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Aula8 TESI UFS PDSI Redesenho da Organizacao com os SI

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Actividades do PSI Missão Objectivos Estratégias Decisões Políticas Acções O que se devia fazer? Para onde ir? Quais as rotas? Como orientar as decisões? Quais as alternativas? O que fazer? Análise Definição Implementação
  • 5. Information Systems Plan :: em português: PDI, PDS, PDSI…
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. BPR :: exemplo clássico: Ford (redução de 75% de pessoal) vendedor vendedor Contas a pagar Copia ordem compras Ordem compra Nota de envio factura pagamento materiais materiais Contas a pagar compras Ordem compra Sistema
  • 10.
  • 11. visualizando o caso da IBM.. Pedir financiamento Preencher formulário Introduzir dados do Formulário em sistema de credito Vendedor Depto 1 Depto 2 Passar “Output” do sistema ao Formulário Depto práticas de negócio (3) Ajustar condições Do crédito Anexar condições Ao formulários Cálculo de juros (folha Excel) Calculista (4) Anexar juros à informação Elaborar orçamento Depto 5
  • 12.
  • 13. A solução da IBM Analista de crédito vendedor Sistema de crédito
  • 15.

Notes de l'éditeur

  1. O desenvolvimento do SI de uma organização, como de qualquer outro dos seus sistemas formais, deve resultar de uma reflexão sobre o papel que ele deve desempenhar na organização, bem como sobre o processo e os recursos envolvidos na sua construção. Pensar antes de fazer , parece uma atitude racional e saudável perante este problema. Neste contexto, essa atitude justifica a actividade de Planear Sistemas de Informação . Neste tema vamos ver primeiramente o quê é o planeamento de sistemas e vamos expor as razões que o justificam , as actividades envolvidas que os produtos específicos resultantes destas actividades.