)8. academic fraud in cambodia (in khmer)
8. academic fraud in cambodia (in khmer)
 
ប្រវត្តិសម្តេចHun sen
ប្រវត្តិសម្តេចHun senប្រវត្តិសម្តេចHun sen
ប្រវត្តិសម្តេចHun sen
 

Plus de Peou Saren

Summary financial report for reading
Summary financial report for readingSummary financial report for reading
Summary financial report for readingPeou Saren
 
Structure of svay rieng cambodian red cross branch
Structure of svay rieng cambodian red cross branchStructure of svay rieng cambodian red cross branch
Structure of svay rieng cambodian red cross branchPeou Saren
 
Individual information
Individual informationIndividual information
Individual informationPeou Saren
 
Summary financial report
Summary financial reportSummary financial report
Summary financial reportPeou Saren
 
Final report for ovc project 2006-2011
Final report for ovc project 2006-2011Final report for ovc project 2006-2011
Final report for ovc project 2006-2011Peou Saren
 
Peou saren presentation
Peou saren presentationPeou saren presentation
Peou saren presentationPeou Saren
 
Close the project
Close the projectClose the project
Close the projectPeou Saren
 
Baseline survey
Baseline surveyBaseline survey
Baseline surveyPeou Saren
 
Application and controlling
Application and controllingApplication and controlling
Application and controllingPeou Saren
 
Content and summary
Content and summaryContent and summary
Content and summaryPeou Saren
 
សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍
សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍
សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍Peou Saren
 
Curriculum vitae of ravy
Curriculum vitae of ravyCurriculum vitae of ravy
Curriculum vitae of ravyPeou Saren
 
Curriculum vitae of chomroen
Curriculum vitae of chomroenCurriculum vitae of chomroen
Curriculum vitae of chomroenPeou Saren
 
Cover letter ravy
Cover letter ravyCover letter ravy
Cover letter ravyPeou Saren
 
Cover letter of cham roen
Cover letter of cham roenCover letter of cham roen
Cover letter of cham roenPeou Saren
 
Cover letter and cv, peou saren
Cover letter and cv, peou sarenCover letter and cv, peou saren
Cover letter and cv, peou sarenPeou Saren
 

Plus de Peou Saren (20)

Summary financial report for reading
Summary financial report for readingSummary financial report for reading
Summary financial report for reading
 
Structure of svay rieng cambodian red cross branch
Structure of svay rieng cambodian red cross branchStructure of svay rieng cambodian red cross branch
Structure of svay rieng cambodian red cross branch
 
Individual information
Individual informationIndividual information
Individual information
 
Summary financial report
Summary financial reportSummary financial report
Summary financial report
 
Final report for ovc project 2006-2011
Final report for ovc project 2006-2011Final report for ovc project 2006-2011
Final report for ovc project 2006-2011
 
Planing
PlaningPlaning
Planing
 
Peou saren presentation
Peou saren presentationPeou saren presentation
Peou saren presentation
 
Evaluation
EvaluationEvaluation
Evaluation
 
Close the project
Close the projectClose the project
Close the project
 
Baseline survey
Baseline surveyBaseline survey
Baseline survey
 
Application and controlling
Application and controllingApplication and controlling
Application and controlling
 
Tobe continue
Tobe continueTobe continue
Tobe continue
 
Cover hrm
Cover hrmCover hrm
Cover hrm
 
Content and summary
Content and summaryContent and summary
Content and summary
 
សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍
សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍
សេចក្តីធានាអះអាង,ថ្លែងអំណរគុណ,សងេ្ខបរបាយការណ៍
 
Curriculum vitae of ravy
Curriculum vitae of ravyCurriculum vitae of ravy
Curriculum vitae of ravy
 
Curriculum vitae of chomroen
Curriculum vitae of chomroenCurriculum vitae of chomroen
Curriculum vitae of chomroen
 
Cover letter ravy
Cover letter ravyCover letter ravy
Cover letter ravy
 
Cover letter of cham roen
Cover letter of cham roenCover letter of cham roen
Cover letter of cham roen
 
Cover letter and cv, peou saren
Cover letter and cv, peou sarenCover letter and cv, peou saren
Cover letter and cv, peou saren
 

Project management research report

  • 1. ជំពូក ១ សេចកតីស្តើម ១.១- លំនបញ្ហនៃការស្រាវស្រាវ ំ ា ប្រទេសកម្ពជា ជាប្រទេសម្ួយកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ កំ រិតជីវភាពរស់ទៅររស់ប្រជាពលរដ្ឋភាគទប្រើនទៅមាន ុ ភាពេន់ទសោយ ដដ្លភាគទប្រើនជាកសិករ ប្រករររររិញ្ចឹម្ជី វិតទោយទ្វើដប្សរំការ ទនសាេប្តី ទ ើយម្ួយរំនួន ទេៀតរំណាកប្សុកទៅទ្វជាកម្មករសំណង់ កម្មករកាត់ទដ្រ ទៅតំរន់េីប្កុង និងទៅប្រទេសជិតខាង ជាទ ើ តុទ្វើឲ្យ ការរស់ទៅររស់ពួកទគមានរញ្ហជួរប្រេះខាងដនែកសុសភាព ប្រឈម្ម្ុសទៅនឹងការឆ្លងនូវជំងឺទនេងៗដ្ូរជា ជំងឺ ា ទអដ្ស៍ ជំងឺប្គុនចាញ់ ជំងឺប្គុនឈាម្ ជំងឺផ្តសាយរកេី ជំងឺផ្តសាយប្រទភេថ្មី ជំងឺរទរង និងជំងរាករុសទនេងៗ ា ា ឺ ទេៀតជាទដ្ើម្ ។ ម្ិនដតរ៉ុទណាះការរស់ទៅររស់ប្រជាពលរដ្ឋកម្ពជាទៅតំរន់ជនរេភាគទប្រើន ពុំសវមានអនាម្័យលអ កងវះ ណ ុ ូ េឹកសាតទប្រើប្ាស់ រងគនអនាម្័យសប្មារ់េទនាររង់ និងការរិញ្ចឹម្សតវឲ្យរស់ទៅលាយឡំជាម្ួយម្នុសេ ។ ម្៉ាង អ ់ ោ ឹ ទេៀតទោយសារការយល់ដ្ង និងការយករិតាេកោក់អំពីរញ្ហសុសភាពររស់ពួកទគទៅមានកំ រិត គួរនេំនឹងទសវា ុ ា សុខាភិាលទៅឆ្ងយនងទនាះ ទ្វើឲ្យពួកទគងាយេេួលរងឥេធពលអំពីជំងឺទនេងៗ ទ ា ិ ើយជនដដ្លងាយរងទប្រះជាង ទគ គឺជនចាស់ជរា ជនពិការ អែកនោកទម្ទរាគទអដ្ស៍ កុមារកំប្ាទោយសារទអដ្ស៍ និងប្គួសារប្កីប្កដដ្លមានកូន ុ ទប្រើន ។ ទោយឈរទលើម្ូលោនទំងអស់ទនះ សមាគម្ជាតិកាកាេប្ក ឋ ម្កម្ពជា ជាជំនួយការឲ្យរោភិាលកែុង ុ ឋ វិស័យម្នុសេ្ម្៌ានទដ្ើរតួនាេីយងសំខាន់កែុងការរួម្រំដណកជាម្ួយវិស័យសុខាភិាល ទដ្ើម្បីទលើកកម្ពស់សុសភាព ៉ ស គម្ន៍ឲ្យមានភាពប្រទសើរទឡើង ។ សមាគម្ជាតិកាកាេប្ក ម្កម្ពជា ានកំណត់យកការងារសុសភាព ុ ជាវិស័យសែូលេី២ កែុងរំទណាម្វិស័យទំងរួនររស់សួ លន ។ ដ្ូទរែះសមាគម្ជាតិកាកាេប្ក ម្កម្ពជា ានទ្វើការ ុ យងជិតសែិេធជាម្ួយនឹងភាក់ងាររាជរោភិាល ៉ ែ ឋ ភាក់ងារអងគការស ែ ប្រជាជាតិ អងគការជាតិ និងអនារជាតិ ជាពិទសសសមាគម្ជាតិកាកាេប្ក ម្ទៅេូទំងពិភពទលាក ទដ្ើម្បីឲ្យពួកទគជួយឧរតថម្រំប្េទំងសារតី សមារ ភ ម ភ និងថ្វិកា ។ េនោឹម្នឹងទនះកម្ម វ្ីទអដ្ស៍ សថិតទៅទប្កាម្នាយកោនសុសភាព ននកាកាេប្ក ិ ឋ ម្កម្ពជា ក៏ានេេួល ុ ជំនួយជាទប្រើនពីអងគការទប្ៅរោភិាល ឋ និងសមាគម្ជាតិកាកាេប្ក ម្ពីរណាប្រទេសនានា ា ដ្ូរជាម្ូលនិ្ិ សកល កាកាេប្ក ម្អូស្ត្សាលី កាកាេប្ក ា ម្អុតាលី ជាទដ្ើម្ ទដ្ើម្បីយកថ្វិកាទំងអស់ទនះម្កទ្វើសកម្មភាព ី កែុងការរួម្រំដណកទលើកម្ពសសុសភាពប្រជាពលរដ្ឋកែុងស ់ គម្ន៍ឲ្យមានភាពប្រទសើរទឡើង ។ - 1-
  • 2. ១.២ ចំសោទបញ្ហនៃការស្រាវស្រាវ ា ទតើសាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង មានយុេធសាស្ត្សា ឬវិ្សាស្ត្សដររណា កែុងការប្គរ់ប្គង ុ វ ី ា គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន ឲ្យេេួលានទជាគជ័យ ទដ្ើម្បីទឆ្លើយតរទៅនឹងទរលរំណង និង ឋ កម្មវតថររស់គទប្មាង ? ុ ១.៣ សោលបំណងនៃការស្រាវស្រាវ ការសិកោប្សាវប្ជាវទនះ មានទរលរំណងទដ្ើម្បីដសវងរកដ្ំទណើរការប្រប្ពឹតាទៅននការងារប្គរ់ប្គងគទប្មាង អភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន ររស់សាខាកាកាេប្ក ឋ ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ដដ្លកំពុងអនុវតាទៅប្សុក ុ វ ទរលទៅ រំនួនពីរ គឺប្សុកសាយទរ និងរំដ្ួល តាម្រយៈការតសូម្តិ ការសប្ម្រសប្ម្ួល ការស វ ប្រតិរតិាការ ការកសាងសម្តថភាព ការអរ់រំនេពវនោយ និងការឧរតថម្រំប្េ ដ្ល់ប្រជាពលរដ្ឋប្កុម្ទរលទៅររស់គទប្មាង ។ ភ ការសិកោប្សាវប្ជាវទនះ ក៏មានទរលរំណងទដ្ើម្បីដសវងរកនូវរំណរខាង និង រំណរទសោយ ននការ ុ លំ ុ ប្គរ់ប្គងគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន ររស់សាខាកាកាេប្ក ឋ ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង កែុងការ ុ វ រួម្រំដណកទ្វើការដកលម្អឲ្យការអនុវតាគទប្មាងេេួលានទជាគជ័យសទប្ម្រតាម្ទរលរំណងដដ្លានកំណត់ ទដ្ើម្បី ទលើកកម្ពស់សុសភាពប្រជាពលរដ្ឋកែុងស គម្ន៍ឲ្យមានភាពប្រទសើរទឡើង ឈានទៅកាត់រនថយានអប្តាឈឺ និង សារ់ររស់ប្រជាពលរដ្ឋ ប្ពម្ទំងរួម្រំដណកកាត់រនថយភាពប្កីប្កររស់ប្រជាពលរដ្ឋនងដដ្រ ។ ល ១.៤ ដែៃកំណត់ ៃិងវិាលភាពនៃការស្រាវស្រាវ គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន ទប្កាម្ការឧរតថម្ថ្វិកាពីកាកាេប្ក ឋ ភ ម្អូស្ត្សាលី តាម្ ា រយៈកម្ម វិ្ីទអដ្ស៍ ននកាកាេប្ក ម្កម្ពជា ាននឹងកំពុងអនុវតាន៍សកម្មភាពទៅសាខាកាកាេប្ក ុ ម្កម្ពជាទសតា ុ ទរលទៅរំនួន ៥ គឺសាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ទសតាទសៀម្រារ ទសតាទកាះកុង ទសតាប្ពះវិហារ និង ុ វ ទសតាាត់ដ្ំរង ។ ដ្ូទរែះ ទោយសារទពលទវលាមានកំណត់ការសិកោប្សាប្ជាវទនះ ទផ្តតដតទៅទលើការប្គរ់ប្គង ា គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក ឋ ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ដតរ៉ុទណាះ ។ រឯ ុ វ ណ កាលររិទរេេននការសិកោប្សាវប្ជាវ គឺកំណត់យកចារ់តាំងពីការអនុវតាគទប្មាងម្កដ្ល់ររចុរបនែ ( កាលររិទរេេ អនុវតាគទប្មាងពីដស កកកោ ២០១១ ដ្ល់ ដស ម្ីនា ២០១២ ) ។ ១.៥-វិធីាស្ដេរនៃការស្រាវស្រាវ ១.៥.១-តស្រមូវការទិៃនៃ័យ ទដ្ើម្បីឲ្យដ្ំទណើរការប្សាវប្ជាវទនះ ប្រករទោយទជាគជ័យ និងមានមានប្រសិេធភាពទនាះ ទម្ទរនូវតប្ម្ូវ ការេិនន័យជាទប្រើនដដ្លេេួលានពីប្រភពសំខាន់ៗពីរគឺ : េិនន័យសកម្ម (Primary Data) និងេិនន័យអកម្ម ែ ែ ែ (Secondary Data) ដដ្លជួយសប្ម្ួលកែុងការប្រម្ូលេិនន័យ និងការវិភាគានប្គរ់ប្ជុងប្ជាយ ។ ែ - 2-
  • 3. ១.៥.១.១-ទិៃនៃ័យេកមម (Primary Data) េិនន័យសកម្ម គឺជាេិនន័យដដ្លានម្កពីការរុះសាកសួរទោយផ្តល់ជាម្ួយសារ័នសាខាកាកាេប្ក ែ ែ ោ ថ ម្ កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ុ វ តាម្រយៈទលាកនាយកសាខា និង រុគគលិកសប្ម្រប្សម្ួលគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍ស គម្ន៍ ម្ូលោនថ្នក់ទសតា ដដ្លមានដ្ូរខាងទប្កាម្៖ ឋ ែ - ទ្វើការសាកសួរទោយផ្តល់ជាម្ួយទលាកនាយកសាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ោ ុ វ - ការសមាសន៍ទោយផ្តល់ជាម្ួយរុគគលិកសប្ម្រសប្ម្ួលគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន ភ ោ ុ ឋ - ការសាកសួររុគគលិកទនេងៗទេៀតទៅកែុងសាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀងនិងម្ស្ត្នីអនុសាខា ុ វ ា ប្សុកសាយទរនិងរំដ្ួល ប្ពម្ទំងរណាញអែកសម័ប្គរិតាកាកាេប្ក វ ា ម្ទៅឃុំប្រសូប្ត សំរួរ រុសម្ន និង ថ្ន្ែង់ ែ - ទ្វើការសទងកតសកម្មភាពអនុវតាជាក់ដសាងម្ួយរំនួនររស់គទប្មាងដដ្លាននឹងកំពងអនុវតាន៍ ុ ១.៥.១.២-ទិៃនៃ័យអកមម (Secondary Data) េិនន័យអកម្ម ែ គឺជាេិនន័យានម្កពីការដ្កប្សង់ទរញពី កសារដដ្លមានប្សារ់ ែ ររស់គទប្មាង អភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្លោន និង កសារាក់ព័នទនេងៗទេៀត មានដ្ូរជា៖ ូ ឋ ធ - ទសៀវទៅគទប្មាងការអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន រុះនថ្ាេី ២៧ ដសម្ិថ្ុនា ឆ្ងំែ ២០១១ ឋ - កសារព័ត៌មានររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្លោន រុះនថ្ាេី ០៧ ដស វិរិកា ឆ្ងំែ ២០១១ ូ ឋ េ ននសាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ុ វ - រាយការណ៍ប្រចាំឆ្មាសេី២ (ដសកកកោ ដ្ល់ដស ្ែូ ឆ្ងំ ២០១១) ររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាព ែ ស គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក ឋ ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ុ វ - រាយការណ៍ប្រចាំប្តីមាសេី១ (ដសម្ករា ដ្ល់ដសម្ីនា ឆ្ងំ ២០១២) ររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាព ែ ស គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក ឋ ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ុ វ - ដននការថ្វិកា និងដននការសកម្មភាពររស់គទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស គម្ន៍ម្ូលោន ឋ រយៈទពល ១ឆ្ងំ (ដសកកកោ ២០១១ ដ្ល់ ដសម្ថ្ុនា ឆ្ងំ ២០១២) ែ ែ - តាម្រយៈ អុីន្ឺទណត www.redcross.org.kh - កសារប្េឹសីា ក៏ ដ្ូរ ជាសលឹ ម្សារកែុ ង ទម្ទរៀនដដ្លដណនាំរទប្ងៀនទោយទលាកសាស្ត្សា ចារយរណិត ឌ សុក គនធី ទលើ ម្ុស វិ ជាការប្គរ់ប្គងគទប្មាង ឆ្ងំ ២០១០ ា ែ - ទសៀវទៅការប្គរ់ប្គងគទប្មាងដកសប្ម្ួលទលើកេី៩ (Ninth Edition) ររស់ Dennis lock - ទសៀវទៅ Project Management Guidebook of Method 123 empowering manager to succeed. ISBN 0-473-10445-8 - 3-
  • 4. ១.៥.២- វិធីាស្ដេតវិភាគទិៃនៃ័យ វិ្ីសាស្ត្សដដ្លទប្រើប្ាស់កែុងការវិភាគ ទលើដ្ំទណើរការប្សាវប្ជាវការប្គរ់ប្គងគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាព ា ស គម្ន៍ម្ូលោន ននសាខាកាកាេប្ក ឋ ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង គឺប្តូវានកំណត់និងអនុវតាន៍នវ វិ្សាស្ត្សា ុ វ ូ ី តាម្ដររគុណភាពទោយម្ិនានទ្វើការវិភាគតាម្វិ្ីសាស្ត្សដររររិមាណទេ ។ ា ព័ត៌មានដដ្លេេួលានពីប្រភពខាងទលើអារទ្វើការវិភាគទោយទប្រើប្ាស់ប្េឹសីជាម្ូលោន ា ឋ និងសានភាព ថ ជាក់ដសាងនាទពលររចុរបនែ ទដ្ើម្បីឈានទៅដ្ល់ការទញទរញទសរកាីសនែិោន និងការនាលអនុសាសន៍ ។ ឋ ់ ៦. រចនេមព ័ៃធនៃការស្រាវស្រាវ ការសិកោប្សាវប្ជាវទនះ ានដរងដរកទរញជា ៥ ជំពូក តាម្លំោរ់លំទោយដ្ូរខាងទប្កាម្៖ ជំពូកទី ១ : សេចកត ីស្តើម ប្តូវានរងាញពីលំនារញ្ហននការប្សាវប្ជាវ រំទណាេរញ្ហននការប្សាវប្ជាវ ា ំ ា ា ទរលរំណងននការប្សាវ ប្ជាវ ដដ្នកំណត់និង វិសាលភាពននការប្សាវប្ជាវ និង វិ្សាស្ត្សននការប្សាវប្ជាវ ។ ី ា ជំពូកទី២ : រំលកស្រទឹេតី ឹ ី ប្តូវានទលើកទឡើងពីប្េឹសីដដ្លាក់ព័នធ េសេនាទន ឬសំដ្ររស់អែកប្ាជញ និងរេពិទសា្ន៍ទនេងៗទេៀត ា ដដ្លេេួលានទជាគជ័យនាទពលកនលងម្ក ។ ជំពូកទី៣ : លទធ្លនៃការេិកាស្រាវស្រាវ ប្តូវានទលើកទឡើងពីសានភាពេូទៅររស់គទប្មាងដ្ូរជា ថ ប្រវតាិររស់គទប្មាង ទរលរំណង កម្មវតថុ យុេធសាស្ត្សា ប្កុម្ទរលទៅ ររនាសម្ព័នចាត់តាំង (តួនាេី និងភារកិរច) និងការងារអនុវតាន៍ជាក់ដសាងររស់គទប្មាង ។ ធ ជំពូកទី៤ : ការវិភាគសលើចណុចខ្ង ៃិងចំណុចសសាយ ំ ល ំ ប្តូវានវិភាគទៅទលើរំណរទំងអស់ ដដ្លានអនុវតានជាក់ដសាង ថ្នទតើមានលកខ ណៈសម្ប្សរដដ្រឬទេ ុ ៍ ទរើទរៀរទ្ៀរទៅជាម្ួយនឹងប្េឹសី ា (ប្គរ់រំណរទំងអស់ដដ្លមានទៅកែុងជំពកេី៣) កែុងទនាះគឺប្តូវទ្វើការវិភាគ ុ ូ រកឱ្យទឃើញនូវរំណរខាង និងរំណរទសោយ ។ ុ លំ ុ ជំពូកទី៥ : េៃនិដ្ឋៃ ៃិងអៃុាេៃ៍ ា ទៅកែុងជំពូកទនះ គឺទ្វើការសនែិោនរំទាះការប្គរ់ប្គងគទប្មាងអភិវឌ្ឍន៍សុសភាពស ឋ គម្ន៍ម្ូលោន នន ឋ សាខាកាកាេប្ក ម្កម្ពជាទសតាសាយទរៀង ុ វ និងនាល់ជាអនុសាសន៍រំទាះរំណរទសោយររស់គទប្មាងដដ្លាន ុ រកទឃើញ ទដ្ើម្បីរូលរួម្រំដណកដកលម្អឲ្យការប្គរ់ប្គងគទប្មាងេេួលានទជាគជ័យតាម្ទរលរំណងដដ្លាន កំណត់ ។ - 4-
  • 5. ជំពូក ២ រំលឹកស្រទេតី ឹ ២.១.ស្របវតតិ ៃិងៃិយមៃ័យនៃការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង ២.១.១.ស្របវតតនៃការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង ិ ការប្គរ់ប្គងគទប្មាងានអនុវតាន៍តាំងពីទដ្ើម្អារយ្ម្៌ ។ ម្កដ្ល់ឆ្ងំ ១៩០០ គទប្មាង វិសកម្មសុី វិលប្តូវ ែ វ ប្គរ់ប្គងជាេូទៅទោយនិមារនិក វិសករ និងអែកសារនាដដ្លមានជំនាញ ប្តូវានរទងកតទឡើងទោយសលួនពួកទគ ម វ ថ ើ ផ្តល់ ។ កែុងរំទណាម្អែកទំងទនាះឧទ ោ រណ៍មានដ្ូរជា Christopher Wren (1632-1723), Thomas Telford (1757-1834) និង Isambard Kingdom Brunel (1806-1859)។ ម្កដ្ល់េសេវតេឆ្ងំ ១៩៥០ ែ ទេើរប្គរ់អងគភាពានចារ់ទនាើម្អនុវតានការប្គរ់ប្គងគទប្មាងមានលកខ ណៈជាប្រព័នទោយមានឧរករណ៍នងរទរចក ៍ ធ ិ ទេសជាទប្រើនរំទាះគទប្មាងវិសកម្មអររទប្រើននាំរ ។ វ ុ ែ រូរេី១ : Henry Gantt (1861–1919), the father of planning and control techniques. មានរុពវរុរសពីរននការប្គរ់ប្គងគទប្មាងគឺទលាក Henry Gantt ប្តូវានទៅថ្នជារិតាននអែកមាន រទរចកទេសទ្វើដននការ និងប្តួតពិនិតយ គឺជាអែកមានទឈាះលបីសប្មារ់ការទប្រើប្ាស់ Gantt Chart ររស់រត់ ម ដដ្លជាឧរករណ៍សប្មារ់ការប្គរ់ប្គងគទប្មាង និងទលាក Henri Fayol ជាអែករទងកើតនូវម្ុសងារទំង ៥ ននការ ប្គរ់ប្គង ដដ្លជាេប្ម្ង់ម្លោនននសរឯរៈរំទណះដ្ឹងានរញ្ចូ លរជាម្ួយការប្គរ់ប្គងគទប្មាង និងកម្ម វ្ី ។ ូ ឋ ែ ិ ទំង Henry Gantt និង Henri Fayol ជាសិសេររស់ Frederick Winslow Taylor ដដ្លជាអែករទងកើតប្េឹសី ា វិេាសាស្ត្សននការប្គរ់ប្គង ។ ការងារររស់ Frederick Winslow Taylor គឺជាអែករទងកើតឧរករណ៍ការ ា ប្គរ់ប្គងគទប្មាងដររេំទនើររួម្មាន Work Breakdown Structure និង Resource Allocation ។ េសេវតេឆ្ងំ ែ ១៩៥០ ការចារ់ទនាើម្ជាក់ដសាងននសរាជការប្គរ់ប្គងគទប្មាងដររសម្័យេំទនើរ ដដ្ល រំណរសំខាន់ននវិសកម្មគឺការទ្វើការរួម្រ ។ ការប្គរ់ប្គងគទប្មាងានដប្រកាយការេេួលសាល់ថ្នជា វិន័យម្ួយ ុ វ ែ ល គ - 5-
  • 6. រាស់ទកើតទឡើងពី វិន័យននការប្គរ់ប្គងជាម្ួយនឹងម្៉ូដដ្លវិសកម្ម វ ។ ទៅស រដ្ឋអាទម្រិកតាំងពីម្ុនរ ូតដ្ល់ េសេវតេឆ្ងំ ១៩៥០ គទប្មាងប្តូវានប្គរ់ប្គងពិទសសជាម្ូលោនននការទប្រើប្ាស់ភាគទប្រើនទលើ Gantt Charts ែ ឋ ទ ើយនិងរទរចេស និងឧរករណ៍ទប្ៅនលូវការ ។ ទៅទពលទនាះ ម្៉ូដដ្លគទប្មាងគណិតសាស្ត្សពីរប្តូវានរទងកើត ា ទឡើង គឺ Critical Path Method “CPM” ប្តូវានរទងកតទឡើងទោយស ើ ការរវាង DuPont Corporation និង Remington Rand Corporation សប្មារ់គទប្មាងដថ្រកោននការប្គរ់ប្គងទរាងរប្ក ទ ើយនិង Program Evaluation and Review Technique “PERT” ប្តូវានរទងកើតទឡើងទោយ Booz Allen Hamilton ដដ្លជា ដនែកម្ួយននកម្ម វិ្ីនាវាម្ុជេឹក Polaris missile ( ការភារ់រជាម្ួយ Lockheed Corporation )ររស់កងេ័ព ា ែ ទជើងេឹកអាទម្រិក ។ រទរចកទេសគណិតសាស្ត្សទងពីរទនះ ានសាយភាយយងទលឿនរូលទៅកែុងស ា ំ ៉ ប្រស កជនម្ួយរំនួន ។ រូរេី២: PERT network chart for a seven-month project with five milestones ២.១.២.ៃិយមៃ័យការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង ការប្គរ់ប្គងគទប្មាងទនាើម្ទោយាកយពីរ គឺការប្គរ់ប្គង និងគទប្មាង ៖ ការស្រគប់ស្រគង គឺជាការសំដដ្ងទឡើងនូវររិតលកខ ណៈពិទសសពី្ម្មជាតិ ដដ្លទ្វើពលកម្មរួម្រ ឬក៏ពលកម្ម ែ មានលកខ ណៈជាសម្ូ ភាព ជាប្កុម្ការងារ ដដ្លជានិរចកាលដ្ំទណើរការទៅប្គរ់សងគម្ទំងអស់ ទ យនោរភារ់ ើ ា ទៅនឹងការងារដរងដរកកមាំ ងពលកម្ម និងស ល ប្រតិរតាិការទៅកែុងសងគម្ ។ គសស្រោង គឺជាការវិនិទយគម្ូលនិ្ិកែុងរយៈទពលកំណត់ម្យ ទដ្ើម្បីរទងកើតាននូវនលសទប្ម្រអវីម្ួយ ួ ។ វាជាការងារដដ្លទម្ទរនូវជំនាញ និងដននការជាក់លាក់ ។ - 6-
  • 7. ការស្រគប់ស្រគងគសស្រោង គឺជាជំនាញ ឧរករណ៍ និងដ្ំទណើរការននការប្គរ់ប្គងដដ្លតប្ម្ូវឲ្យគទប្មាងម្ួយ េេួលានទជាគជ័យ ។ ២.២.វែតគសស្រោងទូសៅ វដ្ាគទប្មាង គឺជាដ្ំទណើរការម្ួយដដ្លគទប្មាងអាររទងកើត និង វិវតាន៍តាម្វិ្ីម្ួយជាក់លាក់ ។ រូរេី៣: វដ្ាគទប្មាងេូទៅ រញ្ញរ់ ការសិកោសានភាព ថ រនា ការវាយតនម្ល, ការទរៀររំគទប្មាង ប្តួតពិនិតយទឡើង វិញ (ដននការ, ថ្វិកា) ការអនុវតា, ការប្តួតពិនិតយ ២.២.១. ការេិកាាៃភាព ា ការសិកោសានភាព គឺជាដ្ំណាក់កាលដ្ំរូងទៅកែុងគទប្មាង ។ កែុងដ្ំណាក់កាលទនះ រញ្ហអាជីវកម្ម ថ ា (ឬកាលានុវតាភាព) ម្ួយប្តូវានកំណត់ ទ ើយករណីអាជីវកម្មម្ួយដដ្លនាល់នវជំទ រឯសដ្ំទណាះប្សាយទនេងៗក៏ ូ ប្តូវានកំណត់នងដដ្រ ។ ជំហានសំខាន់ៗននការសិកោសានភាពគឺ៖ ថ ២.២.១.១. ការវិភាគការចូលរួម គឺជាការ វិភាគសានភាពេូទៅររស់រុគគល ប្កុម្ និងសារ័នាក់ព័នធ ។ េប្ម្ង់ការននការវិភាគការរូលរួម្៖ ថ ថ  សរទសរទឈាះ រុគគល ប្កុម្ និងសារ័ន ដដ្លេេួលរងឥេធ ិពលពីម្ជញោនរញ្ហ ម ថ ឋ ា - 7-
  • 8.  ចាត់ប្កុម្ាក់ព័នទងទនះ ឧទ ធ ំ រណ៍ៈ រុគគល សារ័ន ។ល។ ថ  កំណត់អែកាក់ព័នដដ្លប្តូវនាល់អាេិភាព (អែកាក់ព័នផ្តល់ និងប្រទយល) ទៅទពលវិភាគរញ្ហ ធ ធ ោ ា  វិភាគអែកាក់ព័នទងទនះកែុងប្ករសណ៖ ធ ំ ឌ - រញ្ហៈ ដដ្លមានឥេធ ិពល ឬ ដដ្លប្តូវជួរប្រេះទោយប្កុម្ទនាះ (ទសដ្ឋកិរច ររិសាន វរប្ម្៌....) ា ថ - នលប្រទយជន៍ៈ តប្ម្ូវការដដ្លប្តូវទម្ើលទឃើញពីប្កុម្ទនាះ - សកានុពលៈ រំណរខាង ឬ ទសោយររស់ប្កុម្ទនាះ ា ុ លំ - េំនាក់េនងៈ នលប្រទយជន៍ ការស ំ ការ ការពឹងដនអកជាម្ួយអែកាក់ព័នទនេងទេៀត ធ រូរេី ៤: េប្ម្ង់ការ វិភាគការរូលរួម្ អែកអនុវតានផ្តល់ ៍ ោ អែកេេួលនលផ្តល់ ោ រញ្ហ ា នលប្រទយជន៍ សកានុពល ា េំនាក់េនង ំ ២.២.១.២. ការវិភាគបញ្ហ ា ការវិភាគរញ្ហ គឺទដ្ើម្បីរទងើកតេសេនៈេូទៅសាីពីសានភាព ទ ា ថ ើយរនារ់ម្កប្តូវានទ្វើឲ្យតូរ និងសុីជំទៅ ោ សប្មារ់ទរៀររំគទប្មាង ។ ការវិភាគរញ្ហប្តូវកំណត់ ៖ ា  រញ្ហដដ្លមានប្សារ់ រញ្ហដដ្លម្ិនសទប្ម្រាន រញ្ហដដ្លជាការប្សនម្ ឬ រញ្ហអនាគត ា ា ា ា  រញ្ហដដ្លម្ិនដម្នរនដ្ំទណាះប្សាយ ា ម ទស្រមង់ការនៃការវិភាគបញ្ហតាមដបបសែើមស ា ើបញ្ហ (Problem Tree) ា - ប្សង់រញ្ហ ា - ទសែើទឡើងនូវរញ្ហរំរង ា - សាកលបងម្ាងទេៀតទដ្ើម្បីឲ្យមានការយល់ប្ពម្ទលើរញ្ហរំរង ា - ការវិភាគរុពវទ តុ និងឥេធ ិពលននរញ្ហរំរង ទោយការពិភាកោ និងទរៀររំទដ្ើម្ទឈើរញ្ហ ា ា - រុពវទ តុផ្តល់ ប្តូវោក់ឲ្យជារ់ពីទប្កាម្រញ្ហរំរង ោ ា - ឥេធ ិពលផ្តល់ ប្តូវោក់ឲ្យទៅជារ់ពីទលើរញ្ហរំរង ោ ា - 8-
  • 9. - វិភាគជារនារនារ់ទេៀតទៅតាម្ទរលការណ៍ដ្ូរខាងទលើ ោ ទដ្ើម្បីរទងកើតេំនាក់េំនងដម្កងងននរុពវ- ទ តុ និងឥេធ ិពលរនាទេៀត រូរេី ៥: ការវិភាគរញ្ហតាម្ដររទដ្ើម្ទឈើរញ្ហ ា ា ឥេធិពល នាំឲ្យទកើតអវ? ី បញ្ហចំបង ា ទ តុអវី? រុពទ វ តុ រូរេី៦: ឧទ រណ៍ការវិភាគរញ្ហ ា អតិថ្ិជនាត់រង់ជំទនឿ អែកដ្ំទណើរររួសឬសារ់ ល ការទ្វើដ្ំទណើរយឺតយវ ៉ សស្រោោះថ្នក់រថយៃតញឹកញាប់ ន អែកទរើកររសវះការប្រុងប្រយ័តែ សានភាពថ្ែល់ម្ិនលអ ថ សានភាពរថ្យនាម្ិនលអ ថ រថ្យនាចាស់ ការជុសជុលដថ្ទំម្ិនាន ជាប្រចាំ ២.២.១.៣. វិភាគសោលបំណង ការវិភាគទរលរំណង គឺជាការរំដលងរញ្ហឲ្យទៅជាទរលរំណងដដ្លគទប្មាងប្តូវទោះប្សាយ ា ។ េប្ម្ង់ការននការវិភាគទរលរំណង គឺប្តូវពិនិតយពីទលើរះទប្កាម្ រួររំដលង (រញ្ហ = លកខ ណៈអវិជមាន) ឲ្យទៅ ុ ា ា - 9-
  • 10. ជា (ទរលរំណង = លកខ ណៈវិជមាន) សប្មារ់េេួលានទៅទពលអនាគត ។ ការវិភាគទរលរំណងប្តូវពិនតយ ា ិ េំនាក់េំនងរវាងរុពវទ តុនិងទរលរំណង និងភាពប្គរ់ប្រន់ទដ្ើម្បីឈានទៅសទប្ម្រទរលរំណង ។ រូរេី៧: ឧទ រណ៍ការវិភាគទរលទរលរំណង អែកដ្ំទណើរមានេំនុករិតាទលើប្កុម្ ុន អែកដ្ំទណើរេេួលរងររួសតិរ ការទ្វើដ្ំទណើរទន់ទពលទវលា គ្រោះថ្នក់រថយនតថយចោះ ន អែកទរើកររមានការប្រុង សានភាពនលូវលអ ថ សានភាពរថ្យនាប្រទសើរទឡើង ថ ប្រយ័តែ និងេេួលសុសប្តូវសពស់ រថ្យនាថ្ីម ការជុសជុលដថ្ទំមាន ជាប្រចាំ ២.២.១.៤. ការកំណត់វិធីាស្ដេត សដ្ឋោះស្រាយ ទដ្ើម្បីកំណត់ វិ្សាស្ត្សដដ្លអារទ្វើាន និងយល់ប្សរទលើយុេធសាស្ត្សននគទប្មាងរួម្ម្ួយ ។ េប្ម្ង់ការ ី ា ា ននការកំណត់ វ្សាស្ត្សទោះប្សាយ គឺ៖ ិ ី ា  កំណត់ដម្កងងដដ្លអារជាដ្ំទណាះប្សាយ  លរ់ទចាលទរលរំណងណាដដ្លម្ិនអារសទប្ម្រាន ឬ ដដ្លប្តូវទោះប្សាយទោយគទប្មាងទនេងៗ ទេៀតកែុងតំរន់ទរលទៅ  រទងកើតលកខ ណៈវិនរ័យ ទដ្ើម្បីវាយតនម្លភាពអារទ្វានននដ្ំទណាះប្សាយ ិ េ ើ  កំណត់យុេធសាស្ត្សសកម្មភាពគទប្មាង ា រូរេី៨: េប្ម្ង់ការននការកំណត់ជទ រឯសទោះប្សាយ ំ លកខ ណៈវិនរយ ិ ័េ ជំទ រឯសេី១ ជំទ រឯសេី២ ជំទ រឯសេី... (ដ្ំទណាះប្សាយ) (ដ្ំទណាះប្សាយ) (ដ្ំទណាះប្សាយ) តនម្ល ឳកាសទជាគជ័យ នលប្រទយជន៍ ទពលទវលា ឧរសគគ - 10 -
  • 11. ២.២.២. ការបសងកតដ្ៃការគសស្រោង ើ ២.២.២.១. ការសរៀបចំដ្ៃការ ការទរៀររំដននការ គឺជាការទរៀររំនូវសកម្មភាពយងប្តឹម្ប្តូវ រាស់លាស់ ទដ្ើម្បីឈានទៅសទប្ម្រ ៉ ទរលរំណង។ ភាពេូលំេូលំេូលាយននការទរៀររំដននការកំណត់ទោយ ព័ត៌មានដដ្លអាររកាន ភាពសមគសាញ ុ ម ននរញ្ហដដ្លប្តូវទោះប្សាយ និងរំនន(ប្តូវដតរំនួនទសស ទ ា ួ ើយទប្រើនរំនុត ៩ នាក់) និងសម្តថភាព (ប្តូវនឹងកិរច ការ) ររស់អែករូលរួម្ ។ ២.២.២.១.១. ារៈេំខ្ៃ់នៃដ្ៃការ  នាល់នូវេិសទៅៈ ជារំណរសំខាន់ ុ  នាល់នូវការសប្ម្រសប្ម្ួលៈ ភារ់េំនាក់េំនងរាល់ការងារទំងអស់ ា  នាល់នូវខាតគំរូៈ េំ ែ ំននការប្រតិរតាិ  នាល់នូវការរញ្ហក់ៈ នាល់នវភាពរាស់លាស់ននទរលរំណង សកម្មភាព និង្នងន ា ូ  នាល់នូវការទរៀររំៈ នាលនូវឧរករណ៍សប្មារ់ប្រឈម្នឹងរញ្ហ ់ ា  នាល់នូវការជំរុញៈ ទលើកេឹករិតាឲ្យេេួលានទជាគជ័យ ២.២.២.១.២. លកខណៈលអ នៃដ្ៃការ  សម្ប្សរៈ ទរលនទយាយ ការសិកោប្សាវប្ជាវ រេពិទសា្ន៍ រញ្ហដដ្លានកំណត់និងតប្ម្ូវការ ា  មានទរលរំណងរាស់លាស់  អារអនុវតាន៍ានៈ ប្តូវនឹងសមារដដ្លទប្រើប្ាស់ ប្តូវនឹងជំនាញ និងសម្តថភាពម្នុសេ សម្នឹង្នងន ភ ដដ្លមាន មានទពលទវលាប្គរ់ប្រន់កែុងការអនុវតា ២.២.២.១.៣. មសធោបាយសធវ ើដ្ៃការបាៃលអ  មានេសេនៈវិស័យ និងទរសកកម្មរាស់លាស់  េសេនៈវិសយៈ គឺការទម្ើលទឃើញទោយកាីប្សទម្ើប្សនម្ ម្ ័ ិរតាននការគិត ប្រករទោយកាីសងឃឹម្ េ ឧទ រណ៍ៈ ប្រជាពលរដ្ឋកម្ពជារស់ទៅមានគុណភាពជី វត ុ ិ និងមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រករទោយ និរនារភាព ។  ទរសកកម្មៈ ជាអវីដដ្លទយើងប្តូវទ្វើ ទ ើយទ្វើទដ្ើម្បីនរណា ឧទ រណ៍ៈ ទ្វើការជាម្ួយនដ្គូ ស គម្ន៍ភូម្ិម្ូលោន និងសារ័នាក់ពនធ តាម្រយៈការអភិវឌ្ឍន៍ស ឋ ថ ័ គម្ន៍រប្ម្ុះ ការសិកោ ប្សាវប្ជាវ ការអភិវឌ្ឍន៍្នងនម្នុសេ ។ - 11 -
  • 12.  មានេិនន័យរាស់លាស់ ែ  មានការរូលរួម្  មានលេធ ភាពៈ សម្តថភាព និង្នងន ២.២.២.២. េញ្ហណនៃសស្រោងគសស្រោង ា សញ្ហណននទប្រងគទប្មាង គឺជារណំគំនិតទក់េងរ ដដ្លានរងាញកែុងតារាងម្ួយទឈាះថ្ន (តារាង ា ាុ ែ ា ម មាប្េីក ) ដដ្លនាល់នវម្ទ្ាាយកែុងការប្តួតពិនិតយការប្រតិរតាិ និងសប្ម្ួលដ្ល់ការវាយតនម្ល ។ ៉ ូ ២.២.២.៣. តារាងោស្រទីក ៉ា ២.២.២.៣.១. ធាតុេខ្ៃ់ៗរបេ់ោស្រទីក ំ ៉ា  ទរលរំណងរួម្ៈ ជាទរលរំណងេូទៅដដ្លទម្ទររយៈទពលដវងទេើរសទប្ម្រាន ។ ឧទ រណ៍ៈ ការកាត់រនថយភាពប្កីប្កទៅជនរេ ការរទងកើតសានភាពររិសានឲ្យមានលកខ ណៈប្រទសើរទឡើង... ។ ថ ថ  ទរលរំណងគទប្មាងៈ ជាទសកាីប្តូវការទឆ្លើយតរទៅនឹងអវដដ្លទយើងទប្រងេុក ទាលគឺអវីដដ្លទយើង ី រង់ាន ទ ើយអារសទប្ម្រានកែុងរយៈទពលម្ួយជាក់លាក់ ។ ទរលរំណង អារេេួលានទៅ ទពលអនុវតានគទប្មាងររ់ ។ ឧទ ៍ រណ៍ៈ ទប្រះថ្នក់រថ្យនាថ្យរុះ ។ ែ  លេធ នលគទប្មាងៈ ជានលននសកម្មភាពដដ្លានអនុវតាន៍ ។ ឧទ រណ៍ៈ អែកទរើកររមានការប្រុង ប្រយ័តែ និងេេួលសុសប្តូវសពស់ សានភាពរថ្យនាប្រទសើរទឡើង ។ ថ  សកម្មភាពៈ ជាអំទពើដដ្លប្តូវទ្វើ ទដ្ើម្បីរំដលង្នងនទៅជាសកម្មភាពគទប្មាងតាម្ដននការ និង ទពលទវលារាស់លាស់ ។ ឧទ រណ៍ៈ ការរណះរណាលអែកទរើកររ រំាក់ឧរករណ៍ទរាងជាង។ ាុ ា  សូរចនាករៈ ជាេិនន័យពិទសសដដ្លរងាញពីសានភាពរឯករំទ រឯន ឬ ទជាគជ័យររស់គទប្មាង ។ វាអារ ែ ា ថ រញ្ហក់ពីរ រិមាណ គុណភាព ទពលទវលា ប្កុម្ទរលទៅ និងេីកដនលង ។ សូរចនាករនាល់នវម្ូលោនប្គឹះ ា ូ ឋ សប្មារ់ទ្វើការប្តួតពិនិតយ និងវាយតនម្ល ។ ឧទ រណ៍ៈ ទៅរទនាះដសឧសភា ២០០៩ ដ្ល់ដស ឧសភា ល ២០១៥ កសិកររំនួន ៥០០ ប្គួសារ ទៅប្សុកសាយទរ ដដ្លមានននោដ្ីោដ្ុះ ៣០ អា ានរទងកន វ ំ ើ េិននលប្សូវ ៥០ ភាគរយ ទ្ៀរនឹងឆ្ងំ ២០០៨ ។ ែ ែ  ម្ទ្ាាយទនោៀងផ្តត់ៈ គឺជាប្រភព ( កសារ រាយការណ៍ និងប្រភពទនេងៗទេៀត) និង វិ្សាស្ត្សា ោ ី (អទងកត សទងកត...) ដដ្លនាល់ជាព័ត៌មានសប្មារ់វាស់ដវងភាពទជឿនទលឿនជាក់ដសាងររស់គទប្មាង។ ឧទ រណ៍ៈ ការអទងកតលកខ ណៈ ករាជយ រាយការណ៍ប្កុម្ ុន សារព័ត៌មាន... ។  កតាខាងទប្ៅៈ ា ជាកតាសំខាន់ៗដដ្លសថិតទៅខាងទប្ៅ ា រ៉ដនាអារមានឥេធ ិពលដ្ល់ការអនុវតា ុ និង និរនារភាពររស់គទប្មាង មានដ្ូរជា សងគម្ ទសដ្ឋកិរច ររិសាន រទរចក វិេា និងសារ័នទនេងៗដដ្ល ថ ថ - 12 -
  • 13. ប្រកួតប្រដជង ឬ ស ការរ ។ ឧទ ែ រណ៍ៈ ការរុះនោយអវិជមានពីប្កុម្ ា ុន សារព័ត៌មានម្ិន រនារុះ សានភាពនលូវប្រទសើរទឡើង... ។ ទដ្ើម្បីកំណត់កតាខាងទប្ៅ ប្រសិនទរើរំពឹងថ្ន៖ ថ ា - ១០០ % អារទកើតទឡើងៈ គទប្មាងប្តូវលរ់ទចាល - ១០០ % ម្ិនអារទកើតទឡើងៈ គឺម្ិនចាំារ់រងាញទៅកែុងកតាខាងទប្ៅទេ ា ា - ៥០% អារទកើត ឬ ម្ិនទកើតទឡើងៈ ប្តូវយកម្ករងាញកែុងកតាខាងទប្ៅ ា ា រូរេី៩: តារាងមាប្េីក ៉ ឋានានុប្កម្ទរលរំណង សូរចនាករ ម្ទ្ាាយទនោៀងផ្តត់ ោ កតាខាងទប្ៅ ា ទរលរំណងរួម្(Goal) ទរលរំណងគទប្មាង (Project Objective) លេធ នល (Outputs) សកម្មភាពរំរង (Activities) ្នងន ២.២.២.៣.២. ការកំណត់ឋានៃុស្រកមនៃសោលបំណង រូរេី១០: ការកំណត់ឋានានុប្កម្ននទរលរំណង ឋានានុប្កម្ទរល សូរចនា ម្ទ្ាាយ កតាខាង ា ឥេធិពល រំណង ករ ទនោៀងផ្តត់ ោ ទប្ៅ ទរលរំណងរួម្ (Goal) ទរលរំណង នាំឲ្យទកើតអវ? ី បញ្ហចំបង ា គទប្មាង (Project ទ តុអវី? Objective) លេធនល (Outputs) សកម្មភាពរំរង ្នងន (Activities) រុពទ វ តុ - 13 -
  • 14. េំោល់ៈ  ការសរទសរទរលរំណងរួម្អារយកឥេធ ិពលណាម្ួយម្កសរទសរក៏ាន ដដ្លប្តូវនឹងជំនាញ ររស់ទយើង រ៉ុដនាទរើទពលទវលាសលីអាររនារម្ួយកំ រិតទេៀត ោ គឺយកទរលរំណងរំរងម្កទ្វើជា ទរលរំណងរួម្ ។  ការសរទសរកតាខាងទប្ៅដដ្លជះឥេធ ិពល ឲ្យសុីទៅនឹងទរលរំណង ទ ា ើយប្តូវសរទសរកែុងន័យ អវិជមាន រ៉ុដនាសរទសរឲ្យវាវិជមាន ។ ា ា រូរេី១១: ឧទ រណ៍ការកំណត់ឋានានុប្កម្ននទរលរំណង ឋានានុប្កម្ទរលរំណង សូរចនាករ ម្ទ្ាាយទនោៀងផ្តត់ ោ កតាខាងទប្ៅ ា -ការយឺតយវនិងការសារ់ ឬររួសថ្យរុះ ៉ ល ការអទងកតលកខណៈ ករាជយ -សារព័ត៌មានម្ិនរនារះ ុ ទរលរំណងរួម្ៈ -េីនោរររស់ប្កុម្ ុនទកើនទឡើង អវិជមានពីប្កុម្ ា ន ុ រទងកនកំ រិតទសវាសពសសប្មារ់អតិថ្ិជន ើ ់ -អតិថ្ិជនទៅរនាទប្រើ ប្ាស់រថ្យនាប្កុម្ ុន -ទប្រះថ្នក់ប្រចាំឆ្ងំ ថ្យរុះ ៨០% ែ ែ -រាយការណ៍រលស ៉ូ ី សានភាពនលូវប្រទសើរទឡើង ថ ទរលរំណងៈ -រំននអែកររួសឬសារ់ថ្យរុះ ៨០% ួ ល -រាយការណ៍ប្កុម្ ន ុ ទប្រះថ្នក់ទោយរថ្យនាថ្យរុះ ែ -សារព័ត៌មាន -អែកទរើករររំនន ៥០នាក់ ប្តូវានរណះ ួ ាុ -រាយការណ៍រណះរណាល ាុ ា -អែកទរើកររដដ្លាន លេធ នលរំពងេុកៈ ឹ រណាល ា -រាយការណ៍ផ្តកពិនយ រិះគន់ ័ រណះរណាលរួរទៅ ាុ ា ១-អែកទរើកររមានការប្រុងប្រយ័តែនង ិ -ការរិះគន់អំពីអកទរើកររថ្យរុះ ៩០% ែ -េូរស័ពអនាម្ិក ោ រនាការងារជាម្ួយ េេួលសុសប្តូវសពស់ -ការផ្តកពិនយររស់រ៉ូលសថ្យរុះ ៩០% ័ ី ប្កុម្ ុនដ្ដដ្ល ២-សានភាពរថ្យនាប្រទសើរទឡើង ថ - កសារាក់ពនធ ័ ការនាត់នង់ទន់ទពល គ សកម្មភាពរំរងៈ ្នងនរញ្ចូ លៈ ទវលា -រណះរណាលអែកទរើកររ ាុ ា -អែករណះរណាលរយៈទពល ? ដស ាុ ា -ពប្ងឹងប្រព័ននិង វិងនការរដ្ឋាល ធ -ថ្វិកាេិញរថ្យនាថ្ីម ? ទប្គឿង -នាល់ការទលើកេឹករិតាដ្ល់អែកមានសានដ្ ែ -ថ្វិកាេិញឧរករណ៍នងសមារ ិ ភ -រំាក់រថ្យនាថ្ីម -វតថទលើកេឹករិតា ុ -រំាក់ឧរករណ៍ទរាងជាង -នគត់នង់ទប្គឿងរនាស់ប្គរ់ប្រន់ គ ល -ពប្ងឹងការដថ្ទំ និងជួសជុលជាប្រចាំ ២.២.២.៤. ការសរៀបចំដ្ៃការេកមម ភាព ២.២.២.៤.១. េញ្ហណនៃេកមម ភាព ា  សកម្មភាពៈ គឺជាអំទពើដដ្លប្តូវទ្វើទដ្ើម្បីរំដលង្នងនឲ្យទៅជាលេធ នលននគទប្មាងតាម្ដននការ និងទពលទវលារាស់លាស់ ។ - 14 -
  • 15.  លកខ ណៈ មានការចារ់ទនាើម្និងរញ្ច រ់ទៅវិញរាស់លាស់ និងទម្ទរ្នងន។  ប្រទភេៈ ទកើតទឡើងដតម្ាងររ់ ទកើតជាប្រចាំកែុងរយៈទពលណាម្ួយ ទកើតទឡើងរនា។ ២.២.២.៤.២. ការសរៀបចំដ្ៃការេកមម ភាព ការទរៀររំដននការសកម្មភាព គឺជាការទរៀររំការងារលំអិតដដ្លនឹងប្តូវទ្វើកែុងរយៈទពលម្ួយកំណត់ ទដ្ើម្បីឈានទៅសទប្ម្រទរលរំណង ។ ២.២.២.៤.៣. ភារកិចចទទួលសុេស្រតវកនុងការសធវដ្ៃការ ូ ើ រូរេី១២: ររនាសម្ពនននភារកិរចេេួលសុសប្តូវកែុងការទ្វដននការ ័ ធ ើ អែកដ្ឹកនាំកំពូល និង អែកប្គរ់ប្គងថ្នក់សពស់ ែ េសេនៈ យុេធសាស្ត្សា ការពិនិតយទឡើង វិញ ការពិទប្រះទយរល់ អែកដ្ឹកនាំថ្នក់កណាល និងថ្នក់រំដ្ង ែ ា ែ ូ ទ្វើដននការ ប្គរ់ប្គងការអនុវតា វាយតនម្ល និងពិនិតយទឡើង វិញ ការពិទប្រះទយរល់ ការផ្តស់រូរព័ត៌មាន ល ា ទ្វើដននការ រុគគលកអនុវតាន៍ ិ ពិនិតយតាម្ោន ការងារ ២.២.២.៤.៤. ជំហាៃនៃការសរៀបចំដ្ៃការេកមម ភាព  ការកំណត់សកម្មភាពរងៈ គឺរំដរកសកម្មភាពរំរងឲ្យទៅជាសកម្មភាពលំអិត ទ ើយសកម្មភាពទំង ទនាះប្តូវដតអារអនុវតាន៍ាន និងគួរមានអែកេេួលនលពីគទប្មាងរូលរួម្ ។  ការចាត់លោរ់សកម្មភាពៈ កំណត់ប្រទភេសកម្មភាព ទប្តៀម្អនុវតាន៍គទប្មាង អនុវតាគទប្មាង និងតាម្ោន ំ គទប្មាង។ កំណត់សកម្មភាពដដ្លប្តូវអនុវតាន៍ម្ុន និងប្តូវអនុវតាន៍រនារ់ ោ និងសកម្មភាពណាសលះអារ អនុវតានានកែុងទពលជាម្ួយរ ប្រសិនទរើមានម្នុសេ និង្នងនប្គរ់ប្រន់ ។ ៍ ែ - 15 -
  • 16.  ការកំណត់អែកេេួលសុសប្តូវៈ ឲ្យរំទឈាះ មានជំនាញប្តូវនឹងការងារ រនោកការងារដដ្លមានរួរទ ម ុ ើយ និងមានវតាមាន ។  ការកំណត់រយៈទពលៈ គឺកំណត់រយៈទពលដដ្លប្តូវការសប្មារ់រញ្ច រ់សកម្មភាពនីម្ួយៗ ទ ើយគួរកុំទន់ សទប្ម្រថ្ននឹងចារ់ទនាើម្ ឬរញ្ច រ់ទៅទពលណាម្ួយ ។ រយៈទពលអារកំណត់ប្តឹម្ប្តូវទោយមានព័ត៌មាន ពីភាក់ងារេិញដ្ូរ (អារប្ារ់រយៈទពលដដ្លអារេេួលររស់ទប្កាយពីការរញ្ហេិញ) ដនែករដ្ឋាល (អារ ែ ា ប្ារ់នូវរយៈទពលទយលតាម្រេពិទសា្ន៍ម្ុនៗ) និងសមាជិកគទប្មាង (សមាជិកមាក់ៗអារជួយនាល់ ែ ព័ត៌មាន ) ។  ការកំណត់ទពលចារ់ទនាម្ និងរញ្ច រននសកម្មភាពៈ គឺម្ិនគួរកំណត់ទពលទវលាដវងទពកទេ ពីទប្ាះរន ើ ់ ម ភាពជាក់លាក់ ទ ើយប្តូវនលលកទពលទវលាសប្មារ់ប្រការនរដ្នយ ។ ប្តូវចារ់ទនាើម្អារម្មណ៍ពិទសស ទលើរយៈទពលននសកម្មភាព នថ្ាឈរ់សំរាកនលូវការ ទពលទវលាម្ិនសម្ប្សរ កាតពវករចទនេងៗដដ្លប្តូវ ិ រំទពញ រនារ់ទេើរសទប្ម្រទពលចារ់ទនាើម្ និងរញ្ច រ់សកម្មភាព ។ ោ  កំណត់សរចនាករៈ ូ រំទាះសកម្មភាពនីម្ួយៗគួរកំណត់ឲ្យានរាស់ពីសូរចនាករវាស់ដវងភាពរឯករំទ រឯន។ វាអារជា ររិមាណ គុណភាព និងឥេធ ិពល ។  កំណត់្នងនដដ្លប្តូវការៈ គឺកំណត់សមារដដ្លប្តូវការសប្មារ់សកម្មភាពនីម្ួយៗ និងពិនិតយទលើរញ្ាី ភ តប្ម្ូវការទឡើង វិញឲ្យានរាស់លាស់ ។ រូរេី១៣: គំរតារាងដននការសកម្មភាព ូ ទឈាះគទប្មាងៈ------------------------------------------- ម រយៈទពលអនុវតាន៍គទប្មាងៈ----------------------------------- េីតាំងអនុវតាន៍គទប្មាងៈ------------------------------------------------ សកម្មភាព សកម្មភាព សូរចនា ម្ទ្ាាយ កាលររិទរេេអនុវតាន៍ អែក ្ន េេួល រំរង រង ករ ទនោៀងផ្តត់ ោ ងន ១ ២ ៣ ៤ ៥ ៦ ៧ ៨ ៩ ១០ ១១ ១២ សុសប្តូវ -........ សកម្មភាពេី១ xx -........ សកម្មភាពេី២ -........ xx xx xx xx xx -........ ---------- -........ xx xx xx xx xx xx xx ២.២.២.៥. ការសរៀបចំថវិកាគសស្រោង ២.២.២.៥.១. េញ្ហណនៃការសរៀបចំថវិកាគសស្រោង ា ការទរៀររំថ្ វិកាគទប្មាង ជាការាន់ប្រមាណការរំណាយចាំារ់ននគទប្មាង ។ ថ្វិកាអារប្គរដ្ណរ់ ៉ ា ទលើរយៈទពលម្ួយននគទប្មាង ឬ រយៈទពលននគទប្មាងទំងម្ូល ។ - 16 -
  • 17. ២.២.២.៥.២. ទេសៃៈជុវិញនៃការបសងកើតថវិកាគសស្រោង ំ ការទរៀររំថ្ វិកាមានេសេនៈសម្ប្សររី គឺ៖  ទដ្ើម្បីាន់ប្រមាណរំនួនេឹកប្ាក់ចាំារ់ សប្មារ់រំណាយទលើការប្រតិរតាគទប្មាង ។ ៉ ិ  ទដ្ើម្បីទសែើទៅអែកឧរតថម្ថ្ វិកាៈ ចាំារ់ប្តូវោក់គទប្មាងសំទណើ ទោយរួម្មានគទប្មាងថ្វិកាទៅ ភ ជាម្ួយដដ្រ ។  ទដ្ើម្បីទប្រើប្ាស់ជាជំនួយកែុងការប្តួតពិនតយការរំណាយទនេងៗ: ិ ទប្រៀរទ្ៀរគទប្មាងរំណាយ ដដ្លានទប្រងេុក និងរំណាយទលើការអនុវតាគទប្មាងជាក់ដសាង ។ ២.២.២.៥.៣. ចំណុចដែលស្រតូវយកចិតតទុកដ្ឋក់សពលសរៀបចំគសស្រោងថវិកា  ប្តូវមានលកខ ណៈរាស់លាស់ (Clear): - ម្ុសរំណាយ និងសោងរណាយៈ ប្តូវដរងដរកម្ុសរំណាយទៅតាម្សោង់រណាយ ទ ់ ំ ំ ើយម្ិន ប្តូវរទងកើតសោង់រណាយទប្រើន ឬ តិរទពក ។ ជាេូទៅសោងរំណាយដដ្លសម្ប្សរ គឺពី ំ ់ ៧-១០ សោង់រណាយ ។ ំ - ឆ្ងំ សារទពើពនធៈ អារចារ់ទនាើម្ពី ០១ ម្ករា-៣០ ្ែូ ០១ កកកោ-៣០ ម្ិថ្ុនា និង ០១ ែ តុលា-៣០ កញ្ហ ។ ា - កូដ្ ឬ ទឈាះមាស់ជនយៈ ឧទ ម ច ំ ួ រណ៍ 1,2,3; A,B,C; UNDP, FAO, Oxfam... ។ - សោងរណាយម្ិនផ្តល់ៈ ជា្ម្មតាអារអនុញ្ហតពី ១-២៥ % ។ ់ ំ ោ ា - រំណាយឥតប្ាងេុកៈ ទប្តៀម្រំណាយទលើអវីដដ្លរនកែុងសោងរំណាយ ទ ម ់ ើយទរើរណាយ ំ ឥតប្ាងេុក្ំទពកអារឆ្លុះរញ្ហំងពីសម្តថភាពននការទ្វើដននការទរ ។ ជា្ម្មតារំណាយ ច ឥតប្ាងេុក អារអនុញ្ហតពី ១-៥ % ននថ្វិកាសរុរតាម្សោង់ ។ ា - វិភាគទនម្ិនដម្នសារ់ប្ាក់ៈ អារជាសមារ ឬ ទសវាកម្មទនេងៗ ។ ភ  លំអតទលើម្សរំណាយ (Comprehensive): គឺ ររិមាណតដម្លកែុងម្ួយខាត រយៈទពល និងសរុរ ិ ុ ែ តនម្ល ។ ឧទ រណ៍ៈ ៣នាក់ x ២០០ដ្ុលារ/ដស.នាក់ x ២ដស = ១២០០ ដ្ុលារ ។ ល ល  ប្តឹម្ប្តូវ (Arithmetic): ប្តូវាន់ប្រមាណតនម្លសម្ប្សរ ៉ ប្រុងប្រយ័តែទលើការទ្វទលសនពនធ ើ ពីទប្ាះវាជួយរទងកើតភាពទជឿជាក់ជាម្ួយមាស់ជំនួយ ច ទ យភាគទប្រើនអែកឧរតថម្ថ្ វិកាដតងមាន ើ ភ គំរូដដ្លតប្ម្ូវឲ្យអនុវតានតាម្ ។ ៍ - 17 -
  • 18. រូរេី១៤: គំរតារាងថ្វិកា ូ ទឈាះគទប្មាងៈ------------------------------------------- ម រយៈទពលអនុវតាន៍គទប្មាងៈ----------------------------------- េីតាំងអនុវតាន៍គទប្មាងៈ------------------------------------------------ ល.រ កូដ្ សោងរំណាយ ់ ម្ុសរំណាយ ការាន់សាន ៉ ម តនម្លតាម្ម្ុសរំណាយ សរុរតាម្សោង់ សរុររួម្តាម្សោង់ រំណាយឥតទប្រៀងេុក សរុររួម្ ២.២.២.៦. ការសរៀបចំគសស្រោងេំសណើ ២.២.២.៦.១. ៃិយមៃ័យគសស្រោងេំសណើ គទប្មាងសំទណើ គឺជា កសារដដ្លប្តូវានទសែើទឡើងសប្មារ់ការពិនិតយ ពិចារណា នាល់ការ កភាព និង ការរំប្េថ្វិកា ។ ២.២.២.៦.២. មូលសេតុគសស្រោងេំសណើោៃលកខណៈមិៃសពញសលញ រូរេី១៥: ម្ូលទ តុគទប្មាងសំទណើមានលកខ ណៈម្ិនទពញទលញ ាត់ជំនួយ ឬ រញ្ញរ់សកម្មភាព រិតតបិត ាត់រង់ការទជឿជាក់ មិន្រប់លកខណៈ រម្លងតៗរែ ម្ិនដ្ឹងពីតប្ម្ូវការ រនគំរូជាក់លាក់ ម ភាសាមានកំ រិត កំណត់ម្ិនរាស់ រនការវិភាគរាស់លាស់ ម ២.២.២.៦.៣. េោេធាតុេខ្ៃ់ៗនៃគសស្រោងេំសណើ ំ  េំពររំណងទជើងៈ រំណងទជើងគទប្មាង អែកនាល់ជំនយ (ទឈាះ អាស័យោន និង ទលសេូរស័ពោ) ័ ួ ម ឋ អងគភាពសុំជំនួយ (ទឈាះ អាស័យោន និង ទលសេូរស័ពោ) រុគគលេំនាក់េំនង កាលររិទរេេចារ់ ម ឋ ទនាើម្ និងរញ្ច រ់កម្ម វ្ី ។ ិ - 18 -